慈濟60年行願路，從竹筒歲月走向全球影響力

一個改變方向的決定，開啟60年行願之路。慈濟從花蓮出發，將慈悲化為制度與行動，跨越醫療、教育與慈善，集結眾人之力，讓善在世界各地生根擴散。「為佛教、為眾生」，這六字法囑，從證嚴法師30歲皈依佛門那一刻起，就此留下永恆的印記。 走過一甲子，慈濟也從1966年的一田一屋、30支竹筒日存五毛錢的

獨家專訪科技預言大神凱利！1%樂觀擊退AI焦慮，台灣靠極致專精取勝

《遠見》專訪科技預言家凱文．凱利，他在訪談中揭示AI、鏡像世界、智慧眼鏡與火星移民等關鍵趨勢。凱利認為AI是賦能而非取代，人類須培養「學會學習」的能力；對火星移民持保留態度。他以「樂觀」為核心信念，堅信唯有積極想像樂觀的未來，人類才能真正塑造一個友善的世界。採訪／林讓均、廖綉玉｜文／廖綉玉凱文．凱利

黃仁勳找姚仁喜設計輝達北士科！他是誰？台灣第一人摘下AIA

2026/1/8編按更新：黃仁勳於CES開展後記者會證實，輝達北士科總部將請有國際獲獎背景的建築師姚仁喜操刀。他是誰？為何一個建築師，竟早是AI教父NVIDIA執行長黃仁勳來台宴客的座上賓；也是廣達董事長林百里口中，AI不可能取代的「姚大師」，更盛讚：「他的作品，就是台灣最美麗的風景！」 姚仁喜所創

黃仁勳月底來簽約！《黃仁勳傳》作者：台灣就是輝達長期策略關鍵

2026/1/8編按更新：2026年1月6日，《黃仁勳傳》暢銷增訂版上市，《遠見》特別獨家收錄作者史帝芬．維特（Stephen Witt）全新增訂序，深入解析輝達近期動態。7日CES開展後NVIDIA全球記者會，執行長黃仁勳除了回應全球媒體AI趨勢與機器人、自駕車布局，依舊念念不忘位在台灣的輝達北士

專訪》騰訊雲前副總裁陳平：企業導入AI，認知是最大的門檻

大模型競賽趨緩後，企業真正的考驗才剛開始。曾經歷過中國移動與騰訊轉型關鍵期的陳平，將於2026年走進課堂，分享如何把AI從技術熱潮，轉化為可落地的實戰。對台灣讀者而言，陳平或許是一個相對陌生的名字。 「陳平是AI時代極為稀缺的高階專家！」看在美的集團前中國區副總裁魏志強眼中，他同時理解通信

《成長的極限》50年後仍在應驗！羅馬俱樂部共同主席齊默爾曼示警文明臨界點

50年前提出《成長的極限》的國際知名智庫羅馬俱樂部，影響力依舊深遠；其半世紀前的預警，更被一一驗證。共同主席齊默爾曼訪台，接受《遠見》獨家專訪，暢談AI時代如何重塑永續。在21世紀的現在，這樣的觀點，相信很多人一定不陌生，也應該有相當程度的認同：如果人類維持目前人口與工業的指數型成長，必然會在百年內

何春盛讀《從邊緣到核心》！不只回顧也是傳承，鼓舞後輩創新路

在地緣政治與科技競逐交織的時代，《從邊緣到核心》不只是產業史書寫，更是一次世代對話。研華科技共同創辦人、TCG台企再造基金投審會召集人何春盛，以親歷者視角回望台灣半導體半世紀的崛起，點出從邊陲走向核心的關鍵抉擇，也為下一代留下理解歷史、走向未來的座標。讀完這本《從邊緣到核心》，我心裡有很多感觸。我特

讀《黃仁勳傳》學「驅動力」，梁基岩在AI狂潮下找到真實

在生成式AI引爆全球競逐的時代，《黃仁勳傳》是前華威創投營運長、台聯電訊董事長梁基岩的深為推崇的著作。這只是閱讀科技傳奇，而是以30年創投歷練，重新檢驗「人」在關鍵抉擇中的力量。從驅動力到決斷速度，梁基岩點出，真正拉開企業差距的，永遠是領導者面對未來的膽識與行動力。如果重回30年前，遇到年輕的黃仁勳

蔡明忠從《張忠謀自傳》取經！學習護國神山台積電的經營策略

在晶片與AI成為國力關鍵的時代，企業競爭早已不只比規模與速度，更比誰能做出長期正確的選擇。《遠見》邀請富邦集團董事長蔡明忠導讀《張忠謀自傳》，理解如何在全球變局中，選對事情、走長的路，並從台灣走向世界核心的歷程中，看懂真正能穿越景氣與世代的長期競爭力。張忠謀先生是我至為敬重、亦師亦友的前輩與摯友，更

輝達成功模式難複製！盛治仁從《黃仁勳傳》學習三大心法

AI時代來臨，企業競爭早已不只比拚規模與速度，更關鍵的是能否做出長期正確的選擇。《遠見》邀請雲朗觀光集團總經理盛治仁導讀《黃仁勳傳》，從輝達的關鍵決策與領導哲學出發，梳理企業經營的核心指引，思考如何在全球變局中，打造能穿越景氣循環與世代更迭的長期競爭力。《黃仁勳傳》描繪了一個異於傳統矽谷巨頭的企業形