《B2B超業進化》作者吳承漢拆解職場新優勢:答案產出變便宜,真正值錢的是判斷力

蔡炆璇
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蔡炆璇

2026-10-14

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吳承漢以逾15年實戰經驗撰寫《B2B超業進化》,探討科技浪潮下B2B銷售的轉型之道。張智傑攝
吳承漢以逾15年實戰經驗撰寫《B2B超業進化》,探討科技浪潮下B2B銷售的轉型之道。張智傑攝
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本文出自2027未來人才關鍵報告

AI能幫你找資料、想答案,卻不會替你承擔決策。《B2B超業進化》作者吳承漢認為,當產出速度不再稀缺,真正拉開差距的,是能否找對問題,並把答案轉化為可落地的價值。 

當AI已能在幾秒內搜尋資料、整理資訊、生成簡報,過去以速度、知識量與產出效率建立的職場優勢,正快速被重新定價。 

對此,《B2B超業進化:AI時代的顧問式銷售與價值共創思維》作者吳承漢觀察,當工具取得門檻愈來愈低,決定人才差距的,不再是誰先學會操作新軟體,而是能否憑藉專業判斷、跨域整合與情境理解力,將AI的海量答案轉換為具體商業價值。 

為此,吳承漢提出「π型人才」的未來框架:一隻腳扎入專業,一隻腳延伸至AI,頂部再以跨域整合能力連接兩端。 

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