110年度運動企業認證說明會
0421(三)運動企業認證中區說明會
編按：被冠上成功人士稱號的人，無一人例外都是時刻保持著學習的態度，且一直持續在做學習這件事！不管你的學習管道是直接或間接，都需要把學到的知識更有效率地自我輸入。「圖表整理法」是輸入時的必備武器（本文摘自《全圖解！厲害的人如何學？》一書，作者為山崎拓巳，以下為摘文。）輸入時，使用圖表整理歸納是我的最佳
編按：斜槓好像是一種理想的生活型態，但同樣地，是不是很多人也因為嚮往斜槓，為了擁有多重職業和多重身分，而開始轉職、兼差，最後沒發展出什麼斜槓人生，反而窮忙瞎忙？（本文摘自《冷知識背後的熱思考》一書，作者為啾啾鞋，以下為摘文。）為何要「跨」出舒適圈？「要怎麼跨出舒適圈？」經常是很多人關心的問題，在分享
Daniel Pink是一位美國作家，曾擔任美國前副總統Al Gore的首席演講撰稿人。他在離開白宮後出版了六本書，其中四本曾登上紐約時報暢銷排行榜。其中一本著作：WHEN:The Scientific Secrets of Perfect Timing中整理了許多實用技巧，教讀者如何判斷什麼是「對
編按：遠距工作被許多人定義為「能夠一邊工作一邊旅行的Lifestyle」，但我認為，一邊旅行只是其中一種形式與一種選擇，重點是一邊工作一邊打造理想生活，而你的理想生活究竟是什麼？（本文摘自《啟動遠距工作，設計你的理想生活》一書，作者為佐依Zoey，以下為摘文。）你的理想生活是什麼？在疫情重創美國期間
編按：如果公司裡有一些愛說人事、搬弄是非的員工，就會產生各種流言蜚語；而剛進公司不久的新人，一般會很容易受這些故事或是非影響，放棄自己的想法和做法，失去曾經的初衷。（本文摘自《關於前途，我真的知道》，作者為陳瑰鶯，以下為摘文。）將前人前事當真理，你將失去發揮的機會聽故事，人人都愛；聽太多故事，思維很
編按：知名部落客提姆．厄本（Tim Urban）在他著名的TED演講「拖延大師的腦子在想什麼」中說：「不拖延的人根本不存在！」他認為所有人都有拖延症，只是嚴重程度不同，是否「發病」，也取決於當下的情境。（本文摘自《冷知識背後的熱思考》一書，作者為啾啾鞋，以下為摘文。）拖延症在有明確的「死線」（Dea
編按：能夠勇敢追逐夢想的人，真的很了不起。曾經，年輕意滿的他，以為自己終將會成為他們中的一員，只是他努力了這麼多年，卻依舊沒有找到終點。（本文摘自《生活有點難，你笑得有點甜》一書，作者為周檀，以下為摘文。） 勇敢追逐夢想，卻依舊沒有找到終點？他在日本生活了這麼多年，早就沒有剛出國時的興奮了
編按：雖然人工智能的世代已經來臨，但我相信人類也沒有那麼容易被取代，我們反而會走向更高端、更細緻的服務，而你需要具備的能力，就不能再只是專一特長而已，（本文摘自《啟動遠距工作，設計你的理想生活》一書，作者為佐依Zoey，以下為摘文。）無論你現在的工作是什麼，無論你有多想遠距工作，我們都應該思考一下自
編按：全球85％的勞工覺得未能真心投入自己的工作。這不只是感到厭倦的問題：員工的投入程度與他們感覺和同事及主管連結有多強烈息息相關。（本文摘自《孤獨世紀》一書，作者為諾瑞娜．赫茲Noreena Hertz，以下為摘文。）40％，這是全球白領階級說他們在工作時會感到孤獨的百分比。在英國，這數字高達60
編按：事實證明，混亂的環境會瓦解人的意志，使人變得煩躁不安，做事效率低下。相反，乾淨整潔的辦公桌會讓人心情愉快，從而以更積極的精神風貌面對工作。（本文摘自《為什麼越重要的事越不想做？》，作者為舒婭，以下為摘文。）「桌子好亂啊，很煩躁，都不想工作了。」「唉，周圍全是雜物，頭腦裡也是一片混亂，不能靜下心
勞動部調查，109年15至29歲青年勞工平均薪資為3萬2287元，較108年增684元；63.5%青年勞工曾獲加薪；青年勞工踏入職場後平均做過2.1個工作，工作年資平均為2.4年。為了解青年勞工就業概況，勞動部於109年10至11月期間，以參加勞工保險且在職的本國籍受僱青年（15至29歲）勞工為調查
「面試」就是用人者與求職者互相了解的過程，不管是職場老手還是社會新鮮人，面試官免不了都會針對求職者過往的工作經歷、專業能力發問，不過有時候如果問太多與工作無關的私人事情，很容易讓人反感並質疑「這些問題到底跟工作有什麼關係？」今天《DailyView網路溫度計》就透過《KEYPO大數據關鍵引擎》來調查
編按：我們不光要訂定務實的計畫，付諸實際行動，還要利用自己可支配的時間，因為最後的行動成果都可見「單位時間」的運用效率。不會管理時間，什麼也「做不到」。（本文摘自《為何我們總是想得太多，卻做得太少》，作者為高原 ，以下為摘文。）我不管走到哪，都會聽到很多人說自己「很忙」。「我很忙」這個詞在很多年前，
編按：翻過這麼多名人自傳、聽過那麼多勵志演講，你曾經聽過哪位成功人士不斷強調自己「非常努力」？ 我敢說絕對沒有。（本文摘自《關於前途，我真的知道》，作者為陳瑰鶯，以下為摘文。）你是真努力，還是小題大作？對於這些成功人士而言，「努力」是如同空氣般必要而自然的存在，毋須向任何人證明。相反地，一些到了中年
編按：好的本性，會形塑一個人的責任感，以積極的態度面對人生的變化。這樣的人，會主動尋求成長的機會。（本文摘自《關於前途，我真的知道》，作者為陳瑰鶯，以下為摘文。）命運的輪盤如何轉動？ 人的一生會是大富大貴、抑或大起大落？面對失敗，有些人歸咎於天命，但事實上，多數人都是錯在自己的本性。因為沒有修練本性
編按：根據《哈佛商業評論》，全球84％的高階主管認為創新對公司是「非常重要」；然而，只有6％的人對其公司創新方面的工作績效感到滿意。（Newton, R. (2015, July 14). How to Co-Lead a team.）。「不創新，就等死」（Innovate or die）管理學之父
編按：過度努力，用肉身當作祭品，獻給那無窮無盡「贏的欲望」，只為維持生活的意義感。（本文摘自《過度努力》，作者為周慕姿，以下為摘文。）人活著，就是為了追求贏的感覺啊！坐在我斜對面的明耀，充滿自信地說。不到40歲，就成為全球跨國企業的高階主管。明耀相信，「努力贏才是人生」。面對龐大的業務量、公司對自己
2021年後轉職大潮來襲，2021年包括：銀行、半導體、軟體服務、網際網路四大熱門產業，當中最受求職者、工作者關注的「熱門公司」名單及平均薪資也在25日出爐了。其中，聯發科（2454）的平均薪資為8萬4068元，擠下台積電（2330）的5萬501元，稱霸半導體產業。比薪水指出，迎接年後轉職潮的到來，
勞動部今天表示，今年的兩性同酬日是2月20日，依據主計總處薪資統計初步調查，去年兩性薪資差距為14%，女性必須比男性多工作51天，才能達到整年總薪資相同。兩性平均薪資除了受性別影響外，也會與工作性質、類型、年資、學經歷等因素有關，為了喚起兩性同酬的公共意識，勞動部每年都會發布「同酬日」統計，盼讓縮小
編按：2010年春天，勞動經濟學家麥可．豪斯曼（Michael Housman）正在進行一個計畫，想弄清楚為什麼有些客服中心表現得比其他的好。無論他多努力地去觀察，就是找不到答案，不管怎麼算都不合理。 （本文摘自《叛逆者團隊》一書，作者為馬修．席德（Matthew Syed） ，以下為摘文。）他告訴
編按：每個人都有虛榮心，有一點外在的驅動力不為過，最怕的就是這明明是一個外在驅動的熱情，卻讓你花了好多時間、好多心力、甚至好多錢去追隨，達成後卻發現「啊，怎麼就這樣而已……」（本文摘自《工作必須有錢有愛有意義！》一書，作者為佐依Zoey ，以下為摘文。）我們在上一章聊完心態與思維的轉換，接下來，我們
編按：消極情緒就如同過境的漫山遍野的蝗蟲，會瞬間擊潰你的信心，剝奪你的理智，讓你失去方向感。（本文摘自《為何我們總是想得太多，卻做得太少》，作者為高原 ，以下為摘文。）在挑戰有難度的目標時，隨時會冒出來的問題和挫折總會時不時的打擊著我們，隨之在一段時期內變得消極和沮喪，情緒陷入谷底。消極情緒就如同過
編按：外界對我們的認同，不一定會促成自我認同。自我實現的第一步，是自己要先能認同自己。（本文摘自《隱性反骨》一書，作者為李忠憲，以下為摘文。）德國人的執法習慣，真的不能用華人社會的眼光來加以想像。我初到德國的時候，曾經因為把一封信件撕成一些碎片，丟到學生宿舍的資源回收筒的紙類之中，因而被罰款約台幣一
編按：在九○年代，智商（Intelligence Quotient，IQ）是衡量人類成就唯一指標的，認為聰明才是成功的最佳途徑，然而， 擁有高IQ就能與成功劃上等號嗎？SQ：決定你是不是領導者因此，抱著懷疑精神的心理學家丹尼爾．高曼（Daniel Goleman）用大腦科學提出「情緒智商」（Emot
編按：要徹底根治拖延問題，自我激勵的喊話、過於深奧的理論，都是不夠的。你需要的是一套系統性的方法，有步驟、有計畫地重新改造你的工作習慣。（本文摘自《為什麼事情明明很多卻不想做？》一書，作者為加蘭・庫爾森Garland Coulson，以下為摘文。）你是哪一種類型的拖延症患者？在二十多年的時間管理教學
編按：人生會給你各式各樣的情況，讓你可能會想要降低自己的自尊，例如，當你發現自己在工作上或是社交生活上與人意見分歧的時候，提醒自己一件事可能會頗有助益，即有可能這一次對方才是對的。（本文摘自《斜槓思考》，作者為史考特．亞當斯，以下為摘文。）把自尊當成一種工具看待自尊有效的方法是，把它當成一種工具，不
編按：效益是做了對的事，效率則是將事情做對。因此，只專注在其中一方是沒有意義的，這兩者同等重要，關鍵在於前後順序，應該是：先效益，後效率。（本文摘自《倉鼠累了嗎？》一書，作者為阿克瑟．貝格等，以下為摘文。）古希臘人非常明白，只有柯羅諾斯與凱洛斯之間處於平衡狀態時，才有可能達到期待的目標，因為如果我們
尾牙春酒季節到，大老闆們那些看似有道理，卻一秒惹怒員工的職場「驚句」有哪些？工作不累，累的是要聽這些！每到禮拜一，你是否也有種「為什麼要上班」的心情？放心，你不是孤單的！有人說其實工作不累，累得是要面對一堆神經病，人在江湖身不由己，除非你是富二代或家財萬貫，大多數人都得為五斗米折腰。為了柴米油鹽醬醋
編按：在一個短時間之內必須去完成許多事情的時代，我們很快地就會置身在一種壓力連續運轉的警報之中。當壓力越大，我們就像跑滾輪的倉鼠一樣，燃燒起來（Burnout——過勞）。（本文摘自《倉鼠累了嗎？》一書，作者為阿克瑟．貝格等，以下為摘文。）一旦你覺得自己已是一隻火已滅的倉鼠，就是你已經開始關心自己了，
編按：美國軟體巨擘招聘過程的複雜與慎重，程度遠遠超出我們的想像。但為何美國軟體企業招聘的新員工，在第一年就損失了25％？（本文摘自《創客創業導師程天縱的職場力》一書，作者為程天縱，以下為摘文。）許多專家分析，其中一個重要的關鍵，就是新員工報到（onboard）之後，企業如何提供協助和培訓，讓他們快速
