李建興

2026遠見USR獎揭曉！十年帶來八項轉變，大學躍為永續工程領航者

在教育部2017年開始提出USR實踐計畫概念後，如今已步入第十年，而《遠見》USR大學社會責任獎也邁入第七屆。然而，從今年各項報名方案及學校的內容，足以發現，USR迭代速度相當驚人，其中八項轉變，更可看出大學對於永續工程發揮的量能早已不可同日而語。 十年磨一劍，霜刃未曾試。若要為台灣高等教

2026遠見USR獎》USR從頂配變標配，大學推動十年帶來八項轉變

在教育部2017年開始提出USR實踐計畫概念後，如今已步入第十年，而《遠見》USR大學社會責任獎也邁入第七屆。然而，從今年各項報名方案及學校的內容，足以發現，USR迭代速度相當驚人，其中八項轉變，更可看出大學對於永續工程發揮的量能早已不可同日而語。 十年磨一劍，霜刃未曾試。若要為台灣高等教

2026遠見USR獎揭曉》成大勇奪七大獎座，臺大兩項入圍皆首獎

2026年，《遠見》USR大學社會責任獎邁入第七屆，從獲獎名單來看，公立頂大明顯崛起，顯見，頂大不再僅是埋首於爭國際排名，也著手落地大學的三大責任——科研、教學及服務，足以見得大學已真正走出象牙塔。 當象牙塔不再高聳，當學術殿堂不再埋首於故紙堆中，台灣高等教育正迎來一場百年未有的大變局。這

別淪為虎年海嘯的難民

東漢史學家班固在《漢書》曾講述一個發人深省的典故。西漢昭帝時期，大將軍霍光權傾朝野，家族勢力甚至能左右皇帝廢立。漢宣帝即位後，朝臣徐福建議應抑制霍家權勢，防患於未然。當時徐福以「曲突徙薪」為寓提及，古時有位坐客人向主人提勸：「您家煙囪宜太直了，柴草又放太近，易著火。建議將煙囪改彎（曲其突），並把柴草

從鐵飯碗到樂高樂園！2026選系選課破框思惟

隨著六跨教學（跨域、跨校、跨時、跨界、跨線、跨國）成為大學的顯學，現在的學生，除了選校、選系，更需要注意各大學的特色課程，同時更要懂得從「被動餵養」到「主動配菜」，因而遠見整理出的各大學特色科系、學程，值得參考……。 對著大學榜單，許多未來的準大學生們，都正站在人生的十字路口，手中緊握著一

六大面向、20帖轉型解方！後海嘯時代，去蕪存菁變身韌性大學

歷經虎年海嘯的洗禮，台灣的大學，在去蕪存菁後，將從「普及化」變為「精緻化」。本刊特別整理六大面向及20道策略，提供給學校及政府參考，作為海嘯來襲時的救生包；同時，也提供給準大學生及家長們具體指標，得以檢視哪些大學是真正能化危機為轉機的韌性學校。 面對生源枯竭的結構性危機，坐以待斃無異於自取

2026企業最愛大學生暨實習生調查》成大連霸稱王，逢甲、龍華領先私校

《遠見》企業最愛大學生調查為同類型中，全台調查份數最多、歷史最久的，因而也成為最具鑑別度的學生未來就業羅盤。而今年共28個榜，不同學校各占千秋，值得參考。 又到鳳凰花開、驪歌高唱的季節，但對無數高中畢業生而言，卻是另一場戰役序曲。選擇大學與科系，這道看似簡單的選擇題，背後牽動的卻是未來數十

關鍵指標做對升學投資，讓你學涯不踩地雷股

升學已不只是分數排序，而是一場必須權衡風險的選擇。少子化加速、高教退場壓力浮現，讓「念哪一所大學」不再自動通往穩定未來，選錯方向，付出的代價也不只是四年時間。當高教體系進入壓力測試，選校選系更需要回到數據與現實，理解學校體質與未來出路，才能在不確定時代中，做出更清醒的升學判斷。 每逢一年一

迎戰虎年海嘯！當大學窄門變空門！117學年成存亡測試線

117學年（2028年），台灣大專校院一年級新生人數，將從過去動輒25萬人的高峰，斷崖式下滑至約17.3萬人，甚至悲觀估計僅剩15.7萬人，主因正是2010年虎年超低出生率所引爆的「虎年海嘯」。大學聯考曾是千軍萬馬擠過的「窄門」，但短時間內暴增至164所後，錄取率逼近百分之百，大學一度成為敞開的「空

企業「新國力競賽」 台灣永續3.0成形

《遠見》ESG企業永續獎邁入第21屆，從CSR、ESG，進化至永續3.0。今年企業與醫院合計共有314件總參賽方案，101件脫穎而出，凸顯永續已成企業與醫療機構的核心競爭力。走過20年歲月，《遠見》ESG企業永續獎（簡稱為ESG獎）2025年邁入第21屆。今年的競賽不只是一場永續盛會，更像一面鏡子，