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家族企業傳承,如何跨越世代挑戰?

蔡鴻青
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蔡鴻青

2025-02-26

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英聯食品旗下品牌唐寧茶(Twinings),二代傳到三代的發展歷程,與台灣家族企業面臨相似難題。shutterstock
英聯食品旗下品牌唐寧茶(Twinings),二代傳到三代的發展歷程,與台灣家族企業面臨相似難題。shutterstock

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英國的英聯食品(Associated British Foods)是全球第二大糖和麵包酵母生產商,旗下擁有眾多知名品牌:如阿華田(Ovaltine)及唐寧茶(Twinings),其控股股東韋斯頓(Weston)家族是加拿大前三大富豪,其二代傳到三代的發展歷程,與台灣家族企業目前面臨難題相似,值得參考。

兩代打造的跨海王國

加菲爾德.韋斯頓(Garfield Weston)的父親喬治.韋斯頓(George Weston)在美國紐約出生,移居加拿大後,擔任麵包學徒,在1876年自行創業從事麵包生產,生意蒸蒸日上,投入重金發展現代化生產流程後,更成為加拿大最大的現代化麵包工廠。喬治在1897年延伸生產蛋糕及糕餅後,與多個伙伴多次分和未果,最終於1921年回歸麵包本業,但這時,他遭遇幼子過世之痛,在想放棄出售公司給對手之際,長子加菲爾德來信請求不要出售。隔年父子聯手推出英式高級餅乾,市場反應熱烈,然兩年後喬治過世,結束第一代40餘年的摸索發展。二代的加菲爾德於26歲年輕接班,開始了長達43年的創二代領導階段。

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