走在風和日麗下的彰化農田，看著青農們樸實的臉龐、勞動的雙手，縣長王惠美很肯定：「我以媽媽的心情，播種一個好環境，歡迎孩子們能夠回到彰化來。」強打「彰化優鮮」品牌幫青農行銷優質農產品，相信未來青年返鄉勢必成為風潮。創辦「彰農學堂」，「彰化優鮮」網購突破既有框架縣府109年創辦「彰農學堂」，傳授專業知識
你我或許很難相信，家蓋在別人土地上，免費住了百年，地主還趕不走。這就是社子島居民的日常， 更讓市長柯文哲大嘆難不成房屋都是「空中樓閣」？▶▶特企專題【深入社子島，揭開13位市長都解不了的難題】有人的家蓋在別人土地上，不用付租金，一住上百年，地主趕都趕不走；有人買地蓋房子，賣方收完錢，才說不是他的地。
明年將成立滿30周年的瑞助營造，張正岳董事長就是帶著「承諾」用行動實踐企業良善之山，從發揮建築本業，到善盡企業社會責任，超前部署創新建築，持續帶領公司全體同仁跨向下一個半甲子的雄心壯志。「後疫情時代，人們對建築的需要是什麼？」「因應人類生活方式的改變，建築如何跟上健康、智慧、綠色與養生等四大趨勢？」
跟台灣人一起長大的宏亞食品，早在近30年前即領先業界設立綠色工廠，回收冷熱空氣再利用、收集雨水澆灌、種植綠電，節能減碳成績斐然；如今更將廢棄物花生膜改造成有機肥，落實循環經濟，用最深的善意與這片土地共處。如果創新是宏亞食品的DNA，那麼，環保已內化為該企業的體質。董事長張云綺對於永續經營的第一課，源
「國民巧克力」是宏亞食品的創業初衷，兩位創辦人投注諸多心力，只為做出高品質、價格親民的零食，他們篤信好東西不一定要貴，希望讓大家都吃得起。二代接班勇於創新，帶領宏亞不斷精進，隨著時代與台灣人一起成長。宏亞食品是台灣最早投入巧克力產業的本土廠商，以77乳加巧克力和禮坊喜餅而聞名。宏亞專注於製造質優價美
一年一度的臺中購物節已於7月1日盛大開跑，今年的活動內容及獎項更加豐富精彩！活動期間只要到臺中消費累計滿500元，並下載購物節APP、登錄發票，就能抽千萬豪宅、百萬現金等大獎！隨著汽車、十萬現金與電動機車得主相繼抽出，消費買氣更是熱絡升溫，接下來，還有百萬現金與千萬豪宅，快來臺中開心消費，已經有多位
網站「比薪水」昨天公布，依據全台勞工自主薪資回報統計，苗栗縣平均薪資全台第二高，引發熱議及不同解讀，有人認為是新竹科學園區外溢效應，或國營事業員工多，及可以留在苗栗工作，通常有一定薪資及技術水準，第二名其來有自。「比薪水」調查結果，苗栗縣平均薪資4萬0489元，僅次新竹4萬7444元，而全國平均薪資
全家便利商店攜手勝利基金會，推出全新「社企伙伴店」，支持公益團體轉型為社會企業，讓公益團體也能夠自給自足，同時創造就業。第一家社企伙伴店開張！今年6月，全家便利商店攜手勝利基金會，推出全新「社企伙伴店」，要以「創投」「給力」「教心法」三大核心，支持公益團體轉型為社會企業，助力公益團體培養自給自足能力
短短三年，銀髮族孤獨感暴增3.9倍。高發會與56789年齡實驗室合作調查發現，全台最孤獨的縣市是雲林縣，最多50歲以上的長輩符合自己吃飯、自己過生日、自己倒垃圾、只能自己去動手術，及渴望陪伴、認為自己寂寞等六大指標，而最不孤獨的則是位於後山的花蓮縣。台灣銀髮孤獨感暨各縣市銀髮孤獨指數調查於今年6月至
「鈴鈴鈴─」電話聲響起，「菜不夠嗎？那還剩下多少量？」，說話的是農業處同仁。他微微蹙眉，在心中攤開全宜蘭有機蔬菜配給地圖，思考接下來如何調度。在極短暫的時間內，經驗累積與熟練讓他順利找到最佳方案，「我們來處理」。問題解決，電話一端的青年農民鬆了口氣。簡潔俐落，危機處理就在於彈指之間，這是農業處同仁反
歷經超過140天的防疫大作戰，台灣終於在6月7日初步解封，邁向防疫新生活。防疫能夠成功，除指揮中心精準有效的控制與隔離，避免疫情於社區大規模擴散，位於國門第一線的桃園市防疫人員，更是這波防衛的重點。在疫情逐漸緩和的今日，他們脫下防護服，我們終於有機會看見英雄們的真實面貌。桃園市政府消防局三民分隊：面
鏡子裡的模樣隨時在告訴你，到底過得好不好，這想法也影響著你的心情。若能幫助高齡者美麗到老，他們的晚年會過得更健康更開心——從這個想法出發，台灣資生堂長期耕耘美的事業，深入社區舉辦社會關懷美容活動，進而以專業推廣「化妝療法」，幫助台灣的長輩們擁有美好的晚年。走進「化妝療法—銀髮貴族美容教室」，每張ㄇ字
新冠狀病毒重創世界經濟，社會民生受到影響，默默照護弱勢族群的社福團體更是「隱性受災戶」。為深入了解社福團體所受影響，遠見雜誌與統一超商合作進行「2020社福團體疫情影響大調查」，結果發現，本土疫情雖已趨緩，後疫情時代衍伸捐款下降、活動停擺、物資缺乏三大危機，仍使社福團體勸募與服務雪上加霜。新興疾病大
「拚經濟」無分藍綠，老百姓的民生問題，沒有一個縣市長敢輕忽。只是，這次的經濟與就業民調顯示，22縣市平均滿意度僅55.7％，是八大面向中唯一不及格的項目，不滿意度33.5％，也是各評比中最差。一片愁雲慘澹的民調中，桃園市是此面向唯一滿意度突破七成的縣市，今年更擠下連江縣拿下榜首，市長鄭文燦的經濟牌愈
台灣人愈來愈重視休閒品質，愛玩也肯花錢，不過今年受到疫情影響，民眾出遊意願下降，整體表現平淡，滿意度為70.3％，是八大面向中，民眾較為無感的一項。位於國境之南的屏東縣，今年在觀光業整體景氣不佳的環境下，依舊人氣不減，以81.7％的高分，拿下榜首，不滿意度也僅有10.6％，是多數民眾心目中，出遊的首
新冠肺炎之火燒向全球，台灣防疫成績亮眼，贏得國際肯定。背後，多虧有醫療體系及醫護人員堅守前線，撐起這張強大防護網。台灣今年受到疫情衝擊，醫療衛生備受考驗，但整體成績相較去年不降反升，平均滿意度近八成，不滿意度也比去年降低7.8％，醫療品質絲毫不受疫情影響，深受民眾信賴。新竹市〉滿意度登上非六都第一醫
今年全台「消防與公共安全」品質，整體表現不俗，平均分數達81.7％，八大面向中僅次於「警政治安」，是民眾對政府最有信心的施政項目。淨滿意度(滿意度扣除不滿意度)高達70.8％，八大面向中最高。儘管如此，近來轟動社會的消防與公安事件，如今年4月26日台北市錢櫃KTV六死火警、去年10月1日南方澳大橋六
台灣地狹人稠，道路與交通問題不易克服，是地方政府共同的心頭患，據調查，也確實如此，各縣市平均68.1％好感度，是除了經濟面向外，唯二低過七成的項目。問題難解，不代表無解。細心的百里侯們，為交通體質把脈，例如道路綿密的新北市，就拿下80.5％高滿意度，高居全台第一。新北市〉改變台北市附屬地位新北市城區
治安象徵民眾生活安全度，調查發現，全台平均治安滿意度高達82.8％，不滿意度僅12.4％，連江縣更創下95.6％、接近滿分的高標。 六都治安滿意度方面，新北市、桃園市、台南市都突破八成，進步幅度顯著，中部縣市如彰化縣、台中市則備受考驗，滿意度不及均標，排名也落在後段班。連江縣人口雖然不多，
環保意識抬頭，各縣市政府紛紛向民意看齊，今年全台平均環保滿意度，達到74.8％的高標，不過部分中、南部縣市，滿意度仍低於均標，顯示在環保品質上，鄉親期待值更高。花蓮縣今年環保成效上，拿下八成以上滿意度，非直轄市第一。縣長徐榛蔚從汙染根源改善做起，距離零汙染的長治久安目標，已愈來愈近。花蓮縣〉沼氣發電
教育是國家百年大計，在少子化使然的今日，政府怎麼做，家長都拿著放大鏡觀察。2020縣市八大施政面向，教育整體排行第四，可見地方首長的用心，已經逐漸受到民眾的肯定。在今年的《遠見雜誌》縣市調查中，各縣市的教育表現，是由新北市、台南市兩個直轄市當起領頭羊「拚教育」，全台各縣市也亦步亦趨，整體滿意度達73
一個縣市的執政良窳，除了檢視首長個人成績外，施政團隊表現，亦是關鍵中的關鍵。為此，《遠見雜誌》每年縣市長施政滿意度大調查，除了首長們的個人民調外，同時亦針對教育、環保、警政治安（後簡稱治安）、道路與交通（後簡稱交通）、消防與公共安全（後簡稱公安）、醫療衛生（後簡稱醫療）、觀光休閒（後簡稱觀光）、經濟
「民意如流水」，可謂為所有從政者最難以招架的現實考驗。尤其近幾年，無論是線上的網軍，抑或線下的組織，隨著自媒體、社群平台、公民團體……的崛起，都迫使公民對政策以及政治人物的點評，都較以往赤祼而殘酷。 其中，由於全台22縣市的政策，遠比中央部會貼近民生日常，因此，「流水民意」的效應，更加明顯
疫情襲擊加速國內外局勢變動，使得今年進入第26屆的《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查，呈現著民意敏感、民調波動的現象。同時，縱觀歷年民調，民眾對地方諸侯的賞味期，先前已由以往的八年縮短為四年，今年更顯示，已縮短為兩年一變。也因此，不但新科首長沒了蜜月期的保護傘，許多檯面上的政治明星，亦得面對民意的「翻
台灣的縣市行政區改制屆滿十年，各個縣市發展可說幾家歡樂幾家愁。 在舊制時期，原已為省轄市的基隆市，資源及位階其實僅次於北、高兩市，與台中、台南、新竹、嘉義平起平坐。只是，由於緊鄰首都台北市的他，老早就背負著「衛星化」的命運，孰料，十年以來，連鄰近的新北、桃園又相繼升格為直轄市，在三都包抄下
「大家好，我是阿美師！今天要介紹埤頭鄉的F4（白菜、青蔥、水稻與平地梨）～」彰化縣長王惠美在最近拍攝的《阿美廚房》影片粉墨登場、親自下廚，推銷因疫情市況欠佳的地方農產。「沒辦法，這陣子餐廳通路的訂購變少了，反正不能趴趴走，我就勸大家買回家煮，」她苦笑。談論地方改制十年受影響最大的縣市，彰化絕對名列其
地方改制後，小城市難以逃離被邊緣化的命運。然而，土地和人口都在22縣市排行15名後的新竹市，過去十年人口卻激增逾9％，今年有望突破45萬大關，平均每人可支配所得也提升兩成，成為少有的「三高」（高所得、高出生率、高教育水準）城市。 他們怎麼辦到的？故事的源頭，要從一座動物園說起。暑氣漸至的午後，去年底
桃園縣於2014年12月25日正式掛牌升格為直轄市，有別於台北、高雄為原直轄市；台中、台南由省轄市升一級至直轄市，和新北一樣的桃園，當年的升格可謂最大贏家，連續升級。迄今，桃園成功實現升格效益，從原本「被忽略」，轉為「被重視」，再到成為亮點。比較升格前後，鄭文燦從最細節的組織變革，到最宏觀的定位戰略
再沒有人能比侯友宜更能見證，從台北縣時代到新北市時代的改變。 十年前，正式升格的那一天，他是第一屆副市長，再當了第二屆副市長，後再勝選成為第三屆市長。十年磨一「市」，硬漢也不禁感嘆：「人生有多少個十年？！」眾所周知，新北市是台灣第一大城，人口最多族群卻也最複雜，既有繁榮的大都市，也有台灣平
2010年，台灣地方自治實施60年來最大變革：直轄市改制、縣市合併。當年，除了首都台北市不變，新北市、台中市、台南市、高雄市，單獨改制或合併升格；加上2014年桃園縣改制為桃園市，「六都」加16縣市的行政區域正式成形。今年適逢直轄市改制十週年的日子，哪些縣市在改革過程飽受委屈，卻仍在逆境中成長？《遠
