1990年代起，鄭崇華就對西方出版的各種環保、能源書籍大感興趣，書架上擺滿了如《綠色資本主義》等環保書籍。由於台達需要興建廠房與辦公大樓，鄭崇華也鑽研起綠建築。有一段時間，他帶著團隊與台灣綠建築專家，走訪德國等地，追求綠建築的知識。了解過後，他開始實踐。過去十年來，從南科第一棟綠色廠房開始，截至目前
企業如何兼顧發展和環保，是一個重要課題。我創辦台達電三十多年，常提醒自己和幹部要隨時掌握商機：首先是掌握時代的方向、判斷趨勢，其次是及時開發市場所需要的產品和服務。現代能源短缺、人口增加，以前談環保會想到成本增加；但現在講求節能和環保不僅不會產生壓力，也掌握了商機。中國這幾年的成長非常了不起；但是環
去年我們（台達電子）三十週年的時候，我和一些同仁坐在一起談，我們三十週年有什麼值得一提的。這幾年，顧客對我們的肯定倒是滿多的，我們拿了很多像是英特爾的獎；戴爾電腦在全世界的供應商當中，包括日本和美國的廠商，他們覺得我們是經營得最好的公司。很多人覺得這個東西要好好宣傳，但我個人認為，這些事情都是公司個
