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站在巨人的肩膀上!凱基金控運用 AWS 資源,拉大 AI 賽道領先優勢
美國總統川普引發關稅海嘯,因應變幻莫測的經濟環境,企業紛紛加速擁抱升級轉型與創新,隨著生成式 AI 技術逐步落地商用的腳步,以 AI 轉型強化企業韌性更成為顯學。站在金融業數位轉型前沿的凱基金控,也以集團宏觀的 ONE KGI 策略,從四大領域發展 AI 新局,與雲端運算服務巨擘 Amazon We
陽獅集團開創 AI 超維智慧 引領傳播新紀元
2025年5月26日,台北 ——陽獅集團台灣(Publicis Groupe Taiwan)正式推出《CoreAI超維智慧平台》,跳脫一般 AI 人才培訓路徑,以創意改寫遊戲規則,重塑行銷傳播的未來版圖。相較市場普遍將 AI 視為效能提升工具,《CoreAI》將定位為超越現存維度、開拓智慧新視野的起
談「取代」不如談「優化」!AI時代的初階員工如何自處?
在生成式AI逐漸落地的過往兩年間,IBM靠著「提升生產力」,已於全球節省35億美元的企業成本。企業加速轉型升級,如何鼓勵員工跟上腳步、以至於引領公司邁向變革?IBM人資長揭秘,AI時代中,員工又該如何檢核自我技能的價值?隨著新工具、新技術的引入,員工所需具備的技能組合持續調整,企業選用育留的方法論也
2025智慧城市展:意藍如何打造「AI知識管理系統」助城市治理?
在全球城市近年競相擁抱數位轉型的浪潮中,「智慧城市」已然從願景藍圖成為了現實。不過當所謂的智能化,絕非僅是科技設備的堆疊或數據的盲目收集,而是需要一套真正能將龐雜資料轉化為明智決策的核心機制,這也是「智慧治理」的關鍵所在。因此,當全台各地資源分配不均,同時又面臨氣候變遷、民意等多重挑戰,中央到地方過
ChatGPT問世3年,AI取代了誰?一表看贏家與輸家
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《博恩夜夜秀》幕後功臣:薩泰爾團隊AI神用法,如何讓全員升級?
運用AI已經讓許多企業提升效率,《博恩夜夜秀》和《賀瓏夜夜秀》等作品聞名的薩泰爾娛樂也是其中一員。然而,許多企業目前遇到的問題是有少數強者員工獨自升級,卻沒展現團隊協作的效果。但嚐到甜頭的薩泰爾,決定選擇另一條路:讓全公司一起升級。他們循其本,回頭檢視組織內的基礎建設,從觀察資訊流向和定義最小位元開
專訪》AI晶片新創先鋒,劉峻誠為何要催生「哆啦A夢式AI」?
在AlphaGo為深度學習打響國際名聲前,「耐能智慧」便投入AI晶片新創事業,成為全球第一個定義、量產NPU的指標業者。如今邁向期待已久的上市時刻,創辦人劉峻誠如何走出不同的路?「小時候我想當畫家。」處於AI(人工智慧)旋風核心的耐能智慧創辦人劉峻誠,掌握AI發展的核心晶片NPU(神經網路處理器),
AI+老闆娘會36種語言搞錢,義烏電商出海紐約憑什麼?
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靠AI Agent與自動提示,廣告行銷能得「精準的創意」?
有辦法靈活生成文字、圖像和影音的AIGC(AI generated content)工具,很快就滲入人們的日常當中。不過,AI會產生幻覺,生成品質又難以控制,公關、行銷和廣告人每天都要面對客戶,要怎麼活用AI,讓創意變得精準可控?兩位國內業者提出實際經驗甘苦談。開腦力激盪會議、整理過往優秀案例、調查
ChatGPT當道,為何這醫療新創卻回頭做基礎建設?
生成式AI時代下,各行各業都在發掘大語言模型的應用場景,希望改變生產流程與工作效率。對比來看,募資超過4千萬美元、得到前Google CEO青睞的醫療新創FIGUR8,行事顯得復古,他們的業務不是性感的大模型或者大數據,而是AI上場之前,最底層的資料搜集。當其他人都在調用基礎模型,FIGUR8卻回頭
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