11月12日上午在上海的香格里拉酒店，《遠見》雜誌於第三屆全球華人企業領袖高峰會中，頒贈了第一屆「華人企業領袖終身成就獎」給台灣統一企業集團董事長高清愿先生。這是一個實至名歸的榮譽。
默默改變台灣社會
二十世紀經濟學大師熊彼德（Joseph Alois Schumpeter）曾說過：「……人們若只曉得我寫了幾部著作及發明一些理論，我認為是不夠的。如果沒有改變人們的生活，你就不能說已改變了世界。」誰能想到這二句話：「如果沒有改變人們的生活，你就不能說你已改變了世界。」真是很確切地描述了高董事長一生的傳奇與貢獻。
今天在台灣二千三百萬人民的生活方式，沒有一個人不受到統一企業的改變，而且是改變得更方便、更安全、更舒適。「統一」集團的各種產品遍及到每一個年齡層、每一個角落、每一個人的生活面。
這一切的成就，都來自七十六年前在台南鄉下出生的一個男孩，更令人難以置信的是，他十三歲時就離家打工。他的全部正規教育是小學六年。他赤手空拳，一路堅持，默默地改變了台灣社會的生活方式。
實實在在東方管理哲學
當前一些成功的高科技企業家，他們常具共同的領導風格及性格特質是：看得準、決策快、個性強、自信足、要求嚴、肯冒險、敢投資……。
高董事長似乎與這些風格及特質相距甚遠。這正提醒了大家：條條大路通羅馬。不同的產業及產品，不同的國情及文化背景，不同的領導風格及性格，照樣可以開創企業王國。歸納來說，他的領導風格及性格特質是：深信「人和萬事興」；生性樂觀，自信自在；行事坦蕩，對人不積恨；肚量大，沒架子；無私，不把錢與權看得很重；不認輸，不向問題低頭；重視團隊，相信集思廣益；為人念舊，組織調整不念舊；講求數據，用人不疑；開創事業，而不獨占事業。
這正凸顯出他的二個特質：做人好、做對事。做人「好」不是做「好」人；做對事不只是把事做對，而是要有前瞻性的判斷。
這些特質，實實在在地表現出了南台灣的純樸習性、鄉土的親切與正直，及在傳統文化影響下的農村智慧。他在每一件大事上的決定上，顯露了他的守本分、知進退。
從這一角度來看，「統一」集團的領導模式及成就，或許正說明這種兼顧人性與理性、傳統與現代的「東方管理哲學」，是值得大家仔細探討的。
今天這位得主可以毫不誇大地說：「在過去三十多年中，我與『統一』企業的夥伴們推動了一次台灣生活方式的革命。」
這個「革命」的發源地不是武漢，而是台南；這個「革命」的對象不是滿清，而是傳統的生活。
《遠見》雜誌的這個獎，就是頒贈給這位寧靜革命的領袖──高清愿。
