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消逝的台灣:崑山威脅論

2005 年 12 月號 第 234 期

消逝的台灣:崑山威脅論

消逝的台灣:崑山威脅論

今年前三季,台灣四周的南韓、香港、日本、新加坡、泰國股市連創新高,只有台股反而逆勢下跌。外資連連買超,持股比例逼近三成,反倒是台灣人自己不捧場。根據摩根富林明投顧的調查,未來半年內,無意加碼台股的投資

封面故事 台灣競爭力消失了嗎?

台灣競爭力消失了嗎?

2005-12-01
文 / 宋秉忠

今年前三季,台灣四周的南韓、香港、日本、新加坡、泰國股市連創新高,只有台股反而逆勢下跌。外資連連買超,持股比例逼近三成,反倒是台灣人自己不捧場。根據摩根富林明投顧的調查,未來半年內,無意加碼台股的投資人將近七成。10月中旬,金管會到歐洲招商,歐洲法人代表就向台灣官員質疑:你們叫我們投資,為什麼你們的

封面故事 深耕計畫,為台灣補課

深耕計畫,為台灣補課

2005-12-01

訂單爆增,明年景氣可期8月份之前出口成長欠佳,的確讓人有點擔心,但是從8月份開始,新增加訂單221億美元,比去年同期增加22.7%,9月、10月訂單也都成長。一般來講,下訂單後二十八天開始交貨,九十天內交貨完畢,因此,新增訂單的影響會在10月份的出口中顯現。果然,10月份出口179億美元,創下歷年單

封面故事 A-TEAM 聯合「冤家」升級產業

A-TEAM 聯合「冤家」升級產業

2005-12-01
文 / 宋秉忠

2001年是台灣自行車業最慘的一年,由於業者大舉外移大陸,台灣出貨的數量在短短不到三年的時間,由顛峰時期的九百萬台,掉到四百萬台。巨大捷安特董事長劉金標到台南一家協力廠,看到一萬多坪工廠,空盪盪的,只剩下十幾個人在看守倉庫、記帳。當時,巨大早已在大陸設廠,但是劉金標想得更遠。他擔心,這樣下去,萬一所

封面故事 昆山,台商造鎮奇蹟

昆山,台商造鎮奇蹟

2005-12-01
文 / 江逸之

從上海出發,車行滬寧高速公路,只要一看到熟悉的淡藍色南亞塑膠大煙囪,就代表昆山到了,高速公路兩旁盡是來自於台灣的冠軍磁磚、南寶塗料與虹牌油漆的大型廣告看板。被暱稱為「小台北」的昆山已經是全中國台商密度最高的地方。昆山面積九百二十平方公里的土地聚集了兩千四百多家台商,台灣人超過五萬人,「平均每平方公里

封面故事 捷安特從昆山賣向全球

捷安特從昆山賣向全球

2005-12-01
文 / 江逸之

走進捷安特昆山廠,就像走進了一個貨櫃場。四十呎長的貨櫃車魚貫地進出捷安特大門,廠區左側的貨櫃調度廠,整齊地堆放著五十多個貨櫃,只會在港口碼頭看到的貨櫃吊車,卻出現在捷安特貨櫃場內,忙碌地把一個個裝滿自行車的貨櫃吊上貨櫃車上。「捷安特每天至少出口三十個貨櫃,」一手建立起昆山廠的捷安特(中國)總經理鄭寶

封面故事 信益陶瓷後發而先至

信益陶瓷後發而先至

2005-12-01
文 / 江逸之

一片片潔白無瑕的冠軍磁磚從溫度高達攝氏1250度的窯爐送出來,冒著熱氣的磁磚經過降溫、品檢等工序,最後包裝成一盒盒的磁磚,送達大陸五十個營業所,由施工人員細心地貼在高級別墅的牆面上。位於昆山的信益陶瓷工廠,二十四小時不間斷地生產著年產量四百十一萬平方米自有品牌的冠軍磁磚。稱霸台灣磁磚市場十三年的苗栗

封面故事 走出台灣的路

走出台灣的路

2005-12-01
文 / 宋秉忠

中信金控董事長辜濂松 堅定改革 走出「不況」1992年日本泡沫經濟破滅,1993年長期執政的日本自民黨下台以來,十二年間,日本換了七個首相,整個日本政府缺乏明確的國家大政方針,加上銀行壞帳引爆,才有長達十年的經濟不景氣,史稱「平成不況」。但是小泉首相上台後,作風明確,政策不再左右搖擺,加上持續改善

封面故事 解構昆山政府招商祕訣

解構昆山政府招商祕訣

2005-12-08
文 / 江逸之

十六年來,昆山官員憑著一股服務的熱忱,讓昆山從一個「上海、蘇州都不要」的破落小縣,躍升為大陸經濟實力最強的縣級市。昆山招商奇蹟,成為中國各地政府交相學習的模範。「工業學大慶,招商學昆山,」曾任昆山書記的江蘇省外經貿廳長張雷形容。「企業發財,政府才能發財,」昆山開發區管委會主任宣炳龍點出昆山招商的成功

封面故事 走出台灣的路─杜拜的成功 不靠石油,靠開放

走出台灣的路─杜拜的成功 不靠石油,靠開放

2005-12-15
文 / 宋秉忠

杜拜面積三百八十平方公里,只比台北市大三分之一,但九成是沙漠。人口只有一百零二萬,大約是台北市的三分之一。但是近十年,杜拜經濟每年平均成長12%,與中國大陸不相上下,而且平均國民所得超過2萬5000美元。雖然身處中東的回教重地,但第一次到杜拜的旅客很少會感覺進入一個回教世界。回教禁止賭博,但就在杜拜

封面故事 2005年《遠見》雜誌獨家調查 在台外商對國內投資環境滿意度下降

2005年《遠見》雜誌獨家調查 在台外商對國內投資環境滿意度下降

2005-12-17
文 / 黃漢華

持續關心在台外商投資意願的《遠見》雜誌,今年進行第三年「外商投資台灣意願調查」,以了解他們對台投資環境的看法。今年,外商對政府處理企業投資的不滿意度為47%,比去年增加10%以上,滿意度則比去年下降約為10%,顯見外商的滿意正在消退。 儘管台經院預估明年經濟成長率會略微調升到3.96%,根據調查

封面故事 台商子弟兩岸不是人

台商子弟兩岸不是人

2005-12-22
文 / 江逸之

每天清晨八點,華東台商子女學校門口,十多輛校車魚貫地開進校園,十多位媽媽陪著小孩來上課。小孩子上課的時候,這一群愛心媽媽就在家長會的小辦公室幫忙製作上課要用的輔助教材,每週二舉辦插花、瑜等課程。學校儼然成為台商太太的聚會所與生活資訊交換中心。 教育斷層 孩子被放逐今年,華東台商子女學校招收了五百五

名家專欄 「大」企業家與「偉大」企業家

「大」企業家與「偉大」企業家

2005-12-01
文 / 高希均

賺大錢的是「大」企業家,捐大錢的是「偉大」企業家。做大官的「稱做」大人物,做大事的才是「真正」的大人物。 (一)向韓第教授繳白卷11月上旬在上海浦東舉辦的第三屆全球華人企業領袖高峰會論壇,出現了一個意外的驚喜與收穫:幾乎一半以上與會的主講貴賓(從台達電董事長鄭崇華、寶來集團總裁白文正、理律法律事務

名家專欄 IT是未來產業整合的關鍵

IT是未來產業整合的關鍵

2005-12-01
文 / 何壽川

對我來說,這算是一個反省自己的場合。這十多年來,整個世界經濟快速轉變,特別是亞洲。因此今天的四個主題,都是在反省思考我們所經營的事業,在全球化趨勢的推動下,是否能夠往後有秩序地永續經營。 全球生產結構劇烈轉型我們正面臨世界經濟版圖的轉型;放眼世界,全球的經濟成長率持續下降,一直到過去十年才略有上升

名家專欄 道德資本

道德資本

2005-12-01
文 / 王力行

車子從上海往杭州方向走,一個半小時後到達平湖。鎮裡主幹線新華中路上,「新華愛心高中」赫然在目。取名愛心高中,正顯現前財政部長王建和蘇法昭夫婦用愛心辦學,用愛心募款助貧困孩子上學的基本信念。透過愛心第二春文教基金會的全球募款,「希望小學」已在大陸各地蓋了八十多所;「撿珍珠計劃」是把那些孤兒、棄嬰、沒

名家專欄 「心」才是致勝關鍵

「心」才是致勝關鍵

2005-12-01
文 / 張明正

趨勢科技最近設立文化長、邀請美學大師蔣勳演講,接下來要贊助白先勇製作的崑曲《青春版牡丹亭》之演出。這些聽起來跟趨勢科技的核心價值好像沒什麼關聯,但我們希望能藉此開拓、啟發員工的心靈,進而增加個人的敏感性。企業是一種領導,帶領員工創造一種獨特的價值,讓顧客願意付錢的價值,所以企業要做的就是領導及創造價

名家專欄 「影響指標」綁架影響力

「影響指標」綁架影響力

2005-12-01
文 / 李國偉

當年,漢朝司馬遷要把《史記》「藏諸名山,傳之其人」;時至今日,如果你想把自己心血的結晶留給行家鑑賞,千萬不能藏到山裡,你必須盡力在水準高的期刊上發表,然後祈禱有一大堆人來引用。如何挑出重要的期刊,幫助人從中尋求有用的資訊,正是1950年代美國自稱「文獻顧問」的加菲爾德(Eugene Garfield

名家專欄 民主何價?

民主何價?

2005-12-01
文 / 華而誠

西方先進國家一直賦予開放的市場和民主政治(開放的政治體系)很高的評價,並認為它可以減輕開發中國家的貧窮問題。的確,只有少數人會懷疑開放經濟和自由貿易在二次大戰後為提升開發中國家生活水準做出了極大貢獻,發展中的非洲可能為唯一的例外。但是,許多開發中國家民主化實驗的經驗卻遠不如預期,它加劇了社會分裂,對

名家專欄 守住國家公共衛生的最後防線

守住國家公共衛生的最後防線

2005-12-01
文 / 張經義

10月底,台灣有能力自製克流感的消息震驚全球,但其實早在8月中旬,台灣就成功跑完所有製造流程。這幕後研發的團隊來自於「國家衛生研究院」,成立十年,國人無所知悉的國衛院,是默默守著國家公共衛生的最後一道防線。1998年,謎樣的腸病毒爆發,奪走七十八條無辜孩童的生命。國衛院整合全國專家,致力開發疫苗,並

名家專欄 硬摘的果子是苦的

硬摘的果子是苦的

2005-12-01

理念∕穩健,專精不貪多◎ 統一的根就是消費者。創辦統一企業三十年以來,我始終堅持:尊重、維護、保障消費者的權益,是一個企業要永續經營的基本要件。事實上,統一能夠由小而大,從國內跨至國際,就是憑藉著廣大消費者的支持。◎ 中小企業也得國際化,國際化就是能夠使中小企業,無論是在國內外,都能禁得起市場考驗的

名家專欄 怕輸就要學會標新立異

怕輸就要學會標新立異

2005-12-01
文 / 莊建模

我們不做與眾不同的幻想,但要做標新立異的創新。1972年我到泰國投資食品工業,生產速食麵和米粉;1978年我另創了曼谷澱粉公司,外銷到台、日、韓、中國。在泰國投資三十五年來,我創造了四個專案的創新:第一、革新產品。1972年我投資的泰國速食麵上市後,消費者因為認識不夠,商品上市了卻久久推銷不出去。當

名家專欄 新創要創新 創投應投創

新創要創新 創投應投創

2005-12-01
文 / 陳五福

我的墓誌銘是創業、創業、再創業。關於創業,我想談兩個觀念:一個是「新創和創新」,另一個是「投創和創投」。新創就是創業,在台灣非常多見,但很多新創是沒有創新的。「新」不是創業本身的新,要創造價值,必須在新創事業裡添加創「新」的成分。在創新的領域可以有幾個提升價值的方法:技術創新、市場創新、營業模式創新

名家專欄 在沒有老虎的山中稱王

在沒有老虎的山中稱王

2005-12-01
文 / 黃炎松

在市場轉變的時候,我們要針對變化找到新方法。競爭法則是:知天、知地、知將、知法,最終就是要贏,變化取勝、勝於易勝、立於不敗。《孫子兵法》中「不戰而屈人之兵」和《藍海策略》相同,都在尋找一個沒有競爭對手的範圍稱王;得不斷找策略才有必勝的把握。今天所見的網路泡沫就像當初加州淘金的時代,雖然破滅,但道路等

名家專欄 聯想董事會主席楊元慶 絕口不問數字,但目標挑戰戴爾

聯想董事會主席楊元慶 絕口不問數字,但目標挑戰戴爾

2005-12-08
文 / 江逸之

久違了楊元慶!11月3日下午,原本寧靜的荷商思惟個人電腦公司(即台灣聯想分公司)一樓大廳,意外地火藥味十足,多家台灣電子媒體記者與警衛發生衝突,原因是想要採訪聯想集團董事會主席楊元慶,卻被阻擋於門外。楊元慶每次訪台,總會搶占台灣媒體的大幅版面。身為全球第三大電腦品牌掌門人的楊元慶,手中掌握了對台採購

名家專欄 合作金庫董事長陳沖:champion不講地位,而求精神

合作金庫董事長陳沖:champion不講地位,而求精神

2005-12-15
文 / 刁明芳

Q:來合庫不滿一年半,你完成上市、民營化和合併農銀等,別人可能要花上好幾年的案子,你怎麼做到的?A:老天保佑吧!還有大家很支持。先前我在交易所(擔任董事長)兩年的經歷,也有助益,靠老同仁幫忙,加班審查,合庫申請上市的案子才會在7月底提出申請,11月就正式掛牌。當然能不能上市,最主要是看企業值不值得信

名家專欄 從小學畢業生到大企業家

從小學畢業生到大企業家

2005-12-22
文 / 高希均

11月12日上午在上海的香格里拉酒店,《遠見》雜誌於第三屆全球華人企業領袖高峰會中,頒贈了第一屆「華人企業領袖終身成就獎」給台灣統一企業集團董事長高清愿先生。這是一個實至名歸的榮譽。 默默改變台灣社會二十世紀經濟學大師熊彼德(Joseph Alois Schumpeter)曾說過:「……人們若只曉

名家專欄 巴金與「真話」

巴金與「真話」

2005-12-29
文 / 黃碧端

上個月(10月)17日過世的作家巴金,公祭時鮮花如潮水湧到,大陸各省和上海百姓自動到場弔唁達五、六千人。中國大陸幾個大入口網站調查網友,問巴金最大的貢獻是什麼,得到的答案都是他堅持「說真話」。巴金是1930年代最風行也最多產的作家。那個時代,年輕的熱血是用來呼喊人道、反抗強權的;生在大地主家庭的巴金

特別企畫 巨龍加三,再創漢唐盛世─2005上海第三屆全球華人企業領袖峰會

巨龍加三,再創漢唐盛世─2005上海第三屆全球華人企業領袖峰會

2005-12-15
文 / 江逸之

中國這一條經濟巨龍,挾十三億消費人口,更快速騰飛於世界市場。根據中國商務部統計,2004年中國出口總額超越日本,成為世界第三大貿易國,巨龍加三(台灣、香港與澳門)創造出GDP1兆8664億美元,預估2006年大中華區經濟成長率會高達8.2%,成為全球最活絡的經濟板塊。「2010年,全球GDP會有四成

特別企畫 讀者投書

讀者投書

2005-12-01

南韓能;台灣能? 日前新聞指出,2004年南韓人均GDP直逼台灣,南韓首次超越台灣,南韓副總理兼財政部長韓德洙發出豪語,將於2008年前促使南韓的GNP目標達到2萬美元,強大的企圖心,令人折服。南韓企業1980年代初期,仿日本財團化的經營及「品牌行銷」模式,經歷了1997年金融危機後,積極進行改革

特別企畫 「善」用利潤 才是偉大企業家

「善」用利潤 才是偉大企業家

2005-12-01

一年多前我在《讀者文摘》上看到一篇〈盲女重見光明〉的文章,描寫一個英國的青年人,很喜歡做小善事、買糖果和餅乾給可憐的孩子。有一天,一位婦女把一個盲女託付給他,要他為她禱告,最後,小女孩因手術而重見光明。文章旁有一張圖,是小女孩把臉貼在窗子上向外看,下面一行文字說她有看不完的世界。她窮苦的母親一見到幫

特別企畫 昆山威脅論─複製DNA 台灣,反被昆山威脅

昆山威脅論─複製DNA 台灣,反被昆山威脅

2005-12-08
文 / 江逸之

一個流傳在昆山出租車師父之間的笑話:韓國人、台灣人與昆山人在黃浦江畔比賽誰最有經濟實力,愛面子的韓國人首先把高價三星手機丟到黃浦江,驕傲地說:「韓國什麼不多,就是手機多!」;台灣人也不示弱地把台灣代工的筆記型電腦丟進了江裡,自豪地說:「台灣什麼不多,就是筆記型電腦多!」。最後輪到了昆山人,他看了看身

特別企畫 網路十周年 我們正在遭遇什麼?

網路十周年 我們正在遭遇什麼?

2005-12-29
文 / 張彥文

Coming 1網路環境趨成熟網路十周年了,第一代的英雄網景公司早已成為歷史,Google、Skype成為新顯學。但是大家最關心的是:網路還會不會再泡沫?不論是網路經營者本身,或是外界的觀察家,多數都認為,今日的網路跟2000年時的達康公司(.com)不同。當時所謂的網路產業,擁有的只是寫網頁和架網

編者的話 態度決定高度

態度決定高度

2005-12-01
文 / 刁明芳

這期《遠見》很中國!從人物篇楊元慶、封面故事昆山到特別企劃上海峰會,後製編輯提醒比重是否偏高?當然不會。根據《經濟學人信息部》(EIU)近日發表的全球經濟版圖樣貌預估,二十年後,以匯價計算,美國仍是世界第一經濟強國,但若考慮物價以實質購買力計算,中國將超越美國成為經濟第一強權。中國在世界舞台的地位只

產業綜合 台灣連鎖品牌值多少?

台灣連鎖品牌值多少?

2005-12-01
文 / 王一芝

世界最大連鎖業者麥當勞品牌價值260.14億美元,名列全球百大品牌第八強,很多人不禁要問,台灣連鎖品牌到底值多少?11月中旬,下午四點。信義商圈的國貿大樓會議室,被商業司官員、連鎖暨加盟協會代表及政大教授群擠得水洩不通;全體屏氣凝神,聽取鑑價公司輪流發表五個連鎖品牌的鑑價結果,全場鴉雀無聲。這是台灣

產業綜合 超越時代的「旁觀者」

超越時代的「旁觀者」

2005-12-01
文 / 陳致中

「假如世界上真有所謂大師中的大師,那個人的名字,必定是彼得.杜拉克。」《經濟學人》(The Economist)曾這樣評論道。沒錯,這個似乎永遠能洞燭機先、永遠站在時代前端的哲學家、預言家、管理學家,被稱為「大師中的大師」的,就是甫於11月11日過世,有「管理學之父」美名的彼得.杜拉克。 當紅的概

產業綜合 總裁愛當教育家

總裁愛當教育家

2005-12-01

潤泰集團總裁尹衍樑儘管是個成功的企業家,但內心深處,他最希望成為教育家。他的心願,在海峽的對岸,中國最神聖的學術殿堂——北京大學,一圓美夢。北大光華管理學院二十周年慶的開幕典禮上,尹衍樑以董事長的身分致詞,他感性地說:「這是我一生中最快樂和光榮的時刻。」1994年9月,尹衍樑代表光華教育基金會和北大

產業綜合 企業需要操盤手而非CEO

企業需要操盤手而非CEO

2005-12-01
文 / 陳致中

二十世紀後半,跨國公司對管理人才的需求,讓MBA教育在1990年代攀上頂峰;但如今,從種種跡象來看,MBA的黃金時期似乎已經過去。根據美國《Business Week》統計:從1998年到2004年,全美前三十大商學院的申請人數下降了30%,哈佛商學院2004年的申請人數甚至比前一年少16%。另一方

產業綜合 5億品牌價值靠口碑

5億品牌價值靠口碑

2005-12-01
文 / 王一芝

在台灣,只要家中有孩子,幾乎沒有人不知道奇哥。奇哥董事長特助鄭玲玲每次一遞出名片,對方常一臉懊惱地說,「你們的產品好貴,雖然我喜歡得不得了,但不能全買你們的。」身兼行銷企劃部協理的鄭玲玲說。也因此,人稱「陶爸」的奇哥董事長陶傳正老愛開玩笑說,「奇哥品牌知名度比業績高!」陶傳正投入童裝業純屬偶然。三十

產業綜合 1.3億品牌價值來自善用科技

1.3億品牌價值來自善用科技

2005-12-01
文 / 王一芝

二十六年前,發跡於台中市公園路的麗的髮廊,被視為國內美髮業的科技新貴。不同於過去設計師為顧客選圖片做髮型,只要走進全省五十六家麗的髮廊,每位顧客都可以輸入影像或調出資料,自己在電腦上模擬待會想剪燙的髮型。此外,擁有六萬會員的資料庫,清楚記載消費者髮質、頭皮狀況及前幾次造型,設計師再也不用憑記憶或筆記

產業綜合 超出同業4100萬的品牌價值

超出同業4100萬的品牌價值

2005-12-01
文 / 張元祥

做品牌,是歐德家具總經理陳國都一輩子的夢想。剛滿四十歲的他,不論出席任何場合,總是西裝筆挺、頂著標準的西裝頭,看起來比實際年紀長了幾歲,「我的個人形象也是歐德品牌的一部分。」處女座的他,從每一個小細節逐漸累積歐德的品牌價值,「每位同仁的名片,我都要求從紙張、印刷到色澤要一致化,」陳國都對於品牌堅持的

產業綜合 半數科技業 無傳承機制

半數科技業 無傳承機制

2005-12-01
文 / 陳建豪

現代科學之父牛頓曾說:「如果我看得比別人遠,是因為我站在巨人的肩膀上。」由此可知,科學研究始於不斷的知識累積,而今日資策會MIC的報告卻指出,台灣科技業有54%的公司,缺乏傳承機制,新進員工沒有「巨人」可以倚靠。 不傳承:徒為他人作嫁裳短視近利,似乎是科技業的「趨勢」。資策會MIC研究經理高鴻翔指

產業綜合 悠遊「卡」在哪裡?

悠遊「卡」在哪裡?

2005-12-01
文 / 張彥文

台北市的悠遊卡發行量已經突破六百萬張,這套系統不但大幅增加公共運輸的進出速度;而且這種非接觸式的卡片,不論放在夾克或皮包內,只要在讀卡機前面晃一晃,就可以很輕易地感應扣款,幾乎已經成了大台北通勤族身上必備的一張卡片。現在這類卡片在台灣遍地開花,基隆交通卡、台北悠遊卡、台中e通卡、南台灣TaiwanM

產業綜合 1個小鋁罐,20萬個美麗新世界

1個小鋁罐,20萬個美麗新世界

2005-12-01
文 / 張元祥

今年6月,以真人真事為背景的「大愛劇場」,播出萬華環保志工潘林珠的「流金歲月」。收視率從過去的二點多一路飆高至四點多,每天有近一百萬人在電視機前分享她的環保人生。故事描述身世坎坷的潘林珠從做環保回收中,體現生命的新價值;不但化解她對生命的迷惘,更改變了家庭與人際關係。大愛電視台藝文組召集人楊昇榮分析

產業綜合 為每個社工量身規劃生涯

為每個社工量身規劃生涯

2005-12-01
文 / 張元祥

成立於1949年的世界展望會,對於散布在全世界一百零九個國家的兩萬三千名社工人員,採用分區授權(decentralize)的動員模式。「讓每一個兒童都獲致豐盛生命」為宗旨的世界展望會,一年要協助超過六千萬人次,處於絕對貧窮線(每日生活費不到1美元)以下的兒童,維持最基本的生命權。世界展望會國際總會總

產業綜合 在中國,我們不只做製造

在中國,我們不只做製造

2005-12-01
文 / 李焜耀

二十一年前,明基還只是宏碁的一家工廠;十五年前,基於分工、成本概念,明基已到馬來西亞設廠;1990年後,我們開始在蘇州建造製造基地。除了生產,我們也投入相當大的營銷隊伍在做中國市場。四年前,「BenQ」品牌誕生,我們藉中國市場力量推向世界。進入中國前,我們在歐美也做營銷;但在中國七年多的營銷過程裡,

產業綜合 企業多元化與專業化的考量

企業多元化與專業化的考量

2005-12-01
文 / 刁明芳

主持人中歐國際工商學院副院長張維炯教授與談人奇異(GE)副總裁∕中國醫療集團總裁陳治統一企業執行副總經理羅智先杉杉集團董事長鄭永剛 張維炯(以下簡稱張):對於企業多元化和專業化的問題,想聽聽各位的意見?羅智先(以下簡稱羅):產業多元化沒有好與不好的問題,而是一個非常自然的結果。特別是當企業還屬於創業

產業綜合 主動改變規則,顛覆全球

主動改變規則,顛覆全球

2005-12-01
文 / 程天縱

華人企業如何扮演產業格局的顛覆力量?第一個當然要做強做大。小企業只有被顛覆的可能,沒有顛覆別人的機會;但想要做強做大談何容易?首先,我以在跨國公司工作三十年的經驗和大家分享:第一、如何全球化;第二、從產品方面改變產業的定義;第三、從策略面改變產業的遊戲規則;第四、改變商業模式。全球化可分為三步驟;第

產業綜合 環保節能是現下商機

環保節能是現下商機

2005-12-01
文 / 鄭崇華

企業如何兼顧發展和環保,是一個重要課題。我創辦台達電三十多年,常提醒自己和幹部要隨時掌握商機:首先是掌握時代的方向、判斷趨勢,其次是及時開發市場所需要的產品和服務。現代能源短缺、人口增加,以前談環保會想到成本增加;但現在講求節能和環保不僅不會產生壓力,也掌握了商機。中國這幾年的成長非常了不起;但是環

產業綜合 擠進500萬俱樂部,才能生存

擠進500萬俱樂部,才能生存

2005-12-01
文 / 程美瑋

規模化是汽車工業最明顯的特點,它為整合提供了充分的理由。汽車企業投資規模大、建設周期長,要建設一個年產十五萬輛的汽車企業,需花費約125億人民幣、兩年時間。根據我在汽車業的經驗,一個汽車企業,年產量二十萬輛才能達到盈虧平衡點;二十五萬輛才不會有被兼併的危險;三十萬輛才具有價格競爭力。汽車產業的整合有

產業綜合 傳功--美國百人會導師活動

傳功--美國百人會導師活動

2005-12-01
文 / 張德齡

11月11日,遠從美國矽谷以及台灣的企業家與教授特別抽出時間來到上海波特曼酒店,與來自交大、復旦、同濟及中歐工商管理學院,共八十多位商學系學生做面對面的接觸。這是由美國百人會與上海《東方企業家》雜誌共同舉辦的百人會「導師活動」(Mentoring Program),希望透過經驗分享,傳授「武功祕笈」

產業綜合 如果家家都有水撲滿

如果家家都有水撲滿

2005-12-01
文 / 黃漢華

美國德州氣候乾燥,年雨量是台灣的三分之一,首府奧斯汀市收集雨水,幾乎成了全民運動。雨水用來澆花、沖洗廁所,暫緩了水廠興建計畫;甚至做成瓶裝飲用水,打進健康食品店,和礦泉水搶生意。德州水利發展委員會資深工程師哈瑞‧柯士納(Hari Krishna)應台灣雨水利用協會邀請,來台介紹奧斯汀的現況。他表示,

產業綜合 降低健檢的門檻

降低健檢的門檻

2005-12-01
文 / 江逸之

熱鬧的北京王府井大街,2003年12月,來自台灣的美兆診所在租金最貴的東方廣場,建立起全北京設備最完整、占地數百坪的健檢中心。北京電視台還連續好幾天播出介紹美兆診所的專題報導,立即成為北京各大醫院爭相學習的目標。在台灣,美兆已是健檢業龍頭。國內全身健康檢查一年十一萬人次,美兆搶下了75%市占率(約每

產業綜合 不怕微利,就怕沒通路

不怕微利,就怕沒通路

2005-12-01
文 / 張經義

年底,和大工業董事長沈國榮特別忙,早上八點上班,晚上還要忙著趕場造勢,一忙就是到深夜。他不是三合一選舉候選人,但卻同時要幫台中縣二十九位候選人拉抬選情。因為,他也是民進黨台中縣黨部主委,更是民進黨創黨十九年來,第一位同時身兼股票上市公司董事長的主委。不僅他個人是全台唯一,連他的企業都是全台唯一。和大

產業綜合 故宮開竅,要做國際精品品牌

故宮開竅,要做國際精品品牌

2005-12-08
文 / 張彥文

清朝末葉,英法聯軍攻入北京,一把火燒了老佛爺的圓明園不說,還搶走了大量珍貴的中國文物和文化遺產。講到這段過去,許多人都會深深歎息;但這終究是歷史了,至少我們還有六十五萬件的國寶藏在故宮博物院的庫房裡。可是今天老外又看上我們的寶物了!但這次他們不是把瓷器書畫一箱箱搬上船,他們要的是文物的精神和創意。

產業綜合 探索訓練:改變金融業的腦

探索訓練:改變金融業的腦

2005-12-15
文 / 陳怡貝

「班長說要吃飯了!聚會去!」這是一個在台新金控流傳已久的故事。多年前,台新金控旗下子公司高階主管相聚一堂接受團隊訓練。他們被分為幾個小「班」,一個班約二十多人,分屬於不同的部門、甚至不同公司。幾天訓練培養出的革命情感,讓這份情誼和感動持續到今天。這群人選出「班長」,每隔一陣子就要定期聚會,維繫感情。

產業綜合 累進稅制累了誰?租稅優惠肥了誰?

累進稅制累了誰?租稅優惠肥了誰?

2005-12-22
文 / 黃春生

從採行所得稅制最成熟的英、美兩國的實證經驗:高度累進稅制與減免條款繁增是相互共生的。因為在高稅率的累進課徵下,高所得者與大企業家為逃避沈重的累進稅負,乃利用社會政策或經濟政策做為煙幕,進行立法遊說,使減免條款不斷繁殖增多(Proliferation)。租稅優惠項目的訂定,不但使得未享受免稅者的稅負加

全球焦點 擠爆的北美航運,是亞洲的崛起?

擠爆的北美航運,是亞洲的崛起?

2005-12-01
文 / 黃肇鑣

筆者自美國來往亞洲多乘西北或聯航班機,幾乎班班客滿,各色人種都有。最近自舊金山赴上海的美國聯航飛機上,十之八九係華人,且「阿拉」之聲此起彼落。去中國的班機每每爆滿,機上白髮蒼蒼的女空服員雖然忙,但很高興,因為資深而有這份工作;她認為中國崛起對中美兩國人民是兩利的。舊金山的中國領事館於2005年7月將

全球焦點 有景氣,才能改革

有景氣,才能改革

2005-12-01
文 / 呂美女

許多人將日本的經濟景氣能東山再起,歸功給日本銀行的金融緩和策略:將用來做為銀行結算資金的存款準備金總額提高到超過法定的6兆日圓,並將重貼現率調低到幾近零利率(實為0.1%);然後將資金源源不斷地供給需要的企業。1990年代日本歷經泡沬經濟破滅,銀行不良債權攀升,最後經濟陷入長期的不景氣。根據《讀賣新

全球焦點 金球貿易失衡下的匯率走向

金球貿易失衡下的匯率走向

2005-12-01

全球貿易失衡狀況由來已久,目前世界上的主要經濟體,除了美國以外,幾乎都是順差的情況。美國在消費及投資需求不斷擴充下,以驚人的胃納吸收全球過剩資金,融通日益惡化的財政以及經常帳赤字;而日本及中國為首的東亞國家(包括亞洲四小龍及東協四國),則致力拓展出口促進經濟成長,產生了巨額的經常帳順差以及外匯準備,

全球焦點 投資人如何利用金融工具參與外匯市場

投資人如何利用金融工具參與外匯市場

2005-12-01

外匯市場的交易量有多大?據統計,外匯市場是全球交易量最大的單一市場,二十四小時運作。每日的平均交易量為2兆4080億美元,是全球證券市場交易量1910億美元的十二‧六倍;是全球期貨市場交易量4374億美元的五‧五倍;是美國公債市場交易量6000億美元的四倍。再來看國內的情形,中央銀行外匯局公布全體外

全球焦點 彼岸探索:大陸金融生態環境評比 上海奪冠 / 大陸24品牌 入選世界500大

彼岸探索:大陸金融生態環境評比 上海奪冠 / 大陸24品牌 入選世界500大

2005-12-02
文 / 陳致中

大陸金融生態環境評比上海奪冠由中國社會科學院金融研究所完成的「中國城市金融生態環境評價」,將上海列在「金融生態環境排名」的首位,寧波、溫州、杭州、深圳等城市也進入前五名。該排名是依據法制環境、經濟基礎、地方金融發展狀況、金融部門獨立性、誠信文化、社會中介服務、地方政府公共服務、企業誠信、社會保障度等

全球焦點 國內聚焦:台商赴中國投資金額衰退13% / 信用卡、現金卡餘額再創新高

國內聚焦:台商赴中國投資金額衰退13% / 信用卡、現金卡餘額再創新高

2005-12-02
文 / 范榮靖

台商赴中國投資金額衰退13%根據經濟部投資審議委員會最新統計資料顯示,今年1~10月,台商赴大陸投資案計有一千零五十九件,較去年同期減少近四成;總投資金額為47.20億美元,也較去年同期衰退13%。原因和大陸實施「宏觀調控」有關。即使如此,這些投資案仍鎖定大家熟悉的地區、產業為主。以投資地區來分,主

全球焦點 國際新聞集錦:全球清廉度,冰島居冠 / 商界女人出頭天

國際新聞集錦:全球清廉度,冰島居冠 / 商界女人出頭天

2005-12-15
文 / 張經義

全球清廉度冰島居冠位於德國柏林的「國際透明組織」(TI,Transparency International)日前公布了「2005全球清廉指數排行榜」,冰島得分九.七,清廉指數居全球第一。亞洲地區則由新加坡稱王,清廉指數高達九.四,其中台灣排名全球清廉度第三十二名,孟加拉與查德則是敬陪末座。此排行榜

兩岸新世紀 八成員工研發,淬煉自主創新

八成員工研發,淬煉自主創新

2005-12-01
文 / 侯為貴

二十多年來,中興通訊堅持自主創新、國際化發展的戰略,從一個小企業成長為中國最大的通訊製造業上市公司和近年來全球增長最快的通訊設備製造商。目前中興通訊的業務範圍已擴展至全球一百多個國家和地區,2004年銷售額成功突破340億人民幣,在今年《BusinessWeek》2005年度全球IT百強當中,中興通

兩岸新世紀 抓住特定時空,創造新市場

抓住特定時空,創造新市場

2005-12-01
文 / 江南春

要顛覆產業格局,最重要的是改變思路;一個是反方向思考,一個是多角度思考。中國企業能在那斯達克上市的,基本上都屬「無聊產業」。第一代以新浪為代表,後來是網易創始人丁磊發明的手機短信,第三種是盛大網路總裁陳天橋發明的「青少年在家裏待著,還不如在網吧打遊戲」。而分v傳媒的運作方式,是將大家等在電梯口的「無

人文生活 分享奚淞半輩子牡丹亭

分享奚淞半輩子牡丹亭

2005-12-01

陳怡蓁問(以下簡稱問):我們都知道白先勇先生對崑曲情有獨鍾,你與崑曲有特殊的因緣嗎?還是只為了與白先勇的交情而動畫筆描春容?奚淞答(以下簡稱答):白先勇九歲時,在上海美琪大戲院看到《牡丹亭》,從此種下了因緣。我就讀中學時,跟父親到國軍文藝中心,看大鵬劇社徐露演出的《牡丹亭》,不知為何,十多歲的我看著

人文生活 網路什麼最IN?

網路什麼最IN?

2005-12-01
文 / 張彥文

紅得發紫的搜尋引擎Google自去年上市以來,市值已超過900億美元;網路資料多如恆河沙數,如果搜尋不到就等於不存在,國外已有人將Google比擬為繼微軟之後,新崛起的邪惡帝國。 迅速竄紅的部落格部落格(blog)是由Web log所組成,是網路日誌之意;根據美國網路產業調查公司Perseus的統

人文生活 台灣網路 開路9先鋒

台灣網路 開路9先鋒

2005-12-01
文 / 張彥文

1988趨勢科技 張明正/趨勢科技董事長1954年生,輔大應用數學系畢業、美國賓州理海大學(Lehign University)電腦碩士。1988年和妻子陳怡蓁在美國洛杉磯創辦趨勢科技,當時的資本額是5000美元;現在的趨勢科技市值超過新台幣2000億,一千六百位員工,每年營業額約200億,而且仍

人文生活 贏家獲利的四個思考

贏家獲利的四個思考

2005-12-01
文 / 陳建豪

概念面 堅信艱辛後有果實邁向成功的第一要件是什麼?國內最大入口網站創辦人盧大為回憶,當初跟同事談到要創立奇摩網站時,他感覺自己全身都在發熱。「那是一種很強烈的相信,信念支持我撐過最艱辛的草創時期,那時常常每天只睡兩個小時……」盧大為略帶苦笑回憶著。不過在苦笑背後,成功的果實是甜美的。在奇摩成為台灣

人文生活 德行、見識、情趣 孵出企業文化

德行、見識、情趣 孵出企業文化

2005-12-01
文 / 余秋雨

我們在建立企業文化時,什麼樣的文化才是有用的?很多企業家經常為此所煩惱;但企業文化的主幹,往往是行政性的服從和文化上的歸向混為一體。大陸有個調查,當企業家把自己的企業文化概括成八個字或十六個字時,相似程度竟達到97%,也就是團結、拚搏、奮鬥。大家的概念都幾乎一樣。問題是,內容是什麼?做為一個比較關注

人文生活 陳泰銘的女兒紅

陳泰銘的女兒紅

2005-12-01
文 / 楊方儒

這是一段台灣科技富豪「望女成鳳」的甜蜜過程。年僅十六歲的雙胞胎陳少曼、陳少喬,目前在賽馬障礙超越項目,排名全國第一與第三。近兩年來,姊妹倆在馬壇嶄露頭角,名次一路往上竄;許多老一輩的國手,也都不敵她們幾近「人馬合一」的細膩技巧,屢屢敗下陣來。「她們兩個小女生,在2008北京奧運奪牌的機會很大,」中華

人文生活 領導力是複數的﹗

領導力是複數的﹗

2005-12-01
文 / 一流人

有的時候,事物似乎只有兩種狀態:興盛和衰敗。任何公司,任何團體,或任何人都可能被這些幸運或不幸運的循環所衝擊,造成他們崛起或衰落的通常是信心。持續成功和失敗的模式在體育和企業都常見,模式一旦形成,連贏或是連輸會倚靠自己的動能持續下去,造成一種未來更可能勝利或失敗的情況。領袖最基本的任務,就是要在勝利

人文生活 不敢橫眉,不願俯首:在魯迅故居談魯迅婚姻

不敢橫眉,不願俯首:在魯迅故居談魯迅婚姻

2005-12-08
文 / 張作錦

「在我的後園,可以看見牆外有兩株樹,一株是棗樹,還有一株也是棗樹。」這是《魯迅散文集》〈秋夜〉開頭的一段,很多人讀過、記得。那天我們在北京「魯迅故居」的院子裡,只看到一棵棗樹。魯迅所寫「牆外」的那兩棵樹,早死了。後人在院子裡另栽了兩棵,以呼應他的文章。但其中一棵也死了,剩下的一棵就落了單。樹猶如此,

人文生活 王俠軍的大破大立 從茶壺開始革命

王俠軍的大破大立 從茶壺開始革命

2005-12-15
文 / 王梅

2005年底,「玻璃先生」王俠軍在台北市破天荒舉辦了第一次個人的陶瓷作品展——「瓷航」,引發眾人興味盎然地討論︰「王俠軍打算改行做陶瓷,不做玻璃了?」「我其實十幾年前就想做陶瓷了﹗但是當時的技術還不夠成熟。」對於自己創作的轉型,王俠軍解釋說:「我的生涯規劃一直是朝向多方位的設計發展,不管陶瓷還是玻璃

人文生活 勤搭捷運好讀書

勤搭捷運好讀書

2005-12-22
文 / 毛星云

每天清早,全國加油站總經理蔡佳璋與太太開車從靠近沙崙的家中出發;十分鐘後在淡水捷運站下車,然後改搭捷運到位於景美的公司。蔡佳璋隨身的公事包看來沉甸厚實。裡面除文件,還裝有書本、保溫水壺,這都是他捷運通勤的必備良伴,因為上下班往返的兩小時,是他讀書充實自己的寶貴時光。賣油卻少開車的蔡佳璋對捷運讚譽有加

財經綜合 跟不上工作權益的勞工法

跟不上工作權益的勞工法

2005-12-01
文 / 李誠

日前「國際勞動暨社會安全法學會(ISLSSL)第八屆亞洲區會議」在台北舉辦,本次參與者有來自世界二十五國的專家學者及勞動領域人士共兩百八十人。此次會議由中華民國勞資關係協進會主辦。與會學者在議題上有一個共識:全球化打破了國與國的界線,使產品、資金、工作機會、勞工、高級人力都可以在國際間做相當自由程度

財經綜合 金融創新 無窮無盡

金融創新 無窮無盡

2005-12-01
文 / 何文榮

主持人:台灣政治大學商學院院長周行一與談人:金鼎證券集團總裁∕中華金融業務研究發展協會理事長張平沼寶來金融集團總裁白文正合作金庫董事長陳冲建華金融控股公司執行長盧正昕周行一:創新是產業進步的源泉。在台灣,金融業本身就是服務業,怎麼在一個服務的過程當中產生創新,是金融業非常重要的事情。

財經綜合 牽動企業命運的絕對關係:權杖與近臣

牽動企業命運的絕對關係:權杖與近臣

2005-12-09
文 / 張曉剛

2005年人們有很多紀念活動,但有一件很大的歷史事件未曾被提及,那就是西元755年爆發的安史之亂。然而現代人有必要再追溯一次那時的教訓,因為它是一場盛世下的空前災難。如果把大唐帝國比作一個持續創造傲人業績的企業,安史之亂帶來的,不僅是它經濟實力的大破壞、軍事組織的大混亂,更重要的,是它管理體制和核心

財經綜合 法律是企業的基石

法律是企業的基石

2005-12-15
文 / 陳長文

如何能夠加速邁向世界一流企業,使得華人企業成為頂尖;一是法律,另外就是對世界的關心。我們談企業和法律的關係,企業如果要邁向世界一流,不只是在本國瞭解、配合法律,更要真正深入法律。因此中國企業瞭解中國法律是無庸置疑的;但是要邁向國際的企業就要瞭解整個國際的法律秩序。所以如何真正把企業和法律緊湊地相互配