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職場生涯

針對個人工作和薪資、生涯規畫和成長、技能學習、補教類等相關文章。

英文不好,竟能進入外商公司?他和奧運選手的共同選擇:不讓自己的優點變得平庸

英文不好,竟能進入外商公司?他和奧運選手的共同選擇:不讓自己的優點變得平庸

2022-06-19
文 / 一流人

編按:為了寫書而大量採訪奧運金牌得主時,我領悟到,即便是世界最頂尖的選手也是人,都會有缺點。但這些選手面對優缺點的共通想法是「將優點打磨成自己的最大優勢。」(本文摘自《創運思維》一書,作者為金度潤,以下為摘文。)

台半導體人才荒7年半來新高!逾30上市櫃企業加薪上看10%

台半導體人才荒7年半來新高!逾30上市櫃企業加薪上看10%

2022-06-18
文 / 中央社

各行各業面臨人才荒難題,在人力市場空前競爭之下,各家廠商紛紛大舉加薪,展開搶人大作戰。據統計,今年超過30家上市櫃企業加薪幅度上看10%,最高調幅達34.9%。

「富有正義感」在職場上容易吃虧?小心這3種煽動情緒的「假好心」

「富有正義感」在職場上容易吃虧?小心這3種煽動情緒的「假好心」

2022-06-17
文 / 一流人

編按:「你在這裡真是大材小用」「你最有領導能力」這些話,你聽過嗎?如果有的話,就代表有人可能正在「煽動人心」,不妨深入了解對方背後的心理動機是什麼,以免自己做出「被誤導」的決定。(本文摘自《從說話洞察人心》一書,作者為林萃芬,以下為摘文。)

馬斯克也是個「傳統」老闆?他認為沒進公司的員工就是沒在工作

馬斯克也是個「傳統」老闆?他認為沒進公司的員工就是沒在工作

2022-06-16
文 / 魯皓平

疫情後,全世界都改變了工作模式,但馬斯克認為,工作就是要在辦公室完成,此番言論引起了各界的爭論。

不到30歲,靠「這能力」加薪超過30%!吳敏求從窮工程師到創辦旺宏的關鍵心法

不到30歲,靠「這能力」加薪超過30%!吳敏求從窮工程師到創辦旺宏的關鍵心法

2022-06-14
文 / 一流人

編按:旺宏董事長吳敏求當年抱定創業只許成功,不許失敗,他在工作職涯上,總是刻意讓自己多轉換不同公司,才能多觀察、多學習。他堅持比別人早1個小時,8點就到公司。到公司後的第一件事,就是勤讀各種專業技術雜誌與論文期刊。(本文摘自《吳敏求傳》一書,作者為吳敏求/口述、楊倩蓉/採訪撰文,以下為摘文。)

【高效職場力】為什麼需要設定目標?5個你該寫下待辦清單的原因

【高效職場力】為什麼需要設定目標?5個你該寫下待辦清單的原因

2022-06-13

一不小心,時間就過去了?將目標或是一些生活、工作中的事項逐一列點下來,可以有效降低不小心忘記的狀況,更重要的是,待辦清單可以很好地將目標完成所需要執行的細節也「具象化地」記錄下來。

凡事都用電話溝通,一定最好嗎?能讓人充分思考再回覆的電子郵件,更有效率!

凡事都用電話溝通,一定最好嗎?能讓人充分思考再回覆的電子郵件,更有效率!

2022-06-08
文 / 一流人

編按:「即時回覆」在工作模式多樣化的現代,真的算是工作能力高強的條件嗎?我認為「容許時間差=以尊重自己和對方的時間為前提做好工作」的趨勢會越來越普及,請你務必藉機嘗試看看。(本文摘自《0秒說明!遠距工作!》,作者為淺田卓,以下為摘文。) 

別把過勞倦怠當成榮譽勳章!他每天超時工作,結果公司一夕破產後的領悟

別把過勞倦怠當成榮譽勳章!他每天超時工作,結果公司一夕破產後的領悟

2022-06-06
文 / 一流人

編按:奇怪的是,面對這種過勞倦怠感,有些人的反應竟是誓言更努力、加更多的班。我們的文化也是幫凶,把過勞吹捧成自我價值和成就的體現,背後隱含的訊息就是:你只要不是一直處於疲勞狀態,就是做得還不夠。(本文摘自《努力,但不費力》一書,作者為葛瑞格.麥基昂Greg McKeown,以下為摘文。)

為什麼英文會說「世界是你的牡蠣」?原來這句話跟莎士比亞有關

為什麼英文會說「世界是你的牡蠣」?原來這句話跟莎士比亞有關

2022-06-05

蛤?這句話是有什麼妖術?如果你聽到外國人突然對你丟出這句話,可能會一時傻眼愣住。為什麼是牡蠣而不是海螺,為什麼偏偏是海鮮?這一篇來解密外國人的奇幻邏輯。

在公司能掉淚嗎?臉書營運長桑德柏格:你可以哭泣,但是……

在公司能掉淚嗎?臉書營運長桑德柏格:你可以哭泣,但是……

2022-06-03

臉書(Meta)營運長桑德柏格(Sheryl Sandberg)在6月1日宣佈將於今年秋天離開工作了14年的臉書。身為臉書第二號人物,桑德柏格是全球科技業最具影響力女性之一。但和一般人「在職場上不要掉淚」的認知不一樣,桑德柏格認為在工作中哭泣,坦然面對自己的悲傷,反而能增加生產力。今天,讓我們向這幾位專業經理人學習如何面對自己在工作時的情緒!

時間要留給更值得的人!說出「拒絕」不等於「絕交」,只要你夠有原則

時間要留給更值得的人!說出「拒絕」不等於「絕交」,只要你夠有原則

2022-05-30
文 / 一流人

編按:很多人有一種誤解,似乎一旦拒絕他人,就會引起對方的憤怒。其實不然,我拒絕過很多朋友的各種請求,但對方並不會憤怒。其中一個原因是:我對自己的原則從不例外。(本文摘自《持續成功》一書,作者為蔡壘磊,以下為摘文。)

用勞動賺取財富,還是讓財富增加財富?年收入50萬以下的策略:讓自己最有「性價比」

用勞動賺取財富,還是讓財富增加財富?年收入50萬以下的策略:讓自己最有「性價比」

2022-05-27
文 / 一流人

編按:當你本金還不多的時候,每一分錢都應該盡量花出去,只要有機會就要學習和嘗試。這裡的機會指的不只是你現在工作上的機會,還包括所有能讓你打開更大視野、擁有比現在更好可能性的機會,即便只是一點點也不能放過。(本文摘自《持續成功》一書,作者為蔡壘磊,以下為摘文。)

職場遇貴人的3訣竅和4種心態,先讓自己看起來像貴人

職場遇貴人的3訣竅和4種心態,先讓自己看起來像貴人

2022-05-26
文 / 邱莉燕

人際關係並不等於走後門,它是一種潛在的能力與資源。很多上班族認為個人能力就是一切,卻忽略這一職場生存必備要素。貴人不會無緣無故幫你,背後得先有個人價值的涵養。

名人失去信任的後果有多慘?贏得21座葛萊美獎的歌手為何被認為「需要明白自己的斤兩」

名人失去信任的後果有多慘?贏得21座葛萊美獎的歌手為何被認為「需要明白自己的斤兩」

2022-05-24
文 / 一流人

編按:就連身分地位最高的傳訊者,都難免失去影響力。儘管一開始惑於他們的地位,但我們會漸漸質疑他們的行為是否與期待差距太遠,或者是否期待愈高,失望也愈大。肯伊.威斯特(Kanye West)就是一個例子。(本文摘自《憑什麼相信你?》一書,作者為史帝芬.馬汀Stephen Martin等,以下為摘文。)

職場上的情誼是有保存期限的!不論你有多善良,都要做好保護自己的最後防線

職場上的情誼是有保存期限的!不論你有多善良,都要做好保護自己的最後防線

2022-05-17

職場上的情誼是有保存期限的,而保存期限的時效,來自於當初建立情誼的起始點,若是因為某個專案而熟識,當專案結束時,也是友情開始走下坡的時候。

想住台灣卻領國外薪水?一次搞懂五種混合工作模式

想住台灣卻領國外薪水?一次搞懂五種混合工作模式

2022-05-15
文 / 賴偉晏

Airbnb於日前宣布,員工將可自由選擇是否進行遠端工作,也可以在所在的國家或地區內自由搬家,薪酬將不受所在城市的影響。難道,自由、彈性,又不減少薪資的工作模式時代真的來臨了嗎?

一個人的「語言」反映出內心世界!測驗你的說話風格屬於忍讓型、逃避型還是開放型?

一個人的「語言」反映出內心世界!測驗你的說話風格屬於忍讓型、逃避型還是開放型?

2022-05-14
文 / 一流人

編按:要建立長久健康的人際關係,溝通時不僅要同理別人的感受,也要照顧自己的心情。想想看跟別人溝通時,自己大部分時間都覺得輕鬆自在?亦是緊張不安?從一個人的「說話語言」,可以細細聽出許多心理線索。(本文摘自《從說話洞察人心》一書,作者為林萃芬,以下為摘文。)

別把同事當朋友?心理醫師:如果你在工作中沒有朋友也沒關係

別把同事當朋友?心理醫師:如果你在工作中沒有朋友也沒關係

2022-05-12
文 / 魯皓平

隨著自己的涉世愈深、和同事漸漸有著利益的拉扯時,很多看似堅定的情誼,往往會在某個競爭中開始逐漸變調。

先把字寫對再來講?小心愛找碴的人用「形式攻擊法」降低你的公信力!

先把字寫對再來講?小心愛找碴的人用「形式攻擊法」降低你的公信力!

2022-05-11
文 / 一流人

編按:在理想的國度裡,不存在形式攻擊,我們都會極具耐心、有充裕的時間、能忽略某些人的品味或魅力缺乏,去聽取他們提出的實質訊息。不幸的是,我們並不生活在這樣的國度裡。(本文摘自《優雅反駁的技術》一書,作者為納森.宇天達爾Nathan Uyttendael,以下為摘文。)

【遠距溝通】在職場如何把話說好?少做這幾件事讓你人見人愛

【遠距溝通】在職場如何把話說好?少做這幾件事讓你人見人愛

2022-05-09

在疫情之前,大家都可以面對面溝通,即便有任何問題,也很難當著對方的面,劈頭就指責對方。但疫情之下的遠距工作就不是這麼回事了。當有任何事需要溝通時,通常都會跟談話對象「有時間差」,尤其透過Line、Slack等通訊軟體的文字,對自己的說詞、措辭要更加謹慎,不要一不小心就得罪人。

灰姑娘是技巧高明的騙子?亞馬遜王牌採購:玻璃鞋是她最厲害的策略!

灰姑娘是技巧高明的騙子?亞馬遜王牌採購:玻璃鞋是她最厲害的策略!

2022-05-06
文 / 一流人

編按:灰姑娘是貴族的女兒,從小過著富裕的生活。因此她並沒有打算就此放棄,而是在等待「扭轉情勢的機會」,並選擇參加王子舉辦的舞會。(本文摘自《一流的人,都懂得如何做選擇》一書,作者為土井英司,以下為摘文。)

求職者征服面試考驗的10大心法!揭秘企業面試官們認為的「好印象」

求職者征服面試考驗的10大心法!揭秘企業面試官們認為的「好印象」

2022-05-03

畢業季將近,即將踏入社會的準畢業生們開始尋找自己未來的出路,積極查找各種工作資訊,許多公司也紛紛開出職缺,想趁著畢業求職潮廣招人才。面對各種夢幻職缺,你知道企業面試官們最在意哪些地方嗎?

承擔了就必須有所取捨!職場上光鮮亮麗,但那些代價不見得你願意付出

承擔了就必須有所取捨!職場上光鮮亮麗,但那些代價不見得你願意付出

2022-05-01

在台灣的企業環境,有些時候,一旦成為公司主要幹部,工作與生活的那條界線就會越來越模糊,常常會跟生活的重心有所衝突,要怎麼選擇,取決於個人的想法。

「拖延」本來就是天性!作家親測有效「讓拖延順其自然」的高效工作術

「拖延」本來就是天性!作家親測有效「讓拖延順其自然」的高效工作術

2022-04-27
文 / 一流人

編按:其實,我們完全不必為「拖延」這件事而感到羞愧,因為這本來就是人的一種天性。在愈不確定的環境中,拖延就愈是有其獨特的好處。為了打敗難以察覺的隱性拖延,作者有一招「親測有效」的應對方案,將時間留給「重要但不太緊急」的事情。(本文摘自《持續成功》一書,作者為蔡壘磊,以下為摘文。) 

「你長得很像某某人」為何是NG話題?說者無心,當事人卻會聯想到這兩個「言外之意」

「你長得很像某某人」為何是NG話題?說者無心,當事人卻會聯想到這兩個「言外之意」

2022-04-26
文 / 一流人

編按:聽到這種話時,會產生兩種截然不同的心情。第一種是開心,這代表「我長得與某人相像」這件事能成為聊天的話題,另一種心情則是不太舒服。這兩種天差地別的情緒差異在於:我是帶給他人歡樂,還是變成他人的笑柄。(本文摘自《這樣說話很傷人》一書,作者為王高來,以下為摘文。)

「你這個蠢蛋,閉嘴!」當對方只能用語言暴力來表達不同意,是時候暫停這場討論了

「你這個蠢蛋,閉嘴!」當對方只能用語言暴力來表達不同意,是時候暫停這場討論了

2022-04-25
文 / 一流人

編按:「格雷厄姆之靶」有助於你冷靜看待對方,並保有客觀的思慮,在激辯中能清晰點出討論的目的。如果對方在交流過程中,除了謾罵跟污辱外,提不出任何有意義的論述,也沒有其他可支持的觀點,那麼是時候暫停這場交流了。(本文摘自《優雅反駁的技術》一書,作者為納森.宇天達爾Nathan Uyttendael,以下為摘文。)

【轉職心得】從零到前端工程師,我到底做了哪些努力?

【轉職心得】從零到前端工程師,我到底做了哪些努力?

2022-04-24

原本最近學習學到一個段落,準備著手準備前端作品集,不曉得是不是上天看到我的努力,竟然在我只有將課程作品放上cakeresume的狀態下,收到不少面試邀請,也順利地收到offer。要感謝、要記錄的過程太多了,於是我著手撰寫了這篇文章,希望可以幫助正在轉職苦海努力的你。

講究「包裝」的時代,話說得愈滿愈有人信?諮商心理師3招分析說話者可信度多高

講究「包裝」的時代,話說得愈滿愈有人信?諮商心理師3招分析說話者可信度多高

2022-04-20
文 / 一流人

編按:如何知道一個人的說話的可信度有多高?其中一個方法是,先把他話中所有的「形容詞」刪除。假如直覺告訴我:「哪有這麼誇張的事情?」或是「這件事情的過程太不合邏輯了。」我就會想辦法印證。(本文摘自《從說話洞察人心》一書,作者為林萃芬,以下為摘文。)

跟主管「合不合」決定你的工作表現?專業經理人分享向上管理4招,找出「事半功倍」的交集點!

跟主管「合不合」決定你的工作表現?專業經理人分享向上管理4招,找出「事半功倍」的交集點!

2022-04-18

在職場中,無論我們實力多強,如果無法得到主管的青睞,最終也是事倍功半。因此,想要工作順利,其中一個必學的技能就是「向上管理」。

華燈初上真人版》日本第一女公關分享成功關鍵:不分派系、做好基本功,比起外貌不如磨練內在

華燈初上真人版》日本第一女公關分享成功關鍵:不分派系、做好基本功,比起外貌不如磨練內在

2022-04-17
文 / 一流人

編按:我也不是長得特別可愛。臉比我好看的公關小姐實在太多了,而我所做的就是遵守那些理所當然的事情:嚴格遵守不遲到、不無故蹺班、不偷懶這些基本事項。很意外的是有許多女孩子做不到這一點。(本文摘自《日本第一女公關的人際溝通術》一書,作者為Enrike小川愛莉,以下為摘文。)