2005年人們有很多紀念活動，但有一件很大的歷史事件未曾被提及，那就是西元755年爆發的安史之亂。
然而現代人有必要再追溯一次那時的教訓，因為它是一場盛世下的空前災難。如果把大唐帝國比作一個持續創造傲人業績的企業，安史之亂帶來的，不僅是它經濟實力的大破壞、軍事組織的大混亂，更重要的，是它管理體制和核心團隊的大潰敗。
雖然到了二十一世紀，在現代企業制度下，董事會和高階管理階層之間可以有一定的相互制約，但企業的社會職能（以競爭求生存）使得它的日常決策經常是由少數人控制的。在現代企業制度不那麼完備的企業裡，其內部的管理體制和決策程式與古代帝國相比，有時並無本質差異。
在一千兩百五十年後的今天，人們仍要考慮：怎樣讓正高速擴張的企業避免日常決策中的失誤日積月累，最終導致全面爆發、造成嚴重災難？又該如何避免企業領導者在「鬆一口氣」之間，造成管理的全面失控？而董事會該怎麼有效監督和干預高層管理團隊的組建，以保證它不迷失戰略方向？
領導者切忌怠惰自滿
安史之亂歷時八年，席捲了半個中國，中央政府經過全國動員，死傷無數將士，甚至不得不向回紇借兵，才得以剿滅叛軍。但這時中國北方的經濟已被徹底毀壞，口頭宣布歸順唐廷的不少地方節度使也形成了獨立、半獨立的割據狀態。世界上最強盛、最富足的大唐帝國，從此走上了難以逆轉的衰敗之路。
為什麼有這樣一場空前浩劫？最無聊的解答要數把責任推給女人；但純制度的立場，認為當時社會已發展到國家不再擁有足夠手段管理的階段。歷史不能忽視個人作用，尤其對具體事件負有責任的個人的文化層次、價值判斷，甚至日常偏好，都能反映出大歷史的源流（註1）。
後人大多傾向於把問題歸咎於「CEO」唐玄宗，首先是他的自我陶醉和自我麻痹。但唐玄宗不是個沒本事的人，這位早年就「性英武、善騎射」的青年英雄，在登上權力頂峰之後，也曾任用賢臣，整頓朝綱，使「貞觀之風，一朝復振」。大唐帝國正是在他統治下的開元、天寶年間，經濟才獲得了長達四十多年的空前發展。
然而就像人們今天仍可看到的那樣，一個事業的成功，一定是一群人努力的結果；但一個事業的失敗，至少是它失敗的轉捩點，卻往往只歸咎於一個人。一個人成就不了一個大事業，卻足以讓一個大事業毀滅，尤其是當一個處於權力頂峰的人從精神上鬆懈下來，在眼界上無法開闊，或在脾氣上執拗起來的時候。
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