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別讓捷運便劫運!

2017 年 05 月號 第 371 期

別讓捷運便劫運!

別讓捷運便劫運!

本期《遠見》封面專題〈別讓捷運變劫運〉,從中央採訪到多個縣市,一方面描述地方縣市長對軌道建設的心聲,但也提出反省,希望台灣不要陷入軌道的迷思中。 其他重要專題包括第13屆《遠見》CSR企業社會責任獎評選,在將近六個月的執行後,得獎名單終於出爐。到底今年的比賽重點與CSR發展趨勢有哪些,本期有詳細報導。

封面故事 別讓捷運變劫運

別讓捷運變劫運

2017-04-26
文 / 李建興

3月23日行政院召開「前瞻基礎建設計畫」記者會,院長林全領著各部會首長,捧著一疊疊厚厚的規劃書,浩浩蕩蕩地向全民宣布未來八年的基礎建設藍圖。這場會一開就超過2.5小時,被喻為行政院史上最長的記者會。其中最令人矚目的,光是軌道建設,就占前瞻建設編列預算台幣8800億元的一半。預計在八年內,政府將一舉砸

封面故事 營運成本暴增 北捷恐轉盈為虧?

營運成本暴增 北捷恐轉盈為虧?

2017-04-26
文 / 李建興

今年3月,國外背包客Sara和Ryan到台灣旅遊時,拍攝了一支名為「台北捷運比你們的更好」的影片,向外國人介紹台北捷運,內容讚揚:和其他國家的運輸系統比起來,北捷給人的感覺像是「奢侈品」,是世界上最棒的捷運。Sara和Ryan更稱許,北捷的站點不僅涵蓋了整座城市,既便宜又有效率,轉車更方便,有些站點

封面故事 輸在起跑點的高捷 能夠「轉骨」壯大嗎?

輸在起跑點的高捷 能夠「轉骨」壯大嗎?

2017-04-26
文 / 李建興

「看看高捷那個死樣子,還學不乖嗎?」「蓋捷運會是個災難,難道全台灣都要步上高捷的後塵?」近日來,隨著蔡政府在各地拋出軌道建設利多,捷運成了最熱門話題,然而每每論述交鋒下,高雄捷運永遠是被拿來當成警惕世人的負面教材。看在挺高捷的人眼裡,備感哀怨。日前一位高捷員工按捺不住在臉書發言:「我們莫名中槍,我們

封面故事 桃園蓋「口字型」捷運網 打造北北桃生活圈

桃園蓋「口字型」捷運網 打造北北桃生活圈

2017-04-26
文 / 李建興

「桃園終於走入捷運新時代了!」今年2月2日,整整施工20年的機場捷運在千呼萬喚下通車。一早,桃園市長鄭文燦神采奕奕地主持通車典禮,有感而發。機捷通車對桃園的確別具意義,不僅代表桃園通往台北有另一個便捷選項,更意謂著桃園是繼雙北、高雄後,台灣第四個捷運都市。 前瞻建設 桃園成最大贏家 挾著機捷

封面故事 台中、台南培養先期運量 推出Mr.B&B、公車捷運化

台中、台南培養先期運量 推出Mr.B&B、公車捷運化

2017-04-26
文 / 李建興

相對雙北、高雄和桃園,台灣還有兩個準捷運都市──台中市、台南市,正積極規劃。先看台中市。市長林佳龍分析,大台中合併升格後,幅員變大、人口增加,人口分布也改變了。截至2016年底,人口成長至275.2萬人。原台中市核心區人口不斷減少,漸往山、海、屯(如西屯、大里、太平、沙鹿等)三大郊區移動,又以沙鹿副

封面故事 北宜直鐵、高鐵南延須定調 政府不能再優柔寡斷

北宜直鐵、高鐵南延須定調 政府不能再優柔寡斷

2017-04-26
文 / 李建興

在這次的前瞻軌道建設計畫中,中央亦砸下743.25億元在非都市地區,有意藉由軌道建設拉近城鄉距離。但,投資都放對位置了嗎?以國土規劃的概念來看,軌道建設除了要解決都會區交通擁擠和通勤問題,偏鄉交通的建置更可以實現平權,對於資源配置失衡的台灣來說,有一定急迫性。但綜觀這次的前瞻計畫,除了花東鐵路雙軌電

封面故事 「會生也要會養」 財務規劃是經營命脈

「會生也要會養」 財務規劃是經營命脈

2017-04-28
文 / 李建興

「淡海輕軌會虧到不省人事!」今年2月,台北市長柯文哲在市府交通會報中,直白地點出捷運建設的財務問題,眾所譁然。雖然被點名的新北市政府則拿著數據跳出來反駁,但柯P的疑慮並非全然無理。多年來,在全民瘋軌道的氛圍下,背著龐大財務負擔的軌道建設就猶如穿了新衣的國王,人人盡其歌頌,卻沒人敢點破財務黑洞現實。在

封面故事 高運量捷運非萬靈丹 依城市DNA打造才治本

高運量捷運非萬靈丹 依城市DNA打造才治本

2017-04-28
文 / 李建興

除了失序的財務,缺乏全盤設計概念,亦是台灣軌道運輸政策的一大敗筆。以剛出爐的前瞻建設軌道計畫為例,從地方提案到中央定案,約略只有一個多月,令各縣市都措手不及。當行政院長林全在3月23日宣布前瞻計畫內容時,義正辭嚴地表示:「該做的事情,晚做不如早做,要趕快來做!」就立刻引來批評聲浪。綠營雲林縣長李進勇

封面故事 整合技術規格、人才 擺脫「軌道殖民地」悲情

整合技術規格、人才 擺脫「軌道殖民地」悲情

2017-04-28
文 / 李建興

「我想問一個關鍵問題,台北捷運花了納稅人7000億元來蓋,到底幫了本土產業什麼?」這是台北市長柯文哲在一場公開場合談到讓台灣人引以為傲的台北捷運時,毫不留情潑下的冷水。然而,柯P這一番話聽起來雖然刺耳,但卻也很寫實。回顧台灣鐵道史,從1887年台鐵通車、1996年北捷啟用、2007年高鐵營運、200

名家專欄 強化航太A-Team 4.0 擺脫飛魚上下夾殺困境

強化航太A-Team 4.0 擺脫飛魚上下夾殺困境

2017-04-27
文 / 林珮萱

近年來漢翔積極布局航太產業發展,曝光度增加不少,「網路搜尋看看,近兩年新聞起碼超過500則,」2015年3月就任漢翔董事長的廖榮鑫說。出身空軍的廖榮鑫,超過30年戰鬥機飛行員生涯,累計飛行時數2668小時。上任至今,做事沿襲飛行員性格,目標明確、善於收集各項資訊做風險控管,且積極帶著漢翔上國際「征戰

名家專欄 機器人、大數據潮流 鴻海如何迅猛出擊?

機器人、大數據潮流 鴻海如何迅猛出擊?

2017-04-27
文 / 楊艾俐

日本人也對英雄有所期待,希望他效法日產(Nissan)的黎巴嫩裔總經理高恩(Carlos Ghosn)重整日產一樣,整頓沉痾已久的夏普。《日經新聞》票選郭台銘為去年度最受矚目的四位企業家之一,而在鴻海入主夏普後的半年內,夏普已經有了盈餘,2016年10至12月,實現純益為兩億日圓,營業利益188億日

名家專欄 小國如何「不弱」?強國如何「不霸」?

小國如何「不弱」?強國如何「不霸」?

2017-04-27
文 / 高希均

(一)美國前國防部長裴利的直言 美國柯林頓總統任內的國防部長裴利(William J. Perry)3月下旬訪台。1996年台海危機時,就是他在任內派遣二組航空母艦穿越台灣海峽,展示美方對台灣安全的重視。3月23日他與我們領導階層會談後表示:兩岸的對抗情勢比他沒見面前要樂觀些。裴利直言,要我告訴台

名家專欄 有了AI,人生還有意義嗎?

有了AI,人生還有意義嗎?

2017-04-27
文 / 王力行

馬化騰認為:「人工智能有可能超越人類現在發現的知識。」他的話一點也沒錯。就拿人腦和電腦比賽圍棋為例,「趨勢科技」創辦人張明正做過實驗。他的團隊加上東華大學的科研人員,請了日本圍棋本因坊王銘琬一起合作,「試著用圍棋的頭腦來做」,看看電腦能否贏過人腦。王銘琬是圍棋高手,他們把所有過去20、30萬個五、六

名家專欄 「對不起」是最具療癒力量的三個字

「對不起」是最具療癒力量的三個字

2017-04-27
文 / 黃達夫

這也是我27年在台灣醫界觀察到的現象。我們都知道,任何醫院都無法做到零缺失。在我們醫院,雖然我們雇用適當的人力,不看很多病人,並且非常用心建立一再確認、以避免錯誤發生的作業程序。更進一步地,我們主張「只要承認錯誤就不懲罰」,鼓勵同事當有失誤發生時,立即通報,以便及時處理,免於釀成大禍等等措施,來把失

名家專欄 從權力關係看企業二代接班

從權力關係看企業二代接班

2017-04-28
文 / 許士軍

即使人們注意到「二代接班」這一問題,心中想到的,一則這不過是老爸將事業交給下一代,這應該是順理成章的事;再則,家族企業代表一種舊式或傳統的企業型態,應該是過時的問題,又有什麼好談。 家族的支配力和影響力 可惜事實上並非如此單純,家族企業,並非華人獨有的企業型態,在歐美國家也是一種十分普遍且有

名家專欄 你住在男性空間或女性空間?

你住在男性空間或女性空間?

2017-04-28
文 / 劉育東

「設計」向來要滿足使用者的需求,因此包裝設計、產品設計經常會針對男性顧客或女性顧客,以「性別」做不同的設計。例如百貨公司的商品擺設和室內設計上,明顯能區分女性樓層或男性樓層。有趣的是,設計師的性別比例,也還能呼應男女各半的人口比例。包裝設計師女性稍多,產品設計師男性稍多,室內設計師大約一半一半,男女

名家專欄 年輕人天然獨?民調不是這樣說

年輕人天然獨?民調不是這樣說

2017-04-28
文 / 林祖嘉

由於《遠見》自2008年開始,一直針對這些相關議題做民意的追蹤,因此,這份民調結果有相當高的參考價值,實在值得我們在此仔細做深入的探討與說明。首先,針對國人統獨立場方面,贊成統一的有9.3%,認為應該先維持現狀再看的有34.1%,贊成永遠維持現狀有則有20.2%,贊成獨立的有23.4%。上述的調查內

名家專欄 傳藝的力量

傳藝的力量

2017-04-28
文 / 徐重仁

今年比較不一樣,因為我認為站在定點觀看,只能體驗短暫的氛圍,了解不夠深入,所以這次我戴著斗笠穿著短袖跟著隊伍,走了兩天一夜,一共20幾公里。跟著走的感覺,真的很不一樣。只要媽祖神轎經過的地方,無論民眾還是商家,都會在門口擺很多吃的喝的,給繞境隊伍補充體力。走久了會累,還有信徒提供免費按摩。隊伍中有老

名家專欄 小心!長官正在看你!

小心!長官正在看你!

2017-04-28
文 / 楊艾俐

其實看人如果仔細,通常可以知人知面又知心。邪惡之氣很容易辨認,中國大陸常會公布貪官汙吏的照片,很多人一看就很邪惡。例如曾來我國訪問的南京市長季建業,雖然很勤政,早上4點半就趕去台北批發市場,看台灣蔬果如何保持新鮮,但是面相就是不正派,出事後,多位情婦、貪汙上億元,都被揭露出來。以前我每次採訪立法院時

名家專欄 社經階級令人折壽

社經階級令人折壽

2017-04-28
文 / 邱淑媞

這個大規模跨國分析與過去的研究,提供了寶貴的科學證據,低社經階級本身不僅足以令人折壽,且也使人對健康的控制降低,政府光是叫民眾戒菸、多運動、少鹽、控制體重與三高,是不夠的;縮小階級落差的跨部會行動,不只是一種政治姿態而已,更是上醫醫國、上游的救命工程。國際注意到社經階級對健康的影響已超過30年以上歷

特別企畫 徹底落實基本功 反覆思考「顧客想要什麼」

徹底落實基本功 反覆思考「顧客想要什麼」

2017-04-26
文 / 王一芝

自從八年前被任命為社長,只要人在東京,每天一早8點前就能看到他在餐廳,向用餐的客人和服務的員工打招呼。不在餐廳,他也一定待在大廳或櫃檯後場觀察,不管櫃檯的服務人員年資再淺,定保英彌也都能喊出名字。 每回見到熟客 都要當成第一次服務 「社長不斷要求,走在路上看到垃圾一定要撿起來,」帝國飯店餐廳

特別企畫 濃縮日式服務精華 帝國百年不敗傳奇揭密

濃縮日式服務精華 帝國百年不敗傳奇揭密

2017-04-26
文 / 王一芝

來到東京帝國飯店,千萬要記得把不想讓人家知道的心思藏好,否則一不小心就會被員工識破。行李員看似對其他人笑,眼睛餘光卻早把客人和行李連起記住,只要兩者一分道揚鑣,他比客人還著急,拿著行李左顧右盼尋他千百度,直到和客人對上視線,才鬆了一口氣,小跑步親手奉上。 名列「御三家」飯店之首 900間客房規模

特別企畫 不可思議的十大細節 住過保證令你驚豔

不可思議的十大細節 住過保證令你驚豔

2017-04-27
文 / 王一芝

這家百年飯店堅信,每一個細節徹底落實與否,影響到客人的評價。只要一個細節出現失誤,就會讓人感覺服務不周全。一切細節的初衷,都是考量到客人的需求,雖然看似單調又微不足道,卻是理所當然又至關重要。帝國員工堅信,雖然100減1等於0,但一件小於0.1的貼心服務,也可能把原本的100,提升到讓客人發出「不愧

特別企畫 「顧客就是神」 七大超貼心待客之道

「顧客就是神」 七大超貼心待客之道

2017-04-27
文 / 王一芝

1890年受皇族欽點開業,做為日本迎賓館的帝國飯店,理所當然繼承了這個日本傳統,甚至發揚光大。帝國飯店如何把客人奉為神般的貴客呢?以下是七大準則。 準則 1〉 客人才是飯店的主角走進帝國飯店本館二樓的法式餐廳Les Saisons,一進門就能看到許多穿著正式、站得直挺挺的接待人員,他們負責迎接客人走

特別企畫 把員工雕琢成專家 年資動輒超過30年

把員工雕琢成專家 年資動輒超過30年

2017-04-27
文 / 王一芝

另一個留才重點是,不惜花錢培育人才。帝國飯店餐廳部次長宮原謙一指出,社長定保英彌上任後,把重點擺在人才培育。日本是極度尊重專業的國家,不管在任何職位、從事任何工作,都是一門學問,只要能在自己的領域成為達人,就能獲得崇高地位,甚至被尊稱為「工匠」。帝國如何訓練員工呢? 訓練 1〉 九大行動準則 奠定基

特別企畫 服務員「閱讀空氣」 洞察細微傳遞溫暖

服務員「閱讀空氣」 洞察細微傳遞溫暖

2017-04-27
文 / 王一芝

「閱讀空氣」是日文一個片語,翻成中文就是「洞察」,「日本服務業非常注重員工是否具備『閱讀空氣』、也就是察言觀色的能力,」帝國飯店事業總括部公關課副理伊藤千夏說明。 本領 1〉 「背後長眼」 預測客人下一步需求 在客人舉起手之前,你已經感受到他需要什麼服務了嗎?這是帝國飯店餐廳部次長宮原謙一對館內1

特別企畫 美式休閒餐飲始祖 TGI FRIDAYS 風靡半世紀

美式休閒餐飲始祖 TGI FRIDAYS 風靡半世紀

2017-04-27
文 / 王一芝

TGI FRIDAYS無疑是美國餐飲史上的一個傳奇。維基百科是這樣形容:「沒有FRIDAYS,今天美國連鎖餐廳的景況將會完全不同。這家公司開創了歷史,並在過程中也形成了歷史。」現任FRIDAYS國際部總裁伊恩.桑德斯(Ian Saunders)自豪地說,FRIDAYS堪稱是美國休閒餐飲的創始者,半世

特別企畫 獨創200個經營理論 奠定FRIDAYS企業文化

獨創200個經營理論 奠定FRIDAYS企業文化

2017-04-27

台下大多數人都沒親眼見過史考金,卻沒有人不認識他,因為每天開門營業前覆誦討論的「FRIDAYS哲學和理論」,都是史考金留下來的。史考金對FRIDAYS的重要性,絕對不會輸給創辦人艾倫.史提曼(Alan Stillman)。「他是FRIDAYS的神,」FRIDAYS在台灣的代理商北軒餐飲集團副總兼台灣

特別企畫 八大傳奇式服務信條 打造最愉悅的用餐天地

八大傳奇式服務信條 打造最愉悅的用餐天地

2017-04-27
文 / 王一芝

為了讓連鎖分店能徹底落實,史考金在1970年代創立了不少與管理或服務相關的理論,大多淺顯易懂又朗朗上口,一代代傳承下來,已成為企業文化DNA。直到現在,全美47州、全球60個國家,將近1000家FRIDAYS每天中午、晚上開店前的15分鐘會議,員工重覆背誦的仍是史考金的理論。以下列出最經典的八大信條

特別企畫 教練式啟發訓練 讓服務員輕易俘獲人心

教練式啟發訓練 讓服務員輕易俘獲人心

2017-04-27
文 / 王一芝

讓服務員學會「閱讀客人」,幫客戶量身打造服務方式,堪稱是成功的關鍵。台灣星期五餐廳訓練部協理余偉鴻舉例,兩個上班族、一對新婚夫妻和一群朋友走進FRIDAYS,需要的服務絕對不同,「服務人員可以靠問問題了解客人的需求,並想辦法滿足他們。」 善用個人特質 建立自己的顧客網絡 對FRIDAYS而言,如果

特別企畫 莫忘初心的開店傳統 14天魔鬼培訓凝聚向心力

莫忘初心的開店傳統 14天魔鬼培訓凝聚向心力

2017-04-27
文 / 王一芝

不斷微調修正 讓新手達到巔峰狀態 到底FRIDAYS的「開店傳統」有何魔力?不同坊間餐飲品牌,開店前頂多花兩、三天急訓新員工,FRIDAYS堅持兩個星期的閉門訓練,由一批資深訓練人員進駐,稱為「開店訓練團隊」,培訓新店員工,不斷微調修正,以期開幕時呈現最好狀態。日復一日醍醐灌頂的FRIDAYS理論

編者的話 花錢的硬道理

花錢的硬道理

2017-04-26
文 / 楊瑪利

不過,他完全沒有正面表列,什麼是該花的;也沒有負面表列,什麼是不該花的。隨著年歲漸長,我愈來愈覺得這句話深有含意,簡直是花錢的硬道理。該花與不該花的價值判斷,要自己建立,但無論如何,千萬不要為了省錢而變成一個吝嗇的人。相同的,若花錢卻得不到應有效果,也不要白花,錢應該用在刀口上。長大了,有機會接觸企

人文生活 共享餐桌 私廚上菜

共享餐桌 私廚上菜

2017-04-26
文 / 陳承璋

近幾年來,共享經濟崛起,除了Airbnb共享旅館、Uber共享計程車,也出現了共享概念的餐廳──私人廚師或私人廚房。2016年《遠見》30週年慶專題,曾採訪被美國《時代雜誌》(TIME)封為「餐飲界Airbnb」的「Eatwith」共同創辦人米奇林(Guy Michlin),該平台已在30多個國家上

人文生活 來我家吃飯! 設計師夫妻的餐桌日常

來我家吃飯! 設計師夫妻的餐桌日常

2017-04-26
文 / 陳承璋

「這都是我們平常吃的,燉牛肉是中餐,法式吐司是早餐,」今年33歲的老闆呂俊逸,一頭長髮往後綁,平常是位工業設計師,到了假日,就用這桌菜,與陌生人分享居家生活。公寓長桌The Cozy Table與一般餐廳迥異,是呂俊逸與太太周家瑢的家。25坪大小,一廳一衛一房,用餐區是廚房外的木頭長桌。這對夫妻,選

人文生活 看漫畫學做菜 主廚史達魯玩轉台味

看漫畫學做菜 主廚史達魯玩轉台味

2017-04-26
文 / 陳承璋

另一個鍋爐前,站的是身形微微壯碩、臉部輪廓圓潤、身穿銀灰制服的主廚史達魯。他正拿著鍋鏟攪拌燉飯,這燉飯的重點是米粒要煨煮直到軟硬適中,倒入盤中,再拿出烏魚子以刨刀刨成粉末狀,烏魚子的香氣跟起司一樣濃郁。金黃的烏魚子點綴在燉飯上,就是一道史達魯自行研發的「青醬烏魚子燉飯」。堅持儘量使用台灣食材的他,青

人文生活 用功讀書,不會是一種損失

用功讀書,不會是一種損失

2017-04-26
文 / 汪培珽

親愛的M:你昨天沒來,我們大家聚集在露營車外聊天。露營車的旁邊,有一個生火的坑洞。你還記得上次冬天旅行,我們想學外國人生火取暖,當爸爸拿起斧頭,準備將營地提供的大圓木頭劈成可生火的小柴時─天啊,爸爸簡直就在演「家庭爆笑片」─原來電影上的「一斧頭下去就可以把木材劈成兩半」,是需要技術的。即使爸爸的力氣

人文生活 當媽媽的最佳策略是……

當媽媽的最佳策略是……

2017-04-26
文 / 吳淡如

母親生前保了好些險,家人都不知道。這些險,都是終身防癌險和意外險,還有已經兌現了的儲蓄型保險,被保險人是欣華和她的弟弟們,受益人是母親自己。欣華一時有些不是滋味,不知道該怎麼解讀。防癌險還好解釋,母親可能怕欣華萬一得了癌症,手上沒有存款的話,這樣的保單或可解一時之危。但意外險就……。「我剛看到時,的

人文生活 心涼脾肚開, 來說全台涼麵

心涼脾肚開, 來說全台涼麵

2017-04-26
文 / 魚夫

1950年代,原來日治時期屏東飛行場附近的日本軍官宿宿群由空軍第六聯隊接收,以崇仁新村為主,容納了許多軍人和眷屬,後來反攻大陸遙遙無期,眷屬們便思長久維生之計,屏東又氣候炎熱,乃有製作涼麵來販售,果然大受好評。其中一家任家涼麵的創辦人李富華,自四川隨夫婿來台,因軍人一份薪水養不起六名兒女,所以循著家

人文生活 巷弄裡的慢食光 日法台菜共譜味覺饗宴

巷弄裡的慢食光 日法台菜共譜味覺饗宴

2017-04-28
文 / 陳承璋

對味198是一般住家改裝,客廳是用餐處,一張大餐桌,幾盞黑帽子造型的暖燈及幾幅畫,氛圍溫暖閑靜。包廂原是主臥室,一張桌子幾張椅子湊在一塊,氣氛相同,位置共14個,來之前要提前三天訂位。主廚林岱瑋在廚房流理台上,一邊用火槍炙燒著鮮嫩干貝,一邊說這個地方他找了很久,所有裝潢都是屋主留下的,只有稍微更動,

財經綜合 吃炸雞配檸檬飲 永大食品榨出4億商機

吃炸雞配檸檬飲 永大食品榨出4億商機

2017-04-27
文 / 陳承璋

近年來,韓國人流行吃炸雞配啤酒;最近,中國大陸流行吃炸雞配檸檬飲熱潮。這個熱潮的背後,原來是台灣檸檬香攻占大陸人的味蕾。在大陸已展店2300家,速食業市占第三,僅次於麥當勞、肯德基的炸雞店德克士,在今年初的大冬天,試賣由台灣出口的原味鮮榨檸檬飲,未料大受歡迎,僅三個月就賣出1000萬杯。 台灣檸檬風

財經綜合 新天地攜薇閣打造婚宴會館 準接班人初試身手

新天地攜薇閣打造婚宴會館 準接班人初試身手

2017-04-27
文 / 林讓均

「聽說台中有一家新的婚宴會館,很多好日子都被搶訂光了!」網路上開始口語發酵,讓許多崇尚個性化婚禮的新人紛紛打探。這個人氣指數竄高中的婚宴會館,指的是今年3月試營運、位於台中七期的「萊特薇庭」。萊特薇庭有著大器簡約的Villa外觀,夜晚沐浴於光雕之中,又讓整個建築物宛如一件奢華珠寶。而最受矚目的,不只

財經綜合 給第一桶金,而後放手讓孩子去闖蕩

給第一桶金,而後放手讓孩子去闖蕩

2017-04-27
文 / 林讓均

儘管放手讓接班人獨當一面,呵護之情仍溢於言表。「一起開會時,只要我的意見不一樣,幹部們就會呼應我,年輕人的聲音就不見了,所以後來我只聽不說!」自己也是企業家第二代的歐敏輝笑說,他還是會給建議,但「私底下偷偷講」,就怕消磨掉創業最需要的「創意」和「熱忱」。如今,歐敏輝的三個兒子都已在集團中歷練。許調謀

財經綜合 尤利春「放生」理念 成就環保泡棉隱形冠軍

尤利春「放生」理念 成就環保泡棉隱形冠軍

2017-04-28
文 / 林士蕙

走進三峽一處占地兩公頃多的中型工廠,迎面而來的是滿滿綠意。廠區內竟有數十株動輒數百歲的老樹,每一棵都是良瑋集團創辦人兼泉碩科技董事長尤利春在台灣各地,趕在被砍掉的前一刻救回。現年69歲的尤利春,不僅愛搶救老樹,也愛蒐集石頭、佛像。但他並非為了收藏而蒐集,總是會在適當機緣,再轉送出去給適合對象,創造正

財經綜合 新星領軍、深度體驗 台灣將如何辦好WCIT?

新星領軍、深度體驗 台灣將如何辦好WCIT?

2017-04-28
文 / 林士蕙

今年9月,有一件大事,少見地讓經濟部工業局、軟協,以及科技新創團隊、社群,打破世代、產官學藩籬,一起大忙特忙。「就是WCIT啊,現在每天都在想點子,要讓來參觀的賓客,像進入主題樂園流連忘返!」iStaging數位宅妝策略計畫總監張劭農透露。科技界都知道,世界資訊科技大會(WCIT,World Con

遠見調查 CSR議題「超展開」 豐富企業新價值

CSR議題「超展開」 豐富企業新價值

2017-04-26
文 / 林珮萱

美國紀綠片導演麥克邁森米勒(Michael Matheson Miller)拍攝的《貧窮股份有限公司》(Poverty Inc.),片中一位非洲女性這麼說道:「我很高興有人願意幫忙,有人捐食物、金錢、鞋子,但問題是,這無法解決問題。」此紀綠片2014年完成,陸續於多場國際影展放映,包含2015阿姆斯

遠見調查 總成績創三年新低 中小企業力爭上游

總成績創三年新低 中小企業力爭上游

2017-04-27
文 / 林珮萱

一年一度的《遠見》CSR年度大調查,從策略規劃、組織架構、資訊揭露、員工關懷、社會績效、與環境績效等,多方面盤點企業CSR實力,是每年檢視國內企業社會責任的一份重要成績單。然而,比較近三屆參賽狀況,赫然發現企業總得分出現走下坡趨勢!2017年第13屆《遠見》CSR年度大調查近百家企業的CSR平均總分

遠見調查 瀕危企業逆轉勝 為營造界立下典範

瀕危企業逆轉勝 為營造界立下典範

2017-04-27
文 / 林珮萱

堅持做對的事,將挫折當做更上一層樓的必經磨練,瑞助營造參加《遠見》CSR比賽五次敗北,今年度終於在大調查傳統產業組榮獲楷模。雖是得獎新面孔,瑞助營造對企業社會責任早已耕耘多時。《遠見》CSR評審總結認為,即便沒有公開發行,瑞助仍致力CSR,不輸許多上市櫃公司,尤其國內營建業在CSR領域幾近「一片荒蕪

遠見調查 員工壓力變助力 創造無憂樂活職場

員工壓力變助力 創造無憂樂活職場

2017-04-27
文 / 林珮萱

今年聯華電子「UMC健康無憂樂活職場─轉化壓力,贏向健康」CSR方案,贏得傑出方案幸福企業組首獎。勝出關鍵是評審認為聯電在製造業環境限制下,克服難度和付出心力。 新人試用期滿 享有兩天福利假 評審之一、中原大學產業學院院長熊震寰比較,聯電打造幸福企業的挑戰度比其他產業類型大,但仍積極承擔。如今國際

遠見調查 自家屋頂蓋太陽能廠 綠電融入企業DNA

自家屋頂蓋太陽能廠 綠電融入企業DNA

2017-04-27
文 / 林珮萱

本屆獲得《遠見》CSR環境友善組首獎的友達光電,早已啟動綠能,全台最大屋頂型太陽能電廠─森勁電廠於2012年底啟用,18.5公頃屋頂空間,每天可發7.6萬度電,一年可減少約1.5萬噸二氧化碳排放量。 森勁電廠 規模技術獨步台灣 友達過去三度獲《遠見》CSR楷模獎,今年是第四度、也終於勇奪第一座首獎

遠見調查 釋放青年翻轉能量 為台灣生醫新創點火

釋放青年翻轉能量 為台灣生醫新創點火

2017-04-27
文 / 林珮萱

2016年7月17日一群有志創業、年紀不到35歲的台灣青年,有機會在郭台銘面前簡報,還得到郭董親自指導、傳授創業心法,長達四小時。有人拿鴻海全年破4兆元營收額除以365天,等於平均每小時價值達5億元,比喻這是一堂價值20億元的創業課!而這群幸運青年沒花一毛錢。 知名業師授課 搭建跨領域整合平台 他

遠見調查 智慧大數據運用 防疫決策即時又有效

智慧大數據運用 防疫決策即時又有效

2017-04-27
文 / 林珮萱

以台南為例,2015年5月中旬第一位病例出現,8月開始有死亡病例,疫情蔓延長達六個月。2015年全台累積達4萬3419名登革熱病例,超過228人死亡,確診及死亡數皆創近年之最。面對任何疫情,政府總要跟時間賽跑,爭取最短時間內做出正確決策,以求有效阻絕大規模爆發。拿下今年《遠見》CSR公益推動組首獎的

時事熱線 「五秒鐘原則」 決定你會不會被機器人取代

「五秒鐘原則」 決定你會不會被機器人取代

2017-04-27
文 / 王妍文

別以為,這僅僅是社會新鮮人的擔憂,是走不出舒適圈的工作者們的課題。自從2016年3月AlphaGo橫空出世以來,全世界都在關注,自動化、機器人、人工智慧(AI,Artificial Intelligence)這一波科技進展,擔心著未來十年時間裡,到底有多少人類的工作會被機器全部或部分取代?除了翻譯、

時事熱線 為什麼要自提6%?「雙頭省稅」加快退休儲蓄

為什麼要自提6%?「雙頭省稅」加快退休儲蓄

2017-04-27
文 / 林讓均

身為勞工的你,自提6%了嗎?在2005年施行的「勞退新制」之中,很多人只記得雇主必須提撥最低6%的勞工薪資至勞工的專屬個人勞退帳戶,卻忘了,原來勞工也能自行提撥薪資至戶頭中,最高可提撥6%。根據勞保局截至今年元月的統計,在繳納勞退帳戶的639.95萬人之中,有40.5萬人自願提撥,自提率只約6.32

台灣新希望 大學考招制度突轉向 台大、清大在吵什麼?

大學考招制度突轉向 台大、清大在吵什麼?

2017-04-26
文 / 彭杏珠

影響未來全國高中學子的大學考試招生制度,又要改變了。今年4月12日,招聯會才將大學考招新制的決議送達教育部,本以為審查需要一段時間,且會引來正反激辯,沒想到4月18日教育部開完會,即核定通過。其實,大學考招新制已在檯面下吵吵鬧鬧兩年多,被教育界喻為台大與清大之爭。如今從核定的版本來看,外界解讀是清大

台灣新希望 大學升學制度又要改了 先搞懂「X+P+Y」

大學升學制度又要改了 先搞懂「X+P+Y」

2017-04-28
文 / 彭杏珠

大學考招新制即將起跑,不僅影響正在念高一、高二的學生,也涉及未來就讀的學生與家長權益。現在,就要搞懂什麼是X+P+Y?其實,考招改革主要配合高中端因應12年國教課綱(107課綱,預計延至108學年執行)「降必修增選修」的課程設計所需,並試圖解決長年以來高三學習不完整的沉痾。現行的大學多元入學方案已實

台灣新希望 申請入學第一階段篩選 三年學習歷程成關鍵

申請入學第一階段篩選 三年學習歷程成關鍵

2017-04-28
文 / 彭杏珠

大學考招新制已出爐。這次變革中,又長出一個新名詞,就是將學生的「綜合學習資料」列為入學審查的重要指標。對於這項新制度,理想派寄予厚望,擬藉此落實107課綱;務實派則擔心會帶來混亂局面;學生、家長則一臉茫然,還搞不清楚狀況。學生綜合學習資料(Portfolio,簡稱P),包括P1,指三年學習歷程,及P

台灣新希望 人道關懷突破同溫層 讓各行業看見工人大小事

人道關懷突破同溫層 讓各行業看見工人大小事

2017-04-28
文 / 蕭玉品

你是否發現,近來某些卡車與貨車的擋風玻璃前,竟紛紛放上一本書,不少工人、司機一有空檔,就拿起來翻閱?這本書就是由林立青撰寫的《做工的人》。《做工的人》是林立青第一本書。今年32歲的他,父母在市場裡擺攤,私立技職大學土木工程系畢業後,一直在工地擔任監工,和現場工人們稱兄道弟,下班後常一起吃小吃、修腳皮