余秋雨

德行、見識、情趣 孵出企業文化

我們在建立企業文化時，什麼樣的文化才是有用的？很多企業家經常為此所煩惱；但企業文化的主幹，往往是行政性的服從和文化上的歸向混為一體。大陸有個調查，當企業家把自己的企業文化概括成八個字或十六個字時，相似程度竟達到97％，也就是團結、拚搏、奮鬥。大家的概念都幾乎一樣。問題是，內容是什麼？做為一個比較關注

梧桐樹下的生態文化

連戰先生的夫人方瑀女士寫了一本訪問大陸的書，指明要我寫序言。出版這本書的高希均教授笑著追問她為什麼選我，她神祕地說：「經一些高人指點。」哪些高人？猜不出來。但我知道高教授為什麼追問她，因為高教授很清楚我這個人歷來遠離政治，不會作這方面的評論。我遠離政治，是為了維護自己在文化立場上的獨立和純粹。在過去

閱讀建議

如果說我們談青年人的閱讀是指課外閱讀，那麼，談成年人的閱讀則是指業餘閱讀。有了青年時代的墊底，成年人的閱讀就會進入另一種狀態，前面所提的有些建議就不太適合了。青年人讀書和成年人讀書的區別，可以借用朱熹的一個比喻，他說學習就像煉丹，先要用猛火炸，再用文火慢慢養。青年人在大學裡的系統集中學習，就像是猛火