名家專欄

不是AI取代專業，是「沒站上時代紅利的人」被淘汰

編按：AI加速進化，專業者真的會被取代嗎？當AI抹平門檻，自媒體與短影音降低曝光成本，ESG制度化放大社會影響力，紅利正快速重分配。因此，這不是職涯末日，而是升級競賽，懂得重塑角色者，才能掌握新紅利。過去一年，我經常以「AI律師來了」為題進行演講，因此，也在不同場合反覆被問到同一個問題。有人在演講後

2026數位轉型「賽局定義元年」：從四大趨勢看AI代理、穩定幣、機器人，如何全方位重構企業經營

科技日新月異的今天，許多我們覺得理所當然的生活常態，其實正在看不到的底層架構中經歷劇烈典範轉移。過去，我們習慣將AI侷限於螢幕上的對話框，將金融結算視為銀行間高價費時的作業，將勞動力定義為純粹的人力產出，然而在過去一年，這些隱形變革已完成由量變到質變的積累。KPMG《2026 CEO前瞻洞察》報告就

AI落地才開始，資安是必須繳交的第一筆學費

編按：AI代理從聊天工具，進化成能動手做事的數位管家。本地端執行與高度隱私看似完美，卻因高權限與設定門檻，讓一般用戶暴露在前所未見的資安風險中，也讓他們成為駭客最愛的入侵目標之一。這陣子，全球科技圈最熱門的話題，莫過於那個在社群平台上瘋傳的個人化AI助理。這款最初被稱為Clawbot，後來因為名稱爭

AI能提升效率，但能讓我們變聰明嗎？

編按：AI讓內容生成變得輕而易舉，從企劃到研究都能迅速完成。然而，若缺乏查核與理解，只憑表面完整就交付結果，風險與責任最終仍由人承擔，AI素養因此更顯重要。處於這樣的AI浪潮，正在考驗著我們的思辨與判斷力。當AI成為日常，我們真的變得更聰明了嗎？過去，我們寫一份報告、一份企劃，乃至一篇論文，往往需要

AI 代理轉骨年！從「談願景」轉向「談回報」

編按：AI代理正從概念走向實戰，成為企業營運的新主力。透過多代理協作，AI不再只是工具，而能主動串聯流程、創造可量化的回報，帶動組織邁向真正高價值的數位轉型。2026適逢農曆丙午馬年，也是火馬年，象徵熱情、行動力強，是個適合全面突破、加速轉變與成長的年份。這樣的目標，放在企業數位轉型的脈絡中也相當貼

AI驅動全球化新局！台灣產業不能忽視的關鍵抉擇

編按：AI已成為全球化運作的基礎設施，台灣企業若要走向世界，不能只追求技術導入，而需同步思考治理、法規與組織能力。善用既有的製造與流程優勢，才能在高速擴張中降低風險、贏得信任。隨著2026年到來，幾項轉變正在重塑企業的運作模式。因為AI已開始融入實際的工作流程中，協調任務、整合工具、執行一系列的步驟

別跟AI比效率！影響力才是領導者KPI

如今，AI這枚「職場新秀」大興其道，全面挑戰企業的人力需求內涵。人人自危於這場大規模的取代試煉，那些AI無法企及的領域，成為新的KPI估量重點；對領導者而言，關鍵價值將不再只是績效數字，而是與人有關的深層影響力。AI的迅速發展，不僅是一場技術革命，更像是一面鏡子，映照出我們對「價值」的深層認知。在這