特斯拉、輝達都離不開它，貿聯以信任煉成「千金股」

貿聯專注連接器與線束，一做30年。從貼近客戶參與設計，打入特斯拉與輝達供應鏈，再透過併購補齊版圖，梁華哲以高學力與信任文化，帶動公司持續成長。 台灣科技業最熱鬧的賽道上，永遠擠滿了衝刺晶片、搶攻AI的聰明人。然而有一家公司，從第一天就選擇再普通不過的連接器和電線，照樣登上股價破千元的「千金

台灣人掌舵電通集團大北亞區！迎戰AI衝擊，唐心慧啟動中港台韓市場整合

在全球行銷產業劇變與AI浪潮衝擊下，新任大北亞區執行長唐心慧啟動區域整合與轉型工程，從在地洞察到組織重塑，帶領團隊在逆風中尋找成長動能。 如果你近年去過緊鄰東京的日本第二大城市橫濱，或2025年辦在大阪關西，創造2800萬人流的世博會，肯定對高17公尺，由動畫一比一比例打造、手部關節都會動

精品旅遊王！馬祖漁村之子陳依福，締造疫後營收成長兩倍奇蹟

晴天旅遊在營收翻倍的奇蹟背後，是董事長陳依福對伙伴的深度尊重。這位潛藏冒險基因的馬祖漁村之子，如何從戰地走向全世界，並以共好哲學，建立一座旅遊精品王國？對台灣的旅遊業而言，這幾年過得起伏跌宕。經歷2023的疫後復甦元年、2024的大爆發年，直到2025年，大多數旅行社的營收成長率，已回歸到10～15

獨家專訪》《AI分身時代》作者泰普史考特：你的數位身分變聰明了

從網路商業化到群眾創新模式，加拿大科技思想家唐．泰普史考特已多次預見科技浪潮走向。如今，人工智慧正在揭開「AI分身」新時代的序幕，他從中看見什麼風險與機會？對許多人來說，「AI分身」（Identic AI）是個陌生詞彙，但可能很快就不再是了。 數十年來，唐．泰普史考特（Don&n

簡又新化身ESG「廠長」！《又新永續》出版，記錄台灣環境革命

曾任交通部長、外交部長，更是台灣首任環保署長。歷練充足的簡又新，解決問題的初心始終如一。八旬的他，如何將兒時「工廠夢」，轉化為推動台灣與世界接軌的永續工程？語速飛快、思緒敏捷，很難相信眼前的台灣永續能源研究基金會董事長簡又新年已八旬，行事曆卻依舊密密麻麻，還馬不停蹄，為去年底推出的新書《又新永續》宣

獨家專訪》「這是我的復仇」！父癌逝促創業，日本樂天創辦人三木谷浩史跨界生醫

樂天集團創辦人三木谷浩史，從六人電商團隊，打造出橫跨30國、18億會員的商業帝國。2012年，父親因胰臟癌驟逝，遺憾促使他跨界生醫。他誓言，要讓癌症從世界上消失。2月10日，日本樂天集團（Rakuten Group）創辦人暨執行長三木谷浩史的行程表，精準得像是由演算法計算過一般。 

他撐起一個交響樂團！新世代指揮家林靖偉，如何跨界修練管理學？

指揮台上，他面對的不只是音樂，而是人與組織的現實。林靖偉從藝術走進管理，也提醒年輕世代，職涯選擇不能只靠熱情，唯有結合天賦與現實，才能走得長遠。秋末的高雄，陽光依然挾帶南部特有的熱情。站在衛武營國家藝術文化中心練習室的跨時代交響樂團團長兼指揮家林靖偉，一如往常地籌劃著在8月份的演出。在他高挑身形、軒

日勝生活科技創辦人兼董事長林榮顯：不會被取代的人，都是從基礎開始

從工地監工到企業掌舵者，日勝生董座林榮顯始終相信，沒有捷徑，只有扎實。回顧一生歷練，他以現場經驗談經營、談AI，也提醒年輕世代，把基礎打穩，才能走得遠。「基礎沒有捷徑，只有扎實；根基打穩，企業才能走得遠、走得久。」日勝生集團董事長林榮顯談起求學與職涯，語氣不疾不徐，卻像一把尺，量出他一路從工地走到企

勤美集團生活創新事業副總何承育：設計教育不該只在教室裡，多出去看世界

出身勤美集團的何承育，從設計專業出發，為傳產注入創造力。他以設計思考整合跨域專業，推動街區與企業轉型，也重新思考在AI時代，設計與創意的真正價值。出生於以鑄鐵起家的勤美集團，何承育從設計專業出發，為這個傳產企業開啟軟性工程。2011年加入集團後，他陸續在草悟道商圈推動Park2草悟廣場、勤美術館等，

汽車全聯會理事長劉錦村：打工提早理解現實，別為念大學而念大學

從小迷戀汽車、提早踏入社會，劉錦村的人生從不循規蹈矩。回顧求學與經商歷程，他以自身經驗提醒年輕世代，升學不是目的，方向與對人的理解，才是走得長遠的關鍵。「我從小就喜歡車。」接受《遠見》採訪時，劉錦村開門見山地說。不負「汽車全聯會理事長」之名，辦公室車庫裡自停放著一輛輛汽車。他領著我們參觀他的祕密基地