從鐵飯碗到樂高樂園！2026選系選課破框思惟

隨著六跨教學（跨域、跨校、跨時、跨界、跨線、跨國）成為大學的顯學，現在的學生，除了選校、選系，更需要注意各大學的特色課程，同時更要懂得從「被動餵養」到「主動配菜」，因而遠見整理出的各大學特色科系、學程，值得參考……。 對著大學榜單，許多未來的準大學生們，都正站在人生的十字路口，手中緊握著一

中國房地產崩退、青年失業率16%，十五五能解救內需危機嗎？

十五五規劃開展之際，中國經濟面臨的，不再只是成長速度的選項，而是多重結構性壓力同步湧現。就業、消費、房市、財政與人口變化交織，重新定義未來五年的發展邏輯。昆山台廠雲集，對老昆山人來說，位於老市區的人民中路，見證的是一代人的致富記憶：第一家百貨公司、第一家金店、最熱鬧的年貨大街，都曾在這裡誕生。&nb

零下一度排隊吃冰、開車13小時只為買菜，蜜雪冰城與胖東來揭開中國消費新邏輯

消費降級、購物節退燒，中國內需看似降溫，街頭卻出現另一幅風景。蜜雪冰城排隊買冰、胖東來人潮不散，兩家東西好又便宜，用不同於刺激政策的方式，把買氣重新帶回賣場。假使只看總經數據，很難把「中國消費」和「繁榮」這兩個詞聯想在一起。 2025年，中國大陸社會消費品零售總額50.1兆人民幣（約新台幣

昆山台廠AI轉型實錄，新質生產力如何改寫製造業競爭規則？

當成本、品質與永續同時成為硬指標，製造業站在轉型臨界點。昆山台廠裡，AI進入產線、數據走上決策桌、低碳納入競爭門檻，「新質生產力」的宣言，變成企業的生存答案。「不做AI轉型，就活不下去了，」昆山六豐機械總經理宗緒惠，走在改造已見成效的生產車間說。這裡，精進成果正無聲而有力地運轉著。 改造的

從宜蘭窮小子到淮安超級工廠，陳燕木打造亞洲首條床墊AI產線

不走價格戰，也不押短線，運時通花了20年，將重心從歐美訂單轉向中國本地消費者，布建2500家門店、鎖定新一線與強二線城市，並以健康睡眠為核心，培養穩定的客群基礎。能讓江蘇三線城市淮安驕傲的，除了是前中國總理周恩來的老家，其他很少。直到台灣床墊大廠運時通，斥資新台幣20億元，蓋起一座超級工廠、年產72

十五五規劃啟動！直擊上海、北京、昆山、鄭州四現場，看2030中國經濟新引擎

2030年近在咫尺。十五五規劃已成為中國大陸經濟的關鍵轉折──這不只是政策週期，而是產業、科技與消費動能的深度重組。經濟重心，正從追求成長率，轉向培育「新質生產力」，在全球競爭中勝出。 從低空經濟、AI醫療到智慧製造與新消費，兆元級資源正加速向關鍵領域傾斜。《遠見》走訪四個現場，試圖回答：

產創轉型》人文與AI並行活用百年品牌資源！輔大打造全齡教育典範

輔仁大學憑藉百年校史、完整學術版圖與龐大校友網絡，展現韌性。以「GRACE」五大策略推動國際化、產學整合與全人教育，結合AI、運動產業及銀髮共學，將歷史資源化為競爭力。當台灣高教界嚴正以待117學年度到來的「虎年海嘯」，以及不斷探底的生源數字時，對於國家補助不如國立大學，營運活水主要來自於學費收入的

組織轉型》結合產學研發，走出特色新路！挺過併校陣痛期高科大躍為S廊帶搖籃

隨著少子化衝擊高教，高雄科技大學自三校合併而生，克服文化與行政整合挑戰，打造全台最大技職平台。結合產學研發，貼近南部S廊帶產業需求，確保學生具備專業證照與即戰力。隨著台灣大專院校生源持續減少，更多大專校院整併勢在必行。而早在八年前，原高雄應用科技大學、高雄第一科技大學、高雄海洋科技大學三校就已歷經一

課程轉型》本科攜手AI EMBA！長庚大學獨創進化祕技

長庚大學以創新制度搶先布局AI教育。從智慧運算學院、AIMD雙學位、AI EMBA，到跨域工學與醫學整合，結合頂尖師資與豐厚資源，打造自主思考、創造與應對未來挑戰的跨域人才。台灣高教面臨的挑戰，不只少子化。人工智慧（AI）崛起，更促使大學教育模式被迫翻轉！而站在時代的轉捩點上，長庚大學則以一連串的課

定位轉型》從醫學起家，推動彈性學制！導入美式辦學特長，長庚大學拚質不比量

少子化浪潮衝擊全台，但長庚大學穩健應對。從醫學起家，積極推動美式彈性學制、跨域課程與國際交流，讓學生自主探索職涯，結合雄厚資源與低生師比，打造私校轉型典範。少子化如海嘯般襲擊全台各大學的經營基樁，然而，身為私立頂大的長庚大學似乎老神在在。誠如校長湯明哲所言，「我們從來不擔心有缺額的問題，只擔心進來的