小年夜震災至今兩個多月了，我仍然不停地找真相，想弄清楚，到底樓塌的元凶是什麼？我的損失其次，但是要釐清原因，讓建築業得到教訓，更重要。
認識我的人都不免納悶：「你自己就是建商，還是有牌有照的甲級營造商，難道不知道當初買下的是危樓？」
黑心建案，得從施工時期就監看
這就是營建業的無奈。很多偷工減料的建案，除非把梁柱掀開，或是施工時就仔細監看，否則，再怎麼專業的眼睛，也難以看透粉飾太平過後的「魔鬼」。
我從事營造業30幾十年了，在高雄和台南蓋過不少知名的建案，時至今日，我上班還是永遠穿著布鞋，因為只要我承攬的案子，一定親自監工，絕不含糊。
一年多前，在朋友介紹下，看了這棟樓高十層、樓地板面積3530坪的舊大樓，不僅室內面積足夠，腹地也夠大，而且地近台南高鐵站，我當下判斷，很適合整修成飯店。
於是2014年10月，我砸了2億多元，買下大樓，著手改建，規劃為150間房的四星級飯店，打算今年4月份開幕，連日本、德國的旅行團都已預約入住了！
孰料，30多名員工正準備在2月15日上工，卻在倒數不到十天，一切化為泡影！