名家專欄

GPT-6 Astra來了！AI開始操作電腦，企業能放心授權？

編按：當AI不只是回答問題，而是能登入系統、整理資料、製作簡報，甚至操作專業軟體，錯誤也可能從「答案錯」變成「行動錯」。因此，企業必須建立AI授權、保留人在迴圈中，以及可稽核的治理機制。OpenAI推出GPT-6 Astra，AI的發展可能正進入一個新的階段。過去幾代GPT的進步，主要集中在語言理解

AI時代決策危機！主管務必守住專業與信任

AI進入決策流程後，過度依賴工具，可能逐漸侵蝕高層與部門主管之間的信任。部門主管應善用AI檢視風險，同時帶回第一線洞察，引導高階主管參與討論與判斷。主管如何在權力不對等中，讓自己的聲音被聽見，將決定整個團隊能否扭轉信任被讓渡的局面，進而真正提升決策品質。「以前，我最期待的，就是帶著提案走進主管辦公室

AI重塑軟體業，裁員省成本恐埋人才斷層風險

AI模型以驚人的速度推陳出新，AI軟體工具、AI代理人協作系統的運用也遍及各行各業，百工百業皆準備導入AI，AI產業化已蔚為風氣。不過，企業運用AI時，面對的挑戰除了必須認知伴隨而來的資安風險，也要注意如何重新配置人力與工作，建立人與AI代理人協作模式。 軟體公司利用AI工具可以提升系統開

走出AI生存焦慮，用思辨活出自我

AI技術正深刻改變著人們學習、溝通和生活方式。現在不只是年輕人焦慮，連他們的父母也焦慮，因為過去很多被認為是鐵飯碗的工作，現在被AI取代了，而年輕人因為AI什麼都替你做了，找不到自己存在的價值，也焦慮了。 很多人不懂為什麼退休後容易得憂鬱症，這是因為工作是我們定義自己的條件，沒有了工作就沒

AI需要人權？會說「怕被關掉」，代表有意識？

編按：AI究竟是只會模仿人類語言的工具，還是可能已經出現我們尚未理解的意識？從AI人權、人工智慧意識到AI福利，科學家與科技業者正展開激烈討論。當人類開始愛上AI，我們又該如何重新定義「生命」與「權利」？一位住在美國德州、原本經營科技公司的牧場主人Michael Samadi，突然成為AI界的話題人

AI是穿著Prada的惡魔？

人工智慧正以昂貴而迷人的姿態進入當代文明：一方面承諾科研突破、生產力躍升與產業革命；一方面帶來安全風險、巨額融資、職涯斷層、能源壓力與大國競逐。本文從矽谷研究者的辭呈出發，穿越模型越界、意識爭論、紅色按鈕、資本暗室與美中護欄，追問真正的危險是否來自機器本身。答案或許更令人沉思：當速度、估值與權力壓過

AI學會人類工作後，誰說我們就沒有價值！

編按：AI正在重寫工作的規則。當企業要求員工把工作方法教給AI，你會擔心被取代，還是看見新的機會？從Meta、Klarna，到金融業實證，真正難被AI複製的，可能不是技能，而是判斷、同理與信任。AI當道，各大企業莫不競相導入AI提高生產效率。如果有一天，主管對你說：「請你開始教AI，學會你每天的工作