助人得幸福，蔬食救地球

知道？還是面對？ 您我都知道，20年後（2046），當自己或長輩需要一雙攙扶的手，那雙手，恐怕很難找到。 這不是該不該知道的事，而是該不該面對的事。台灣已在 2025 年底，靜靜跨過了一道門檻——「超高齡社會」：每五個人，就有一位年過65歲；而國發會推估，到2070年，這個比例將

粗糙的真情，比矯飾的詞藻更感人

AI真的太好用了，現在連小學生都會用ChatGPT來寫作文。最近大陸就有個小學生用ChatGPT寫了一篇〈今年暑假我最難忘的一件事〉，拿了高分，但後來被發現他既沒有去蒙古旅遊，也沒有和弟弟一起在蒙古包中翻滾，因為他是獨生子。全篇都是AI虛構，沒有一個字是真的。 所以最近有老師問：我們是否該

AI愈進化，人類愈應更智慧地用AI

AI發展數十年，但讓全球職場開始注意的轉捩點，是它學會了「回答問題」。 仔細想想，我們每天的工作，不就是在回答各式各樣的問題嗎？醫生回答病患、律師回答委託人、工程師回答需求、老師回答學生的疑惑。以2022年11月ChatGPT問世為分界點，AI從會做科學運算，進化成與人問答，顯示AI能提升

AI難以取代的人類聯繫力勞動

直接基本照顧（Direct Primary Care，簡稱DPC）是近年來在美國興起的一項醫療產業創新趨勢。在傳統的醫院診所，通常一位醫生要負責照顧2000到3000名病人，換算成一天則是要看診20到30名病人，而每位病人的看診時間大約7到12分鐘。在超額工作環境下，不僅醫療品質無法得到充分保障，更

沒有重來，只有後來

3月初春，「乍暖還寒時候，最難將息」。對許多準備離開校園、或剛踏入職場的年輕人而言，面臨這一波AI衝擊，感受應遠比「乍暖還寒」複雜許多；市場景氣看似樂觀，就業機會卻逆勢縮減，即便順利入職，也往往必須在極短時間內完成蛻變。 世界在變、規則在變，沒有人告訴你下一步該怎麼走。也許正是如此劇烈的變

科創產融雙向奔赴正酣

「十五五」開局，戰略新興產業與未來產業的發展浪潮中，科學家與企業家的雙向奔赴早已不是紙上藍圖，而是扎根產業實踐的生動現實。從實驗室的技術突破到生產線的商業化落地，從資本賦能的成果轉化到產業生態的協同構建，這場融合探索已然結出碩果，而上海交通大學的一系列實踐，更是為二者的深度融合寫下了鮮活註腳——以科

破窗效應擴散，AI時代更需人文教育

一個放棄唾手可得的博士學位，堅持回母校去教書的學生，回來找我寫推薦信。他當年實驗已經做完，只差論文就可以拿到學位，但他不屑，滿腔熱血去追求理想，我好奇為何現在又要了呢？ 原來自從教育部取消高中生早自習後，學生遲到翹課情況愈來愈嚴重，加上現在有「心理假」，學生不高興就可以不來上課，校園學習的

變局迷惘中的思想交會─上海交大「李政道研究所」的一些火花

選擇上海交大李政道研究所四樓的「高希均閱讀空間」舉辦座談會，特具意義。這個空間能有這樣精緻的設計，是來自傑出校友楊振宇的贊助；而以我為名，則是紀念我們多年來的相識，包括每年共同舉辦「華人領袖遠見高峰會」，目前逾23屆。李政道是諾貝爾獎得主，高希均則是童年有八年在上海讀過中小學，1949年去台灣，讀完

2026年AI Agent將重塑金融競爭賽局

當AI不再只是助理而是「數位同事」，金融業該如何重構競爭力？ 進入2026年，全球金融業焦點從單純協作型生成式AI（GenAI），轉向具備自主執行能力的「代理式 AI（Agentic AI）」，兩者主要差異在於「行動力」。生成式AI像是依照指令產出資料的數位助理；而代理式AI則是

當TikTok美國業務換東家，人們就安全了嗎？

歷經三年政治風暴，TikTok美國業務終於完成分割，字節跳動將之出售給包含甲骨文在內的新合資公司。國會議員們對此表示欣慰，認為這項安排有助於緩解數位時代的安全隱憂。 但這場看似勝利的交易，恐怕只是把問題從「誰擁有平台」，悄悄轉移成「誰能理解平台」。真正的風險，其實還是在於演算法的本質。&n