傳承接班

百事可樂彎道超車，與可口可樂分庭抗禮

百事可樂（Pepsi-Cola）與可口可樂（Coca-Cola）是全球兩大可樂飲料，兩者有很相似的起源，從19世紀末由藥劑師在美國南部成立，後都被轉手發展迄今，其中百事可樂更是經歷兩次破產後，多次改變商業模式與競爭策略一路追趕，成為龍頭可口可樂的勁敵，其中多次嘗試不同的彎道超車策略，值得玩味。兩次破

日本最強零售王！永旺集團擴張策略大解析

很多人去日本旅遊時，必逛的購物中心——永旺（AEON），其歷史可追溯至1758年；在歷經260年以上的轉折發展、三合一的歷史併購後，成為日本及亞洲最大的百貨零售企業之一。永旺集團如何透過合併，將規模做大，打造永續經營的策略？現今的永旺（AEON）是日本最大的購物中心，一路發展，從岡田家的岡田屋，三合

勤美拼圖18年，拼出草悟道永續生活圈

借鏡日本都市再生案例，台中在地企業勤美深耕草悟道18年。如今，這條綠色廊道除了書店、美術館、文創商店、美食街，更迎來國際級酒店，地景全面翻轉，呈現嶄新面貌。 就算不是台中人，可能也曾在草悟道駐足，看著陽光穿透蓊鬱樹群灑落地面，享受寧靜片刻，捕捉生命中的吉光片羽。 的確，不分平日、

勤美兩代三人真情對話，何家姊弟聯手讓老爸何明憲「大夢落成」

勤美創辦人何明憲的兩個孩子何佩芬與何承育，與父親從飯桌走向辦公桌，策劃台中草悟道翻轉工程。家人共事從來就不簡單，他們在公私之間尋求平衡，攜手打造勤美草悟永續生活圈。勤美創辦人何明憲上次接受《遠見》專訪，已是六年前的事了。六年間，他雖然卸下公司經營的重擔，仍不改夙興夜寐的生活慣性，每天仍思考公司大小事

好萊塢巨擘派拉蒙殞落！這個家族企業做錯什麼？

在這個變化快速的時代，企業往往需要看清局勢，並順應趨勢，才能成功存活。本文以雷史東家族為例，帶你了解家族企業如何做出決策。薩默．雷史東（Sumner Redstone）的父親，於1936年的美國波士頓，在他的地下賭場老闆與市長朋友支援下，成立「東北影院」，經營連鎖電影院，並將猶太名改為「雷史東」（R

威風百年的賓士汽車為何不威了？

百年的德國賓士發展，等於是汽車行業的歷史縮影。而該品牌從發明汽車，一直到長期落在十名以外，中間究竟發生了什麼？我們可從本文中汲取經驗。百年的德國賓士（Benz）品牌，又稱為奔馳，是德國的驕傲，也是汽車行業歷史縮影。從最早發明汽車，到長期掉出十強榜外，其成長面臨的兩難，可供參考。戰爭中的兩強合併德國人

阿姆斯壯登月直播的幕後功臣，如何成就百年企業

美國軍工巨擘雷神技術公司（RTX）前身為雷神公司（Raytheon Company），從微波爐發明，到阿姆斯壯登月直播，雷神公司都占有非常重要的地位。百年來，其以核心競爭力為主的思考策略，值得台灣企業反思。消費品起家到軍工1922年7月7日，馬歇爾（Laurence K. Marshall）籌集2萬