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解鎖新思維 如何一次搞懂未來十年?訂雜誌自選兩本AI好書,你還在猶豫?
什麼是「川普式無敵語法」?繞過理性辯論:用「這3個字」放大可信度
本書作者是犯罪學名譽教授,曾長期擔任紐約市與洛杉磯縣警局的特聘顧問,並長期研究川普的發言與用字,發現這位最愛在社群媒體上發言的美國總統,從不在事實與真相問題上「與人辯論」,而是透過訊息的密集投放、重複與威嚇,占領整個話語空間。使得川普每一次公開發言,都像是一場強大的武力威脅。(本文節錄自《川普式無敵
9月找工作「屎缺」多是真的!前人資揭一年最糟與最佳開缺時段
近期Threads上網友好奇9月是否屎缺多,因為實際面試或到職後,求職者遇到的不是加班到天明、主管EQ低,就是工作內容與面試所說完全不符的屎缺?難道9月真的是求職者的詛咒月嗎?究竟企業在9月開出的是什麼樣的坑?我自己的轉職經驗蠻多的,也時常聽學生分享轉職心得,但我真心覺得企業一年開糟缺的時段還不只9
沒有職權,別人為何聽你的?領導者建立影響力五大路徑
領導不等於握有權力。當你無法直接下令、沒有預算決定權,甚至未被邀進關鍵會議,如何讓別人願意採取行動?高明的領導者懂得運用人脈、時機、信任與情緒,建立正式職權外的影響力。大多數領導人最終都會面臨同一道難題:當需要動員非直屬部屬、無法參與關鍵決策,或無法掌控預算時,該如何讓自己的聲音被聽見,並推動他人採
工作12年沒出過錯,升遷卻始終輪不到她?別把公司待成「感業寺」
勞動部2026年公布的調查顯示,在對工作不滿意的勞工中,有75.5%最不滿「人事考核升遷制度」,高居第一。女性在職場上因性別感受到不平等待遇,則以「工作分配」與「調薪幅度」最高,兩者皆為2.5%;2025年台灣女性平均時薪,也仍比男性低16.1%。一千多年前的武則天,也碰到了類似的問題。(本文節錄自
年輕人為什麼買不起房?胡偉良:從「底層邏輯」思考4大變數
當 AI 可以寫文章、做簡報、分析報表,甚至提出經營策略時,許多人開始問:未來我們還需要學什麼?既然動動手指就能取得答案,花時間理解原理,是否已經不合時宜?恰恰相反。當取得答案的成本愈來愈低,判斷答案的能力就愈來愈重要。AI 能協助我們處理資訊,卻不能免除我們理解問題、選擇方向與承擔結果的責任。這正
坦承自己也是平凡人!從桑德伯格到納德拉:「這2個字」才是真正領導力
在職場上展現真誠與脆弱,究竟是建立信任的利器,還是自曝其短的危機?真正有力量的領導,不是把情緒藏起來,而是懂得在真實與專業之間拿捏分寸。臉書前營運長雪柔・桑德伯格、微軟執行長薩蒂亞・納德拉等知名領導者的真實經驗,教你如何在職場走好這條「真實的鋼索」,打造更有同理心的團隊氛圍。(本文節錄自《情緒過勞》
栽培多年愛將突然跳槽同業?老闆與高階主管必學的「3種人資決策」
辛苦培養多年的核心人才,突然被同業挖走,老闆該怎麼辦?人才流動無法避免,真正危險的從來不是一個人離職,而是公司沒有第二個人能接手。企業的人才培養,不能只押寶單一精英,而要建立多點培養的接班梯隊。從年輕人才到主管接班,如何降低關鍵人才離職帶來的組織風險,是每位經營者都必須面對的課題。(本文節錄自《台北
部屬變主管、年薪慘砍三成?50多歲面臨「被退休」的職場殘酷挑戰
公司把你以前帶過的部屬升為你的主管。這個暗示很明顯了吧?身為職場高年級生,你有轉身換工作的勇氣嗎?這種工作要去哪裡找?萬一突然「被」退休,你得繼續為錢而工作嗎?如果不想繼續工作,現在開始該準備多少可支配所得,才能投入以前沒空完成的興趣或嗜好?(本文節錄自《沒料到的被退休,如何提前準備》一書,作者:大
客戶暴怒時別急著道歉?「低價值服務者」最常做錯的3種反應
危機現場裡,客戶真正崩的是信任,不只是事情。高價值客戶在這種時候買的,其實是你的「情緒確定性」與「處理清晰度」。危機處理真正會讓信任更深,不是因為你沒出錯,而是因為出錯時,你讓他感覺:還好現在是你能處理。很多危機最終真正決定客戶留不留下來的,不是事故本身,而是他事後怎麼回想這段經驗。(本文節錄自《情
1%頂尖人才都有的性格特質:決定人生高度的12個「獨角獸習慣」
獨角獸是神話中罕見的神獸,就像職場中稀有的佼佼者,但頂尖不等於完美無瑕,而是一種精益求益、追求卓越的態度。其實,頂尖並不代表遙不可及,成功的關鍵,往往存在於那些看似平凡,卻難能可貴的習慣裡。美國最佳獵頭公司執行長范德布洛曼用15年的時間,研究超過3萬名頂尖獨角獸人才的性格與特質,整理出他們共同擁有的
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