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一流人

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悅‧讀小編,介紹新書書摘。

Scrum領導者該做的事:先退一步,別再事事干預!

Scrum領導者該做的事:先退一步,別再事事干預!

2020-05-27

在過渡到Scrum組織時,管理階層最常犯的錯誤是以為自己的工作不會改變。大家都希望獲得Scrum帶來的所有好處,像是更快速提升品質、用更少時間交付更多價值等,卻沒想到自己的行為也必須改變。(本文摘自《SCRUM敏捷實戰手冊》一書,作者為Scrum公司(Scrum Inc.)執行長,Scrum公司是S

心中最沉重的一塊…永遠記不得外孫的父親

心中最沉重的一塊…永遠記不得外孫的父親

2020-05-26

(本文摘自《傍晚五點十五分》一書,以下為摘文。)父親來看我,那是我成為母親後的第一次。在那之前,每週例行到中心探望父親,察看櫃子裡的衣物、日用品是否齊全,又叨唸他鬍子留得太長,順手拿起桌上的刮鬍刀要幫他剃鬍子,父親連忙閃躲,嚷嚷著要留鬍子學唱大戲。我一方面像個囉嗦的母親檢查起指甲,不一會兒又忙著擦拭

35歲是職場分水嶺!過不去時,以即將要離職的心情上班

35歲是職場分水嶺!過不去時,以即將要離職的心情上班

2020-05-26

編按:建議年過35歲時的你:當你對工作忍無可忍時,請不要率性離職(但如果是因為身體不適,請火速離開,保命最重要)。既然不要率性離職,那該如何度過這樣難熬的時光呢?請試著做這四件事情。(本文摘自《功勞只有你記得,老闆謝過就忘了》一書,以下為摘文。)每個人都將是或曾經是──35歲。對於年輕的你,這篇是寫

經營大哉問:做產品是要小步快跑、快速疊代,還是一次性就把事做對?

經營大哉問:做產品是要小步快跑、快速疊代,還是一次性就把事做對?

2020-05-26

編按:幾乎所有網路公司的產品經理都會說:當然是小步快跑,快速疊代!他們會舉微信的例子:微信1.0版本時連語音功能都沒有,但不妨礙先推出,搶占用戶,然後根據用戶反饋,不斷改進。如果必須第一天就把所有功能都想清楚、做出來,包括後來的朋友圈、公眾號、小程式……那微信永遠都推不出來了吧。那小步快跑、快速疊代

要讓自己被關係滋養,而不是被消耗!

要讓自己被關係滋養,而不是被消耗!

2020-05-25

編按:年輕不是放縱的藉口,有些得不到回應的愛,有些消耗磨損你身心的感情,有些對你來說不適合的人,離開要趁早。(本文摘自《你不能決定出身,但可以選擇人生》一書,以下為摘文。)孟孟是我妹妹的室友。上週見到這女孩的時候,她坐在沙發上,頭髮亂糟糟的,手裡緊握著手機,好像是在等電話,有點緊張,也有點焦慮。手機

承認我們都有問題!如何對付「心裡的怪獸」?

承認我們都有問題!如何對付「心裡的怪獸」?

2020-05-25

編按:健康的心理情緒不是憑空發生,它就像是心臟病,你要透過複雜的多重因素,像是環境、遺傳、教育等方面,探索出適合你個人的處理方式,還要加乘上你每天、每一分鐘所做的每一個決定。對感受避而不見,嘗試要加以控制,想要掩飾感受,或是在感受後頭追著跑,是心理健康界的超級垃圾食物。(本文摘自《給內心總是很累的你

解決顧客痛點、降營運成本!「空手逛宜得利」成轉型契機

解決顧客痛點、降營運成本!「空手逛宜得利」成轉型契機

2020-05-25

過去,宜得利致力於整合製造與零售,提供具價格競爭力的商品;然而,由於內外部環境變遷,它意識到深化優勢之重要,而思考著手營運導向的轉型。(本文摘自《數位轉型力》一書,以下為摘文。)外部方面,需面臨國內外業者的競爭、日本國內高齡少子化的影響、國內市場低迷的困境。內部方面,又要拓展國際市場(含店鋪數與營收

庫克能創新嗎?或許我們更該問「賈伯斯的創新是否被神化?」

庫克能創新嗎?或許我們更該問「賈伯斯的創新是否被神化?」

2020-05-22

賈伯斯是獨一無二的的執行長,我們也許再也見不到像他這般的人物。除了執行長一職,他也擔任蘋果的產品長,為產品做出關鍵決策。庫克並未承擔該角色,不過無妨,因為他不需要。許多人預期庫克會失敗,因為他不是「產品人」,分析師戴迪尤表示。「但是那並非他理應扮演的角色。」(本文摘自《提姆.庫克》一書,以下為摘文。

如何建立一套屬於你的良好居家工作習慣?

如何建立一套屬於你的良好居家工作習慣?

2020-05-22

編按:受疫情影響,遠端工作加速成為一種趨勢?近日Twiiter宣布「只要員工願意,就可以遠端工作!」而FB的創辦人祖克柏也表示,公司將陸續開放遠端職缺。在家遠端工作讓職員有更大的自由與彈性,但是如果自己沒有良好的自律性以及習慣,事情很容易變得一塌糊塗。(本文摘自《遠距工作模式》一書,以下為摘文。)硬

跟Netflix分手,為什麼迪士尼要加入影音串流平台?

跟Netflix分手,為什麼迪士尼要加入影音串流平台?

2020-05-22

編按:Disney 面對愈來愈嚴峻的產業生態,推出自有串流影音平台,嘗試藉由新服務模式建立,逐步走向「商模再造」目標,為老牌企業再創高峰。(本文摘自《數位轉型力》一書,以下為摘文。)Walt Disney 成立於1923 年,作為美國動畫產業領導者,經營觸角遍布電影製作、電視及主題樂園。2018 年

有些事可以妥協,但你敢不敢以自己喜歡的方式過一生?

有些事可以妥協,但你敢不敢以自己喜歡的方式過一生?

2020-05-22

編按:人生中有一種悲苦,就是自己明明不喜歡做的事,卻偏偏堅持了一輩子。很多人都掉入這種惡性循環中,既不喜歡自己現在的工作,又沒有勇氣辭職,於是每天都糾結著要不要換一個工作,但就是不付諸實際行動。(本文摘自《不是生活無趣,是你過得乏味》一書,以下為摘文。)「我不喜歡現在的工作。」「那你辭職吧。」「呃,

有玻璃心的,常常是父母!先做好父母,再當孩子的朋友

有玻璃心的,常常是父母!先做好父母,再當孩子的朋友

2020-05-22

有的家長怕管孩子會給孩子留下心裡的陰影,其實多慮了,只要正常訓誡,孩子並沒有那麼脆弱,有玻璃心的,常常是父母。(本文摘自《你的管教,能讓孩子成為更好的大人》,以下為摘文。)「如何成為孩子最好的朋友?」有網友問我這個問題。老大小熊哥在國中問卷調查時,說母親是最懂他的人,也是家庭中與他關係最好的人。但其

瘋傳六原則:如何讓你的文章刷爆朋友圈?

瘋傳六原則:如何讓你的文章刷爆朋友圈?

2020-05-22

編按:美國華頓商學院的市場行銷學教授約拿.博格(Jonah Berger)專門研究了「轉發」這件事,他想看看到底是什麼激發了一個人分享的欲望。他把研究成果寫成了一本書,叫作《瘋潮行銷》(Contagious),書中提出了引發瘋狂傳播的六個核心要素,被稱為「瘋傳六原則」。(本文摘自《每個人的商學院・商

原生家庭是曾經的經歷,但你的人生,不是用來重蹈覆轍!

原生家庭是曾經的經歷,但你的人生,不是用來重蹈覆轍!

2020-05-22

編按:你的人生不是用來重蹈覆轍的,人類一直在誕生,基因一直演化,就是為了不要生出一模一樣的複製人。原生家庭的影響即使很大,那也是他們的人生,而不是你們的。(本文摘自《女子力不是溫柔,是戰鬥》一書,以下為摘文。)我父親出身貧困鄉下,一路靠自己的能力念到大學畢業,考入公職,胼手胝足建立家庭。我對他的白手

「我仍會因命運太過殘酷而憤懣難消」法醫帶你看死又看生

「我仍會因命運太過殘酷而憤懣難消」法醫帶你看死又看生

2020-05-22

編按:有人這樣活著,有人卻那樣離開了,每一具屍體,都有一個來不及說的故事。30年法醫生涯,相驗2萬名死者,逾5千具遺體解剖工作,作者上野正彥用小小的解剖刀,淡泊地劃出一齣齣耐人深省的死亡悲喜劇。(本文摘自《屍體在說話:日本法醫之神帶你看死又看生》一書,以下為摘文。)相驗工作多半都在死者家屬的悲嘆聲中

你愈強,這個世界就愈會對你溫柔以待?

你愈強,這個世界就愈會對你溫柔以待?

2020-05-21

編按:你愈弱,這個世界就愈會對你肆意踐踏;你愈強,這個世界就愈會對你溫柔以待。(本文摘自《不是生活無趣,是你過得乏味》一書,以下為摘文。)下班回家,從捷運出來就聽到了號啕的哭聲。聽聲音,是個女孩。借著橙黃色的路燈,我看到女孩淚眼婆娑,妝容都花了。這個在電影中才會出現的橋段,竟然讓我遇見了。女孩抱著電

千萬別和公司結婚,要和「職能」結婚!

千萬別和公司結婚,要和「職能」結婚!

2020-05-21

在職涯的發展方式上,我強烈建議你要倚賴自身技能(職能),而不要倚賴公司。就如字面意義,畢竟是要求「職」而不是求「公司」。對個人來說,公司是獲取職能的一種手段。首先務必要認真觀察自己的寶物,要弄清楚自己身為專業所該取得的職能為何?(本文摘自《來談談那些痛苦的事吧!》一書,以下為摘文。) 而職

「希望獲得別人肯定」的心情愈強烈,你就要注意了!

「希望獲得別人肯定」的心情愈強烈,你就要注意了!

2020-05-21

「對於過去失敗的執著與創傷」以及「與他人比較的自卑感」,這兩大陷阱會降低自我肯定感。當我們長大後,我們的自我肯定感很容易降低。大致可分成兩個原因,第一個原因是經驗值增加了。失敗經驗會讓人留下強烈印象,進而告訴自己絕對不可以重蹈覆轍,這個觀念是導致自我肯定感降低的引信。(本文摘自《活出自我肯定力》一書

生命的選擇如此之難!照護者:要是遺忘能夠傳染,該有多好

生命的選擇如此之難!照護者:要是遺忘能夠傳染,該有多好

2020-05-20

面對一生沒有奢求的父親,難道我不能讓他多依賴些嗎?這個問題把我又推回起點,重新衡量是否該繼續居家照護服務?在被父親呵護了30幾年,深深明白他不捨得我們吃苦的用心。然而憶起他晚年解不開的皺眉和發自生命幽谷的嘆息,更使我思考著無止盡的「犧牲」是否就能通向愛的最後終點?(本文摘自《傍晚五點十五分》一書,以

給內心總是很累的人:小心大吃、做瑜珈都沒辦法讓你舒壓

給內心總是很累的人:小心大吃、做瑜珈都沒辦法讓你舒壓

2020-05-20

編按:當大腦有不快樂的感覺時,是否因為你給它一塊餅乾呢?這樣做,等於是鋪好了一條取得獎勵的路徑,這條路徑直接通往壓力、溝通不佳、人際關係受傷、憎恨、憎恨自我…。我們並沒有要去改變那整個讓我們難受的機制,反而是想辦法提供一個短暫的麻痹,讓這些事物變得較容易忍受。所以,我們必須改變那些機制。(本文摘自《

成年人的生活是一千次崩潰,一千零一次挺住

成年人的生活是一千次崩潰,一千零一次挺住

2020-05-19

編按:夜再黑暗、人再喪氣都沒什麼,能迅速調整姿態的人都是人生贏家。(本文摘自《你不能決定出身,但可以選擇人生》一書,以下為摘文。)我們畢業那年,妍妍考研究所意外落榜。偏偏學校結果又公布得晚,畢業季徵才基本接近尾聲,想找到一份不錯的工作可以說是難上加難。妍妍每天早起整理面試資料,校園徵才、線上徵才和公

踏上智慧和高生產力的道路:先戒掉「愈快愈好」的癮頭!

踏上智慧和高生產力的道路:先戒掉「愈快愈好」的癮頭!

2020-05-19

編按:將問題分出輕重緩急,你便能很快瞭解,有八成的問題一點都不急,而且用電子郵件詢問,比走去同事桌前直接問合適。更棒的是,你可以留下對方回應的書面記錄,留待日後查閱。(本文摘自《遠距工作模式:麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術》一書,以下為摘文。)要是大家同處在一間辦公室,很容易養成

愛情一如股票,不是真心就會有結果!

愛情一如股票,不是真心就會有結果!

2020-05-18

編按:愛情說穿了,也不過是一種交易,只不過買賣的貨幣是「心靈契合度」,而不是新台幣。當心靈契合後,也得靠一定數額的新台幣,才能生活得下去;每一個環節都可能讓愛起變化。(本文摘自《功勞只有你記得,老闆謝過就忘了》一書,以下為摘文。)「你要負責!我們交往了這麼久,我的青春都給你了,你怎麼可以不要我?怎麼

只失誤一次,為何無法堅持下去?「自我效能感」是關鍵

只失誤一次,為何無法堅持下去?「自我效能感」是關鍵

2020-05-18

編按:當自我效能感低下,就像樹木只有樹幹,沒有樹葉,也不會開花,自然無法產生行動力。因此,即使建立了想完成的計畫,也會認為自己「做不到」。當我們面臨這樣的情形,究竟該如何因應?(本文摘自《活出自我肯定力》一書,以下為摘文。)自我效能感指的是當我們遇到問題時,有自信能立即建立有用的計畫,並執行經過深思

只有3個角色的Scrum,用力衝刺讓團隊跑得快!

只有3個角色的Scrum,用力衝刺讓團隊跑得快!

2020-05-18

首先,你要了解Scrum只有3種角色:產品負責人(Product Owner)、Scrum大師(Scrum Master) 和團隊成員。沒有業務分析師、技術主管或是資深Scrum大師;就只有以上3種角色組成能夠獨立提供價值的Scrum團隊。「團隊」是Scrum裡最小的組織單位,它要在很短的「衝刺」(

「遠距工作」揭開真相!你是好的工作者嗎?

「遠距工作」揭開真相!你是好的工作者嗎?

2020-05-15

編按:遠距工作者想打混摸魚並不簡單。由於辦公室裡閒聊的機會減少了,自然比較會專注在工作上。此外,像Basecamp 這類追蹤任務及回報進度的集中式網路資料庫軟體,會留下無法抵賴的紀錄,一眼就能看出來誰真的有在做事、花了多少時間。(本文摘自《遠距工作模式》一書,以下為摘文。)這讓生產力高但沉默的員工可

賈伯斯與他的火花!庫克:到蘋果工作是我做過的最佳決定

賈伯斯與他的火花!庫克:到蘋果工作是我做過的最佳決定

2020-05-15

編按:2011年,史上最具象徵地位的創新者暨創業家逝世,不僅引發全球的哀嘆痛惜,人人更是懷疑:像庫克一般乏味的營運人,怎能取代像賈伯斯這種帶來Mac、iPod、iPhone等夢幻逸品的天才?庫克原先是在康柏工作,而賈伯斯決定拉攏他來蘋果工作,兩人又有什麼樣的火花?(本文摘自《提姆.庫克:從「不同凡想

把旅行當生活,卻把每天活成地獄?無趣的不是生活,是你

把旅行當生活,卻把每天活成地獄?無趣的不是生活,是你

2020-05-15

編按:為什麼如今有這麼多人體驗不到生活的美好,卻是認為只有擁有很多錢,生活才能幸福?我想最主要的一個原因,就是弄混了快感和幸福感。(本文摘自《不是生活無趣,是你過得乏味》一書,以下為摘文。)快感和幸福感的區別在於:快感只是神經短暫的歡愉,之後又會讓人墜入空虛;而幸福感則是沉入心裡的淺吟低唱,會讓我們

離家的母親:她轉念拋開母女矛盾,選擇好好道別

離家的母親:她轉念拋開母女矛盾,選擇好好道別

2020-05-15

痛苦有人承擔就夠,不需要拉太多人一起跳入苦海。我沒辦法選擇我的父母,但也是因為我的母親,我才立志要好好照顧我的家庭。(本文摘《陪你到最後》一書,以下為摘文。) 故事要從一個節目開始說起,國興衛視台曾有個節目是「媽媽驚喜任務」,網站節目內容簡介:「你眼中的媽媽是怎麼樣的人呢?媽媽眼中的自己又

芬蘭教育觀點:童年很短暫,請給他們時間當真正的小孩

芬蘭教育觀點:童年很短暫,請給他們時間當真正的小孩

2020-05-15

孩子的腦,需要適當的休息,給他們一些喘息的機會,去奔跑、去唱歌、去畫畫。因為童年很短暫,要讓他們有時間當真正的小孩。(本文摘自《你的管教,能讓孩子成為更好的大人》一書,以下為摘文。)我曾看過一部印象十分深刻的影片,是美國製片麥可摩爾紀錄片〈下一個入侵是甚麼?〉(Where to invade nex