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波士頓 地表最創新1平方英里

2016 年 08 月號 第 362 期

波士頓 地表最創新1平方英里

波士頓 地表最創新1平方英里

《遠見》30週年連續三期系列報導,本期飛抵美國東岸波士頓,報導當地如何在短短十幾年間,成為全世界創新最密集的地方,以及全世界生物科技與醫療產業的第一重鎮,被波士頓顧問公司(BCG)譽為「地表上最創新的一平方英里」。

封面故事
波士頓 地表最創新的1平方英里

波士頓 地表最創新的1平方英里

2016-07-27
文 / 林佳誼

「Bio is new digital!」當全世界還在拚命想複製矽谷,《遠見》橫越整個美國,來到東岸波士頓,發現這裡是唯一不想複製矽谷,卻能超越矽谷的地方。矽谷是全球創新事業大本營,但談到生技產業,位於麻州的大波士頓地區才是全球樞紐。根據美國生技權威刊物《GEN》(Genetic Engineeri

封面故事
政府給經費、環境 創新就交給反骨的人

政府給經費、環境 創新就交給反骨的人

2016-07-27
文 / 林佳誼

15年前他曾應台灣政府之邀,來台評估國內生技研究發展。2016年他再度造訪台灣,對台灣有深入觀察。他接受《遠見》採訪,給予再度建言如下:台灣要發展生技,還有很長一段路要走。首先,台灣的大學並不是很強。台灣經濟規模在全世界排名約20,但台灣最好的大學台大,世界排名卻在130~170之間,水準只相當於美

封面故事
八位國際級大師 預言10大未來趨勢

八位國際級大師 預言10大未來趨勢

2016-07-27
文 / 林佳誼

1986年,《遠見》創刊,台灣黨禁、報禁解除,兩岸開放探親,企業也開始走向海外。回首那時候的台灣,是一個混亂、卻充滿希望的時代。30年過去,展望2016年的今天,歐盟面臨崩解危機、恐怖主義流竄、世界經濟持續衰退。不獨台灣,全世界都更混亂、更不確定了。而此刻,希望在哪裡?為了回答這個問題,《遠見》走訪

封面故事
全世界生技公司 都想擠到這裡來

全世界生技公司 都想擠到這裡來

2016-07-27
文 / 林佳誼

「你們就置身在肯德爾廣場的中心,這裡是所有一切的起點,」當《遠見》採訪團隊走進MIT教授洛迪西(Havey Lodish)的研究室,還來不及坐下,他就迫不急待告訴我們,要了解波士頓如何成為全球最成功的生技聚落,一切得從肯德爾廣場說起。 10分鐘路程 數百家生技公司環繞從洛迪西位於懷特海德研究所(W

封面故事
同業聚集、人脈廣 月租13萬不怕沒人來

同業聚集、人脈廣 月租13萬不怕沒人來

2016-07-27
文 / 林佳誼

來到位於肯德爾廣場緬因街的LabCentral,只見一棟樓高三層的古老紅磚建築臨街矗立,外牆爬滿青苔,十分古樸,讓人很難想像這裡竟是29家尖端生技新創公司的家。單是這棟樓,去年在全美各大生技創業圈募資排行榜,就居第四高。事實上,這棟建築一直是科學創新的舞台。早在1876年,電話發明人貝爾就是與人在這

封面故事
用酵母做玫瑰精油 挺進香科、美妝藍海

用酵母做玫瑰精油 挺進香科、美妝藍海

2016-07-27
文 / 林佳誼

位於波士頓濱海區的乾塢中心大樓(Drydock Center),是許多新創公司的所在地。走上七樓,占據整層逾三萬平方英尺的銀杏生物科技公司(Ginkgo Bioworks),洋溢著一股騷動歡樂的氣氛。大片窗戶面海的會議室內,擠著一組攝影團隊正在作業。「我們擴張得很快,辦公室總是不夠用,」受訪的共同創

封面故事
只有中等技能 別想再拿高薪了

只有中等技能 別想再拿高薪了

2016-07-27
文 / 林佳誼

但,10年後的今天,英國公投脫歐,美國共和黨提名總統候選人川普反對移民,伊斯蘭國崛起……。保護主義高漲,民粹運動四起,全球化開始遭受反撲。值此動盪時刻,《遠見》飛抵美國華府,再訪佛里曼。 走進《紐約時報》華府分社,他的個人辦公室位在角落,是整層樓最好的位置。即便世界變化劇烈,數十年來他始終在這個角落

封面故事
駭入大腦破解編碼 治癒腫瘤不是神話

駭入大腦破解編碼 治癒腫瘤不是神話

2016-07-27
文 / 林佳誼

人口不到台北市1∕4的波士頓,之所以在全球生技業地位無可取代,主因就是頂尖大學匯聚大量科學天才,不斷為產業開啟突破方向。MIT神經科學家博伊登(Ed Boyden)正是天才中的天才。說他是現在波士頓最火紅的科學家,一點也不為過。博伊登因首創運用光線控制神經元活動,建構大腦細胞編碼機制,去年底甫獲獎金

封面故事
35歲創立四間公司 製藥大廠也捧錢上門

35歲創立四間公司 製藥大廠也捧錢上門

2016-07-27
文 / 林佳誼

盧冠達,這個名字對台灣讀者或許很陌生,但當《遠見》團隊到波士頓,提出想採訪近年在當地生技業最紅的台灣創業者時,他幾乎是所有人第一個提到的名字。盧冠達是誰?現為麻省理工學院(MIT)生物工程與電機系合聘副教授的他,曾被《麻省理工科技評論》(MIT Tech Review)評選為TR35全球創新青年。過

封面故事
驅動全球創新能量 麻省理工學院成創業搖籃

驅動全球創新能量 麻省理工學院成創業搖籃

2016-07-27
文 / 林佳誼

只要走進麻省理工學院MIT,就可以看見未來,是一句毫不誇張的陳述。《遠見》早在2010年6月就曾直擊MIT,尋找2020年前的20個大未來。當時,MIT生醫技轉王藍格(Robert Langer)便對《遠見》預言,生醫工程將有大突破。當年CSAIL主任舒維都點出未來10年科技發展關鍵技術是雲端運算。

封面故事
物聯網的影響 將不亞於工業革命

物聯網的影響 將不亞於工業革命

2016-07-27
文 / 林佳誼

迪巴里是來頭不小的義大利人。擔任2015年米蘭世博創新設計師,哈佛商學院把他和《大趨勢》(Megatrends)作者奈思比(John Naisbitt),及《第三波》(The Third Wave)作者托夫勒(Alvin Toffler),並列為世界三大未來學家,而他是三人中最年輕的一位。英國《金融

封面故事
產學合作+技轉 MIT將發明推向全球

產學合作+技轉 MIT將發明推向全球

2016-07-27
文 / 林佳誼

前者拉贊助投入研究,後者再將研究成果授權出去,並回饋學校,讓研究資源不斷循環。2015年度MIT獲得企業直接贊助研究經費1.34億美元,相當於總研究經費的19%。根據美國國家科學基金會(NSF)統計,MIT是全美無醫學院大學中,獲得最多產業贊助研發的學校。媒體實驗室首席科學家藍森進一步指出,MIT在

封面故事
「贏者全拿」時代 中低階勞工更要突圍

「贏者全拿」時代 中低階勞工更要突圍

2016-07-27
文 / 林佳誼

2014年,《第二次機器時代》一書出版,警告機器即將取代大量工作,未來是「贏者全拿」時代。機器將開創更多財富,但未必所有人都能分到一塊餅。才兩年,預言已成真,且在台灣上演。今年5月,BBC報導富士康昆山廠以機器人取代六萬名勞工。同時鴻海代工的Pepper機器人,也已進駐國內多家銀行,成為史上第一批機

封面故事
改造DNA植入人體 罕見疾病不藥而癒

改造DNA植入人體 罕見疾病不藥而癒

2016-07-27
文 / 林佳誼

免疫細胞、基因療法等尖端醫療,近年在美國生技界掀起浪潮。大量新創公司爭相上市,總部位於波士頓的臨床階段公司藍鳥生物科技(bluebird bio),就是最早一批成功IPO(首度公開上市)的代表之一。嚴格來說,藍鳥不算是新創,該公司1992成立,前身名為Genetix,從事罕見疾病療法,但十多年來成績

封面故事
建魔法公寓、無人車 釋放都市擁擠壓力

建魔法公寓、無人車 釋放都市擁擠壓力

2016-07-27
文 / 林佳誼

走進藍森的實驗室,大大小小十來個樂高積木城市模型,在黑暗中閃閃發光。擺在正中央的,正是MIT校區所在的「肯德爾廣場」(Kendall Square)。不同光影輪番投射上頭,每種顏色代表不同意義,有的是新創公司集中地、有的是推特發文熱點,均透過大數據統計資訊,再投影上來,一目瞭然。這樣的整合性平台技術

封面故事
學程式激發思考 把每個小孩變創意人

學程式激發思考 把每個小孩變創意人

2016-07-27
文 / 黃維玲

MIT媒體實驗室的終身幼稚園研究團隊(Lifelong Kindergarten Group),走在這浪潮之前,足足有30年,堪稱全球兒童資訊教育的先驅。研究小組主持人瑞斯尼克(Mitchel Resnick)原本是記者,喜歡解釋新聞給讀者聽。從事教職後,幫助別人了解科學成了他的新使命。多年來他的團

封面故事
擴展想像力 任何事物都能共享

擴展想像力 任何事物都能共享

2016-07-27
文 / 林佳誼

在Zipcar總部所在的波士頓,路邊就能見到許多車印著綠色Z字標記。Zipcar提供新型態的網路租車服務,出租車輛停在市區內各處停車格,顧客只要使用App預約,就可以前往距離最近的停車點,直接用專屬會員卡開啟車門,就像使用自己的車一樣方便。Zipcar創立首年就收支平衡,尤其在大學校園受到年輕族群歡

封面故事
私廚變主廚 歡迎陌生人到家中吃飯

私廚變主廚 歡迎陌生人到家中吃飯

2016-07-27
文 / 林佳誼

來自以色列的「共享廚房平台」EatWith,很可能就是答案。EatWith是一個媒合食客和私家主廚的餐飲社交平台,美國《時代雜誌》將其封為「餐飲界Airbnb」。只要加入EatWith,每個人都可以開放自家廚房,讓陌生人前來作客用餐。EatWith在2012年於以色列成立,2014年進軍美國矽,在T

封面故事
機器人將無所不在 操控更人性、簡易

機器人將無所不在 操控更人性、簡易

2016-07-27
文 / 黃維玲

這棟樓有MIT前校友、台積電董事長張忠謀捐贈的大廳。目前約50個研究團隊,還有無數的碩博士與博士後研究生,一間間研究室,就像都住著一個個科技怪咖般,日日夜夜進行著外行人看不懂,卻可能對未來人類影響甚巨的研究。目前CSAIL最高掌門人是一位女性,羅馬尼亞裔的丹妮愛拉.茹斯(Daniela Rus)。如

特別企畫
三大致命錯誤 走味的BOT該怎麼救?

三大致命錯誤 走味的BOT該怎麼救?

2016-07-27
文 / 李建興

自從一年半前台北市長柯文哲上任後,決定要好好「處理一下」讓他再也看不下去的大巨蛋後,整件事,就像一齣演不完的八點檔。每隔一陣子,雙方就隔空互摃。6月8日,柯文哲對遠雄下了最後通牒,要求對方在7月8日前,得明確回覆市府的質疑,還得在9月8日前改善完畢,不然就終止契約:「我已經打定主意,就是這樣!」面對

特別企畫
法律漏洞不補 還會有無數個大巨蛋

法律漏洞不補 還會有無數個大巨蛋

2016-07-27
文 / 李建興

爭議不休的大巨蛋案,在雙方隔空叫囂下,情勢愈是難分難解,許多人不解,讓雙方僵持不下的「死結」,到底打在哪裡?細看這一年多來,大巨蛋所惹出的爭議,姑且不論權利金合不合理、前市府有沒有放水、遠雄有沒有不當得利、柯文哲是否在政治清算……,其實眾人共同的價值就是「公共安全」,而這也是應該被優先解套、處理的議

特別企畫
政策不延續+民粹 集體汙名化BOT

政策不延續+民粹 集體汙名化BOT

2016-07-27
文 / 李建興

原是官民合作機制的BOT,到了台灣,竟然變了調。這跟政治與社會氛圍,脫不了關係。 元凶1〉改朝換代 後朝不認舊帳先前曾經公開拋出大巨蛋解決方案的台開公司董事長邱復生就認為,大型的BOT案,推動過程動輒10年,時間一久,執政者、承辦人員、經濟環境、社會價值觀都出現了質變,會出現意想不到的化學變化。例如

編者的話
「你要害怕,要非常害怕」?

「你要害怕,要非常害怕」?

2016-07-27
文 / 楊瑪利

在波士頓前,《遠見》特別飛抵華盛頓,只為了訪問享譽全球的《紐約時報》專欄作家湯瑪斯.佛里曼(Thomas Friedman)。這位三次普立茲獎得主在2005年出版《世界是平的》一書,用生動活潑的故事描寫全球化時代,暢銷全球近1000萬冊。今年下半年,他又將出版新作探討未來趨勢,未上市已先轟動,原本書

產業綜合
布局電動車、能源 台達電押寶永續未來

布局電動車、能源 台達電押寶永續未來

2016-07-28
文 / 王怡棻

矽谷佛利蒙市,你可能沒有聽過。但在這裡,有不少你一定知道的公司,包括近幾年崛起的特斯拉電動車,偌大的製造工廠基地,就設在這裡。台灣知名科技公司台達電美洲區新總部,就在特斯拉工廠正對面。來到這2015年底才啟用的新總部,從外觀,到建築設計,統統一「綠」到底,展現「環保、節能、愛地球」的DNA。門口停車

產業綜合
特斯拉的造型、性能 給車主「驚喜」未來

特斯拉的造型、性能 給車主「驚喜」未來

2016-07-28
文 / 王怡棻

他買特斯拉不是追求新潮,而是來自一個半開玩笑的約定。幾年前,台達電與特斯拉談合作,黃銘孝與特斯拉的人員打趣,如果能跟特斯拉有合作關係,他就買一台。結果成真,黃銘孝「依約」買了當時最新款特斯拉。沒想到,黃銘孝就此成為忠實粉絲。在他眼中,特斯拉不只造型好,性能好,還是台會給車主「驚喜」的未來車。一個顯而

產業綜合
Dr.Wu力抗不景氣 穩坐保養品熱銷王

Dr.Wu力抗不景氣 穩坐保養品熱銷王

2016-07-28
文 / 黃漢華

不景氣的年代,那些行業能夠賺錢?經濟學上有「口紅效應」之說:意即雖然景氣歹歹,荷包消瘦,但民眾仍有購物欲,而買不起鑽石珠寶等高價商品,就轉向購買價位較低、又能滿足自我的東西,於是口紅這種天天都會用的化妝品就會大賣。籠罩在不景氣陰影之下的台灣,國人每年化妝品的消費金額卻是愈來愈高。從2011年的100

產業綜合
三星招攬文創精英 靠感官行銷脫掉舊包袱

三星招攬文創精英 靠感官行銷脫掉舊包袱

2016-07-28
文 / 林士蕙

台灣科技業長年最強對手三星,是擁有全球超過20萬個員工,仰賴手機等硬體勢力起家的巨人。近兩年來,同樣面臨和台灣科技大廠從硬轉軟的嚴苛考驗。三星突圍之道,不是請硬體工程師上課,而是挖角文創軟實力精英,用異類來突圍。怎麼做?《遠見》記者來到三星位於首爾市中心的全新研發大樓內,一探究竟。 6000位研發人

產業綜合
PTC五年躍升物聯網先驅 為製造業掌握先機

PTC五年躍升物聯網先驅 為製造業掌握先機

2016-07-28
文 / 黃維玲

「我們正處於成功和失敗都以十倍速前進的時代,」這是英特爾前總裁葛洛夫(Andrew Grove)1996年在他全球暢銷550萬冊的著作《十倍速時代》中的名言。20年後的今天,這世界何止以十倍速度在前進。大數據、演算法、機器人、深度學習、物聯網……正以海嘯般的力道衝擊我們的生活和工作。在這波科技新浪潮

全球焦點
由下而上翻轉 德國把農村變仙境

由下而上翻轉 德國把農村變仙境

2016-07-27
文 / 彭杏珠

想到德國,你想到什麼?雙B汽車?一流的技職教育?最先進的製造業?其實,德國還有一寶,那就是農村競賽,竟然也是世界級。71年前,第二次大戰結束,德國滿目瘡痍,居民忙著重建家園,卻意外帶給農村一線曙光。一股由下而上的力量,創造出獨一無二的農村競賽機制,徹底翻轉了農村風貌。如今,德國的農村競賽堪稱全球最具

全球焦點
農村必先自助,政府再協助

農村必先自助,政府再協助

2016-07-27
文 / 彭杏珠

1967年10月31日,臺德協會(前身為中德社經協會)在當時西德首都波昂(Bonn)成立,是具有法律效力的非營利產學合作機構,合作主題貼近國際趨勢及台灣農委會政策,迄今雙方合作近400餘篇,研究計畫包括「鄉村發展」「農業結構調整」「歐盟農產品認驗證制度」等。代表台灣農業領域最高榮譽的農業獎章,目前僅

全球焦點
優貸蓋屋享津貼,三代同住美麗花園

優貸蓋屋享津貼,三代同住美麗花園

2016-07-28
文 / 彭杏珠

這個海拔240公尺的迷你偏鄉,進出並不容易,得繞行好幾道蜿蜒小徑才能抵達。接近中午時分,台灣訪問團的腳步聲,劃破山城的寂靜,即便是7月夏季,天氣依舊舒適涼爽。 奇花異草多 轉角都是驚喜小村人口不到600位,在兩小時的訪談期間,不見任何車子經過的蹤影。由於地處偏僻的鄉下,隨著全球工商業發展,人口外移更

全球焦點
廢材、地熱再利用,居民共享新綠能

廢材、地熱再利用,居民共享新綠能

2016-07-28
文 / 彭杏珠

從制高點眺望海拔400公尺的村落,會看到許多綠色線條,原來這是居民刻意將樹木以造景方式,型塑成綠色圍籬,且家戶與家戶間要維持一定距離,確保隱私空間。進入社區後,一座座綠色圍籬洽似「綠色長城」交錯於村落間,衝擊眼球,帶來視覺震撼,看過的人無不發出驚嘆聲。有的綠色圍籬高6公尺、長達2、30公尺,中間有個

全球焦點
只栽植當地物種,捍衛生態拚永續

只栽植當地物種,捍衛生態拚永續

2016-07-28
文 / 彭杏珠

1954年以前,般若特村擁有德國最古老的窄軌旅行鐵道,拆除後即走上沒落之路,但居民並不沉緬美好舊時光,反而亟思如何打造家園。就在投入濕地、堆砌石牆、設置綠籬,營造生態環境後,生態未來村的雛形逐漸確立。 拆地下水道 山泉自由流淌進入居民僅320人的小村落,宛如洗了一場森林浴。二次大戰後,當地就不允許砍

全球焦點
戰亂夷為平地,靠生態旅遊脫胎換骨

戰亂夷為平地,靠生態旅遊脫胎換骨

2016-07-28
文 / 彭杏珠

當地的傳統農業已式微,多數二代不再繼承,規模較大的專職農戶僅剩一家,飼養200頭牛,其餘不是兼職務農,就是早已轉型。例如原來養馬的農戶,改經營休閒農場,都會區的人,沒時間照料馬,他們可代為照顧與訓練等。因此,稱這裡為農村,還不如叫做鄉村。村民找出最佳生存之道 佛申納克德村是許爾特根瓦爾德(

全球焦點
致力古文化保存,吸引年輕居民遷入

致力古文化保存,吸引年輕居民遷入

2016-07-28
文 / 彭杏珠

來到舊城區內的傳統酒莊Bernhard-Räder,中庭寬敞、花木扶疏。一踏進酒莊的展示間,暑氣全消,室內外溫度相差四度,成為葡萄酒天然的保存所。 百年牛棚化身葡萄酒展示區任誰都猜想不到,這個展示間原來竟是一座年代久遠的牛棚。當初,為打造良好的牛隻飼養環境,飼主捨棄石塊建築,改採木造,以達

兩岸新世紀
兩岸進入「停滯性和平」 靠三手段恢復溝通

兩岸進入「停滯性和平」 靠三手段恢復溝通

2016-07-28

曾參與規劃國民黨榮譽主席連戰2005年大陸和平之旅、並在海基會任職多年的馬紹章,最近出版《走兩岸鋼索》一書,從國際脈絡深入論述兩岸矛盾,原本以為是本冷門書,卻在短短不到兩週便二刷。馬紹章歸納,大陸應對「台灣問題」,有五大策略:打台灣、嚇台灣、買台灣、餓台灣、孤台灣。1958年「八二三砲戰」是所謂的打

財經綜合
關鍵時刻、極致服務 創造粉絲經濟學

關鍵時刻、極致服務 創造粉絲經濟學

2016-07-28

就像在高雄漢來飯店服務長達21年的門衛鄭義揚,許多人可能看不起這個站在大門口替客人開車門的工作,但對他而言,他是客人對漢來的第一印象,因此他想辦法記住每個上門客人的車號,只要客人第二次再來,在打開車門迎賓的那一刻,他總能熱情地喊出客人的姓氏和稱謂,讓人備受尊寵。這就是服務過程的關鍵時刻,也絕對是事半

財經綜合
李奧貝納用「五贏哲學」 穩坐10年廣告龍頭

李奧貝納用「五贏哲學」 穩坐10年廣告龍頭

2016-07-28

沒有意外,2016年5月,《動腦》雜誌「台灣綜合廣告代理商排行榜」第一名的殊榮,再度被李奧貝納拿下。但令人不敢置信的是,在大環境景氣低迷,台灣廣告公司不是縮編就是倒閉,李奧貝納竟能連續十年蟬聯第一,恐怕全世界也沒幾家廣告公司辦得到。30年前,《動腦》雜誌第一次調查台灣廣告公司排行榜,當時22家廣告代

財經綜合
戴勝益63歲圓文青夢 不求營利的簡單決策

戴勝益63歲圓文青夢 不求營利的簡單決策

2016-07-28
文 / 陳芳毓

在台北精華地段的面窗座位坐下,翻閱近3000本硬精裝畫冊,暢飲無限續杯的咖啡、冰沙與有機茶。這樣的享受,你願意付多少錢?在益品書屋,只需一張紅色百元鈔。台灣未見如此奢華但平價的閱讀空間,開幕第二天,就必須緊急限制入館人數;但聞風而來的人們,還是一路從巷子裡蜿蜒到了大馬路。要進書店,得排隊。進到書店了

財經綜合
指數型創新「6D」 加速破壞全球500強企業

指數型創新「6D」 加速破壞全球500強企業

2016-07-28
文 / 林士蕙

曾被 《財星》(Fortune)遴選為「全球最偉大50位領導者」的彼得.迪亞曼迪斯(Peter H. Diamandis),最近再出版新書:《膽大無畏》(Bold:How to Go Big, Create Wealth, and Impact the World )。這次,他最重要的主張是,全球經

時事熱線
勞基法修法美意變調 勞資信任崩盤

勞基法修法美意變調 勞資信任崩盤

2016-07-27
文 / 邱莉燕

7月19日早上9點30分,溽暑高溫逼得人難以忍受,各大勞工團體頂著大太陽,站在立法院前以高分貝抗議勞基法新修版本。「民進黨砍假,工人絕食!」「還我七天假!」「反對一例一休!」一句比一句還高亢的抗議聲,傳達了勞團的憤怒。除了高喊不滿,還決定採用最激烈的手段:絕食抗議。8位勞團代表即日起不吃任何食物,晚

時事熱線
七天國定假日為何成引爆點?

七天國定假日為何成引爆點?

2016-07-27
文 / 邱莉燕

此舉,引起不少上班族疑惑,這七天,不是本來就沒放假嗎?為何還要修法刪除?原來,這七天國定假日,統統都還寫在勞基法施行細則第23條裡,法定要放假。真正符合「只紀念不放假」的是公務人員。但現況是,絕大多數勞工在這七天並沒有放假,為什麼?勞動部工時科科長李怡萱解釋,自2000年起,法定工時是「雙週84小時

時事熱線
工時無彈性影響服務 老闆恐要親自顧店

工時無彈性影響服務 老闆恐要親自顧店

2016-07-27
文 / 王一芝

接受《遠見》採訪前,首都客運總經理李建文正與公司內部的工會代表開會,主題是放寬勞動條件。過去司機如果遲到或忘記打卡,一次要減發敬業獎金200元,當天協調後,放寬為第一次不扣錢,第二次才減發,降為100元。目的是釋出善意,讓員工願意留下來。 司機調度受影響 掃墓專車沒人開最近的勞運事件,讓李建文憂心,

時事熱線
調班困難、營運成本增高 外勞都不想來台灣

調班困難、營運成本增高 外勞都不想來台灣

2016-07-27
文 / 邱莉燕

對於製造業而言,因新法規定每七天強制放假一天,這一天也不能加班,將造成調班困難。而若休息日加班,加班費將增加兩倍以上,也增加營運成本。在目前全球景氣並不樂觀的情況下,無異雪上加霜。一家台灣工業電腦大廠人資長明言,工廠SMT線(表面零件黏著)原本是兩班制,為了應付旺季3~5月的急單時,將要轉成三班制,

時事熱線
內需市場強強滾, 印尼如何引領東協起飛?

內需市場強強滾, 印尼如何引領東協起飛?

2016-07-28
文 / 邱莉燕

新政府推動新南向政策,在十個東協國家中,又以人口兩億多的印尼內需市場,最有發展潛力。來到首都雅加達,穿越街道很需要耐心,路上的汽車及小貨車擠得滿滿,數分鐘才往前一公尺。速度最快的,反倒是在車陣中穿梭自如的小巧摩托車。號稱「全球交通最擁擠城市」的雅加達,鮮少標誌性建築,馬路兩旁的店面大多窄窄小小,偶爾

時事熱線
劉正昌首推分期付款,顛覆在地消費習慣

劉正昌首推分期付款,顛覆在地消費習慣

2016-07-28
文 / 邱莉燕

2月的印尼雅加達,椰林襯得藍天更藍了,印尼哥倫比亞集團總裁劉正昌來到旗下的3C賣場,意外見到集團最高領袖,讓現場印尼籍的員工興奮異常,嘴角笑得快裂到耳際。劉正昌儘管已經73歲,工作起來依舊拚勁十足。精神瞿鑠的他,看到店內數位相機的擺設方式不是很恰當,親自動手調整到滿意為止。 繼承父業 接手的卻是危機

時事熱線
稱霸印尼一甲子, 李文正「攻的思想」揭密

稱霸印尼一甲子, 李文正「攻的思想」揭密

2016-07-28
文 / 邱莉燕

要了解印尼市場有多少機會?看一看印尼在地最有名的華人李文正的發展軌跡就知道。印尼力寶集團創辦人李文正(印尼名MochtarRiady)的傳奇,堪稱是印尼財經史上最波瀾壯闊的一頁。 五個20年 橫掃九大領域距離雅加達開車,若沒遇到惡名昭彰的塞車,約1小時便能抵達美麗的衛星城市:力寶城。顧名思義,這整

時事熱線
一個月開五次會 爭辯多於實質討論

一個月開五次會 爭辯多於實質討論

2016-07-28
文 / 李建興

自6月23日國家年金改革會議首次召開後,意謂新政府已著手改革沈痾多年的年金問題。截至本刊截稿為止,已召開五次會議,從會議成員代表、國家財政、制度公平性……皆引起各方熱烈討論,場外更伴隨著零零星星的抗議行動,還有代表會開到一半,憤而離席,顯見這是全民關心的議題。 場景1〉會議砲火猛烈 仍各抒己見 未有

台灣新希望
五大業師傳授功力 幫學生接軌企業需求

五大業師傳授功力 幫學生接軌企業需求

2016-07-28
文 / 蕭玉品

「加油!加油!加油!」7月初一個週六午後,台北市福華文教會館裡鬧哄哄的,加油團的呼喊聲此起彼落。這是全國最大的商業競賽現場。第14屆ATCC(全國大專院校商業個案)大賽,經歷了長達三個多月的高壓賽程後,終於迎來這一天的總決賽。五支進入決賽的隊伍,輪番進行長達四小時的提報、詢答,最終由代表國泰金控的「

台灣新希望
國泰金首度參賽 帶出冠軍隊JUNCTION

國泰金首度參賽 帶出冠軍隊JUNCTION

2016-07-28
文 / 蕭玉品

面對國泰金控「你就是FinTech創業家」的出題,JUNCTION推出跨境金流管家「RealFX」,要為在台灣、東南亞間往來的旅客、異地工作者,用即時、方便的換匯方式,提供最佳匯率。雖然拿下冠軍,隊長林宗緯卻爆個小料,RealFX其實是「打掉重練」的產品。JUNCTION因為不滿意最初的發想,在重新

人文生活
站著上班正流行

站著上班正流行

2016-07-27
文 / 陳承璋

根據經濟合作暨發展組織(OECD)2016年的工時調查,台灣的工時長達2134小時,排名全球第三。因此,若要勞苦的上班族站著工作,很可能招致抱怨連連:「好累喔!為什麼要自討苦吃?」國內少數銷售電動升降桌(可以調整辦公桌高度)的廠商康萊興業行銷經理沈志驊估算,台灣的升降桌市場一年僅有3000台左右,「

人文生活
iCHEF.工程師站著寫程式 效率專注力倍增

iCHEF.工程師站著寫程式 效率專注力倍增

2016-07-28
文 / 陳承璋

2012年成立的iCHEF,是一間規模70餘人,以POS(Point of Sales,銷售時點系統)為創新模式,將POS整合至iPad上,讓餐廳服務員能輕巧拿著平板電腦,進行桌邊點餐、劃位、結帳的新創公司。這套系統,靠著系統研發部門的努力,其介面更在今年獲得德國iF設計金獎,成為該設計獎唯一頒給系

人文生活
之初創投.寧可站,也不坐 調劑身心也激盪腦力

之初創投.寧可站,也不坐 調劑身心也激盪腦力

2016-07-28
文 / 陳承璋

擁有260坪大,開放式工作空間的之初創投,2010年成立,成功輔導的創業團隊,超過275家;過去五季,總共挹注5億元資金,在10間網路新創公司身上。之初的16位員工,每一個人都是站著工作的愛好者,有別於一般公司行號的辦公桌,之初創投的桌子,都採可調高度的電動式升降桌,可任憑員工心情,調整工作高度。不

人文生活
FLEXIWORK.電動升降桌 用客製化當市場敲門磚

FLEXIWORK.電動升降桌 用客製化當市場敲門磚

2016-07-28
文 / 陳承璋

但在丹麥,走在路上隨意找個人來問,電動升降桌所謂何物?幾乎有九成九的人,都能給出正確解答。「原因是,丹麥政府規定,雇主所提供的辦公環境,桌子都一定要能夠調整姿勢,裝潢完成後還會請人驗收,」康萊興業行銷經理沈志驊,點出北歐人早對升降桌不陌生的主因。位於台北基隆路上的康萊總公司,北歐風格頗濃的展示區,擺

人文生活
跑

2016-07-28
文 / 汪培珽

我不懂,為什麼小孩被欺負時,有父母會教小孩還手,而不是去找老師幫忙。我們在路上遇到壞人時,不就是趕快跑,去找警察幫忙嗎?即使你身強力壯打得過壞人,也只要擺個架勢嚇退對方就好。有其他方法可選,誰想出手打人呢?老師,就是學校裡孩子嚇退壞同學的護身符。只會找老師,將來遇到更大壞人怎麼辦?天哪,哪來這麼多壞

人文生活
我容許你的長大與不長大

我容許你的長大與不長大

2016-07-28
文 / 吳淡如

她上次回來,老是念著:「我下次要去四天三夜。」本來以為她只是隨口說,沒想到兩個月不到,「四天三夜」已經來臨了。而且,還是看了她的聯絡簿,幾天前才知道的。這個孩子是省話一姐,不太愛報告細節,為了當「有自制能力的家長」,我們沒敢太去老師那裡詢問打探。放學時衣服上常常滿是油汙,不知在哪裡打了滾,但我可以觀

人文生活
從前台北城內的上海味

從前台北城內的上海味

2016-07-28
文 / 魚夫

非但溫州沒有大餛飩,四川也沒有牛肉麵、蒙古沒有烤肉、天津沒有蔥抓餅……兩岸相通後,方知台灣「借殼上市」者還真不少。不過上海的菜肉餛飩確實是美味,講究者乃以雞湯、大骨湯來煮,以湯沐皮,最好添些蛋皮絲、海苔等,如此做法,其實不脫麵食的吃食習慣,許多人一進來就點來一大碗,在我來看,這簡直是一飯斗米、牛腸馬

名家專欄
堅守初衷 展望新局

堅守初衷 展望新局

2016-07-27

走過30年漫漫長路,由高希均、王力行、前聯合報社長張作錦創辦的《遠見》,始終站在第一現場,透過媒體專業與清晰視野,見證台灣解嚴開放、兩岸鬆綁、三次政黨輪替、國際變遷……等,每個與台灣、華人世界都至關緊要的關鍵時刻。從1986年創刊號〈從世界舞台看中華民國〉,到2016年30週年慶〈超越未來三部曲系列

名家專欄
「和平紅利」是兩岸最佳選擇 ——《遠見》三十週年建言

「和平紅利」是兩岸最佳選擇 ——《遠見》三十週年建言

2016-07-27
文 / 高希均

(一)沒有和平,五大皆空總結自己研習經濟發展逾半世紀的心得,我認為中華民國發展,此時此刻在蔡總統主政之下,台灣最關鍵的選擇就是:(1)和平:沒有和平,一切落空。(2)開放:沒有開放,一切空轉。(3)經濟:沒有經濟,一切空談。(4)教育:沒有教育,一切空白。(5)文明:沒有文明,一切空洞。一旦贏得了「

名家專欄
遠見:台灣前進的動力

遠見:台灣前進的動力

2016-07-27
文 / 王力行

初創《遠見》時,報禁尚未解除;報紙三大張,僅有半版國際新聞。台灣看不清世界,世界也找不到台灣。四小龍的美譽,漸把台灣推向國際舞台,但普遍國際知識淺薄,不足以應付瞬息萬變的全球浪潮衝擊。政治戒嚴未除,不同見解的意識形態在底層竄動。兩岸隔離近半世紀,少小離家的青年已兩鬢斑白,思鄉情切,卻苦於「三不政策」

名家專欄
回首《遠見》三十年

回首《遠見》三十年

2016-07-27
文 / 張作錦

說到《遠見》,就不能不提另外一本雜誌《天下》,也是高教授和王小姐參加創辦的,在1981年6月創刊。我是一個有點考據興趣的人,說起《天下雜誌》,就自然想到高教授一篇有名的文章,〈天下哪有白吃的午餐?〉這篇文章發表於1977年5月27日的《聯合報》上。當時台灣還沒有有線電視,報紙是媒體的主流,傳播力量很

名家專欄
鄭麗君:打造平台, 帶文化產業打「國家隊」

鄭麗君:打造平台, 帶文化產業打「國家隊」

2016-07-28
文 / 陳芳毓

在本土意識狂飆的1990年代,19歲那年,鄭麗君從台大土木系轉哲學系,並成立掌中戲社,使歌仔戲、南北管表演首度進入台大;兩年後,她在台大門口絕食靜坐七天,要求國會改革,上了報紙頭版。 綠委:她在掙扎中保持信仰十年後,她自法國返台完成哲學博士論文,陰錯陽差入政壇,34歲升任青輔會主委,再以「最年輕的閣

名家專欄
曹啟鴻:重新定位農業, 鼓勵青年大量投入

曹啟鴻:重新定位農業, 鼓勵青年大量投入

2016-07-28
文 / 彭杏珠

他接掌農委會不到兩個月,已拋出令幕僚「驚豔」的想法。當民進黨立委希望他提出大翻轉的農業政策時,他務實地說,這種期待有點過度,只能微調。因為政府財政困窘,又有人口老化、耕地面積狹小,但他將優先解決小農問題,只要農村活得好,人口自然回流。在他看來,農業正迎來轉型契機。他指出,年輕人如果願意用新的概念經營

名家專欄
李伯璋:提升照護與給付, 擺脫洗腎宿命

李伯璋:提升照護與給付, 擺脫洗腎宿命

2016-07-28
文 / 滕淑芬

台灣素有洗腎王國之稱,洗腎人口每年的新發生數與盛行率都名列世界第一。全民健保開辦以來,洗腎的單項醫療支出占比,更是名列前茅。過去30年來,台南醫院前院長李伯璋一直主張「換腎比洗腎好」。如今,他接任新政府健保署長後,大刀闊斧想要推動的政務,就是用換腎來取代洗腎。 洗腎門診年花健保342億為什麼李伯璋認

名家專欄
何煖軒:砍掉無效航班, 重建大眾對華航的信心

何煖軒:砍掉無效航班, 重建大眾對華航的信心

2016-07-28

在那之前,任誰也想不到,外表光鮮亮麗、薪水令人稱羨的空姐、空少,竟也必須因勞資糾紛走上街頭罷工這條路。本以為是場硬仗,南京東路上台北分公司前的罷工現場,不時傳來廣播,要熬了一夜的空服員回去梳洗休息後再來,做足長期抗戰的準備。但就連主導的桃園空服員職業工會發言人黃慧甄也想不到,華航舊經營團隊堅持不放的

名家專欄
主婦變身保險教母 用「媽媽力」量產業績高手

主婦變身保險教母 用「媽媽力」量產業績高手

2016-07-28
文 / 林讓均

醒悟的力量有多大?竟能讓一個剛開完刀的女子,麻藥還沒退、連走都走不穩,就毅然起身逐夢。走進高雄市大寮區的富邦人壽「高貴通訊處」,門口的人形立牌立刻躍入眼簾。立牌中這位身穿桃紅小禮服、手戴名貴珠寶的女子,正是「高貴通訊處」的處經理施筱綺。這是富邦人壽表彰施筱綺「2016年度最佳組織發展主管獎第一名」的

名家專欄
愛立信拔擢首位華人副總裁 推動雲端轉型大計

愛立信拔擢首位華人副總裁 推動雲端轉型大計

2016-07-28
文 / 林士蕙

1876年創立、年營收2469億瑞典克朗(約9611億新台幣)的瑞典國寶企業愛立信,是瑞典人的驕傲,也是全球引領下一世代通訊科技5G的領頭羊。這樣的電信大廠,卻在2016年,破天荒延攬首位華人出身的副總裁:他是來自台灣、現年41歲的吳承澔。他,到底有什麼過人之處?在今年6月的台北COMPUTEX論壇

名家專欄
別讓新技術淪為招數

別讓新技術淪為招數

2016-07-28
文 / 黃達夫

這麼做的理由很簡單,因為,我們須確定在這個醫院裡所做的任何事情,都不違反「永遠站在病人這一邊」的承諾,所有的作為都能為病人帶來好處,嚴防任何新技術的引進,只是跟著流行,吸引病人的招數。譬如,我從事癌症醫療已超過50年,在這期間,我一直在觀察質子治療的進展,儘管質子治療儀器已發展了好幾代,除了在少數罕

名家專欄
「兵無常勢,水無常形」 的虛擬組織

「兵無常勢,水無常形」 的虛擬組織

2016-07-28
文 / 許士軍

在本文中所要討論者,聚焦於此種典範轉移對於管理中之組織的影響,按管理所要達成之任務十分多樣化,可由謀取利潤以至於非營利目的之增進社會福祉,但其基本作用,在於「群策群力,以竟事功」,此一基本作用使管理有別於人類其他活動和學問,因而含有高度實務與藝術之性質,以整合有形之實體成份和無形之創意與意志成份。在

名家專欄
日月潭西湖比一比, 誰輸得徹底?

日月潭西湖比一比, 誰輸得徹底?

2016-07-28
文 / 劉育東

地點,西湖。時間,20年前。山陵線,同樣優美。水面品質,好壞參差。水岸視覺,也雜亂。專屬法令,也無。環境品質,也走下坡。陸客來台灣必到他們在教科書讀到台灣二大美景之一的日月潭,和台灣人到江南也都必到課本中背過的西湖,兩個地方都青山綠水,群山環繞。20年前的日月潭,人民素質和環境意識不高,當週休二日大

名家專欄
網路世代,最怕沒個性的產品

網路世代,最怕沒個性的產品

2016-07-28
文 / 李昌霖

因為對旅客來說,要規劃行程已經很困難,在陌生的都市找旅館訂房間,更是不容易,除非這些旅客,已經造訪了同一個城市很多次,對城市街廓有相當了解,才可能改變消費習慣,跳過OTA,直接上飯店官網訂房間。這些OTA最大的功能,就是匯集所有飯店房型,並且讓消費者快速比價,對初來乍到陌生城市的旅客而言,無疑創造很

名家專欄
當個生活者,讓企業不斷進化

當個生活者,讓企業不斷進化

2016-07-28
文 / 徐重仁

我知道不少台灣人到日本,就會慕名到「蔦屋書店」(TSUTAYA)朝聖,我也不例外。我發現每間書店,都按不同商圈型態,調整書店氛圍與生活風格,讓TSUTAYA已成為日本家喻戶曉的品牌。TSUTAYA母公司CCC(Culture Convenience Club),32年前成立,是全日本最大規模影片出租

名家專欄
大將要辭職,留或不留?

大將要辭職,留或不留?

2016-07-28
文 / 楊艾俐

主管最頭痛的事,就是人事更迭。人員流動(可以促成組織活化),不流動(組織可能成一灘死水)、都各有優劣。但是流動太大,對組織終非善事,造成經驗流失,無法發揮厚基組織優勢。工作最需要的是熱情。台積電董事長張忠謀曾和我說,基於多年經驗,他發現一個企業只要30%員工有熱情即可,這些人會帶動另外70%員工,因