專訪》人工智慧專家李開復談企業AI轉型:CEO親自下場,別只當技術採購

曾子軒
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曾子軒

2026-08-31

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李開復提醒,若沒有因應AI轉型調整組織架構與激勵機制,再頂尖的AI也會淪為擺設。張智傑攝
李開復提醒,若沒有因應AI轉型調整組織架構與激勵機制,再頂尖的AI也會淪為擺設。張智傑攝
聽遠見

本文出自 2026 / 9月號雜誌 決戰光時代

AI模型使用成本暴跌、企業科技帳單卻不降反升,且財報遲遲未見成效,問題出在哪裡?科技老將李開復在新書《AI未來已來》中直球對決,提點企業如何避免踩雷,進而破局。 

你是否發現,公司明明買進一批批AI工具,同仁每天也用得熱火朝天,但是到了結算時,營收、獲利,甚至是工作效率,似乎都沒有出現想像中的躍升。 

還有更尖銳的矛盾是:AI模型調用成本在過去兩年下降逾99%,企業的AI帳單卻反而節節攀升! 

「在季度財報電話會上,沒有人會因為企業部署很多AI功能而鼓掌。」接受《遠見》專訪時,零一萬物創辦人暨執行長李開復直言,如果企業將重點放在AI工具使用率,但無法具體說清楚如何改變經營指標,那麼,導入AI就只是一場經不起財務檢驗的「化妝工程」。 

工作經歷橫跨蘋果、微軟、Google高階主管的李開復,在年過60,再度投身第一線創業。同時,零一萬物從大模型研發轉向企業市場後,他也近距離看見了一場場AI轉型如何樓起樓塌,最後黯然收場。 

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