郭家齊

領導不要只想著抓緊，更要知道何時鬆手

編按：創業者常認為，領導就是緊抓一切、親力親為，但真正高效的管理，在於「知道何時放手」。本文作者從18年創業歷程中學到，讓團隊獨立思考、承擔責任，才是領導力成熟的展現。究竟，該如何在抓與放之間取得平衡？今年是我創業的第18年，過去我共同創立了四家公司。曾經，我覺得領導者很重要的工作就是緊緊抓住公司，

年輕人不想在職場升遷，不等於不想成功

編按：許多Z世代職場工作者「不想升遷」的想法，並不是悲觀的表現，而是新世代正在尋找屬於他們的工作意義。而當「升遷」不再是衡量職涯績效的主要標準，企業該做的，是為年輕人重新定義成功。在我剛入職場的那個年代，升遷代表了責任、舞台、薪資的成長，也是對自我人生的一種肯定，也有很多人當作成功的象徵。但現在愈來

AI心理學：你不知道的你，AI知道

編按：AI變得愈來愈厲害，甚至可以基於你過去真實的語言模式、提問風格，來好好分析「你這個人」。換句話說，儘管AI永遠無法真正「成為人類」，卻可能比你還要了解你自己。AI的時代，我們愈來愈習慣把問題交給它來解決。從查資料、寫報告、寫行銷文案，到幫忙分析數據、設計產品功能，AI成為我們每天工作和生活中不

FOMO經濟學：「永續」才是最酷的時尚

編按：「時尚」與「永續」絕非不能並存的兩個概念，因此，在二手精品市場，「害怕錯過機會」的FOMO心理，就是一股強大的驅動力。尤其是Z世代族群，他們不僅覺得二手商品很酷，更是友善地球的行為。很多人聽到「二手精品」市場，刻板印象就是大家買賣一些用過的、舊舊的東西。其實，主流的精品買賣市場，交易品項多半是

做人生重大決定時，別急著問大家意見

編按：不管是換工作、想創業，在你的人生作出重大決定時，總有游移不定的時刻。這個時候，你會想要問問別的意見，覺得集思廣益總勝過一個人埋頭苦思。但本文作者告訴你，先別急著問大家意見。為什麼？很多年前，人生第一次想換工作的時候，覺得三心兩意。那份工作其實沒什麼不好，只是我心中，存在有更吸引自己的夢幻工作。

當新創小團隊遇上大公司，擁抱競爭就對了

編按：新創公司如果在某個領域才開始成長，就遭遇大公司進入市場競爭，這個時候，該怎麼辦？作者認為，小團隊並非沒有勝算，既能快速轉彎，還能專注將一件事做到極致，這些都是大公司沒有的優勢，更將是競爭的底氣。所有的創業，都是從小團隊開始的。小團隊沒有資源、沒有錢、沒有人才，往往有的只有滿滿的熱情，還有極佳的

過年後該不該跳槽？先自問五個關鍵問題！

編按：年後轉職潮又來了！領完年終就跳槽，看似簡單，卻是非常重大的決定，需要你深思熟慮，才能做出理性且能為職涯增值的選擇。為此，作者提供五個關鍵問題，幫助你找到更上層樓的契機。很多工作者這幾個月都在等著安穩領完年終，心裡想著領完就要考慮走人。但真的要走與否，的確是人生非常大的決定。你想清楚了嗎？這幾個

致職場新鮮人：高起薪沒那麼重要

編按：職場之路充滿挑戰，但這些挑戰正是讓我們成長的養分。因此，作者提供給職場新鮮人三個建議，鼓勵初入職場的人，保持學習心態、勇於嘗試，以及擁抱變化，如此一來，就能在職場上有所表現，並走得更長遠。回顧我自己在職場中跌跌撞撞的20年，犯過許多錯，也繞過不少路。最近一位剛踏入職場的年輕人，請我分享一些建議

AI駕到！下一代電商有何成功方程式？

編按：從智慧型手機的出現，到演算法、機器學習、大型語言模型、AI等推陳出新的高科技橫空出世，電商產業總能乘著技術進步的翅膀，持續不斷地演變與發展。未來的電商市場，又將有什麼顛覆既有局面的創新呢？我在電商產業待了15年，當年剛踏入這個領域，許多人認為，電商市場在台灣甚至全球都已經達到「飽和」狀態。然而

正面看待逆境，就能在職場中不斷突破

編按：本文作者以其經營電商的經驗，說明創業者無法避免逆境，但可以正面看待。透過設立小目標、尋求支持、保持學習心態，就能在困境中不斷成長。我在職場10多年的時間，總不免經歷各種風風雨雨。順風的時候，無論做什麼都是對的，但當逆境來臨，則仿佛一切努力都徒勞無功。事實上，真正的考驗往往在逆境中展現出來。而且