查閱股市的電機類股，很快會發現股價表現亮眼的「中國砂輪」。這個去年初才上市、今年第一季營收年增率逼近99％的「新同學」，歲數已經50多，年逾知命，被比喻為「少林寺老和尚」。
法人更預估，今年中砂EPS有上看10元的實力。究竟中砂這個內力深厚的老和尚，會使出什麼新招式？外界期待不已。
一把鹽巴，為台灣產業提味
鶯歌火車站前，與大型陶瓷一起擺放在中庭的，是一個全世界最大、直徑1.55公尺的陶質砂輪，為中砂所生產。產品能與陶瓷同為鶯歌門面，足見中砂在地方上的分量。
發跡於台北縣鶯歌鎮的中國砂輪，1953年本是「金敏窯業廠」的金剛砂製品部，在1957年才增資改組為「中國砂輪」，以研磨、切削工具為主。1995年以前，中砂的代表性產品，一直是以金剛砂為主要研磨料的傳統砂輪。
在廠房長大、從小把工廠當「兒童樂園」的中砂董事長林心正，去年7月接掌家族事業。在前董事長、父親白永傳眼中，林心正是個「書讀得好，但並不是太用功」的孩子王。
繼承母姓的林心正，早在1983年就接任總經理，被託付中砂的經營責任。當時，中砂營業額只有2.7億新台幣；到了1996年，已攀升至9億多元。做為台灣第一家砂輪廠，從研磨豆漿的小器具，到維修輪船引擎必須用到的超大砂輪，中砂可以提供10萬種不同規格的砂輪。
產製砂輪見長的中砂，可以說是參與並見證了台灣50多年的產業發展。
「我們是小行業、小鹽巴。但一桌擺滿山珍海味的酒席，如果少了鹽巴，就不成樣了，」林心正經常驕傲地說。他將台灣所有產業比喻為一桌酒席，期許中砂善盡「鹽巴」的責任。
一張機票，打開鑽石年代
然而，一直穩定成長的中國砂輪，卻曾在1990年代中期遇到瓶頸。有五年時間，跨不過營收10億元新台幣的門檻。
創廠以來，傳統產業一直是中砂的主要客戶，但1990年代傳產大量外移東南亞、大陸，未跟隨客戶腳步的中砂，逐漸流失市場。林心正雖然竭力改良品質與製程，但客源不斷流失，加上沒有新產品，業績始終無法突破。
後來，讓林心正扭轉中砂往後10年的命運的，卻是一張機票。
1995年，林心正到歐洲參觀「聚晶鑽石展」時，驚覺聚晶鑽石將會是未來研磨、切削工具的關鍵素材，因此一舉投下新台幣5000萬元，購進了製造該系列產品的「放電加工機台組（EDM）」。當時，中砂資本額也不過才新台幣1.9億元。
「全公司的人都反對，只有董事長一個人說要做，」中砂鑽石事業部總經理李偉彰回憶。林心正砸大錢購進機台的豪氣，雖然得到家人支持，卻讓員工不解。
但李偉彰等幹部，仍帶著員工照著使用手冊，一步步把聚晶鑽石鋸片做出來，一片價格16萬元，還比進口鋸片便宜1／3。原本需從國外進口鋸片的台灣市場，被中砂成功攻下一城。
一項專利，解除晶圓雙雄困境
聚晶鑽石系列，是中砂突破10億營收的第一步。
第二步則靠拋光晶圓表面所必須的「鑽石碟」，大幅將營收拉抬至16億元。
「中砂就像是一個內力深厚的少林寺老和尚，你不知道他將出什麼招式，」李偉彰打比方。他說，1999年第三季，一位台積電工程師因苦惱於晶圓產出的品質不穩定，就拿著從美國進口的鑽石碟到中砂，尋求改善之道。
那時從沒聽過「鑽石碟」的中砂，靠著1997年，被林心正從工研院延攬至中砂的工業鑽石專家宋健民，以鑽石碟為墊腳石，成功跨向科技界。
現任鑽石科學中心總經理的宋健民，利用他開發出來、獲全球專利的「鑽石陣」（DiaGrid）技術，將工業鑽石矩陣排列在鑽石碟上，增進鑽石碟在修整晶圓過程中的功率與穩定性，使得中砂在1999年第四季，就順利推出鑽石陣鑽石碟；並在隔年，就接獲台積電、聯電兩大半導體廠商的訂單。
這項產品在2002年獲得台積電「免驗入庫」證書，產品到廠不必再經過重重檢驗，而得以直接使用。
從2004年開始，鑽石碟連續兩年營收都超過新台幣7.5億元，超過中砂總營收的1／4。
現今國內半導體市場所需的鑽石碟，近八成來自中砂。
「成本低、維修快、最早做出好品質，是當初選擇中砂的原因，」台積電一位經理表示，台積電已有六、七成的鑽石碟由中砂提供。
近年更與剛併入中砂母公司的金敏精研合作，台積電測試機台用的再生晶圓，一半以上是來自金敏。
不過，中砂若想維持高科技業利基，必須以加強溝通來增進研發效率，「他們的R&D（研發）比較慢喔，」該經理點出中砂不足之處。
一本萬利，推廣工業鑽石
林心正曾自詡「農夫」，旁人看來，他動作可能慢了點。
中砂在傳產、半導體等苗圃上耕耘、不放棄任何一塊市場的同時，近年來也積極開拓光學這片田地。
被法人寄予厚望的是，應用在相機與手機鏡頭上的「非球面模造玻璃鏡片」，也是引得投資人持續加碼的肥美蘿蔔。
但中砂多頭並進的結果，似乎延遲了大蘿蔔收成的時機。「發展非球面模造玻璃，中砂喊很久囉！」一位法人說，投資人從去年等到今年，遲遲不見模造玻璃量產，須等到量產，中砂股價才有再翻漲的實力。
被批評動作太慢，中砂澄清：「模造玻璃今年3月已開始量產、出貨，」李偉彰說，訂單來自日、韓手機大廠，模造玻璃預計今年第三季，出貨量可達40～50萬片，達單月損益兩平。
而有別於亞光、今國光等光學鏡頭模組廠，中砂只專做模造玻璃的代工，將模組大廠都視為潛在客戶。
「未來一定是『鑽石世代』！」58歲的林心正說，成功推出鑽石碟之後，他就開始推廣工業鑽石的應用，並認為中砂已具有規模完整的生產線，若要做新產品，再購進一、二台關鍵機台就可以，成本效益與經濟規模都大。
未來，中砂不只從磨豆漿到磨晶圓，並自詡成為科技零組件供應專家。
「這塊市場太大了！」林心正說，中砂希望能提供各種光電、半導體、通訊業所需的研磨、切削耗材，像是半導體用鑽石薄片割刀，「不用等進口，國內就有，也省去維護上的麻煩。」
一路向前，享受研發樂趣
中砂這把鹽巴，不害怕把自己放到各種菜色中，一直享受著研發的樂趣。採訪當天，短短一小時內，中砂幹部就為林心正送來三件鑽石鍍膜新產品，包括表面鍍鑽石的微鑽頭、喇叭單體的鑽石震動膜等。這些難以說出名字的新東西，表彰著林心正開拓事業版圖的雄心。
中砂的五個事業部門：砂輪、晶圓、鑽石、光電與鑽石科學中心，不斷生產、研發著新產品。雖然產品品項繁多，在林心正眼裡卻各有分量，他常說，「我們不是從傳產『轉型』高科技，而是各方兼顧的多角化經營。」
也許就是這種不自我設限的精神，讓50多歲、已在傳產界深耕茁壯的中國砂輪，也成為頗受矚目的科技界新秀。
