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位於高雄市南端、鄰近工業區的小港醫院，周邊林立逾1400家工廠，煙囪比鄰，空污嚴重。面對高碳排的環境壓力，小港醫院選擇迎難而上，標舉成為工業重鎮中的永續轉型標竿，推動在地環境健康與綠色醫療。外界常認為推動ESG吃力不討好，為何他們認為不見得是「賠錢」生意，反而可能轉虧為盈，把負債變資產？
「需求在哪裡，我們就該在哪裡！」小港醫院院長洪志興強調，身處重工業林立、污染與高碳排並存的地區，小港醫院可說是「被工廠包圍」。正因如此，醫院更應以自身為起點，率先示範，盡可能成為在地轉型標竿，引領環境與健康的雙重革新。
洪志興強調，這是全院上下集體努力成果，不是個人功勞。讓所有員工都動起來，不只是行政策略，更是全體認同行動，他們從臨床部門出發，例如腎臟科著手推動人工腎臟耗材回收，從源頭思考醫療廢棄物再利用的可能。
