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35歲的退休進行式

2006 年 05 月號 第 239 期

35歲的退休進行式

35歲的退休進行式

身為近幾年台灣國民生產毛額占比最高的產業,服務業在CSR的表現也不遜色。除了整體分數較去年提高,名次也躍升第二名,僅次於科技業A組。尤其在「消費者權益」「社會參與」兩個分項成績,服務業更是高於整體總平

封面故事 第二屆企業社會責任獎 服務業 花錢不如花心思

第二屆企業社會責任獎 服務業 花錢不如花心思

2006-05-01
文 / 王一芝

身為近幾年台灣國民生產毛額占比最高的產業,服務業在CSR的表現也不遜色。除了整體分數較去年提高,名次也躍升第二名,僅次於科技業A組。尤其在「消費者權益」「社會參與」兩個分項成績,服務業更是高於整體總平均分數。「服務業直接面對消費者,這兩個項目能為品牌價值及公司形象加分,」輔仁大學企管系講師楊百川表示

封面故事 從觀望到積極,台灣企業重視社會責任

從觀望到積極,台灣企業重視社會責任

2006-05-03
文 / 江逸之

第二屆「遠見雜誌企業社會責任大調查」 CSR, Corporate Social Responsibility從觀望到積極,台灣企業重視社會責任,CSR儼然成為台灣產業界的管理新顯學!過去一年,台灣企業對履行社會責任的態度,開始從觀望轉向積極。今年的CSR成績,更從去年的不及格大幅提升!然而,比起歐

封面故事 55歲退休/教師夫妻樂當神鵰俠侶 洪秋森:我住在有錢也買不到的地方

55歲退休/教師夫妻樂當神鵰俠侶 洪秋森:我住在有錢也買不到的地方

2006-05-01
文 / 林妙玲

2004年,七二水災肆虐南投國姓鄉,滾滾洪水沖刷三級古蹟糯米橋,這般驚險畫面透過電視轉播,令人心驚:好山好水要毀了!但這片緊鄰神仙島、大坪頂、北港溪、溫泉山莊與惠蓀林場等景點的山林,在風雨過後,卻更顯青翠。雖然聯外道路、橋樑多遭破壞,嚮往山林的人,仍不畏艱險,倦鳥歸巢般,一一回返。七二水災那年,洪秋

封面故事 55歲退休/婦運戰將苗栗南庄做保育 施寄青:陶淵明的夢 是很昂貴的!

55歲退休/婦運戰將苗栗南庄做保育 施寄青:陶淵明的夢 是很昂貴的!

2006-05-01
文 / 林孟儀

大前年,以58歲年華,穿著泳裝展現傲人減肥成果的婦運戰將施寄青,引起媒體一片驚呼喧嚷;前陣子,再度現身幫兒子段奕倫的得獎動畫片站台後,便又從台北銷聲匿跡了。很難想像,向來語不驚人死不休的施寄青,2002年從建國中學退休、同時卸下婦運戰袍後,選擇隱居在苗栗南庄鄉的密林深處。清晨,施寄青依約到鄰居家中共

封面故事 世新大學社會心理系主任邱天助:嬰兒潮開路 重新定義退休

世新大學社會心理系主任邱天助:嬰兒潮開路 重新定義退休

2006-05-01
文 / 林孟儀

有史以來、戰後嬰兒潮是台灣社會上人數最多、影響最深遠的世代。在他們成長過程中,一直主導社會變遷、打破各種成規,因此很享受成就感,很難完全退休。即使將來退休,仍會用各種方式來參與社會。嬰兒潮世代的生存心態,就是挑戰。因為他們走過農業社會到工商業社會的經濟轉型,體會到「唯一不變的就是變」。他們對變的適應

封面故事 東方線上執行長 蔡鴻賢 工作賣自己 退休為自己

東方線上執行長 蔡鴻賢 工作賣自己 退休為自己

2006-05-01
文 / 林孟儀

「東方線上」先前之所以做熟年世代或第三世代(the third age)的研究,是因為發現很多人想提早退休,所以想要去研究這群人的退休準備和心理狀態,這些人也代表著新的商機。人生有三個年紀,第一個年紀是:0~25歲,人處於學習成長階段;第二個年紀:26~45歲,人處於社會化階段。而第三年紀,則是指4

封面故事 大都會人壽資深副總經理孟子文:最晚40歲,啟動退休理財計畫

大都會人壽資深副總經理孟子文:最晚40歲,啟動退休理財計畫

2006-05-01
文 / 林孟儀

近幾年,最後一批嬰兒潮世代跨入40歲,已經踩上紅線,再不考量退休理財,就太晚了。最晚40歲要開始準備,因為台灣產業結構改變,產業外移,中年危機浮現,大家開始擔心工作不穩定。何況很多人都規劃55歲退休,既然累積退休金的時間沒這麼長,就要提早開始。40歲開始退休理財,首先看的是資產配置,應該量入為出。把

封面故事 37歲退休/設計師宜蘭海邊蓋民宿 陳順福:退休是需要練習的!

37歲退休/設計師宜蘭海邊蓋民宿 陳順福:退休是需要練習的!

2006-05-04
文 / 林妙玲

從去年底以來,經常有車輛行經台二線宜蘭濱海公路149.5公里處,都慢下車速,甚至倒車或迴轉,然後車裡的人望著連棟樓房的其中一棟,大呼:「咦!原來在這兒啊?」仔細看,他們的目光焦點齊落在一棟純白地中海風格的建築物,這棟由傳統樓房改裝而成的民宿「月兒灣灣」,得名自太平洋海岸劃過149.5公里處、狀似月牙

封面故事 35歲的退休進行式

35歲的退休進行式

2006-05-11
文 / 林孟儀

假日的苗栗南庄,車子一路壓著滿地細白的油桐花前進,除了路面上熱鬧的民宿、個性咖啡店,山邊、樹林裡的每一條岔路都暗藏玄機。車子經過一些小山洞、密竹林、狹陡坡之後,往往便倏地柳暗花明,一個不小心,你就可能闖進高科技公司老闆的木屋、庭院,退休將軍的花園、菜圃;途經竹林掩映的高牆背後,或許正是婦運旗手與知名

封面故事 40歲跨國公司主管/彈性退休的人生 丁學文:拿1億退休,不如給我2000萬創業!

40歲跨國公司主管/彈性退休的人生 丁學文:拿1億退休,不如給我2000萬創業!

2006-05-11
文 / 林孟儀

沒有大辦公室、沒有祕書、沒有司機,一向叱吒金融界的丁學文,最近暫時以信義計畫區的美式貝果餐廳當做歇腳處,穿著Polo衫,約會見客、接受訪問。待過荷蘭銀行、中華投信、統一投信、阿波羅投信、美商中經合集團,丁學文經過金融、投信、創投等不同領域歷練,一路表現亮眼。去年11月,他轉戰由新加坡政府支持成立的跨

封面故事 莫札特創意產業1【1950億的價值】:音樂國寶變值錢品牌

莫札特創意產業1【1950億的價值】:音樂國寶變值錢品牌

2006-05-18
文 / 黃漢華

音樂作曲人林強在長廊下啜飲一口茶,吟起宋朝詩人黃庭堅的七絕,隨即譜進節奏快速的現代電腦音樂。這支故宮博物院的形象廣告打響了「Old is new」的口號,原來,老祖宗的遺產也有新用處。「老東西有新感動,」林強在廣告裡這樣說著。這幾年來,台灣才逐漸意識到文化可以當成產業,位於中歐的奧地利,卻早就把多年

封面故事 全台鎖定長宿拚經濟

全台鎖定長宿拚經濟

2006-05-18
文 / 林妙玲

600萬人的退休嬰兒潮世代,正掀起島內移民潮,意味著台灣319鄉鎮都有機會成為退休夢土。不少鄉鎮看到商機,準備在未來20年,大搶退休財。南投埔里是一個好例子,它不只讓台灣退休族感到興趣,甚至還吸引日本的嬰兒潮世代前來居住。近來沸沸揚揚的中村事件,就顯示出埔里爭取這塊大餅的企圖心,因之而起的新名詞Lo

封面故事 定居都蘭.安身鹿野 移民台東夢土

定居都蘭.安身鹿野 移民台東夢土

2006-05-25
文 / 林孟儀

3月底的台東,陽光還不怎麼炙人,從台北搭火車搖晃了四個多小時的王穎珊(化名)以及林怡蓉,一步出火車站,便立即再驅車沿著台11線往北奔馳。不消20分鐘車程,當右手邊的湛藍海灣一路好客跟隨,左方的青豔山巒也熱情地連綿簇擁,她們知道,到了被山海環抱的美麗部落——都蘭村。這兩位分別從事雜誌代理與室內設計工作

名家專欄 台灣企業與「世界標準」接軌

台灣企業與「世界標準」接軌

2006-05-04
文 / 高希均

台灣企業要驕傲地現身於世界舞台,只有走一條窄路:「與世界接軌」。這是指企業要與世界上先進國家已出現的高標準、高規定、高典範銜接。這個銜接的過程有三:(1)咬緊牙關,迎頭趕上;因此可以不再落後。(2)突破轉型,並駕齊驅;因此可以平起平坐。(3)價值創新,開創藍海;因此可以獨占鰲頭。這就是近年來《遠見》

名家專欄 台灣醫療輕忽人的投資

台灣醫療輕忽人的投資

2006-05-01
文 / 黃達夫

個人一向認為「醫院管理」的基本原則就是「品質管理」。然而,國內的醫院管理卻一直誤把財務管理當做主軸。多年來,經常在衛生署主辦的會議中,聽到官員要求其所管轄的醫院追求10%、15%的利潤,而不是提升10%、15%的治癒率。聽後,很不以為然,也多次在公開場合發言並為文指出這種思惟的謬誤。但十幾年來都沒有

名家專欄 北京社科院評比兩岸城市競爭力 香港第1 台北第2

北京社科院評比兩岸城市競爭力 香港第1 台北第2

2006-05-01
文 / 林祖嘉

去年10月工商建研會與《遠見》雜誌,聯合出版了一份兩岸四地主要城市的競爭力評比。由於這是第一次把兩岸四地城市的競爭力進行有系統的分析,因此這份研究報告曾引起國內人士普遍的重視。當然,大家重視兩岸城市競爭力比較的最根本原因,還是在於近年來大陸經濟快速成長,而大陸幾個主要城市的快速發展更是令人吃驚。在全

名家專欄 製造業「創新」的難題

製造業「創新」的難題

2006-05-01
文 / 許士軍

近年來,「創新」已成為舉國一致琅琅上口的流行辭彙,從政府到企業、從媒體到學校、從製造業到服務業,幾乎任何想法和作法都必然冠上「創新」兩個字。基本上,這是一件好事,有如30年前,國內各界在一種「拓展外銷,爭取外匯」的浪潮下,事實上也帶動了台灣經濟階段性的突飛猛進。然而,相對而言,創新似乎是口號喊得多,

名家專欄 人品管理

人品管理

2006-05-01
文 / 李誠

自從2002年安隆(Enron)事件及一連串的企業財經醜聞震驚全球以來,各國政府與國際組織都很重視企業倫理與企業社會責任的問題。特別是在經濟全球化的大趨勢下,各國政府的能力在衰退,跨國企業的影響力卻愈來愈大,在這種情況下,企業的社會責任愈來愈重要,因他們扮演了許多過去政府所扮演的角色。《遠見》雜誌在

名家專欄 5年營收增加800億的推手 杜書伍:管理聯強,就是管大事與管小事

5年營收增加800億的推手 杜書伍:管理聯強,就是管大事與管小事

2006-05-04
文 / 楊瑪利

管小事,主管對組織的價值 遠見問(以下簡稱Q):聯強這麼多年來能不斷跳躍成長,並躋身國際化集團公司,你的核心管理思惟是什麼?杜書伍答(以下簡稱A):可以說是「管大事」與「管小事」的能力與火候。做為一個管理者,要看大趨勢、設定方向、想策略,這些都是管理者要管的大事;設定完大事後,其實要花更多的時間去執

名家專欄 咖啡蘭花威士忌相中機會就敢賭 Mr. 李添財靠流寇性格闖事業

咖啡蘭花威士忌相中機會就敢賭 Mr. 李添財靠流寇性格闖事業

2006-05-11
文 / 林孟儀

個性沈著,連講話都深怕誇大一分、怕不小心多說出一個數字,李添財的謹慎、耐心與毅力,是醞釀中的金車威士忌,也是最令土、洋威士忌業者害怕與可敬的地方。今年正好白手起家創業50周年的李添財,因父親早逝家境貧困,小學三年級就負擔家計重任,20歲和兄弟們合資創立志成公司,生產殺蟲劑、蚊香。至今,志成旗下的「噴

名家專欄 熱忱與傳承

熱忱與傳承

2006-05-11
文 / 王力行

看著韓劇中家族人的互動,一位很少花時間在電視上的企業人突然冒出一句:「這就是我們中國傳統家庭的倫理嘛!」讀著《紐約時報》的報導:「我的目標是到2010年,韓國每個家庭都有『機器人』幫忙!」一位韓國資訊服務部官員雄心萬丈地宣誓,讓台灣的媒體人震撼。1997年7月,金融風暴折損了一半韓國經濟。但是,三年

名家專欄 布局多年 金車打造台灣威士忌 Mr. Brown用咖啡經驗賣酒

布局多年 金車打造台灣威士忌 Mr. Brown用咖啡經驗賣酒

2006-05-18
文 / 林孟儀

「Mr. Brown~咖啡!」這個簡單俏皮的旋律,是伯朗咖啡問市25年來經典的品牌廣告曲,也是許多人耳熟能詳的成長記憶之一。只要有人唱了前面,很少有人不會下意識地跟著琅琅哼上後面那句「咖啡」。金車集團推出的伯朗咖啡,在台灣長銷25年,始終穩踞罐裝咖啡的龍頭寶座,市占率仍高達六成,不僅有招牌廣告曲,廣

名家專欄 「一綱多本」困境要靠政府解套

「一綱多本」困境要靠政府解套

2006-05-18
文 / 牟中原

在我國國民教育發展史上,近年來一項重大的變革是,將過去國家統一課本標準下的「統編本」改成「民編本」。亦就是由政府制定課程綱要,民間出版社編輯,再由政府審定。這樣的制度俗稱「一綱多本」。這制度當初其實是立法院要求的,是基於民意。它也完全合乎世界潮流,是大多數國家實施的,連中國大陸都在2001年改成「一

名家專欄 台泥集團董事長辜成允:要變革要有隨時離開的打算

台泥集團董事長辜成允:要變革要有隨時離開的打算

2006-05-25

台泥從2003年底開始大規模的組織變革,今天所說的主要是我這兩年多來的心得。美國總統威爾遜(W. Wilson)曾說過:「如果要樹敵,就試圖推動改革。」管理大師彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)也曾指出,「公司是為了產出成果(業績)而存在的。」從事變革者,若不能相信這兩句話,就千萬不要

特別企畫 莫札特創意產業2【不是只有莫札特】 奧地利的創意強國論

莫札特創意產業2【不是只有莫札特】 奧地利的創意強國論

2006-05-01
文 / 黃漢華

除了莫札特,奧地利的文化創意產業也十分豐富。世界知名的都市維也納,正是奧地利創意產業的展示櫥窗。下雪的早春,維也納美泉宮門口停了好多輛遊覽車,觀光客冒著風雪,只為一睹昔日奧匈帝國的皇室風采。宮裡的紀念品店,滿是國王、皇后、公主圖像的珠寶盒、巧克力、文具,望著窗外的灰濛天色,紀念品上的金、紅、藍色,給

特別企畫 莫札特創意產業3【施華洛世奇水晶霸業】 834億的美麗製造者

莫札特創意產業3【施華洛世奇水晶霸業】 834億的美麗製造者

2006-05-01
文 / 黃漢華

奧地利阿爾卑斯山下的華登斯市(Wattens)有個雙眼發著巨光、口吐瀑布的綠色巨人,他隱藏了全球最大水晶公司的寶藏:洞穴般的展覽室,放置金氏世界紀錄上、發出震懾光芒的30萬克拉水晶。12公噸重、1000萬顆水晶碎片築起的11公尺璀璨高牆,以壓倒人的氣勢矗立,是世界最貴、最閃亮的牆。這是施華洛世奇公司

特別企畫 讀者投書

讀者投書

2006-05-01

金門應更有機會國際化1970年曾參加金門戰鬥營10天,30幾年前在海灣見到的景象到現在還記憶猶新:為了防止船艦搶灘而插滿了鋼條、為了防止人登陸而布滿了地雷。當時感慨萬千,若不是戰地,這一望無際的海濱應該會是休閒度假聖地,也應該會成為亞洲最有特色的海灘美景吧?雖然金門在1992年戰地政務就解除了,但政

特別企畫 國內聚焦

國內聚焦

2006-05-01
文 / 范榮靖

台灣1/7家庭可能陷危機在台灣,每七個家庭,就有一戶可能陷入貧窮、傷病、家暴或婚姻破裂危機。據內政部統計,去年底我國低收入戶近8萬5000戶,總人數超過21萬人,雙雙創下歷年新高。此外,單親家庭也升至57萬4000戶。低收入家庭,加上單親與外籍(見註)家庭共102.6萬戶,約占全台7

特別企畫 彼岸探索

彼岸探索

2006-05-01
文 / 陳致中

31.8%房貸族 一半薪水養房子中國各大城市房價不斷上漲,據新浪網調查,有91.1%的人買屋必須靠貸款;而房貸一族中,有高達31.8%的人,房貸負擔占每月收入的50%以上;而房貸負擔占月收入兩成到五成的比例,也高達54.1%。依國際慣例,月收入1/3是房貸負擔的警戒線;越過1/&#

特別企畫 走向國際 建立創意產業國

走向國際 建立創意產業國

2006-05-01
文 / 黃漢華

創意產業是奧地利經濟的新興力量。90年代歐洲經濟出現衰退,許多專家開始探尋音樂、多媒體、設計、建築的文化價值,希望靠這些扭轉經濟頹勢。所幸,1995年前後我們發現創意產業呈直線成長,有高附加價值,奧地利聯邦工商總會(WKÖ)便決定展開推廣方案。奧地利有深厚的文化基礎,只是沒有足夠的平台。2

特別企畫 安隆風暴的省思 當財團買下國家

安隆風暴的省思 當財團買下國家

2006-05-01
文 / 宋秉忠

有什麼電影,可以一下吸引這麼多高級知識分子、大學教授、企業人士,一個個走進電影院?答案是4月7日開始在台北上映的《安隆風暴》。今年1月31日,就在《安隆風暴》一片獲得奧斯卡最佳紀錄片提名的同一天,美國法院也正式審問安隆案的兩個要角:安隆董事長肯恩雷(Ken Lay)及安隆執行長史金林(Jeff Sk

特別企畫 媒體人、立委、學者、業界 檢視台灣的「安隆危機」

媒體人、立委、學者、業界 檢視台灣的「安隆危機」

2006-05-01

■副執行長 蔡金拋:會計師不能裁判兼球員安隆案爆發前,美國許多會計師事務所的非審計業務(如諮詢)收入,往往超過審計收入,因此,難免出現為了業務犧牲審計原則的現象。安達信會計師事務所就是這樣被安隆案拖垮。安隆案發生後,美國對於會計制度的改革,首先就是要求提高會計師的獨立性,嚴格區分審計或非審計業務。沙

特別企畫 台大EMBA開始哈佛精神 用1000萬蓋一間教室

台大EMBA開始哈佛精神 用1000萬蓋一間教室

2006-05-01
文 / 游常山

我們最近捐給台大一座造價新台幣1000萬元的哈佛個案教室!」4月11日,接受《遠見》雜誌專訪時,玉山金控集團董事長黃永仁突然興奮說出這個具體數字。這是一筆造價高得令人咋舌的建設案,標的只是一座商學院的個案研討教室。這是國際會議廳的格局嗎?為什麼這座教室這麼昂貴?很多人在問。而且哈佛獨有的「個案討論教

特別企畫 現在:全球20個大都市,13個低於水平面 未來:我們的孩子將活在水中?

現在:全球20個大都市,13個低於水平面 未來:我們的孩子將活在水中?

2006-05-01
文 / 江國豪

「我們只有一個地球!」20年前環保團體喊出這個響亮的口號,目的在喚起人類對地球環境保護議題的重視。然而,儘管有心人士大聲疾呼,各國政府、民間也都採取了環境保護措施,但地球環境惡化問題,卻不見改善,反而愈來愈惡化。更有甚者,美國環境保護協會(Environmental Defense)科學家最近指出,

特別企畫 比開放大陸來台觀光更利多的政策 開放大陸學生來台深造

比開放大陸來台觀光更利多的政策 開放大陸學生來台深造

2006-05-01
文 / 吳建國

日前報載,國民黨主席馬英九主張,兩岸關係應朝正常化方向發展,台灣應承認大陸學歷,並應在兼顧安全的原則下,開放大陸學生到台灣接受高等教育,以增進大陸青年學子對台灣的瞭解,進而減少敵意,增加友誼,有助兩岸和平。馬主席的這個主張十分正確,值得執政當局重視。近年來,大陸經濟快速成長,可是教育方面的進步,不同

編者的話 前進的動力

前進的動力

2006-05-01
文 / 楊瑪利

本期封面,讀者除了看到延續上一期改版的大紅G邊框設計(代表《遠見》強調傳播進步觀念、國際觀Global Views),是否也發現,那伴隨遠見多年的品牌標語(Slogan):「財經、管理、科技,第一流的雜誌」,已經更換。這期開始,《遠見》品牌標語正式改為:「前進的動力。」雖然只是短短幾個字的改變,卻是

產業綜合 香港上市不夠直接 台商想當中國股市生力軍

香港上市不夠直接 台商想當中國股市生力軍

2006-05-01
文 / 陳中興

4月19日,上海早晚的氣溫還帶幾分寒意,但在陸家嘴金茂君悅酒店內,卻有一場熱得不得了的研討會正在舉辦,總計有220家台商企業、超過250名高階主管,聚在一起開研討會,一連兩天,談的是「台商中國上市」。這群在台灣社會中最具生產力的精英,遠離台灣,在上海相聚,話題是他們最不願意張揚、卻又不得不面對的事:

產業綜合 潘文炎以專業突圍政治正確?

潘文炎以專業突圍政治正確?

2006-05-01
文 / 陳中興

在伴隨長達1分鐘的掌聲,潘文炎接下中國石油董事長印信,也掌握了我國第2大製造業的方向舵,成為17年來中油第1位內升董事長。11年前,當中油規劃印尼投資案時,潘文炎首度接觸媒體,溫文儒雅的談吐、斯文的外表,加上擁有博士學位,當時就有男記者以「最帥的副總」來形容他。潘文炎擔任過中油總經理7年8個月,之後

產業綜合 國際瞭望

國際瞭望

2006-05-01
文 / 江國豪

美國成也嬰兒潮,敗也嬰兒潮以美國總統柯林頓為代表的戰後嬰兒潮世代,在今年邁入60歲,美國戰後嬰兒潮世代橫跨1946年到1964年,這群人約占美國1/4強,達7800萬人。據美國布魯金斯研究所(Brookings Institution)最新報告指出,當這群龐大人口陸續退休時,美國經濟成長將會減緩。研

產業綜合 中租企業團董事長辜仲立 不一樣的辜家老三

中租企業團董事長辜仲立 不一樣的辜家老三

2006-05-01
文 / 范榮靖

他,擁有一流的口才,很會說故事和人溝通;但是,卻極不喜歡跟媒體和外界打交道,低調異常。他,從小含著金湯匙出生,擁有顯赫家世背景;但卻一直以專業經理人自居,壓力來自自己,不是旁人。他,在家中排行老三,個性敦厚、脾氣最好;但是,意志力卻最堅定,所帶領的企業,營收獲利屢創新高,巿占率突破四成,近來的經營版

產業綜合 真正卡奴有多少? 51萬卡債族50萬是卡賊

真正卡奴有多少? 51萬卡債族50萬是卡賊

2006-05-01
文 / 陳中興

根據行政院經建會的估計,全國約有1萬名卡奴,欠債原因並非單純的過度消費,這些人多半無專業、也無祖業,只要台灣經濟一日不改善,他們的處境,很可能降臨到每個人身上。卡債問題,滲透到社會各階層。從台商的老婆、城市中下階層、專業的中產階級,社會各個階層都有人成為卡奴。 經商失敗型卡奴 舊時風光,折翼經濟

產業綜合 麥肯錫評估台灣有24家銀行會倒?

麥肯錫評估台灣有24家銀行會倒?

2006-05-04
文 / 陳中興

消費金融急速緊縮,卡債族心存觀望,不打算還錢。各家銀行大幅增提呆帳準備金,究竟會不會重演金融風暴?為澄清疑慮,行政院副院長蔡英文出面喊話,信用卡加上現金卡放款餘額7649億元,僅占總放款餘額的4.5%,造成金融系統性風險的可能性較小。估計2月至3月雙卡遲延繳款的成長率,已從31.4%降至9.4%,預

產業綜合 邁向大企業 關鍵是回饋社會

邁向大企業 關鍵是回饋社會

2006-05-11
文 / 張彥文

今年科技B組得獎的除了台達電子、研華科技及華立企業,入圍的還包括思源科技、禾伸堂及宏達國際。不論是營收新台幣400餘億元的台達電,或是10億元上下的思源科技,不但能幫股東帶來獲利,更能將取之於社會的資源,回饋給這片土地。雖然科技B組是年營收1000億元以下的企業,獲利、知名度不若科技A組的大企業,但

產業綜合 尋找中小企業藍海市場

尋找中小企業藍海市場

2006-05-11
文 / 張元祥

1980年代中期,台灣中小企業面臨新台幣升值壓力,進行第一波轉型。20年後的今天,中小企業外移的外移,留在台灣的,則持續深耕技術與能力。儘管台灣整體氛圍有點低迷,但有些中小企業仍努力不懈提升自己,以下是幾個奮鬥的例子。 形態1:技術門檻不高-無奈…能做多久算多久五股中興路是一條僅有兩線車道的小馬路

產業綜合 中國砂輪用鹽巴哲學,做鑽石生意

中國砂輪用鹽巴哲學,做鑽石生意

2006-05-18
文 / 林妙玲

查閱股市的電機類股,很快會發現股價表現亮眼的「中國砂輪」。這個去年初才上市、今年第一季營收年增率逼近99%的「新同學」,歲數已經50多,年逾知命,被比喻為「少林寺老和尚」。法人更預估,今年中砂EPS有上看10元的實力。究竟中砂這個內力深厚的老和尚,會使出什麼新招式?外界期待不已。 一把鹽巴,為台灣

產業綜合 在賣場勾引你當場掏錢 收銀機前的行銷決勝點

在賣場勾引你當場掏錢 收銀機前的行銷決勝點

2006-05-25
文 / 陳建豪

走在大賣場裡,來到即溶咖啡區,想順手拿一包咖啡丟入購物車,面對的卻是多如繁星的品牌,伯朗、麥斯威爾、雀巢、西雅圖、UCC……。每一個包裝盒上都有「香濃好喝」的廣告字樣,實際味道卻無從知曉,真讓人不曉得如何挑選?正在煩惱時,卻突然聞到一股咖啡香,原來是某一品牌,在其貨架上,放置了香味感應器,只要你經過

產業綜合 亞洲12國中小企業大調查 台灣中小企業得了競爭力憂鬱症

亞洲12國中小企業大調查 台灣中小企業得了競爭力憂鬱症

2006-05-25
文 / 張元祥

針對亞洲12個國家或地區、共1203家中小企業主進行調查,美商優比速發現,相較於其他11個國家、地區,台灣中小企業主,患了嚴重的「競爭力憂鬱症」。 症狀1:悲觀 不滿過去,不看好前景首先,對於自己企業過去一年的表現,認為比2004年好的僅僅只有30%,與去年的調查結果相比,不僅大幅減少近半,也遠

全球焦點 挑戰老大 DELL保衛戰 直銷失靈?戴爾挑戰4難題

挑戰老大 DELL保衛戰 直銷失靈?戴爾挑戰4難題

2006-05-01
文 / 楊方儒

老大的股價,被老二後來居上,心情想必……很悶。戴爾電腦(DELL)領先惠普(HP)的市占率差距,近年維持在二到四個百分點上下,續坐全球電腦市場王座。然而,戴爾與惠普的股價,卻在今年初,出現死亡交叉。(見表一)戴爾股價守不住30美元大關,跌落近三年來最低點,相對地,惠普股價卻亮麗衝破30美元,是三年來

全球焦點 挑戰老大3 HP搶灘頭 削成本奏功!惠普2大變革

挑戰老大3 HP搶灘頭 削成本奏功!惠普2大變革

2006-05-01
文 / 王怡棻

「會作秀不如會做事,」或許是惠普員工一年來最深的體悟。去年從菲奧莉娜手中接下惠普執行長的赫德(Mark Hurd),與一般人印象中的高科技CEO(執行長)大不相同。他寧可談論公司的財務報表,而非新科技如VoIP(網路電話,Voice over Internet Protocol)。他寧願聚焦利潤目標

全球焦點 亞洲 景氣連51個月復甦,日本可望告別零利率

亞洲 景氣連51個月復甦,日本可望告別零利率

2006-05-01
文 / 江國豪

相對於大陸與印度等亞洲新興市場的蓬勃發展,日本是從近幾年的經濟不景氣中,逐漸復甦。自2001年日本央行實行超寬鬆貨幣政策後,日本已呈現連續51個月的經濟擴張,今年經濟成長有機會突破2%,證明央行財政政策的成功。《華爾街日報》指出,在日本經濟趨於穩定之下,日本央行可能在今年7月結束零利率政策,另外,從

全球焦點 私募資本基金潮來襲 CEO都不想待在金魚缸

私募資本基金潮來襲 CEO都不想待在金魚缸

2006-05-04
文 / 陳怡貝

讓藍色大象IBM翩然起舞的前IBM執行長葛斯納(Lou Gerstner);號稱「世紀最佳CEO」的前奇異執行長傑克.威爾許(Jack Welch),他們退休後,現在都到哪逍遙了?出人意料地,他們不是在加勒比海上的度假小島曬太陽、數鈔票,而是工作得更勤奮!現在,71歲的威爾許在不久前參與買下福特汽車

全球焦點 挑戰老大1 全球現象 第2名的威脅力

挑戰老大1 全球現象 第2名的威脅力

2006-05-18
文 / 江國豪

比賽裡沒有永遠的贏家,在企業邁向全球化自由競爭後,全球各個產業的第1名,目前都面臨競爭對手的強力威脅,地位已岌岌可危。 汽車業-通用面臨豐田異軍崛起美商通用汽車(General Motors, GM) 目前仍是全球汽車龍頭,但是日本豐田汽車卻後來居上。因為通用去年共虧損高達106億美元,且市占率正

兩岸新世紀 勞動力從「無限供給」轉向「有限剩餘」 民工荒,台商慌

勞動力從「無限供給」轉向「有限剩餘」 民工荒,台商慌

2006-05-01
文 / 陳致中

據中國社會科學院的調查研究顯示,中國從1978年到1998年的20年經濟增長期間,勞動力的貢獻率達69%。其中,從農村流動到都市、技能和薪資水平較低的「民工」,構成了中國勞工的主力部隊。改革開放20多年來,中國的「民工」勞力,幾乎被視為無窮無盡的資源,即使沿海快速發展的各大城市,曾短暫地出現招工不足

人文生活 即使是Armani 也要向時髦說「不」

即使是Armani 也要向時髦說「不」

2006-05-04
文 / 刁明芳

4月初,上海大劇院,展出亞曼尼48套、平均單價為30萬~200萬港幣的高級訂製服,手筆之大,亞洲首見。亞曼尼本人千里迢迢將這批總價上億新台幣的高級訂製服,從米蘭總部拉到十里洋場,極盡燦爛、奪人耳目地展出,就是看準了中國大陸經濟快速崛起、背後蘊藏的無限商機。被喻為20世紀最具影響力的設計師,亞曼尼在上

人文生活 IC設計教父蔡明介右腦藏了什麼?

IC設計教父蔡明介右腦藏了什麼?

2006-05-11
文 / 楊方儒

真是難得,臉上線條總是剛硬、嚴肅的聯發科董事長蔡明介,也會講幽默笑話。在美國,有一個政治人物,常被頭痛所擾,因此跑去看腦科醫生,結果檢驗出來,醫生只對他簡單講了兩句話:Your brain has two parts, a left part and a right part. You have n

人文生活 不當「朱銘第二」 朱雋讓石頭開口也能閉嘴

不當「朱銘第二」 朱雋讓石頭開口也能閉嘴

2006-05-18
文 / 王怡棻

3月27日午后,松江路一條不起眼的靜巷,因為朱雋館的開幕,引起一陣小小騷動。賓客、媒體如潮水般,一波波湧入這間碧竹掩映的展覽館。「很多人問我:在大樹的陰影下,會不會壓力很大?其實是爸爸鼓勵我儘量玩,才有今天的我,」藝術家朱雋與父親朱銘相視一笑,層層包圍的鎂光燈閃個不停,形成一片燦爛燈海。68歲的父親

人文生活 韓國「搶」走中國端午節

韓國「搶」走中國端午節

2006-05-25
文 / 張作錦

國曆5月的最後一天,是農曆5月5日,這個月我們要過端午節了。但且慢!聯合國已把端午節判給韓國了。中國人視為當然、過了2000多年的端午節,現在有問題了。2005年11月24日,聯合國教科文組織接受韓國的申請,把韓國的「江陵端午祭」定為「人類傳統及無形文化遺產」,也就是韓國「申遺」成功。消息傳出,中國

財經綜合 新興市場 面臨獲利了結?

新興市場 面臨獲利了結?

2006-05-01
文 / 范榮靖

個子中等,精明幹練的投信投顧公會祕書長蕭碧燕是位理財高手。12年來,她只買股票型基金,不僅從未虧過錢,平均獲利更是高達40%。三年前,她看好「金磚四國」題材,進場投資四檔相關基金;至今,報酬率高達兩倍之多,表現不俗。但最近,她卻考慮是否該出場了。她說,這四檔基金已經連漲三年,未來成長性能否一如以往,

遠見調查 科技業A組首獎 台積電 延攬獨立董監事,提升公司治理

科技業A組首獎 台積電 延攬獨立董監事,提升公司治理

2006-05-01
文 / 楊方儒

坐在台積公司台北辦公室,與台積電董事長張忠謀,暢談企業社會責任的實踐,他唇邊烟斗白絲裊裊,謙虛地說,「該談的,過去都談過了;台積該做的,也都一直在做。」不過,聊到什麼是一流的社會責任,張忠謀說了一個極具新聞性的收購故事。 收購失敗的經驗,悟出CSR台積日前與美國一家半導體公司洽談收購

遠見調查 傳產製造業首獎 中華汽車 企業有「德」,才有獲利「命」

傳產製造業首獎 中華汽車 企業有「德」,才有獲利「命」

2006-05-01
文 / 宋秉忠

有人說,行有餘力,才做社會公益,但中華汽車總經理黃文成說,社會公益及企業營運兩件事,應該同時進行。黃文成打個比方,他到廟裡拜拜,即使目的是求自己及家人平安,但他每次一定先求「國泰民安」,最後才求神保祐自己。黃文成相信,先社會,再企業,「這樣自己的請求,才會靈驗。」1993年底,中華汽車一支「生命中最

遠見調查 第二屆企業社會責任獎金融業 社會參與愈來愈多

第二屆企業社會責任獎金融業 社會參與愈來愈多

2006-05-01
文 / 林美姿

在拯救50多萬卡奴的風波,以及部分購併案引發的爭議下,今年金融業的社會責任獎評選過程更為慎重。評審委員最後選出未捲入風暴圈,形象清新的玉山金控為首獎,楷模獎則從缺。中國信託、國泰、新光和富邦則獲得入圍。本次評比中,金融業平均CSR得分,高於全體上市公司的平均分數,尤其是在「社會參與」的層面表現突出,

遠見調查 第二屆企業社會責任獎 傳產製造業 更認真奉行顧客主義

第二屆企業社會責任獎 傳產製造業 更認真奉行顧客主義

2006-05-18
文 / 宋秉忠

中國成為世界工廠後,傳產業主比其他產業受到更大衝擊。台南製鞋業者焚燒大陸皮鞋,雲林毛巾業者走上街頭。這就是傳產業主近來最常做的「社會運動」。傳產的員工更不好受,不說高科技員工的「分紅配股」,他們沒有份。而且,270多萬勞工中,至少有100萬人是體力工作者,失業後,很難轉換工作。因此,在企業社會責任的

遠見調查 科技業B組首獎 台達電子 35年來始終堅持對地球負責

科技業B組首獎 台達電子 35年來始終堅持對地球負責

2006-05-01
文 / 張彥文

走出電梯,初來乍到的訪客都會很納悶,這家公司今天不上班嗎?怎麼暗暗的?原來在台達電子的公共區域,白天只使用部分的燈光,為了讓來訪的媒體拍照,工作人員還花了點時間才找到開關,「因為這些燈平常都不開,」台達電的公關人員有些不好意思地解釋。至於在辦公室內,除了員工頭上的日光燈是三管全開外,旁邊的走道,一律

遠見調查 服務業首獎 統一超商 把公益當成事業經營

服務業首獎 統一超商 把公益當成事業經營

2006-05-01
文 / 王一芝

4月起,只要走進全台4600多家7-ELEVEn門市,消費者不難發現,結帳櫃檯的小募款箱前,多出一本正方形的白色手冊。手冊的封面,有一個用藥用膠布包裹的碎裂木質相框,裡面嵌著一張全家福照片,還以紅色噴漆寫了「SOS」三個特大的英文字母。這本小冊子是統一超商為了幫聯合勸募「搶救危機家庭」活動募款,而印

遠見調查 金融業首獎 玉山金控 贏得尊敬比贏得業務重要

金融業首獎 玉山金控 贏得尊敬比贏得業務重要

2006-05-01
文 / 林美姿

玉山銀行是國內最早成立「顧客服務處」的銀行,客訴率向來很低。但有次,一位客戶堅持要見董事長,日理萬機的黃永仁抱著謙虛的心情見了這位客戶。這位客戶說,上次他到銀行辦完事,準備離開時,遇上傾盆大雨,他沒帶傘,一位大廳接待員馬上過來,撐著傘陪他走到兩個路口外的停車場,再鞠躬送他上車。當客戶從後視鏡回望一眼

遠見調查 環保支出占比最高 永光化學 比別人多四倍效綠

環保支出占比最高 永光化學 比別人多四倍效綠

2006-05-01
文 / 張彥文

被外界認為最污染的行業之一,以染料和特用化學品為主的產業,該如何做環保?永光化學,一家資本額才新台幣40億的公司,去年竟花上1億8000多萬元的環保支出,占總營收的4.1%。除了是唯一環保支出比例超過4%的企業,這個比例,比起其他九成以上的企業,更足足多了四倍以上。位於桃園縣觀音工業區的永光二廠,是

遠見調查 中國的企業社會責任 甦醒的巨龍如何永續發展

中國的企業社會責任 甦醒的巨龍如何永續發展

2006-05-01
文 / 張彥文

中國在改革開放之後,「東方巨龍」「金磚四國」等稱譽紛至沓來。不過在亮麗的經濟成長背後,對環境成本的衝擊也急速升高。而且以中國對資源的需求程度來說,衝擊力將遍及全世界。今年在北京舉行的世界永續發展協會(WBCSD)大會,指出了許多驚人的數字,包括中國每年需油量的成長,已高達全球成長的三分之一;由於仰賴

遠見調查 力量愈大,責任愈大

力量愈大,責任愈大

2006-05-04
文 / 江逸之

台積、友達光電、光寶科技、奇美電子、宏碁與緯創資通,這六家企業的總資本額4300億元,共創造超過1兆元的年營收與10萬個就業機會,也是今年《遠見》評選出來的科技A組(2005年營收1000億元以上)企業社會責任表現傑出的企業。在企業社會責任的七大構面中,科技A組在「財務管理與透明度」「勞資關係與員工

時事熱線 玉山科技年度論壇紀實 5年後科技讓媒體變成2.0

玉山科技年度論壇紀實 5年後科技讓媒體變成2.0

2006-05-01

葛林.伊頓(Glenn Edens)目前是昇陽公司資深副總裁,負責通訊,媒體,娛樂事業的研究。在高科技業發展近30年,曾創辦多家公司,都是業界的先驅。1979年,他創辦Grid Systems Corporation,開發第一台膝上型電腦。之後的WaveFrame Corporation,為電影、電