在第21屆《遠見》ESG獎中，即將慶祝來台滿30週年的台灣安聯人壽脫穎而出，榮獲「綜合績效外商組首獎」，不僅為外商企業永續轉型的標竿，亦體現在地深耕、領航永續的決心。
「你的未來，安聯守護！We Secure Your Future!」是「安聯」這家在全球超過一億客戶的金融保險集團的服務宗旨。
為了打造永續未來，安聯將ESG融入公司營運，並且落實責任鏈，從日常營運、投資決策、數位轉型到社會共融，每個面向都有明確的績效回報機制。而主管薪酬與永續績效依關聯度連結10至20％，負責投資決策的經理人更高達30％。
同仁績效達標可得免稅股票
台灣安聯人壽總經理羅偉睿表示，根據母集團的制度方針，若達成年度永續目標，每位同仁將得到一股免稅的安聯股票，台灣更加碼，從前一年度獲利中發放員工紅利，截至2024年底已連續發放五年。
由於安聯集團為聯合國「淨零碳排放資產擁有者聯盟」（NZAOA）及「淨零碳排放保險聯盟」（Net-Zero Insurance）的創始成員，更積極響應RE100／EV100等倡議組織。
為此，總公司設定明確的年度再生能源目標，各地據點依此落實，例如2022年設定75％使用率，台灣安聯則提前達標，率先實現100％再生能源使用。
投資組合降低碳排50%目標提前達成
然而，要實現綠能轉型並非易事。財務長兼永續長沃格穆坦言，理想狀況是於建築設置太陽能板，但受限於空間與租賃合約，必須另尋途徑。另一方面，台灣尚未建置完整綠電市場，他們轉而採購再生能源屬性證書（T-REC）支應需求，既是減碳途徑，也間接支持在地綠電供應商。
「這是一種市場激勵，鼓勵更多企業投入綠電生產，」沃格穆補充，安聯也進一步嚴控公務差旅的碳排控管預算，鼓勵低碳交通，並透過採購永續航空燃料（SAF）進行抵換。安聯也已提前達成2030年投資組合碳排強度降低50%的目標，並持續減持高碳排資產、擴大低碳與綠色投資占比，以責任投資實踐永續金融影響力。
在顧客體驗方面，安聯的數位轉型也與ESG深度融合，從電子保單、線上理賠到「安聯行動王」數位投保平台，不僅提升顧客與業務伙伴體驗，也大幅減少紙張耗用。「無紙化只是起點，我們的目標是100％流程數位化，讓所有保戶都能線上完成操作，我們不只是減碳，而是更相信數位流程本身對消費者更有吸引力，」沃格穆強調。
而推動永續不只是口號，而是落實於日常營運，2024年，每位員工平均產生二氧化碳當量減少71％，原本一週實施兩次的午休關燈，也在同仁願意參與並主動響應下，落實在每一天。
4策略打造可追夢的DEI職場
此外，安聯致力於打造一個多元、包容、有安全感的職場環境。
「我們關心的不只是員工權益，而是創造讓每個人都能自在追夢的職場。」羅偉睿以自身職涯為例，多元平等包容（DEI）反而更能激發創新，安聯在台灣設立性別平權、世代融合、多元文化與LGBTQ＋友善職場等四大網絡與共融策略，女性同仁產假長達四個月，男性帶薪陪產假及育兒假一個月，遠優於法規，亦為業界最高。
擴大到社會關懷層面，安聯則以企業力量拋磚引玉。包括與失智老人基金會合作20年，已募得逾7300萬元，也培訓顧問推動慢性病自主管理。此外，安聯小小世界盃已連續舉辦11屆，為全台最大規模的青少年足球賽，2024年吸引逾萬人參與，迄今孕育出多位國家代表球員，更結合偏鄉巡迴與家庭財務教育，讓體育活動成為傳遞永續與金融素養的橋梁，亦展現保險本業的社會價值。
羅偉睿表示，安聯積極參與政策倡議，包括歐洲商會與德國工商協會，定期與政府、地方學校與社區溝通交流，期許能成為有影響力的永續先行者。
以數據為本、用行動落地，並持續推進與探索，安聯成為外商在台推動永續的典範企業。
