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從小學畢業生到大企業家

文 / 高希均    
2005-12-22
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從小學畢業生到大企業家
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11月12日上午在上海的香格里拉酒店,《遠見》雜誌於第三屆全球華人企業領袖高峰會中,頒贈了第一屆「華人企業領袖終身成就獎」給台灣統一企業集團董事長高清愿先生。這是一個實至名歸的榮譽。

默默改變台灣社會

二十世紀經濟學大師熊彼德(Joseph Alois Schumpeter)曾說過:「……人們若只曉得我寫了幾部著作及發明一些理論,我認為是不夠的。如果沒有改變人們的生活,你就不能說已改變了世界。」誰能想到這二句話:「如果沒有改變人們的生活,你就不能說你已改變了世界。」真是很確切地描述了高董事長一生的傳奇與貢獻。

今天在台灣二千三百萬人民的生活方式,沒有一個人不受到統一企業的改變,而且是改變得更方便、更安全、更舒適。「統一」集團的各種產品遍及到每一個年齡層、每一個角落、每一個人的生活面。

這一切的成就,都來自七十六年前在台南鄉下出生的一個男孩,更令人難以置信的是,他十三歲時就離家打工。他的全部正規教育是小學六年。他赤手空拳,一路堅持,默默地改變了台灣社會的生活方式。

實實在在東方管理哲學

當前一些成功的高科技企業家,他們常具共同的領導風格及性格特質是:看得準、決策快、個性強、自信足、要求嚴、肯冒險、敢投資……。

高董事長似乎與這些風格及特質相距甚遠。這正提醒了大家:條條大路通羅馬。不同的產業及產品,不同的國情及文化背景,不同的領導風格及性格,照樣可以開創企業王國。歸納來說,他的領導風格及性格特質是:深信「人和萬事興」;生性樂觀,自信自在;行事坦蕩,對人不積恨;肚量大,沒架子;無私,不把錢與權看得很重;不認輸,不向問題低頭;重視團隊,相信集思廣益;為人念舊,組織調整不念舊;講求數據,用人不疑;開創事業,而不獨占事業。

這正凸顯出他的二個特質:做人好、做對事。做人「好」不是做「好」人;做對事不只是把事做對,而是要有前瞻性的判斷。

這些特質,實實在在地表現出了南台灣的純樸習性、鄉土的親切與正直,及在傳統文化影響下的農村智慧。他在每一件大事上的決定上,顯露了他的守本分、知進退。

從這一角度來看,「統一」集團的領導模式及成就,或許正說明這種兼顧人性與理性、傳統與現代的「東方管理哲學」,是值得大家仔細探討的。

今天這位得主可以毫不誇大地說:「在過去三十多年中,我與『統一』企業的夥伴們推動了一次台灣生活方式的革命。」

這個「革命」的發源地不是武漢,而是台南;這個「革命」的對象不是滿清,而是傳統的生活。

《遠見》雜誌的這個獎,就是頒贈給這位寧靜革命的領袖──高清愿。