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楊應超

楊應超

楊應超

知名外資分析師,現為異康集團暨青興資本首席資深顧問,柯克蘭資本董事長。

The One Thing:就這一件事

The One Thing:就這一件事

2020-06-29

記得1991年在美國費城看了部電影《城市鄉巴佬》(City Slickers),印象深刻,一直記到現在。主角比利.克里斯多(Billy Crystal)問一位老牛仔人生的祕密為何(老牛仔演員傑克.派連斯(Jack Palance)因此奪下奧斯卡最佳男配角,頒獎上台時更單手做伏地挺身)。老牛仔用食指比

什麼問題不重要,如何應對才重要

什麼問題不重要,如何應對才重要

2020-05-31

很多人不行動,不是因為懶,也並非沒有動力,而是怕被拒絕或犯錯,抱著多做多錯、少做少錯、不做不錯的想法。但誰都不想碰到困難,重點不是什麼事發生在你身上,而是如何定義這件事的意義,以及如何去應對,下一步該做什麼?1999年我被北京的EDS公司裁員,當時正在廣州幫公司爭取白雲機場的案子,我為了這份工作拋家

新冠肺炎的危機就是轉機

新冠肺炎的危機就是轉機

2020-04-28

這幾個月,新冠肺炎(COVID-19)在全球爆發,從個人健康到經濟層面,衍生許多問題。但你是否發現,有些人的經濟狀況完全沒受影響,就像與染疫者同處一艘郵輪隔離多日,也是健康如昔?這件事告訴我們,平常要懂得未雨綢繆,並且把體質打好,若有突發狀況發生,你才能迎刃而解。我個人的經驗,包括工作或私人的朋友都

堅定而自信,保證不吃虧

堅定而自信,保證不吃虧

2020-03-31

在跨國公司打滾20多年後,我發現“Assertive”這個英文字很重要,我將其翻譯成「堅定而自信」,在華人世界裡,許多人因為忽視這一點,常常吃悶虧。我有個朋友、L先生,在美國鳳凰城工作十幾年,常與一位20多歲的印度同事合作專案。年輕小伙子英文好、能言善道、個性又積極,每次開會都會主動報告,所以大老闆

活在當下,想做的事趕快好好做

活在當下,想做的事趕快好好做

2020-02-27

你有過這樣的經驗嗎?看到喜歡的東西捨不得買,心愛的物品捨不得用,非要等到生日、新年,甚至特殊的紀念日,才會去買或拿出來用。自己小時候吃飯,總習慣先把不喜歡吃的菜解決,再慢慢享用愛吃的菜。有一次,父親點了一套燒餅油條給我,因為我不喜歡吃油條,趕快把油條吃掉,最後再好好品嘗燒餅,結果父親以為我愛吃油條,

有錢不是萬能,沒錢卻萬萬不能

有錢不是萬能,沒錢卻萬萬不能

2020-02-03

你會為錢煩惱嗎?我想大部分的人都會,包括郭台銘。因為這個世界做什麼都需要錢。雖然郭台銘是台灣首富之一,但他每天要思考如何付出百萬員工的薪水,面對幾億台幣的工廠製造原料、科技零件、存貨、周轉現金等問題,他為錢煩惱的程度,可能比我們想像的還多。但是郭台銘很多的煩惱可以用錢解決,想做什麼就做什麼(例如去選

你的夢想清單是什麼?

你的夢想清單是什麼?

2020-01-02

大家應該都知道設定目標的重要性。通常我設目標會有短期(當天)、中期(可以用月、季或年計算),和長期(十年以上),但是我覺得比較少人會知道要如何正確的來設定長期目標。這就是美國財經大師吉文斯(Charles Givens)提倡的夢想清單。在設定的時候,你要問自己,如果做什麼都不會失敗,而且不管做什麼都

挑戰愈有深度,成功的價值愈大

挑戰愈有深度,成功的價值愈大

2019-11-29

我們平時多少都會碰到一些不喜歡的問題。事實或許很殘酷也很痛苦,有人會選擇自己騙自己,不願承認,騙自己沒問題,但這樣其實很危險。大家都知道瞎子摸象的故事。象只有一隻,為什麼每一個摸象的人,都覺得不一樣呢?那就是我們有時候只想承認自己看到或想要看到的那一部分(有一點像意識型態),而不去尋找真相到底是什麼

沒有協定比壞協定好

沒有協定比壞協定好

2019-11-04

提高效率的好方法就是找人合作,畢竟一個人的能力有限,三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮。在商場上,唯一可以長久合作下去的,就是找到雙贏的商業模式。要如何雙贏呢?在我就讀芝加哥商學院時就已學到:先要知道對方要什麼、自己要什麼,及雙方對不同要求重要性的先後次序。有一點像現在的中美談判,可能一方要面子,一方要裡子

辛苦做事跟達成目標是兩回事

辛苦做事跟達成目標是兩回事

2019-10-03

最近朋友轉給我去年底台北市長柯文哲推出的單曲饒舌歌影片《Do Things Right》(把事情做對),歌曲不斷重複這句台詞:“Do the Right Things, Do Things Right ”(做對的事情,把事情做對)。其實這兩句話的意思有點不太一樣。這讓我想到了以前的經驗。在公司裡忙了

Stay Hungry, Stay Foolish 永不滿足,別懼失敗

Stay Hungry, Stay Foolish 永不滿足,別懼失敗

2019-08-29

“Stay Hungry, Stay Foolish”這句話是蘋果公司創辦人賈伯斯(Steve Jobs)在2005年史丹佛大學的畢業典禮演講時的結語。當年我聽到後真是覺得一針見血,如雷灌耳。但是台灣人把這句話翻譯為「求知若饑,虛心若愚」,每次看到這樣的翻譯,就覺得啼笑皆非。聽起來很好聽,可惜完全喪

切膚之痛 Skin in the Game

切膚之痛 Skin in the Game

2019-07-31

在商場合作很重要的一個概念是Skin in the Game,中文不太容易翻譯,字典上名詞解釋接近「衍生的風險」,有人把它翻為「不對稱陷阱」,我覺得用「切膚之痛」來說明也很貼切。我第一次聽到這句話是1998年公司開會時,當時我的老闆、EDS(這個公司的創始人Ross Perot還選過美國總統)亞太地

沒有景氣,只有爭氣的問題

沒有景氣,只有爭氣的問題

2019-06-29

最近看到中美貿易戰愈打愈烈,已經變成了科技戰,也看到郭台銘談到經濟衰退可能會比金融風暴更糟糕,就想到他幾年前在鴻海股東會講的一句話︰沒有景氣的問題,只有爭氣的問題。要如何爭氣呢?就是要有行動。在我自己經過許多成功的習慣裡面,行動一定排第一,因為沒有行動,不管你看了多少書、準備了多久,都是白搭。有一點

失望的米其林

失望的米其林

2019-06-03

最近回台灣碰上米其林公布今年的摘星餐廳,因為喜歡美食,就連續去了好幾家,都還不錯。但是一家壽司餐廳「鮨隆」,雖被選為米其林一星,真是失望。菜其實還可以,但是服務極差,老闆跟我隔壁的國外女生有說有笑,還遞名片請她們下次來台打手機給他,但是從頭到尾沒跟我們講過一句話,跟別的台灣客人也沒什麼互動,最後連我

要存多少錢才能退休?

要存多少錢才能退休?

2019-04-29

在《遠見》專欄討論財務自由一段時間後,已經有很多讀者來問,應該要存多少錢才能退休?大家怕退休不賺錢了後,萬一錢花完了怎麼辦?在這裡我提供檢視退休金是否足夠的方法。第一個就是看你的存錢率。外號鬍子先生(Mr. Money Mustache)的財務自由大師,算出如果每月薪水存10%,要51年;存20%要

問題不是費用,而是營收

問題不是費用,而是營收

2019-03-28

2010年我還在巴克萊任職時,到倫敦參加巴克萊全球董事總經理會議,當時巴克萊執行長Bob Diamond說了一句話,讓我至今記憶深刻。他說:「問題不是費用,而是營收」。這句話讓我知道了老闆的遠見,也了解這是公司成功的重要原因,巴克萊在2008年全球金融海嘯後,不但安全過關,還買下倒閉的雷曼兄弟,重新

「為什麼」比「做什麼」重要

「為什麼」比「做什麼」重要

2019-02-27

最近一些新認識的朋友問我,如何才能財務自由?或者講白點,就是像高雄一樣,如何發大財?我通常會回覆,你是隨便問問呢?還是真的想知道?更重要的是,我更想知道:「你為什麼想要財務自由呢?」美國激勵大師安東尼.羅賓(Tony Robbins)提出了一個效率法則:目標,理由,行動(OPA─Outcome, P

最近比較煩,是因為股市大跌大漲嗎?

最近比較煩,是因為股市大跌大漲嗎?

2019-01-30

美國股市從去年12月開始,有時一天漲幾百點,有時一天又跌幾百點,台灣股市也隨之起舞,讓投資者好像坐雲霄飛車一樣,可能搞到精神分裂。所以很多人問我,現在股票到底是要買還是賣?我會對投資者有這樣的建議。沒有人可以每次抓得準,就像巴菲特,也是看長線。很多媒體評論都是事後孔明,像我看到有個財經節目,第一天跌

在財務自由的FIRE山頂見面!

在財務自由的FIRE山頂見面!

2019-01-03

我在外商投資銀行當了15年的分析師,包括高盛、瑞士信貸、花旗環球和巴克萊等,也在上市公司當過財務長。2016年巴克萊退出亞洲後,我除了在兩家公司當首席顧問外,也開始投入研究一個在美國很流行的話題:FIRE,這是Financial Independence, Retire Early的縮寫,翻譯為財務