2016 年 05 月號 第 359 期
小英總統！ 請聽我說……台灣是個寶島，但位於地震與颱風帶，讓台灣人註定要與天災共舞。加上管理失當，人禍不斷，儘管台灣已經是人均年收入逾2萬美元的已開發國家，卻還是「居不能安」。兩個最新的國際調查，潑了台灣人一身冰水。根據瑞士再保公司2014年評估，台灣是全球天災風險最高的國度。在全球十大風險都市中，
我不知道還有多少人記得，我們這群當初在瓦礫堆中活過來的人？其實，我也想學會健忘，但這很難！1997年8月18日，溫妮颱風來襲，暴雨挾帶著傾瀉而下的土石流，讓社區內28位居民活埋在尖銳的瓦礫堆中，200多戶房子毀損，其中有一棟全倒、兩棟受到波及成了斷垣殘壁，我住的這棟，夾在中間，只有外牆受損，算是不幸
最科技的台灣，為什麼會有全世界最令人擔心的居住品質！？「說穿了，就是制度殺人，漏洞百出的法令和荒謬的業態，讓台灣長出了一堆像維冠這樣的『黑心住宅』！」曾在921震災中，代表災民向建商索賠的法家法律事務所律師鄭文龍，一語道破癥結。 荒謬1〉公司登記只需100萬資本額 一案建商逾七成「怪只怪，市面上充斥
「糟了！我們的診所……。」2月6日凌晨3點57分，一陣天搖地動後，我太太把我搖醒，她並不是要逃命，而是心繫著，距離住家5公里遠的診所。我和太太都是醫生，她是內科、我是耳鼻喉科，我小舅子是眼科，三家診所都開在維冠。20年前，我們打算開業，看好永康人潮多，找到了當時正在預售的維冠，由於開價合理，立刻買下
我到底算哪種災民？受災戶？波及戶？還是天下最衰的倒楣鬼？這是台南大震後，我一直在問自己，也想問政府的問題。我不是維冠住戶，但我住在對街的透天厝，維冠倒下，也把我的房子削去一半，唯一安慰的是，一家人幸運逃過一劫。但家，再也不能住了。我們家族都住在這棟老透厝裡，雖然並不華麗，但幾次地震，連一點裂痕都沒有
很多人都問我，「你怎能這麼淡定、這麼堅強？」我只能說，人生最悲慘的就是面臨七個親人同時死去，後事忙不完，根本還沒時間哭！在這場震災中，媽媽、哥哥、嫂嫂、二弟和姪女、姪子及宗典的女友都罹難。 災後不便民 讓災民疲於奔命維冠倒塌第一刻起，我就守在現場，自從家人大體陸續挖出，到宗典生還送醫，我一個人拆成三
小年夜震災至今兩個多月了，我仍然不停地找真相，想弄清楚，到底樓塌的元凶是什麼？我的損失其次，但是要釐清原因，讓建築業得到教訓，更重要。認識我的人都不免納悶：「你自己就是建商，還是有牌有照的甲級營造商，難道不知道當初買下的是危樓？」 黑心建案，得從施工時期就監看這就是營建業的無奈。很多偷工減料的建案，
很多人一見到我們就說：「你們真是因禍得福，雖然房子倒了，但人沒事，政府還會蓋新的房子還你們，甚至還可領150萬元慰問金，真好！」我聽了很無奈，很想回，「事實根本不是這樣，要不，我們來交換！」很少人能夠體會，地震後的難題，真的很頭大。這次土壤液化災情中，受損最慘重的房子，就屬台南市安南區惠安街6、8、
2月6日凌晨3點多，台南市永康區的維冠大樓，在地動天搖幾秒後，砰然倒下！第一時間上百名救難人員湧入。清晨時分，一位簡姓婦人抱著三歲女兒，連同先生緩緩地從瓦礫堆中爬出，娘家在台中市霧峰區的她，驚魂未定地說：「民國88年，我遇上921百年大震，嫁到台南，卻又遇到這50年一次的大地震！」被安置到收容中心後
怎麼辦！？我家就在土壤液化的紅色警戒區，是不是該立刻搬家！？」3月14日，當行政院公布全台七大縣市（雙北、宜蘭、高雄、台南、屏東與新竹等縣市）土壤液化潛勢圖，住在新北市三重區的簡峰翠，立刻上網，看著電腦螢幕，她神經緊繃了起來。三年前，簡峰翠花了畢生積蓄買下現在的房子，看房時，她很在意房子堅不堅固，抓
住在台北市萬華區的陳老太太，近來為了「房事」問題，很是困擾！原來，她住的老公寓屋齡已45年，外觀斑駁老舊，許多管線設備更是一天到晚維修，更遑論居家安全最該在乎的防火、抗震設備，均匱乏。幾次地震下來，屋內牆壁開始崩落，令她膽顫心驚。在萬華區，每十棟建築就超過七棟，屋齡超過30年，可說是老屋大本營。尤其
2014年，瑞士再保公司針對各國進行天災風險評估，結果台灣不但與中國、日本、菲律賓並列四大危險國度，台北、新北、台南及高雄更名列全球十大危險都市。近年來，地震與土石流的確頻繁地發生在台灣！為一窺台灣人對居住安全的看法，《遠見》特別與全台房屋仲介據點覆蓋率最高的永慶房屋合作，針對永慶好房網的會員進行網
「這是一連串的必然，而不是一連串的意外！」3月6日，台南維冠大樓倒塌整整一個月後，國家地震工程研究中心主任張國鎮在一場演講中，向來自全國的建築師及結構、土木、大地技師分享抗震經驗。他開宗明義拿著維冠大樓的平面圖，義憤填膺地如此說。的確，許多人都納悶，小年夜的震災，強度遠不及921地震，但為何卻創下台
短短20天 主文瀏覽量突破33萬人次第一個專題〈公共工程糟透了，都是最低標惹的禍〉探討兩條桃園機場跑道整建花了15年、機場捷運蓋了20年，仍無法通車；至於金門大橋，更是浮浮沉沉20年了。為什麼？無效率而失敗的公共工程，讓台灣的動能消失。自從專題推出後，引起各界廣大迴響。其中，探討〈拖垮公共工程八大關
這一天，年近80歲的慈濟創辦人證嚴法師，感覺比往常幽默親切。談到年輕時她逃家二次、1990年代堅持救災大陸，曾引起正反論戰等，她會調侃自己「我一直是爭議人物」。慈濟救災已達全球90幾國，一直以來，證嚴法師卻堅持不出國，「因為台灣是我的禁足之地。」說她年輕時候逃家，是叛逆，她則說，「我沒有叛逆，是人各
（一）「最高的典範」（1）「他舉世聞名的學術成就與奉獻社會的熱誠，是最高的典範。他精彩的一生，更是年輕人學習的好榜樣。」（2）「謙沖和藹的醫界泰斗與學術領袖，是他的最佳寫照。他是我學習的楷模典範。」（3）「領導頂尖醫學科學團隊鑽研醫學生理，成就非凡。除獲得我國壹等衛生獎章及總統科學獎外，更囊括美國五
這是華航即將接收的Air Bus新機，試飛駕駛義裔法國人Jean-Michael Roy幽默豪爽，讓我們一個個進駕駛艙，一覽騰空的無際，體驗飛行的驚喜。想起第一次坐飛機越洋是46年前。1970年的元旦，華航剛買了波音707噴射機，要試航跨越太平洋——台北到舊金山。因為機票便宜，不記得是時價的對折還是
我會說，當我每天面對每一位病人時，如何恪守「首先，不造成傷害」的誓言。輕如，我有沒有花時間讓他們了解，如何自我照護，說服他感冒不必看醫師、也不必吃藥，但有不安時，可隨時找到我；重的，如我們提供高危險的治療時，是否為病人做了最周全的評估，確定病人的身體與心理的狀況撐得過險峻的治療過程。我們的醫護團隊是
同樣道理應用在一機構上，只憑良好的策略規劃和完備的管理系統，如果沒有動力推動，再完備的策略和組織，也是無能為力。在這譬喻中，良好的規劃和設計屬於能力，執行也屬於能力，真正的推動力量屬於權力，二者相輔相成，缺一不可。人們常說管理的意義在於「群策群力以竟事功」，關鍵在於在此定義下的「事功」，它並不存在有
35年前一幅攝影得獎作品，拍到珍貴的畫面：遊客必到的聖馬可廣場在大雨後淹了薄薄的一層水，拜占庭大教堂化為「水上城市」裡的「水上建築」，房子倒影搖曳生姿，真美。其實淹水是個警訊，但我們沒有警覺。10年後我在麻省理工念書時，一位水利工程教授在演講中，敲醒了我們這些「過度浪漫」的設計學生，他接受聯合國的邀
蔡英文總統當選人在參與競選的過程中，曾經提出一些重要產業政策，希望加強台灣的經濟發展與產業轉型。此處我們想針對其主要產業政策加以評述，並且提出一些建言，希望對於其未來的產業政策有所助益。在蔡英文總統當選人的政見白皮書中，列出了新政府未來想要加強發展的五項重點產業，包括智慧機械、亞洲矽谷、綠能產業、生
以前我到大陸的古鎮麗江，當地傳唱一首流行歌，以麗江特有的手鼓去詮釋，當時整個城鎮幾乎走到哪，都不斷反覆播著這首歌。之後每次想到這首歌，麗江的景色就會立刻鮮明地浮現在腦海。到峇里島也會不停聽到當地鏗鏗鏘鏘民俗音樂的敲打聲；對日本的印象則是來自酒吧的爵士樂，他們播放的爵士樂都精準地配合著每種不同氛圍，就
但我觀察，台灣的農業創新還有很大的發展空間。目前大多數的小農，仍全心全意聚焦在如何種好作物，然後想辦法上網或在小農市集販售出去。農業的價值不止於此。小農們應該進一步思考如何提高農作物的附加價值，把刻板印象中土裡土氣的農業和高高在上的文創結合，建立一個能說故事的品牌，也就是農業文創化。我的一位日本友人
研究人員將學生分成三組，做同樣工作，第一組不斷地受到讚揚；第二組不斷地受到責罵；第三組讚揚和責罵兼而有之。第一組完全沒有壓力；第二組感到一點壓力；但第三組卻壓力最大、最不快樂，因為他們不知道下一刻是獎勵還是懲罰。這似乎與我們想像的領導者，須恩威並用，須胡蘿蔔與大棒交互使用， 大相徑庭。但中國成語「伴
部長，國安基金什麼時候退場？」高分貝質詢劃破沈滯空氣，上午剛過9點，立法院財委會議場，許多人還姍姍來遲，但從金管會主委轉戰國民黨不分區立委的曾銘宗，再一次第一個站上質詢台。對上數個月前還經常並肩備詢的財政部長張盛和，短短10分鐘質詢時間，他左打國安基金退場，右攻政府潛藏負債。新聞議題、財政沉痾，一次
可是，當近來企業爭議事件層出不窮，總算有政府單位展現魄力，開始用法規要求企業貫徹CSR。2014年發生高雄氣爆與油品食安事件，金融管理委員會（以下簡稱金管會）終於要求，合計203家的四大類產業（資本額百億元以上、金融、化工、食品），須於2015年公布CSR報告，跟食品餐飲相關的業者，所發布資訊更得取
邁入第12屆的《遠見》企業社會責任獎，一路見證台灣CSR風潮演變，隨著政府加強法規力道，及各界不斷的呼籲聲浪，CSR在國內逐漸擺脫道德口號與公益行銷的表面手法，開始進入講究落實細節的執行階段。 參賽規模六年新高 外商、服務業最多繼上屆恢復睽違五年的CSR問卷大調查活動，本屆隨著參與企業數量增加逾四成
跨業比較 電子科技業表現最佳 其次金融業觀察第12屆《遠見》CSR調查結果，與國際供應鏈密切互動的「電子科技業」，仍是表現最佳族群，不僅產業平均分數跨越80分，更在2016台灣CSR前40強榜單，一口氣囊括四成名額。表現次佳的是「金融業」，產業平均分數（74.9分），超越整體平均值（72.4分），在
這幾年，各種官股事業一直承擔極大批評聲浪，指責它效率不彰、壟斷市場等。然而，許多重要的公共建設，他們又背負外界無法取代的政策責任，成了國營企業典型困境。2012年起陸續有國營事業參與《遠見》CSR評鑑，終於在本屆破冰。來到台中市北屯區的漢翔總部，入口處擺滿波音、奇異、美洲直昇機協會等單位頒發的優良供
今年奪得「幸福企業組」楷模獎的台灣愛普生（EPSON）公司，作法值得借鏡。在台成立34年的愛普生，本屆以「Epson健康職場——幸福三健」方案，成為繼住華科技、台灣凸版國際彩光等企業後，第五家獲得《遠見》CSR獎項的日本品牌。愛普生品牌暨企業事務部總經理王玲珉表示，科技業勞工普遍高壓力、
這失落的七年正是台灣面板業經歷景氣慘澹與環保風波的低潮期，彰顯友達重返榮耀的確不易。早在2008年，友達便啟動「AUO Green Solutions」綠色承諾，設定2015年比2010年減碳25％的目標，不僅台中后里廠獲得綠建築LEED白金級認證，公司還連續6年入選道瓊永續指數（DJSI）世界成分
決選會議上，評審一致認為，少年犯罪是重要議題，但犯罪導正教育難度高，「投報率」低，過去僅靠公部門和慈善組織，欠缺企業資源，特別欣見聯電投入。在實踐企業社會責任的道路上，聯電陸續看到被忽略的社會角落，讓扶助範圍愈拉愈廣。一開始，聯電把力氣用在弱勢學童教育扶助。2005年起，在新竹、台南兩地成立課輔班，
自1988年開始，統一超商推動「把愛找回來」零錢捐，在結帳櫃台上設立捐款箱，協助眾多公益團體為弱勢族群募集愛心。近年來，體認到高齡社會已不可逆，統一超商發現民眾對長者議題關注雖高，卻很少將捐款資源用在長者身上。於是，2014年改變做法，將募款議題全年度鎖定在老貧族單一主軸，主動邀集公益團體合作，不光
因此《遠見》從上期開始，推出〈小英總統不能不知道的台灣老問題〉系列，選的議題都是長期困擾台灣人民，橫跨兩次政黨輪替仍然存在，早已全民深感痛苦，妨礙國家進步與生活品質至鉅。希望新執政團隊可以重視、了解並根本解決，千萬不要讓我們的報導淪為狗吠火車。上期主題是〈公共工程糟透了 都是最低標惹的禍〉，探討被各
近幾年來，是否開放美國牛肉、豬肉進口台灣，一直是台、美之間熱門的政治議題。4月上旬，美國貿易代表署再度點名台灣，不應限制含瘦肉精的美豬進口、並要求台灣基於科學證據進口美國牛肉。眼看養豬、養牛戶再度成了台美貿易的障礙，有一批養豬青年農民，試圖自立自強，他們呼籲，「不要把豬農視為台灣的貿易障礙！」台灣養
2012年中，鴻海有意併購夏普的消息，首度登上國際新聞頭條，《遠見》在當年10月號即策劃封面故事專題〈台灣正在買日本〉，挖掘出許多日企在風潮引導下，不再小看台灣，紛紛洽談合作。四年後，台日產業合作，究竟是進步？還是退步？「就是一步一腳印，穩健中求發展，」經濟部工業局副局長呂正華，拿出經濟部投審會數據
他收購不少先進國家的百年國寶企業，已入股的日本企業共11家，僅次於收購德國、中國大陸企業件數。可想見，當鴻夏戀話題再度燃起，經驗豐富的他格外有感觸。「不是只有日本企業才怕外人買，我這些年併購人家公司的經驗裡，有被當地民眾拉白布條抗議過，也發生過當地政府想修法限縮外資等，要講，三天三夜講不完！」朱志洋
打進醫材市場 股價翻五倍這個深具機器人革命創新概念的智慧穿戴輔具，只要套上手臂，內建摹仿人類真實觸覺的IC晶片，就可以引導常手抖的銀髮族，做好穩穩拿餐具吃飯等日常活動。這個高齡化社會亟需的創新研發，獲得IBM與麻省理工學院都角逐的全球百大科技研發獎（R&D 100 Awards）。日本菊池製作所，年
日本電氣硝子的規模有多大？台灣分公司電氣硝子營業部部長藤川芳朗強調，玻璃應用很多，目前最夯的是螢幕玻璃；日本電氣硝子正是全球各種液晶螢幕大盤商。全球民眾使用的手機、平板或電視上的螢幕玻璃中，約有1∕5出自該公司，年營收超過2500億日圓（約台幣722億元）。電氣硝子在中國大陸、韓國、馬來西亞與台灣均
深圳的4月細雨中，華為的全球分析師大會，年度舉辦一次。大會總共吸引500名以上的中外分析師，加上10餘國的媒體記者，場內白黑黃什麼臉孔都有。 大秀網路影片品質評價技術展廳外，精心設計兩個大螢幕，重播剛結束的美式足球超級盃，展示聯網速度的重要性。兩邊畫面一模一樣，右邊螢幕左上角出現4.52的數字，左邊
就在青年豬農憂心養豬產業萎縮之際，台灣肉牛產業早已奄奄一息，牛肉自給率僅5.7％，九成五要靠進口。如果日後台灣真的加入貿易組織如TPP，台灣肉牛產業可能就要被消滅了。因此，有業者推廣改良過的台灣黃牛──黃雜牛，強調口感鮮甜，要和冷凍進口牛肉抗衡。雲林縣養牛生產合作社理事主席鍾國堂就是黃雜牛的主要推手
大陸客對台灣的觀光旅遊業有多重要？2015年，到台灣的旅客人次突破千萬，劃下新的里程碑，其中陸客就占了40％。若說這幾年陸客撐起台灣觀光業的半邊天，一點都不為過。扣除商務、探親、求學，單以觀光人數來看，2015年全年觀光客人數為750萬5457人次，其中陸客百分比就達45.8％（343萬7425人）
日本曾是台灣農產品最大採購國，這個景況持續了數十載，直到2013年，退居第二，由中國大陸取代，成為台灣農民賺取外匯的最大來源。這幾年，中國大陸增加採購，占外銷比率提高到兩成。還沒攻進市場的農民，急切尋找門路，已銷陸的農民則想保住這13億人口的大市場。最近來台陸客減少三成，台灣觀光業大受影響，隨著新政
「不知道520之後，兩岸關係是否生變，」台灣建農青果生產合作社總經理李協倉顯得有些焦慮。從事水果貿易十多年的他，過去把力氣放在美國、新加坡、日本和韓國，隨著中國大陸採購增加，大陸成為重點市場。 去年賣30貨櫃 今年來僅9個在他位於屏東縣長治鄉的集貨場，面積有上千坪，芒果、茂谷柑、芭樂、鳳梨的大陸訂單
過去八年，兩岸關係回春，雙方互動頻繁，帶動經濟活絡。以觀光業來說，去年來台旅遊人數，陸客就達45.8％，若加上港澳，占比更高達63.23％，相關業者獲利不小。但總統大選後，陸客減少三成，衝擊餐飲、購物、遊覽車、旅館各產業；在農業部分，五年前兩岸合作的學甲虱目魚契作計畫，陸方約滿後今年喊卡，為兩岸農業
其實，祕境與台電兩者之間一點都不衝突，反而還有不少令人意想不到的景點可以飽覽山光水色，其中原因有二。首先，台電的前身，是日人在1919年所成立的「台
的確，來到花蓮縣知名景點「慕谷慕魚」，就能立即感受到，這個世間桃花源，彷彿有一道無形的屏障，走進去，所有塵世喧囂，都被阻擋在外。慕谷慕魚一直以來，都是不少遊客指名的景點，即使前年道路坍方，足足封山一年，但自去年6月重新開放後，此處並不因沉寂好些時日，導致魅力銳減，現在每天仍然吸引許多的國內外遊客，前
不若許多風景區人聲鼎沸，立牌醒目招搖，這裡清朗且沉著，廠區內草木扶疏，棵棵顯得油亮欲滴。萬大發電廠在去年（2015）底，轉型為生態電廠並開放民眾參觀後，就成了許多民眾尋幽訪勝的新去處。與其他水力發電廠相同，此處故事可從1940年代，日治時期說起。由於濁水溪上游水源豐沛，高低落差足夠水力發電，日本人於
我早他一步吃過早餐了，因為選擇不多，我替自己泡了杯燕麥片，只有沖熱水、什麼也沒調味、從大桶子裡挖出來的五瓢燕麥片，有人說這樣淡淡的怎麼吃，我卻很喜歡這種沒有味道的味道。我繼續在餐桌上寫作，小男孩安靜地吃著早點，他吃完了一個蛋糕，又拿起第二個繼續吃，他平常食量沒這麼大吧。甜甜的食物當然容易下口。三分鐘
小孩出生時手臂只有吸管粗，脆弱到讓我害怕。還好，當時只想著：拜託讓她活下來，其他都不要緊。關關難過關關過，因為大難當頭，很多小事來不及擔心。她是我人生中碰到的第一個必須帶的小孩，還好我婆婆見義勇為搬來和我一起住了兩年，才敢放手。餵她吃奶，幫她洗澡，哄她睡覺，對我都曾是巨大考驗。還好因為我們兩人能活下
粥和糜不同，一般來說，廣東通用：「粥」，閩南皆曰：「糜」。粥指的廣東粥，糜指的是閩南的鹹粥。粥，古作「鬻」，讀作「住」，是米在鬲中煮的意思；粥，的定義，清．袁枚《隨園食單》：「見水不見米，非粥也；見米不見水，非粥也。必使水米融冾，柔膩如一，而後謂之粥。」而糜則看得到米粒，台南賣冰的到了冬天就賣起「米
ETF（指數股票型基金）交易突破台股大盤成交額10％，指數化投資不只在台灣強強滾，更是風靡全球的投資顯學。這股風潮，也催生台灣第一家專業指數服務公司。今年1月底，臺灣證交所百分百持股的子公司「臺灣指數公司」成立，證交所總經理林火燈親自擔任臺灣指數公司董事長；而總經理陳欣昌，正是之前證交所指數類商品的
老伴，陸股又開始往上爬了耶。我們再加碼一張上証2X，賺了就跑！」退休10多年來，李阿嬤最大的興趣就是投資股票。去年從理專那裡第一次聽到ETF，李阿嬤自此玩上癮，手中總有幾檔ETF在進出。連菜籃族都把它掛嘴上，今年談投資，你一定要認識的關鍵字就是ETF（指數股票型基金）。今年以來，ETF成交額占大盤的
走在台北街頭，日本來台展店的拉麵、和風餐廳、服飾店和雜貨等零售通路，已是常見風景。「每個月都聽到有人要來，可以說是螞蟻雄兵，」近年主導推動台日產業合作活動的經濟部工業局副局長呂正華說。攤開投審會資料，2015年日商來台投資業種，以批發及零售業件數最高，其次為住宿及餐飲業。其中的服務業，大多是不超過5
台灣百元剪髮店林立，通常都設在熱門的車站、街頭聚集處，門口擺幾個板凳，強調不用訂位即排即剪。但是，至今仍沒有一家做到QBHOUSE這樣的創意。位在台北車站地下街的QBHOUSE，原木精緻裝潢，地板乾淨至一根頭髮都看不到；在店內服務的日籍指導老師三浦勉，驕傲地秀出手上剪刀說，「每一把，都經過醫療等級消
明明以壽司起家，在台最熱賣的卻是薯條？服務生該收的空盤子，竟叫顧客收，還鼓勵大家玩扭蛋？1977年創立於大阪、2014年進軍台灣的日本藏壽司，就是這樣一家不照牌理出牌的日本迴轉壽司集團。神奇的是，日本藏壽司集團的財報表現，完全沒有受到日本近年內需薄弱衝擊。去年營收突破千億日圓，近四年的營收與獲利更是
眼前這位潮男，一身黑色的隨興打扮，髮型抓得又高又挺，如果走在路上，絲毫看不出來，他是坐擁年營收100億日圓（約台幣29億元）的日本企業社長。他是一手將瀕臨破產的日本眼鏡品牌OWNDAYS（恩戴適）轉虧為盈；更創造許多令人跌破眼鏡創新管理方式的OWNDAYS社長田中修治。不論在日本或台灣，傳統眼鏡店多
智慧城市已是全球發展新顯學，為了因應這股趨勢，《遠見》從2015年開始，已連續兩年舉辦台灣22縣市智慧城市評比。今年3月下旬，台北市電腦公會舉辦國際智慧城市展時，共吸引海內外120家廠商、750展位，超過十個外國市長抵台。甚至，法國、英國、荷蘭、義大利、西班牙等國均設主題館，顯示智慧城市已是產業界必
「國內肝病醫學界很久沒有這麼熱鬧了！」關心醫學進展的人可能注意到，近來不少醫學會、醫界、衛政部門、民代和病患，紛紛跳出來對「根治C肝」的議題，表達意見。造成熱議是因為近一年來，愈來愈多C肝病患跳出來見證，困擾他（她）數十年的C肝，終於治癒了。去年底，一位台灣上市公司董事長，就在一場生技創投聚會中興奮
創辦公司第一年就賺錢，成立33年以來零虧損；除去金融海嘯的2009年，營業利潤成長曲線年均10～15％穩定向上，每股盈餘（EPS）在近五年都在6塊以上，且年年創新高。英特爾曾因這家公司的勇於創新，技術得以擴展至新市場。俄羅斯工業電腦第一大製造及通路商普羅梭富特（Prosoft），也曾因為它的幫助，開
兵多將廣，支撐起研華橫跨23個國家、95個據點的全球經營版圖。一套「先找對的人上車」的獨特心法，源源不絕培養出需要的人才。「我們找人，是找對的人上車，再安排他做什麼工作，」研華董事長劉克振開門見山指出。這套人才觀汲取自管理界經典《從A到A＋》。書上理論真的落實，效果可以無限好。研華徵才，一沒有員額限
工業4.0，這個德國人喊出三年的全球新顯學，儘管仍有許多人認為太玄虛，但對創業至今一直在協助客戶自動化生產的研華，可說是本業再進化。研華大陸昆山分廠，就是一座生產工業電腦的智能工廠。在這裡，什麼都連網，數據無一不被蒐集，再進行大數據分析。2002年建成的工廠，乍看外觀跟其他廠沒什麼不一樣，實地參觀後
中共軍方最大的301解放軍總醫院、日均一萬門診量的山東最大青島大學附屬醫院，及北京大學人民醫院，這三家中國大陸的醫院，除了知名，還有個共同點，他們都是研華的客戶。此外，中國大陸還有多達100家的三甲醫院，也都是研華的客戶。光是在2015年一年的時間裡，大陸市場向研華購買醫療推車及床邊訊息系統的總金額
近年台灣人去大陸，愈來愈多人驚訝發現，所有商店都可用支付寶等手機上的應用購物或取得折扣，早已進入無現金社會。但可別就此以為台灣輸大陸，因為，這些商場背後創新，不少來自台灣的研華團隊所創造！現在，若有人走進大陸綠地超市，在這家以來自世界各國精緻食材為特色的頂級超市裡，隱藏著一套由研華打造、極端聰明的大
台灣人可能很難想像：在中美洲哥倫比亞首都波哥大，每天串聯著市民上下班的公車，裡面的科技智慧竟然已比台北市公車還先進！它的車內電腦可連結監控鏡頭、4G網絡，讓公車總站裡的監控室人員，隨時都可以理解有多少人上下車；司機開車有無酒駕亂開、或者亂抽菸。幫市民把關這一切的，正是研華造就的創新！「當台灣人還以為
4月7日，立法院舉行國會頻道開播記者會，宣布自隔天起，民眾可透過民視等三家電視台及14家網路媒體，觀看國會議事過程。在面對這項被視為「打破國會黑箱」的重要里程碑時，立法院長蘇嘉全有感而發地說：「我們要『先』把立院所有窗戶打開，拆除不公開透明的藩籬，讓陽光進來！」其實蘇嘉全會這麼說，其來有自，因為國會
王儷玲表示，去年是台灣的金融科技元年，金管會正著手研擬金融科技白皮書，鋪設短、中、長期的推廣路徑。重點包括五年內電子支付倍增計畫、擴大線上金融服務與人才轉型等，期待儘早與國際接軌。曾銘宗則點名無現金社會、區塊鏈、大數據、生物辨識與機器人應用，是金融科技的五大趨勢，並呼籲台灣應重視金融科技專利，提醒金
近年「比特幣」熱潮退燒，但比特幣背後的記帳技術「區塊鏈」（BlockChain），卻躍向舞台中央，成了當紅炸子雞。2016年達沃斯世界經濟論壇（WEF）預言，至2027年全球將有10％的GDP透過區塊鏈來儲存，「區塊鏈將可能是帶動『第四次工業革命』的潛力科技！」今年開春以來，台灣舉辦了不下十場金融科
這些年，國內外的教室宛如一場大型實驗室，隨著時代更迭，傳統的教學方法，早已跟不上時代，大家都在嘗試新方法，期待教育的下個面貌。過去，大家把目光放在課堂上，包含翻轉教室、學思達等教學法，都是在現有架構中，找到改變的可能。現在，愈來愈多人將視角拉高，打破原有的學科框架，設計出全新學習教案，尤以「主題式教
答案是桃園龍潭的諾瓦小學。來到校園，鵝、鴨、羊、雞自由漫步，一旁種植有機蔬菜。中午時間，三三兩兩學生拿著飯盒到樹下用餐，爬樹玩耍。
