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傳承轉型

借鏡國內外傳承策略,檢視接班進度與產業定位,包含二代、接班傳承等大調查。

跳出框架、確認痛點、不被傳統束縛,才能無痛轉型

跳出框架、確認痛點、不被傳統束縛,才能無痛轉型

2021-12-07
文 / 張彥文

一場新冠肺炎,影響人們的工作模式、生活型態,原本所有產業已在推動的數位轉型,也開始加速,並從「應然」成為「必然」。在這個轉型過程中,數位型態的公司,將衝擊傳統型態公司的生存。 2021第19屆遠見高峰會第九場專題論壇就以「數位轉型 智慧同行」為題,由台大電機系講座教授,也是前科技部長陳良基

家族傳承不靠說教,靠放低姿態溝通

家族傳承不靠說教,靠放低姿態溝通

2021-12-06
文 / 王昱翔

過去一年多,家族企業經營權之爭屢見不鮮,也令接班傳承成為企業不得不面對的重要課題。「2021遠見高峰會」邀集三位重量級講者,揭祕家族企業的永續之道。近年,許多企業的創業第一代紛紛邁入交棒之齡,然而,二代卻常因利益糾紛、經營權之爭,鬧出各種醜聞風波。不光使企業名譽受損,更令公司治理、家族傳承,都危在旦

永豐餘不傳何家,傳給「她」!新董座劉慧瑾何許人也?

永豐餘不傳何家,傳給「她」!新董座劉慧瑾何許人也?

2021-11-30
文 / 王昱翔

台灣造紙龍頭集團永豐餘,今年展開接班大變局,「永豐何家」宣告全面退出董事會,更將董座交棒專業經理人劉慧瑾。如今上任六個月,這位新女董喊出激烈的「減煤50%」。毫無傳產背景的她,在專訪中揭露自己引領百年集團轉型的意外之旅。才接下永豐餘投控董事長半年,一頭俐落短髮,身著典雅低調灰西裝的劉慧瑾,初次接受媒

電聲霸業交棒,美律創辦人廖祿立扛起公益大任

電聲霸業交棒,美律創辦人廖祿立扛起公益大任

2021-11-29
文 / 毛凱恩

台灣電聲龍頭、美律實業創辦人廖祿立交棒三年,近期發表新書揭露創業及推動公益歷程,已卸下經營重擔的他,有什麼夢想還沒實踐?台灣人這麼有熱情,發生天災、疫情都樂意協助,但為什麼人跟人之間就是缺少了尊重,像是亂停車、規定的事不去做?大家比較少去想產生的負面結果,這就是需要discipline,就是教養、紀

鞋二代品牌重生記!馳綠用一雙循環鞋,翻轉拾荒者命運

鞋二代品牌重生記!馳綠用一雙循環鞋,翻轉拾荒者命運

2021-11-27
文 / 王昱翔

一雙從拾荒、回收、生產都100%在地循環的台灣鞋,背後竟藏著拾荒者困境翻轉契機,更關乎鞋廠二代品牌「馳綠」的重生之路?清晨6點,萬籟俱寂,些許晨曦灑落的萬華街道,幾抹低調的身影已展開了一日回收之旅。她們頭戴斗笠、手推推車,每天耗費10小時替城市回收廢棄物,但一個月卻只換回不到5000元微薄收入。這群

一手爛牌照樣逆轉勝!凱銳躋身汽車後座娛樂系統霸主

一手爛牌照樣逆轉勝!凱銳躋身汽車後座娛樂系統霸主

2021-11-27
文 / 毛凱恩

興櫃新兵凱銳光電,是全球汽車後座娛樂系統霸主,但十多年前,現任董事長林傳凱接手的,卻是一間虧損連連的小廠,林傳凱究竟是如何用一手爛牌,打贏所有對手?拿到一手爛牌,不代表遊戲結束。近期登錄興櫃的凱銳光電,就是活生生的案例。凱銳是全球汽車後座娛樂系統霸主,且客戶皆是含金量高的一線歐美日車廠,此外,凱銳更

中信銀指出企業傳承家族接班的成功之秘,就在互敬與共治

中信銀指出企業傳承家族接班的成功之秘,就在互敬與共治

2021-11-26

「接班」說穿了,無非就是「搭橋」,讓不同世代對接,使企業的生命得以長久延續。不過這道理說來簡單,卻是知易行難,透過臺灣最大的日用玻璃製造廠-華夏玻璃及工業用潤滑油品製造聞名的海陸家赫,這兩個家族企業互相交接的兩個世代,彼此都有很不一樣的功課要做。讓中國信託臻富家私人理財家族財富治理,為您剖析傳承接班

京茂機電的數位洗禮 讓改變發生,黑手也能跨足航太產業

京茂機電的數位洗禮 讓改變發生,黑手也能跨足航太產業

2021-11-26

一直以來,金屬加工產業被認為是辛苦的黑手產業,往往倚重的多是老師傅的深厚手感與經驗。如今透過數位轉型,專業經驗加上運用數位化工具,讓傳統印象黑手業如京茂機電,不但從路上跑的汽車產業,找到對的方法飛上天際,正式跨足航太產業,甚至切入半導體產業,在提升競爭力的同時,為產業樹立了數位轉型典範。「勢在必行」

臻富家私人理財家族財富治理服務 協助企業量身打造「傳承」大計

臻富家私人理財家族財富治理服務 協助企業量身打造「傳承」大計

2021-11-11

江山代有才人出,一棒接一棒的延續傳承,是所有產業皆無法略過的重要議題。不過,隨著外在環境劇烈變動,過往還能觀望的接班議題,如今已到迫在眉梢、勢必立即啟動的關鍵時刻!「臺灣上市企業的經營者年齡,目前堪稱華人區之最!」二代大學創校校長,同時也是臺灣數位企業總會理事長陳來助語重心長,引用了2018年1月英

湯昇榮:與科技共生,好壞存乎人心

湯昇榮:與科技共生,好壞存乎人心

2021-10-27
文 / 邱于瑄

回想過去,科技在我們的生活中不斷推進,對於資訊狂的我來說,從工作、娛樂到生命,都跟科技有所連結。像是小時候家中裝有村里第一台電視,到經歷筆電出現、網咖盛行,甚至APPLE出了iPod、iPhone,我也第一時間就買了。 面對科技,我不僅接軌得好,也享受著它的便利性。科技加速走入日常,有些人

龔建嘉:唯有先願意「讓利」,才能達成永續

龔建嘉:唯有先願意「讓利」,才能達成永續

2021-10-27
文 / 謝明彧

過去大家談論「永續」「共好」,實際上可能還是圖著自身利益、各取所需,只是「合作」一起搶錢。但今年5月疫情在台爆發,暫停原本社會運作,很多人發現,原來自己維持好並不夠,如果你不去幫別人活下來,自己也活不下來。唯有先願意「讓利」,大家變成聯盟方式來經營,才有辦法真正達成「永續」。 鮮乳坊的鮮乳

女兒接班更順?她打破三代魔咒,帶爸爸的美容王朝拚出「獲利王」

女兒接班更順?她打破三代魔咒,帶爸爸的美容王朝拚出「獲利王」

2021-10-19
文 / 邱莉燕

調查數據顯示,全球2/3的私人公司都是家族企業,但只有30%的家族企業能傳承到第二代,傳到第三代的降至12%,到第四代就只剩3%了。不過,「克麗緹娜」這家重量級台商,似乎打破了「富不過三代」的魔咒,從父親交棒給女兒、再傳承給外孫,始終穩坐美容股「獲利王」寶座。「在我看來,女兒是把爸爸的班接下來了!」

紗窗紗門也有24小時到貨?清展科技走自己的路,打進億元豪宅市場

紗窗紗門也有24小時到貨?清展科技走自己的路,打進億元豪宅市場

2021-10-15

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導十》清展科技董事長兼總經理周國忠為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!【2021數位轉型鼎革獎—中小企業特別獎:智慧製造組】台灣住宅必不可少的紗窗紗門,竟然也能24小時到貨?不

誰說只能賣球拍?波力環球打造運動生態圈,五種願望一次滿足

誰說只能賣球拍?波力環球打造運動生態圈,五種願望一次滿足

2021-10-14

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導九》波力環球總經理洪進山為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!【2021數位轉型鼎革獎—商業模式轉型獎(中型企業組)】運動產業強調實體互動,看似難以在線運作,但知名羽球拍品牌波

曾盛麟帶領葡萄王生技,走上數位轉型成功之路

曾盛麟帶領葡萄王生技,走上數位轉型成功之路

2021-10-14

《哈佛商業評論》於2021年在台舉辦首屆數位轉型鼎革獎,表彰數位轉型成效卓越的企業與領袖。榮獲「數位轉型領袖獎」的葡萄王生技董事長曾盛麟認為,想要永續經營就不能畫地自限,葡萄王必須開發新客群,針對年輕族群做溝通,而該族群最熟悉的是數位環境。為爭取跟新客群對話的機會,數位轉型是葡萄王非走不可的道路。葡

「一鍵」就能通報車輛救援!全鋒汽車一條龍包辦用車大小事

「一鍵」就能通報車輛救援!全鋒汽車一條龍包辦用車大小事

2021-10-13

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導八》全鋒汽車總經理暨共同創辦人于蓓蒂為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!「因為我很懶,能用電腦做的絕對不自己做!」全鋒汽車總經理暨共同創辦人于蓓蒂打趣說著。從容態度的背後,是

全台第一個!四季幼兒園砸逾千萬,讓「阿嬤也會用的App」解放時間

全台第一個!四季幼兒園砸逾千萬,讓「阿嬤也會用的App」解放時間

2021-10-12

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導七》四季藝術兒童教育機構創辦人唐富美為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!【2021數位轉型鼎革獎—中小企業特別獎:卓越營運組】新冠疫情一度讓學生在線上課。眾人措手不及時,四季

員工平均50歲也做得到!台灣中油如何轉型把「油罐車變聰明」?

員工平均50歲也做得到!台灣中油如何轉型把「油罐車變聰明」?

2021-10-08

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導六》中油副總經理黃仁弘為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!國營企業總是給人組織僵化的印象,很難與數位轉型做聯想,但公司員工平均年齡50歲的台灣中油,做到了!為了讓民眾安心加油

6年營收飆漲16倍!緯穎科技為何果斷打造「零機房」製造業?

6年營收飆漲16倍!緯穎科技為何果斷打造「零機房」製造業?

2021-10-05

2021遠見高峰會系列報導二》緯穎副董事長暨執行長洪麗甯▋ 主題:迎向大復甦 ‧ 邁向新永續▋ 時間:2021年12月6日~7日▋ 地點:香格里拉台北遠東國際大飯店帶頭成立緯穎的副董事長暨執行長洪麗甯,打從一開始就決定走「不一樣的路」,打造出以「雲端優先,零企業機房」的公司。將IT系統全部上雲端,乍

打破金融業嚴謹冰冷形象!陳佳文如何讓中信卸下西裝革履?

打破金融業嚴謹冰冷形象!陳佳文如何讓中信卸下西裝革履?

2021-10-04

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導二》中國信託總經理陳佳文為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!說到金融人,你的印象是不是身著嚴謹的西裝或套裝?中國信託為了推動數位轉型,積極延攬科技人才,因此打破常規,讓科技人

30年前就超前布局!吳敏求當年的堅持,造就旺宏核心競爭力

30年前就超前布局!吳敏求當年的堅持,造就旺宏核心競爭力

2021-10-01

2021遠見高峰會系列報導三》旺宏電子董事長兼執行長吳敏求▋ 主題:迎向大復甦 ‧ 邁向新永續▋ 時間:2021年12月6日~7日▋ 地點:香格里拉台北遠東國際大飯店若在10年前就提出數位轉型,已經被視為目光超前了,但旺宏電子董事長兼執行長吳敏求,早在30年前返台創業的第一步,就堅持數位化、數據驅動

連小英總統都不知道?《遠見》獨家揭露:台灣將有第七個「兆元產業」!

連小英總統都不知道?《遠見》獨家揭露:台灣將有第七個「兆元產業」!

2021-09-30
文 / 沈瑜

今年適逢《遠見》創刊35週年!遠見在今(30)日重磅推出10月號「週年慶」封面專題〈世界亮點產業少不了台灣 〉。遠見採訪團隊歷時半年訪遍全台各角落,發現小小台灣竟有21個國際級產業、藏著85個黃金聚落。該專題也揭露一個連政府都不知道的祕密:台灣即將有第七個「兆元產業」!35年,幾乎是1/3人生,一個

週年慶特企/《遠見》上市櫃企業投資意願調查:94.9%對投資台灣有信心!

週年慶特企/《遠見》上市櫃企業投資意願調查:94.9%對投資台灣有信心!

2021-09-30

調查重要發現:▌83.9%企業投資台灣意願不受疫情三級警戒影響,11%願意增加投資,合計94.9%對投資台灣有信心▌64.7%企業認為未來一年台灣經濟會變好▌69.9%企業對自身產業的國際競爭力有信心▌企業海外投資優先選大陸(31.9%)、越南(18.7%)、美國(16.2%)▌未來3~5年最看好台

「鼎革獎」嚴選數位典範!33位領袖與企業共商轉型大計

「鼎革獎」嚴選數位典範!33位領袖與企業共商轉型大計

2021-09-29
文 / 張彥文

為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!今(9/29)日舉行「首屆鼎革獎」贈獎典禮,一共頒發六大類、33個獎項,包括鴻海科技集團董事長劉揚偉、旺宏電子董事長吳敏求、中國信託總經理陳佳文、遠傳電信總經理井琪等企業領袖親

連《紐約時報》都盛讚的長壽企業,京都千年茶舖「一和」為何最抗危機?

連《紐約時報》都盛讚的長壽企業,京都千年茶舖「一和」為何最抗危機?

2021-09-29

面對危機,管理者必須全力以赴。面對危機,平日鍛鍊的真功夫會毫不保留地展現出來。我一直認為,「危機是一種逼出潛力的考驗」。這一次的新型冠狀病毒感染危機,也考驗著長壽家族企業的實力,就像10年前發生的311東日本大震災一樣。2020年初,新型冠狀病毒開始蔓延,海外媒體對日本長壽家族企業給予高度的評價,特

「企業數位轉型爭霸戰」誰能勝出?劉揚偉等領導人拿下HBR領袖獎

「企業數位轉型爭霸戰」誰能勝出?劉揚偉等領導人拿下HBR領袖獎

2021-09-29

過去幾年來,如何導入新興的ABCD科技,成功數位轉型,早已是台灣企業界最關心的顯學。ABCD分別代表AI(人工智慧)、Blockchain(區塊鏈)、Cloud(雲端)、Data(數據)。2020年起肆虐全球的新冠肺炎,更迫使企業體認必須加速數位轉型、走向「零接觸」經營模式,以避免被淘汰,淪為「時代

為何我們離不開臉書?領導者該知道的網路效應:臉友動態愈多,愈吸引人

為何我們離不開臉書?領導者該知道的網路效應:臉友動態愈多,愈吸引人

2021-09-20
文 / 一流人

編按:一般來說,網路連結愈多,價值愈大;這是創造網路效應的基本機制。網路效應有兩種主要類型:直接與間接。傳真機、簡訊應用程式及社群媒體呈現的是直接的網路效應。優步Uber及Airbnb是呈現間接網路效應的兩個例子。(本文摘自《領導者的數位轉型》,作者為馬可.顏西提Marco Iansiti、卡林.拉

無畏疫情衝擊!廖冠傑用ASUS ExpertBook B9 (B9400)保持彈性與韌性,帶領華夏玻璃逆勢成長

無畏疫情衝擊!廖冠傑用ASUS ExpertBook B9 (B9400)保持彈性與韌性,帶領華夏玻璃逆勢成長

2021-09-15

八年前從美國華爾街返台,接下華夏玻璃執行長一職,廖冠傑從來沒有停下追求進步的腳步,從資訊化、自有品牌到智慧製造,讓公司去年繳出營收45億元的亮眼成績。廖冠傑從點到線,再延伸到華夏玻璃全面的數位轉型,超前部署帶領華夏玻璃以彈性與韌性,在疫情衝擊下逆勢成長。而他也在全世界最輕的高階商務筆電ASUS Ex

繼承危機變轉機 東亞的靈活接班策略

繼承危機變轉機 東亞的靈活接班策略

2021-08-30

鈴木汽車公司去年剛剛慶祝成立一百週年,該公司最初是一家織布機製造商,後來轉入汽車行業。在上世紀初日本大規模絲綢生產的高峰期,鈴木道雄(1887~1982)於1920年,在靜岡海邊小村落濱松成立了織機製造公司。為了在二戰後的繁榮時期籌集資金以投入汽車行業,鈴木織機1947年於東京證券交易所上市。然而,

執行長的薪資是一般勞工的300倍!克魯曼:勞工低薪跟科技進步無關,問題在「政治」

執行長的薪資是一般勞工的300倍!克魯曼:勞工低薪跟科技進步無關,問題在「政治」

2021-08-25
文 / 一流人

編按:面對勞工的低薪問題一般有三個誤解。其中一個誤解是:機器人將取代所有的勞工。但是,科技破壞不是新現象。薪資停滯的重要因素之一是勞工的談判權式微──而其根源則完全是政治。(本文摘自《克魯曼戰殭屍》,作者為保羅.克魯曼Paul Krugman,以下為摘文。)勞工為何低薪的三個誤解我在中產階級社會長大