十年青森，傳承一場集體創作

今年的青森週，我完成了可能是十年來規模最大的一次，從World Tour之後，這是我投入最多心力、也最完整的一次企劃。今年邀請的合作伙伴共有30家店，橫跨了三個世代。其中有我這一代的廚師，也有我的前輩，還有正在崛起的下一代。餐廳型態也很多元，從米其林餐廳到麵包店、酒吧都在其中。我希望透過這樣的組合，

新世代不是不想升遷， 但不接受「沒有意義的升遷」

剛過完年在科技業的領導課程，總經理上課前和我聊到：「老師，現在的年輕人一聽到升遷就退縮，他們都不想承擔責任。為什麼新一代的人這麼害怕負責和吃苦？」我回答：「總經理請參考一下，他們不是害怕負責和吃苦，而是『看不到未來』。」 以往的世代，為了養家餬口，進入職場，只要上面交代的事情，就會義無反顧

紀念賈伯斯的50年蘋果公司

最近連續接到媒體專訪邀請，才發現蘋果公司是1976年4月1日創立，也就是今年是第50年了。其實談蘋果公司，基本上就是談賈伯斯。 我最欽佩賈伯斯的地方，除了他發明多項創造性產品，就是他的Come Back Story（東山再起的故事，有點像喬丹退休後回來又拿了三個NBA冠軍）。 雖

坊間運行的App、消費性電子產品 之資安誰來把關？

今年2月《iThome》報導智慧社區使用的行動應用程式「智生活（SmaDay）」App有洩漏用戶個資，繳費金流遭攔截，及連線階段（Session）遭挾持的資安風險。 根據消基會公佈的調查，該App最新的安卓版本4.13.0經國家資通安全研究院（資安院）檢測，竟有多達16個資安檢測項目未通過

法譬如水， 但有人愛喝冰水

1500年前，公元五世紀，南齊。一位從天竺跋山涉水而來的僧侶，展開一卷梵文，將佛陀2500餘年前的一句話，譯成漢語：「善男子！法譬如水，能洗垢穢……能洗眾生諸煩惱垢。」他叫曇摩伽陀耶舍。那一卷經典，是《無量義經》。這話在漢語中，已經浮沉1500年。 回到現代，在深夜。有人躺在床上，手指不停

沒有重來，只有後來

3月初春，「乍暖還寒時候，最難將息」。對許多準備離開校園、或剛踏入職場的年輕人而言，面臨這一波AI衝擊，感受應遠比「乍暖還寒」複雜許多；市場景氣看似樂觀，就業機會卻逆勢縮減，即便順利入職，也往往必須在極短時間內完成蛻變。 世界在變、規則在變，沒有人告訴你下一步該怎麼走。也許正是如此劇烈的變

科創產融雙向奔赴正酣

「十五五」開局，戰略新興產業與未來產業的發展浪潮中，科學家與企業家的雙向奔赴早已不是紙上藍圖，而是扎根產業實踐的生動現實。從實驗室的技術突破到生產線的商業化落地，從資本賦能的成果轉化到產業生態的協同構建，這場融合探索已然結出碩果，而上海交通大學的一系列實踐，更是為二者的深度融合寫下了鮮活註腳——以科

破窗效應擴散，AI時代更需人文教育

一個放棄唾手可得的博士學位，堅持回母校去教書的學生，回來找我寫推薦信。他當年實驗已經做完，只差論文就可以拿到學位，但他不屑，滿腔熱血去追求理想，我好奇為何現在又要了呢？ 原來自從教育部取消高中生早自習後，學生遲到翹課情況愈來愈嚴重，加上現在有「心理假」，學生不高興就可以不來上課，校園學習的

變局迷惘中的思想交會─上海交大「李政道研究所」的一些火花

選擇上海交大李政道研究所四樓的「高希均閱讀空間」舉辦座談會，特具意義。這個空間能有這樣精緻的設計，是來自傑出校友楊振宇的贊助；而以我為名，則是紀念我們多年來的相識，包括每年共同舉辦「華人領袖遠見高峰會」，目前逾23屆。李政道是諾貝爾獎得主，高希均則是童年有八年在上海讀過中小學，1949年去台灣，讀完

求索50載，我的「探險學概論」

說來慚愧，這一擱筆，竟有15年沒為《遠見》的讀者寫點什麼了。不是不想寫，實在是這些年從中國大陸走到東南亞，再到台灣，近期又至西伯利亞，項目愈做愈多，範圍愈來愈廣，忙得腳不沾地。又陸續出版了30多本書，參與製作的紀錄片，長片短片加起來，少說也有幾十部了。天地愈廣，肩負愈重，難得擠出一些時間來。&nbs