編按：一般來說，網路連結愈多，價值愈大；這是創造網路效應的基本機制。網路效應有兩種主要類型：直接與間接。傳真機、簡訊應用程式及社群媒體呈現的是直接的網路效應。優步Uber及Airbnb是呈現間接網路效應的兩個例子。（本文摘自《領導者的數位轉型》，作者為馬可．顏西提Marco Iansiti、卡林．拉
八年前從美國華爾街返台，接下華夏玻璃執行長一職，廖冠傑從來沒有停下追求進步的腳步，從資訊化、自有品牌到智慧製造，讓公司去年繳出營收45億元的亮眼成績。廖冠傑從點到線，再延伸到華夏玻璃全面的數位轉型，超前部署帶領華夏玻璃以彈性與韌性，在疫情衝擊下逆勢成長。而他也在全世界最輕的高階商務筆電ASUS Ex
鈴木汽車公司去年剛剛慶祝成立一百週年，該公司最初是一家織布機製造商，後來轉入汽車行業。在上世紀初日本大規模絲綢生產的高峰期，鈴木道雄（1887～1982）於1920年，在靜岡海邊小村落濱松成立了織機製造公司。為了在二戰後的繁榮時期籌集資金以投入汽車行業，鈴木織機1947年於東京證券交易所上市。然而，
編按：面對勞工的低薪問題一般有三個誤解。其中一個誤解是：機器人將取代所有的勞工。但是，科技破壞不是新現象。薪資停滯的重要因素之一是勞工的談判權式微──而其根源則完全是政治。（本文摘自《克魯曼戰殭屍》，作者為保羅．克魯曼Paul Krugman，以下為摘文。）勞工為何低薪的三個誤解我在中產階級社會長大
家業治理與傳承問題近年愈來愈被華人社會關切。在台灣，過去一年我們見識了長榮張家、大同林家、東元黃家等家族鬥爭與公司治理醜聞戲碼連番上演。不禁感慨，華人世界不缺有膽識和能力開創事業致富的成功者，但少見高瞻遠矚、理性規劃執行家業傳承的領導人。然而，這結果並不令人意外，因為管理家庭關係需要不同的心態和工具
新一代流行設計，正興起一股材料創新風。在國際重要展會——未來布料博覽會 （Future Fabrics Expo）擔任策展人兼顧問的 Amanda Johnston 曾說過：「材料很重要，材料在整個供應鏈中都會造成相當巨大的影響。」可以看見材質的創新與永續理念，將是下一世代的重要題材。目前市場上最熱
被黃育仁點名為「壞女人」，東元董座邱純枝除了第一時間發出聲明，今（9）日也按鈴控告黃育仁加重誹謗！她氣憤表示「不是為家族工作」，直指黃育仁言論不入流又失控，也表示黃林和惠肯定她的貢獻，呼籲黃茂雄應該對外澄清。「今天一早和我母親通電話，她非常氣憤…」話還沒說完，東元董事長邱純枝聲音明顯哽咽。今（9）日
東元父子之爭，今（8）日劇情神展開！黃育仁在下午三點多的線上記者會現身，公開質問父親、東元會長黃茂雄「為何為了那個女人滅親？」東元經營權之爭憑空殺出一個女主角，難道東元父子反目另有隱情？今日，菱光科技董座黃育仁召開線上記者會，出席者還包括黃立聰董事提名人、創始股東代表孫嬿美。黃育仁一現身就念出聲明稿
創投「達勝伍」轉入東元經營權一事，昨（1）日達勝伍股東、六家壽險公司被金管會提醒「不得介入經營權」。究竟，保險法裡的25字，是否打亂黃茂雄「斬斷兒子黃育仁奪權之路」的劇本？黃茂雄盟友、郭冠群砸18億主掌「菱光」的完美布局恐成一場空？鈺叡，一家6月剛成立，都還未「滿月」的新公司，竟能拿出18億元，要買
黃茂雄聯手外人收購「菱光」，斬斷兒子黃育仁的大本營。另方面，疫情延後股東會，讓「東元」這場「台股首次父子經營權之戰」陷入歹戲拖棚，如今延燒到法律戰、公開收購等攻防。等到選完後，黃茂雄、黃育仁父子還能盡釋前嫌嗎？距離上一次在電視新聞節目現身受訪、談「東元經營權之爭」，在網紅館長陳之漢YouTube節目
每個公司在成立幾十年後，幾乎都會發生組織慣性，習慣用固定的模式做事情，一旦一群人形成了某種組織慣性，改變就不是一件簡單的事了。對於已傳承到第二、三代甚至歷史更悠久的公司，組織慣性更普遍，主要是後代不喜歡改變成功創始人的戰術與戰略。在長壽企業中，打破組織慣性的通常是「中興之祖」。中興之祖是指一個朝代或
金福隆實業股份有限公司（金福隆）即使身為傳統產業，總是順應潮流不斷求新求變，積極創造市場需求，研發許多特殊機能襪，讓平凡的襪子不只是保護雙腳與修飾美腿，還兼具超乎你我想像的功能性，也實證了世上沒有夕陽產業，只有夕陽企業的道理。數位轉型 勢在必行「轉型」或「淘汰」是傳統產業必然得面對的抉擇
面對「宅經濟」與「防疫經濟」浪潮來襲，大幅改變了消費者的購物行為，要想掌握致勝商機，業者的行銷策略也必須即時做出調整。歐都納股份有限公司（歐都納）因應疫情推出創新「無接觸智慧行銷系統」和「抗菌防護商品」，使得公司找到新商業模式，就是數位轉型最佳典範。戶外休閒領導品牌歐都納，營業項目包括自有商品開發、
受疫情影響，造成客戶訂單量銳減，鏵友益科技股份有限公司（鏵友益科技）所採取的應變之道，並非裁員或讓員工留職停薪，而是藉由執行經濟部工業局產業升級創新平台輔導計畫(產業創新平台特案補助)，加大研發產能力道，進而為公司創造出競爭優勢和亮眼業績。鏵友益科技主要提供半導體及光電產業的客製化、自主研發自動化設
2021年2月27日，一則新聞吸引了全球家族企業界的重視。一家美法合資的私募股權基金買下德國鞋業製造商勃肯（Birkenstock）的大多數股權，儘管金額並沒有揭露，據報導價值40億歐元（約台幣1363億）。在21世紀初期，勃肯一度面臨接班危機，後來雇用了一個能扭轉公司營運、並創造交易雙贏局面的專業
近日台灣老牌股票上市公司東元電機的經營權爭奪戰占據了各商業媒題版面。各方說法讓旁觀者眼花繚亂。 多方角色牽扯其中。不滿父親在本業轉型壓力下選擇多元化策略投資與本業無關領域的兒子、年過80歲的東元「會長」、發布公開信希望女婿把位子讓給她孫子的「東元阿嬤」、東元創始老股東的後代、外資投資者、不
東元集團會長黃茂雄父子間經營權大戰引發各界關注，4日前往愛物園掃墓的鴻海集團創辦人郭台銘談及交棒議題時，除慶幸找到對的接班人，也意有所指地說：「都80幾歲的人了，該交棒了。」清明節連假、郭台銘4日帶家人去愛物園祭拜。媒體問到近期鴻海因電動車題材帶動股價創10多年新高，郭台銘表示，跟鴻海董事長劉揚偉共
永豐餘投控（1907）今（1）日召開臨時董事會，通過第28屆九位董事提名名單，不過，名單中不見何壽川家族成員，外界預期，原先以為的家族接班人何奕達恐不會走上接班之路，從名單看來，集團將走向強化專業經理人制。永豐餘投控董事會通過第28屆董事提名名單，董事提名候選人共計九席。其中包含一般董事五位，獨立董
東元茶壺風暴逐漸白熱化！在父子隔空互嗆、雙方陣營喊話多日，如今總算各自提出董事名單。昨天，東元董事長邱純枝更特地現身召開記者會，不單公布董事提名名單，更一一回擊近日甚囂塵上的質疑……。東元經營權父子大戰，幾乎一天一爆，雙方陣營各自喊話出招。昨天（3／31），東元公司派於晚間召開記者會，正式推出董事候
過去20年來我研究日本的家族企業，發現日本超過百年以上家族企業達2萬5321家，其中最老的一家是創立於西元578年的金剛組，也是目前世界上最老古的家族企業。隨著文明發展、時代變遷，各行各業不停變化，沒有幾家公司能屹立不倒。我的研究發現，全球千年以上的企業只有39家，其中金剛組在2018年盛大慶祝創立
東元經營權之爭演變為家族內鬥？昨晚（３／２５）再發出兩封公開書，第一封是東元集團會長黃茂雄道歉「教子無方」；接著，東元阿嬤林明穱也出聲了，力挺外孫黃育仁。東元父子相爭持續上演……黃茂雄的聲明稿，一開頭就是公開道歉！雖然肯定長子黃育仁爭取經營權是個人權利，但話鋒一轉，歸咎自己「教子無方」引發投資人與社
創立拓連初期，王景弘曾發展物聯網、智慧手錶等產品，五年前聚焦電動車充電站系統，他選擇先攻美國市場練兵，打響名號再布局台灣，為什麼？掃描QR code、點擊付款，充電之外的支付流程只需要不到5秒鐘，但在Noodoe出現前，恐怕得耗掉超過10分鐘。「我們用Apple的態度，把這5秒體驗做到完美。」Noo
紡織股后「聚陽」的接班梯隊曝光了！聚陽董座周理平破天荒攜手經營團隊露面，當中還有待過Intel、他的獨子周心鵬。究竟，紡織巨頭＋科技二代，將如何促成聚陽的三年轉型大計？「三年內，我會將總經理交棒！況且現在年輕接班團隊很成熟，可以獨當一面了！」昨日（3／23）的新春餐會上，紡織股后聚陽董事長周理平信心
東元父子之爭延燒！東元集團會長黃茂雄與長子黃育仁竟成對手，將在5月股東會互爭董事席次。決定父子勝敗關鍵者，會是持股逾25%的外資？2021智慧城市展今（23）日開展。連日來「父子相爭」新聞延燒的東元集團，今年沒缺席。今年集團召集東元電機、東元家電、東捷資訊、宅配通、安華機電等關係企業共同參展，堪稱盛
五天接連兩封聲明書，東元黃家父子之爭白熱化！東元集團會長黃茂雄的長子黃育仁日前發出辭職聲明書，引發市場軒然大波，今日（３／２２）又有創始家族公開信，署名支持黃育仁進董事會。究竟內情如何神展開？「東元父子決裂？」自從上週四（3月18日），東元集團會長黃茂雄之子、前東元常務董事暨資訊電子事業群執行長黃育
台灣美妝龍頭台灣萊雅，在疫情籠罩的2020年，繳出6%的逆勢成長成績單，其中數位通路扮演重要角色。這一切歸功於總裁陳敏慧十年前就開始推動的數位轉型，她是如何布局的？誰都希望長得唇紅齒白、肌膚清透，卻不可能人人天生麗質。但透過保養、清潔、美妝，也可以創造不少驚豔效果，所以才有人說「沒有醜女人，只有懶女
歷經多年淬鍊以及covid-19的推波助瀾，數位科技在企業轉型過程中到底扮演哪些關鍵角色？又如何與時俱進？針對「數位轉型」議題，美國科技調研公司Gartner亦曾經提出ContinuesNext的思維，認為數位轉型較成熟的公司應能將其融入組織文化，並能持續運用數位科技創造永續價值。從筆者的角度來看，
敏盛集團執行長楊弘仁台大醫學院畢業，到美國和管理學之父彼得．杜拉克學管理。回國後進入敏盛集團，推動一系列改革，如今敏盛已是涵蓋醫院、藥局、健檢、醫材的全方位醫療集團。面對疫後世界，他認為醫衛必須走出本位思考，合作才能創大局。台灣的醫生、公衛專家都是高專業人員，就像個體戶一樣，在各自領域表現得很優秀。
家族企業通常面臨艱難傳承挑戰，但很少像韓國三星集團與控制該財閥的李氏家族目前面臨的危機那麼深刻。2020年12月三星實質領導人李在鎔因賄賂前總統朴槿惠被判有期徒刑30個月。由於他已於2018年先服刑一部分，因此預計接下來約服刑18個月。李在鎔於三星經營團隊缺席的同時，韓國稅務部門也正準備向李氏家族課
疫情讓台灣餐旅產業面對嚴重危機，旅行社、餐廳倒閉消息不時在新聞上出現，但也有不少餐旅業者絕處逢生，透過產業轉型，創造新的商機，也改變觀光人才樣貌。身為台灣飯店龍頭品牌，老爺酒店集團執行長沈方正說：「現在，正是形塑台灣觀光未來5到10年最重要的時刻。」 2020年，台灣國旅大爆
