績效

醫療ESG永續獎三冠王》化解醫護荒、減碳壓力，中醫大附醫驅動永續共好

2026《遠見》ESG醫療永續獎，中醫大附醫奪下綜合績效、人才發展與低碳營運三項首獎，也獲得公益推動績優獎與樂齡友善楷模獎。展現從治理、人才到低碳營運相互串聯的整體策略。在高齡化、少子化、護理人力短缺與高碳排壓力交織下，台灣醫療體系正面臨前所未有的挑戰。經營大型醫學中心，不再只是醫療專業的比拚，更是

勞退新制分紅！與勞保差異？新制勞退基金勞工平均領2.2萬怎麼查？何時能領、自提節稅一次懂

2026/5/4編按更新：勞動部今（4）日公布最新勞動基金績效，今年截至3月底，勞動基金收益數為新台幣4344億元，收益率為5.76%；不過3月單月收益數重挫3787億元，刷新史上單月最大虧損幅度紀錄。勞退分紅3月已開放查詢。對多數上班族而言，「退休」不再只是遙遠的未來，而是每一位職場人都應提早準備

個人投資也適用！清大校資長林哲群的長贏紀律：存活率決定最終報酬

不迷信明星操盤，不追逐短期績效。清華大學校資長林哲群，讓校務基金從保守定存邁向紀律投資，為教育資金築起護城河。而他的《紀律長贏》，也是個人投資的實戰錦囊。 當多數人談論投資，雙眼盯著的，是進出場的紅綠跳動與短期報酬高低；但對清華大學計量財務金融學系教授、現任校資長林哲群而言，投資是一場長達

落伍的「超時加班」Gen Z不買單了！縮短工時績效不降反升的8大鐵則

「無謂的規則」不僅拖慢了企業發展，讓員工在無形中消耗了大量精力，進一步造成低效率與倦怠。當時間成為企業的隱形成本，組織的競爭力也隨之消耗殆盡。「提升效率」若只從口號變成一連串沒有實際作用的規定，最後，問題會全都落在執行層身上。改革的關鍵不是讓員工「更有效率地工作」，而是讓公司移除強加於員工的「低效制

美國商管大師：5件領導者無法逃避的責任，「這特質」成團隊成功關鍵

成為主管好開心，從此工作部屬做、責任不用扛？小心！你把當主管想得太過輕鬆美好了。身為主管，在職場上除了展現專業能力之外，更重要的是管理能力。許多主管都在迴避管理職責，以致於讓原本可以達到90分的團隊，一直交出60分的成績單。（本文節錄自《不逃避的領導力》一書，作者：派屈克．蘭奇歐尼，樂金文化出版，以

投資自由的關鍵：如何運用「雞尾酒法則」讓資金自動流動？

能夠同時獲得「安心」和「自由」的方法，這也是本書的最終目的。為此，我想建議的是自動增加資產的系統，名為「雞尾酒投資法」。此處說的「自動」，是指「不用動腦思考就能增加資產」。只要確實實踐這套雞尾酒投資法，大多數人都能達成年化報酬率20％以上的獲利績效。（本文節錄自《每月1000元，輕鬆滾出千萬的雞尾酒

領導必修課！穩定情緒，是穩住團隊的關鍵心法

在問題頻繁出現、壓力持續高漲的職場中，領導人往往被訓練成迅速解決問題的專家。但在高壓情境下，那些指責與催促，有時在不經意間，削弱團隊之間的信任與安全感。如何在追求績效的同時，穩定自己的情緒，也穩住團隊關係，成了許多領導人心中的難題。在教練晤談中，我經常聽見類似的情境：領導人明知道情緒化反應會破壞關係

幫年輕人找回「為何而戰」，比加薪更能留住他們

【新世代領導】「並非心之所向」「不知為何而戰」成為兩大年輕世代離職主因。企業想維持高績效又要兼顧同仁感受，可以啟動三階段解法：先認同貢獻、創造融入的連結，再透過一個小型共同計畫，協助他們找回節奏感；唯有提高同仁的內在驅動，才能避免一再落入找人的惡夢輪迴。上週在一家金融業客戶的內部工作坊，討論如何降低

小心「7大殺手」讓你愈工作愈平庸！管理學權威：頂尖高手7種高績效心智

未來，什麼人最搶手？研究個人表現與企業績效的世界級權威、三度入選全球50大管理思想家的韓森發現，成功人與普通人真正的差異，在於心智的不同。頂尖高手都是績效控，擁有7種高績效心智，你就能在工作上表現傑出，還能將省下的時間精力拿去過你想過的生活。（本文節錄自《高績效心智》一書，作者：莫頓．韓森，天下文化

新創與天使投資談判賽局的雙贏策略

編按：新創企業面對天使投資進場時，相關的投資談判其實是一場賽局。當未來預期對上現金資產，估值與股權比例成為攻防核心。若在時間壓力下倉促決策，往往削弱籌碼；唯有看清局勢、累積績效，才能走向真正雙贏。近期，有一家新創企業執行長與我聯繫，提到有一上市櫃公司規模的企業，對他們很有興趣，想投資入股且希望占有不