編按：在一個短時間之內必須去完成許多事情的時代，我們很快地就會置身在一種壓力連續運轉的警報之中。當壓力越大，我們就像跑滾輪的倉鼠一樣，燃燒起來（Burnout——過勞）。（本文摘自《倉鼠累了嗎？》一書，作者為阿克瑟．貝格等，以下為摘文。）一旦你覺得自己已是一隻火已滅的倉鼠，就是你已經開始關心自己了，
編按：美國軟體巨擘招聘過程的複雜與慎重，程度遠遠超出我們的想像。但為何美國軟體企業招聘的新員工，在第一年就損失了25％？（本文摘自《創客創業導師程天縱的職場力》一書，作者為程天縱，以下為摘文。）許多專家分析，其中一個重要的關鍵，就是新員工報到（onboard）之後，企業如何提供協助和培訓，讓他們快速
編按：永遠不要在一個你無法掌握或是掌握得不好的領域之內戰鬥，想去做一件你無法做好的事，只會浪費你做那些你能做得更好之事的寶貴時間。（本文摘自《倉鼠累了嗎？》一書，作者為阿克瑟．貝格等，以下為摘文。）實用小提醒、第N 次的想法啟發，即便我們有可能會重複，但在過勞預防這個議題上，我們常常可能根本重複的不
編按：仔細想想，自退休以來，我整個人陷入了不知所措到丟人現眼的地步。好不容易打起精神來，又開始長吁短嘆；努力重新振作起來，又再次情緒低落的惡性循環。（本文摘自《退而不休》一書，作者為內館牧子，以下為摘文。）比起想工作的焦慮、比起在合不來的人手下做著不適合自己的工作，我決定要過得快樂一點！這次是真的這
編按：EQ比較高的人無論男女，以及大部分的女性領導人，都展現出比較多的變革型領導作風。領導人以這種作風，聚焦於改變追隨者的態度與信念，與追隨者有更深的情感交流，而非單方面告訴追隨者該做什麼，不妨想想歐巴馬與歐普拉（Oprah Winfrey）的例子。比他人更能夠辨識與管理情緒的領導人，也更能激勵他人
編按：當生命走到退休的十字路口時，工作、感情、家庭、生活，一切都無法如所想的那樣……。前半生奉獻給職場，後半生再也不是「安享天年」說來那麼容易。（本文摘自《退而不休》一書，作者為內館牧子，以下為摘文。）離開山下的辦公室，夕陽斜照在住商混合大樓上，將又老又舊、髒兮兮的大樓染成柿子色。真令人懷念的街道，
編按：當一名女性展現出那樣的信心，或是甚至比男性看起來更有信心，我們又會因為她「太有」信心而裹足不前，因為那個樣子不符合我們的性別刻板印象。（本文摘自《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》一書，作者為湯瑪斯‧查莫洛—普雷謬齊克，以下為摘文。）我們已經知道，就算我們錯估其他人的能力，他們的自信還
編按：員工離職率高，甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的，以及情緒上的。如果企業主無法看穿自己公司的問題、創造出「令人不累」的環境，就可能成為自己最大的敵人。（本文摘自《創客創業導師程天縱的職場力》一書，作者為程天縱，以下為摘文。）在前文〈留下來，還
編按：淺薄的思考就是「定型的思考」，深入思考則是「創造性思考」。如果思考方式淺薄，就算用再高深的專業知識，也很容易被電腦取代。（本文摘自《深思快想》一書，作者為稲垣公夫，以下為摘文。）新聞、媒體上，人工智慧（Artificial Intelligence, AI）的話題可說每日不斷，1990年代後半
編按：在上這堂課之前，我一向抱著「獨善其身」的原則，做好自己部門的工作，盡量不和其他部門產生矛盾。但是聽了這堂課之後，讓我對組織政治學徹底改觀，也讓我在專業經理人的學習路程上，躍進了一大步。（本文摘自《創客創業導師程天縱的職場力》一書，作者為程天縱，以下為摘文。）在過去40年的職業生涯裡，我有很多機
編按：豐田公司有很多獨特的工具，「A3報告書」可說是其中的代表。豐田公司在員工進公司第一年就教會他們這種資料製作法，經由反覆實行，確實訓練出員工的思考力。（本文摘自《深思快想》一書，作者為稲垣公夫，以下為摘文。）我也在美國豐田研究的重要據點─密西根大學留學過，當時因為豐田研究大師傑弗瑞．萊克（Jef
Russ Laraway是人力資源顧問公司「Radical Candor」的共同創辦人，他曾是美軍陸戰隊軍官，帶領175人的部隊。當時他面臨最大的挑戰是：如何讓每個人雖然單兵作戰，卻能完成共同目標？累積了幾次經驗，Laraway發現了「清晰願景」的重要性：當組織裡每位成員都清楚明白「最終目標」是什麼
編按：走上「專業經理人」這條路，跟自己創業有許多不同，其中之一就是專業經理人可以換公司、換工作，但如果是自己創業，除非創業失敗，否則是無法自由自在地換公司的。但專業經理人的路又該怎麼選擇呢？（本文摘自《創客創業導師程天縱的職場力》一書，作者為程天縱，以下為摘文。）暢銷書《小，是我故意的》（Small
編按：又接近找工作、換跑道的季節了！對於找工作，你今年有什麼打算，又作了哪些準備？相較於履歷表等書面資料，應徵時的面試過程占了更重要的地位。如何在眾多面試者中脫穎而出，讓雇主留下深刻印象？答案就是，說出自己獨特的人生故事！ 創新點：透過故事，展現你是個有領導才能，能解決問題和能團隊合作的最
編按：領導力的核心在於領導人影響他人的過程，那麼能與他人建立更寬廣又豐富關係的人，肯定處在一個更可以影響他人的好位置。研究顯示，要衡量領導人的影響力，有一項最佳單一指標。（本文摘自《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》一書，布拉斯藍德Michael Blastland著，天下文化出版。）即使領
編按：知名數學哲學家與諾貝爾文學獎得主伯蘭特．羅素（BertrandRussell），在一篇譴責納粹德國崛起的知名文章中悲嘆道：「造成這個問題的根本原因是，在現代社會裡，愚者過度自信，而智者充滿懷疑。」我們有可能用那些避免不了的社會問題來檢驗邏輯嗎？（本文摘自《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人
電影「華爾街之狼」的主角在訓練夥伴們銷售技巧時，拿了一支筆告訴他們：「試著把這隻筆賣給我（sell me this pen）！ 在行銷史上，也有幾位點石成金的天才，在社群媒體還不發達的年代裡創造出爆紅經典，像是：把石頭當寵物賣的廣告人、把塗鴉設計變成億級品牌的報社記者，或是在金融海嘯時還能靠穿衣服賺
職場上，我們時常被耳提面命：「不要把情緒帶進辦公室，才能讓自己看起來專業又理性」。但像是焦慮、嫉妒、害怕拒絕等「負面」情緒雖能在短時間內被壓抑，但累積在心中久了仍會發酵，最終化成委屈的淚水、甚至爆發成對同事大吼的情緒潰堤。Liz Fosslien是人力資源新創公司「Humu」的主管，他的職涯初期從事
編按：人生上半場，找工作是一個選項；到了人生下半場，找收入是必走的一條路。既然終歸要找收入，何不趁早！（本文摘自《失業教我們的事》一書，作者為洪雪珍，以下為摘文。） 每個月初，我都有一件例行任務，盯催數百名進階班學生的斜槓進度。這天是8月1日，10幾個群組像青蛙跳水般，噗通噗通地跳上跳下，
手上的東西時間緊迫結案在即，對方卻語焉不詳、拖拖磨磨，眼看進度就要落後（behind the schedule），要怎麼用英文催進度才能表達出急切？對方遲遲不給回覆，要怎麼催促才不會傷和氣？已經火燒屁股了，要怎麼用英文讓對方感受到我們的燃眉之急？心中在吶喊，但催人的時候不能光崩潰，表達一定要有效，當
編按：在職場比的是問題解決能力，在商場比的是洞悉商機的能力。看似不同的能力，相同的關鍵在於「深度思考力」。透過「深思快想」訓練，讓你在短時間內看穿本質、深入思考。（本文摘自《深思快想》一書，作者為稲垣公夫 ，以下為摘文。）再多想想「專業與日常」的軸。前文提過，「思考的深度」與「專業性程度」互不相干。
職業倦怠是一種病！雖然偶爾對工作感到疲乏是相當正常的事，但如果下班後完全無法放鬆，睡前一閉上眼，腦中馬上充斥著各種工作待辦事項，焦慮到睡不著，甚至開始發呆思考人生的意義，你很有可能已經深陷「職業倦怠」而不自知了！世界衛生組織（WHO）在2019年正式將「職業倦怠」列為一種疾病，但不是每個人都能馬上察
為什麼窮人越窮、富人越富？除了錢，窮人和富人還有以下幾個思維上的差距，造成窮人越窮、富人越富！一、信心差距 在很多窮人眼裡，信心這東西是需要物質來包裝的，比如豪宅、名車、奢侈品等等，而意識不到信心是發自內心的，是先有信心，才有物質上的種種財富。富人的信心就不一樣，即便是他們很窮的時候，也會
「調查統計，大家期待目標是要生2.1胎，但實際數據顯示，大家只生1.2胎！」台灣大學社會工作學系教授王麗容指出，其中落差的關鍵因素之一，當屬現代人深陷工作家庭平衡的衝突。長年投入婦女與工作相關教學與研究的王麗容，今（27）日在2020 APEC健康女性．健康經濟體（HWHE）研究獎的得獎研究分享記者
編按：任何事情的興衰成敗都與領導力有關。當人們成為更好的領導者，這世界就成為一個更美好的地方。（本文摘自《從內做起》一書，作者為約翰．麥斯威爾 ，以下為摘文。）領導力的定義：影響力 這個主題人人都會談，但真正了解的卻不多。關於它，大部分的人都渴望培養出卓越的能力，但真能辦到的也不多。從我個
編按：每個人都想活得輕鬆，不想太辛苦，歸屬群體的確能過得輕鬆些，不過換個角度想，離開群體也有好處。有時候只要單純地思考什麼對自己有益就行了，這一點很重要。 （本文摘自《沒有路的路》一書，作者為森博嗣 ，以下為摘文。）多數派真的意見一致嗎？多數派與少數派是如何產生的？首先，多數派不是碰巧很多
編按：我的目的是為那些適用「中產階級」標準的人（例如本書的潛在讀者）挑出該標準中似是而非的成分。（本文摘自《中產悲歌》一書，作者為哈達絲．維斯Hadas Weiss，以下為摘文。）中產階級並不存在儘管我們一直在談論這個問題，但我們所說的大部分內容卻是矛盾的。我們擔心中產階級衰落或是受到擠壓，比方說，
「如果故鄉有機會，誰不想回家？」 宜蘭縣長林姿妙以母親和阿姐的心，為年輕人營造就業和創業環境，推出四大相挺政策和三專整合式創業輔導策略，串聯產官學成立創業大聯盟，陪伴年輕人步上成功創業之路。林姿妙縣長就任以來，積極協助年輕人留在故鄉成家立業，推出四大相挺政策，更在2020年成立青年事務科，從創業、職
編按：「我失敗了，今後我會改正。」這種人的話不可信。我比較相信完全改正後，再說出自己為何失敗的人。畢竟「信賴」，不是光靠滿腔熱血便能輕易建構。 （本文摘自《沒有路的路》一書，作者為森博嗣 ，以下為摘文。）因為不怕後悔，所以更容易後悔 我很少後悔自己做了什麼，頂多好幾年一次，而且不
新冠疫情不但沒有全面擊垮台灣就業市場，職缺反而爆發性成長，2021年預估將創下歷史新高！其中，薪資前景展望最佳的行業竟是營建業，為什麼？2020即將結束，迎向2021，很多人都開始考慮工作選擇，你知道2021年薪資前景展望最佳的行業是什麼嗎？或許超乎許多人意料之外，答案竟然是「營建業」！營建主管年薪
