從鐵軌化糞池到淨零碳排，簡又新用《又新永續》記錄台灣環境革命

曾任交通部長、外交部長，更是台灣首任環保署長。歷練充足的簡又新，解決問題的初心始終如一。八旬的他，如何將兒時「工廠夢」，轉化為推動台灣與世界接軌的永續工程？語速飛快、思緒敏捷，很難相信眼前的台灣永續能源研究基金會董事長簡又新年已八旬，行事曆卻依舊密密麻麻，還馬不停蹄，為去年底推出的新書《又新永續》宣

獨家專訪》「這是我對癌症的復仇」！日本樂天創辦人三木谷浩史揭進軍生技醫療初心

樂天集團創辦人三木谷浩史，從六人電商團隊，打造出橫跨30國、18億會員的商業帝國。2012年，父親因胰臟癌驟逝，遺憾促使他跨界生醫。他誓言，要讓癌症從世界上消失。2月10日，日本樂天集團（Rakuten Group）創辦人暨執行長三木谷浩史的行程表，精準得像是由演算法計算過一般。 

他撐起一個交響樂團！新世代指揮家林靖偉，如何跨界修練管理學？

指揮台上，他面對的不只是音樂，而是人與組織的現實。林靖偉從藝術走進管理，也提醒年輕世代，職涯選擇不能只靠熱情，唯有結合天賦與現實，才能走得長遠。秋末的高雄，陽光依然挾帶南部特有的熱情。站在衛武營國家藝術文化中心練習室的跨時代交響樂團團長兼指揮家林靖偉，一如往常地籌劃著在8月份的演出。在他高挑身形、軒

日勝生活科技創辦人兼董事長林榮顯：不會被取代的人，都是從基礎開始

從工地監工到企業掌舵者，日勝生董座林榮顯始終相信，沒有捷徑，只有扎實。回顧一生歷練，他以現場經驗談經營、談AI，也提醒年輕世代，把基礎打穩，才能走得遠。「基礎沒有捷徑，只有扎實；根基打穩，企業才能走得遠、走得久。」日勝生集團董事長林榮顯談起求學與職涯，語氣不疾不徐，卻像一把尺，量出他一路從工地走到企

勤美集團生活創新事業副總何承育：設計教育不該只在教室裡，多出去看世界

出身勤美集團的何承育，從設計專業出發，為傳產注入創造力。他以設計思考整合跨域專業，推動街區與企業轉型，也重新思考在AI時代，設計與創意的真正價值。出生於以鑄鐵起家的勤美集團，何承育從設計專業出發，為這個傳產企業開啟軟性工程。2011年加入集團後，他陸續在草悟道商圈推動Park2草悟廣場、勤美術館等，

汽車全聯會理事長劉錦村：打工提早理解現實，別為念大學而念大學

從小迷戀汽車、提早踏入社會，劉錦村的人生從不循規蹈矩。回顧求學與經商歷程，他以自身經驗提醒年輕世代，升學不是目的，方向與對人的理解，才是走得長遠的關鍵。「我從小就喜歡車。」接受《遠見》採訪時，劉錦村開門見山地說。不負「汽車全聯會理事長」之名，辦公室車庫裡自停放著一輛輛汽車。他領著我們參觀他的祕密基地

基隆長庚院長吳俊德：方向比學校重要，第一志願不是保證書

出身木匠家庭的吳俊德，將對動手做的熱愛轉為外科醫師之路，從手術室走到院長辦公室。他強調，醫師不是考上醫學系就好，而是一段經過訓練、最終承擔責任的長期承諾。吳俊德是國內泌尿腫瘤與微創手術權威。2006年時，他加入長庚體系首批達文西種子醫師行列，並成功執行長庚第一例達文西手術，成為國內醫療技術的先行者。

高雄地檢署檢察長黃元冠：選擇就讀法律系，需準備好面對人性

嚴謹制度背後，檢察官面對的是專業與人性拉鋸。從黃元冠近30年的辦案歷練，到年輕檢察官的第一線觀察，勾勒司法工作在專業判斷、即時決策與人性理解之間的真實樣貌。走進高雄地檢署，迎面而來的嚴肅氛圍，令人不自覺放低音量，但迎接採訪團隊的檢察長黃元冠，卻出乎意料地親切和善。語調溫厚的他，談起過往案件時條理分明

中英雙語主持人路怡珍：不要把科系當命運，打造可持續學習的自己

被譽為「知識型美女」的中英雙語主持人路怡珍，面對準大學生選系與職涯難題，結合自身跨域經歷與哈佛進修體悟，分享如何在變動時代中，做出不被標準答案綁住的選擇。鏡頭前的路怡珍，語速不疾不徐、答題精準、反應敏捷。但一談起自己從臺大政治系一路走進新聞現場，再到重返校園、成為哈佛商學院PLD（Program f

慈濟60年行願路，從竹筒歲月走向全球影響力

一個改變方向的決定，開啟60年行願之路。慈濟從花蓮出發，將慈悲化為制度與行動，跨越醫療、教育與慈善，集結眾人之力，讓善在世界各地生根擴散。「為佛教、為眾生」，這六字法囑，從證嚴法師30歲皈依佛門那一刻起，就此留下永恆的印記。 走過一甲子，慈濟也從1966年的一田一屋、30支竹筒日存五毛錢的