GPS企業178強 導航投資大未來

GPS企業178強  導航投資大未來

台灣股市在2017年交出了一張不錯的成績單，全年上漲1370點，並創下連續萬點156天的驚人紀錄，統計平均每位股民進帳48萬元。

挑剔細節、隨時檢討 旭隼把UPS做到極致

UPS（不斷電系統）大廠旭隼科技董事長謝卓明創業十年以來，除了遇到金融海嘯沒有獲利，之後就年年獲利，從2013年開始，更是連續五年EPS超過10元，靠的就是「盯細節」。旭隼目前每

瓦城貫徹精準管理 東方菜也能賣贏科技業

「3分鐘倒水、8分鐘上第一道菜、25分鐘內最後一道菜上桌。」走進泰式餐廳瓦城全台54家分店，這是標準化下一致的服務效率，精準管理是瓦城在旺季時，單日能快速翻桌七次的祕訣。同樣的Know-how，放進旗下另一家專賣泰式麵食、菜品相對簡單的大心，38坪空間，58個座位，一天翻桌數竟然高達13次。看似冷冰

淘帝嚴選代理老手 不讓龐大庫存吃掉獲利

兩年前，中國全面實施二胎化政策，每年平均將有1700萬名新生兒誕生。在這個嬰幼兒和少年（0～15歲）人數加總起來2.4億人的大國，童裝市場早已是片紅海，到底要如何殺出重圍？或許能從福建福州發跡、中國市占率1％的淘帝身上，找到答案。走進中國連鎖購物中心萬象城福州店，裡面進駐童裝品牌不下30家。《遠見》

信驊不做me-too產品 85人公司榮登股后

說到IC（積體電路）設計，多數人最先想到的，莫過於老大哥聯發科，其次可能是群聯、聯詠、瑞昱等企業。但一家員工只有85人、去年營收18.93億，規模遠不及聯發科1％的公司，近年卻一躍成為IC設計股王，甚至登上上市公司股后，僅次於大立光；今年4月初，還被外資點評，將是台股下任「千金」俱樂部。它就是信驊科

台灣烘焙業研發大腦 95％店家靠德麥供料

非假日的午後3點，高雄前鎮區TOO（The Original One）早午餐烘焙餐廳前排滿人潮，為的是等待時下最夯的髒髒包出爐，每批300個，半小時不到就完售。另一邊，大台北地區有17家店舖的連鎖麵包店一之軒，3月底才開賣髒髒包，四天下來熱賣超過一萬個。從韓國流行，中國接棒，再落地台灣，髒髒包在明星

別人處理垃圾被關 可寧衛卻能年年賺一個股本

位在高雄岡山的可寧衛，靠著董事長楊慶祥的自我升級，與澳洲最新進的垃圾處理技術公司合作，切入高門檻的重金屬廢棄物處理，每年營收以兩成以上的速度成長，連續三年都賺進一個股本以上。

宜鼎遵循舞台理論 逆勢加碼養出好伙伴

記憶體，這個名詞對你我而言，既熟悉又陌生。一般人常見的，多是隨身碟、記憶卡，或手機內建的消費性記憶體，鮮少留意航太、車用等工業所需的「工控記憶體」。但不管刷卡進入捷運車站、月台攝影機監控乘客，背後運作的機器，其實都得裝設工控記憶體。成立於2005年的宜鼎國際，是台灣唯一專注工控記憶體模組的公司，12

華固「零餘屋」策略 創造土地最大價值

面對產業景氣高低波動，如何穩舵前行？華固建設掛牌上市16年來，有13年每股盈餘都在5元以上，其中更有六年締造了賺進一個股本的絕佳成績，放眼營建業還沒有人能超越。2003年SARS過後，台灣房地產拉出十餘年大多頭行情，但當中也碰到金融風暴、房稅合一等打房挑戰，要年年保持平穩業績，並不簡單。其他同業景氣

中租控股不跟大象爭 由小業務累積大財富

1997年亞洲金融風暴後，金融股百元俱樂部逐步解散。以租賃為主業、屬於泛金融企業的中租控股，卻在2018年開春，直抵百元股價。反而曾經領軍金融股奔向1976元高價的第一代股王國泰金，股價約53元，緊追在後的富邦金僅51元。翻開中租財報，2017年每股盈餘8.29元，創下新高，在股價推波下助瀾下，市值

電子、半導體最會賺 玻璃陶瓷業衰退明顯

台股上市櫃公司中，若以上市櫃的產業別分類，究竟哪些產業在過去五年引領風騷？哪些產業又在時代洪流中，掙扎求生？就獲利總額，上市公司中的電子業、半導體業與金融保險業，五年來平均每年各自進帳9165.3億元、4344.1億元與3203.3億元，三足鼎立。但若要以獲利成長性來看，台灣電機機械產業的出口產量位

管理優劣決定勝敗 堅持到底才是贏家

不少新創事業初期賺的是機會財，可能是切入一個新技術或商業模式，迅速獲得消費者的認同，但競爭對手爭相投入後，成本墊高、利潤愈來愈薄。一般統計，台灣新創公司活不過七年，就是因為管理無法跟上成長。唯有精於管理，才能讓企業永續經營。本次入榜《遠見》GPS企業中，有不少企業能在紅海市場中勝出，靠的就是賺管理財

鎖定特定市場耕耘 冷門也有機會大贏

在本次入榜一到三星的178家企業中，許多公司處在冷門領域，產值也不是最高，但堅持做自己會做的，競爭對手可能看不上眼，就有機會享有高毛利、高市占，成為「小池塘裡的大魚」。位在高雄岡山的可寧衛，靠著董事長楊慶祥的自我升級，與澳洲最新進的垃圾處理技術公司合作，切入高門檻的重金屬廢棄物處理，每年營收以兩成以

不照遊戲規則走 夠創新就能稱霸市場

缺乏創新能力，一向是台灣企業最大的致命傷。誰能夠打破遊戲規則，就有機會勝出。例如數十年來的補教市場，一直都是學生要到補習班上課，但數位教材商三貝德近年來啟動「亞洲教育大平台」計畫，從線上整合線下補習班，已購併27間補習班，顛覆了傳統補教遊戲規則，即便2017年營收只有9.88億元，但稅後淨利竟達2.

基本功就是王道 讓客戶賴著不走

從國內外企業的研究發現，通常經營成功、享有長期利潤的企業，共同特質中，專注本業可說是最重要的項目。台灣首家市值超過兆元，且最具全球競爭力的企業台積電，在本次摘下一顆星，十大經營理念的首要信條就是「專注本業」。不少企業隨著規模擴大，往往會多角化擴張，但台積電始終專注晶圓代工，即便曾跨足太陽能和發光二極

三貝德打破補教限制 用數位解決學習痛點

數十年來的補教市場，一直都是學生要到補習班上課，但數位教材商三貝德近年來啟動「亞洲教育大平台」計畫，從線上整合線下補習班，已購併27間補習班，顛覆了傳統補教遊戲規則，即便2017

CSR預見「含金力」 深耕永續創商機

《遠見》CSR獎迎向第14個年頭，本屆共138家企業報名，多達219件參賽，選出33件獲獎；今年首度聯合舉辦「第一屆《遠見》社會企業獎──社企之星」，有60家社企參與角逐。

前瞻考題挑戰更大 參賽企業總平均僅68.61分

今年《遠見》CSR年度大調查將提考題難度提高，添入更具挑戰性的「進階題」， 發現「稅務政策」的重要性仍需要被倡導。 本次參賽企業總平均跌破70分，顯見國內企業CSR正面臨新考驗。

貼心職場助好孕 綠色金融超越群雄

企業社會責任（CSR），講求對員工好，也要對環境與社會好。今年，國泰世華商業銀行「國泰寶寶安心成長計劃」「國泰綠色金融源動力計畫」，對內照顧員工，對外友善環境，成果看得到，果然奪得幸福企業組與環境友善組，共兩大首獎！幸福企業組〉提供多元協助

創新導入反毒教育 培力社區照顧在地孩子

2018第14屆《遠見》CSR獎傑出方案評選，中國信託金控奪得兩大首獎！「教育知毒．攜手反毒」專案獲教育推廣組首獎；「台灣夢─兒少社區陪伴扎根計畫」抱回公益推動組首獎。這兩項方案均從2015年啟動，目標族群是以國小學童、年輕世代為主，皆為首度提報《遠見》CSR獎。為什麼能從其他推行更久、規模更大的競

串連員工、客戶力量 散播「正確做公益」種子

「正確傳遞關心，不要做公益汙染，」磊山保險經紀人公司董事長李佳蓉身穿印有「磊山英雄」字樣的紅色T-Shirt，站在南投仁愛之家希望城堡大樓前，語氣堅定地說這席話。邁入第14屆的《遠見》CSR獎，欣見愈來愈多中小企業投入CSR，本屆新設立中小企業特別獎。李佳蓉2010年創辦的磊山保經，以「磊山公益月─

八家社會企業 點亮美好價值

十年前，趨勢科技董事長張明正引領風氣，創辦若水國際公司，為身障者創造工作機會。

若水幫身障者創造工作 變身BIM建模高手

在第一屆「遠見社企之星」的競賽中，就屬若水國際獲得評審最多好評。評審之一、出身於NGO組織的台中市副市長林依瑩更直接誇讚：「真的厲害！」能在眾多社企中脫穎而出，是因為他們成功組成一支以身障人士為主的BIM（Building Information Modeling）電腦建模團隊，其商業模式的獨特性與

繭裹子推動綠時尚 證明公平與商業能並存

公平貿易的概念近幾年在全球風行，台灣也不缺席。以販售符合公平貿易材質生產的繭裹子服飾店，自2011年從台中小店舖起家，至今八年，已在全台擁有九家分店。所謂公平貿易，就是給予生產者合理報酬，生產者不被層層剝削，以提升生計。其次，材料生產過程，都使用有機棉、有機羊毛、有機黃麻等，不加化學物質，讓環境汙染

鄰鄉良食替企業客製採購 媒合小農直銷

身著白襯衫，掛著一副銀邊細框眼鏡，說話語氣溫順，笑起來靦腆的鄰鄉良食創辦人譚景文，走在粗曠的田野之間，顯得有些突兀。採訪當天，他到了桃園佳雨有機農場與農場主人羅元廷洽談合作，站在穿著隨興又說話豪邁的農人身旁，又襯得譚景文更加格格不入。然而，他卻是全台數百個小農與各大企業之間，溝通販賣的一座大橋。20

逆境中的狀元

近幾年來，台灣各行各業大多過得十分辛苦，無不面臨了轉型挑戰與市場萎縮的困境。光列舉最近幾個月台灣有多少商店關門，就會有長長一串名單，包括六福皇宮、重慶南路金石堂書店、新光三越台北南西二館、倍適得3C通路賣場去年12月收掉17家店面、曾被稱為高雄南霸天的A+1精品百貨等。在科技快速變遷的局勢下，企業要

台紡織廠卡位智慧衣 2020年前還有三大挑戰？

據估計，2020年全球智慧型紡織品市場規模可達47.2億美元。為搶大餅，國際大廠爭相研發，國內企業也不落人後，但智慧衣市場真的成熟了嗎？走在路上，徒手

專攻醫療照護智慧衣，消費者更埋單

「智慧衣是噱頭！」去年此時紡織業股王儒鴻董事長洪鎮海的這句話，一度掀起智慧衣「錢」景論戰。一年後，再談智慧衣，坐在新北五股工業區的辦公室內的洪鎮海，看法依然不變，「短期內無法創造多少營收，且近三至五年也不會有很大突破。」洪鎮海觀察，近年紡織業人人談智慧衣，不管量產多少都會提出來講一講，這種心態很容易

我們不做智慧衣，要做「非電子」智能衣

多數人以為，智慧衣應該由紡織下游的成衣廠來做。但1967年成立的新光合成纖維，產品包括工業用紗、聚酯半延伸絲等，屬於紡織上游原料廠，為何會和智慧衣扯上關係？其實，「電子元件紡織化」是智慧衣的核心，就正是新纖的強項，已成功發展出電子級導電紗。比人頭髮還要細的導電紗，搭配上感測器和電子裝置，就能蒐集人體

Nokia注入新創魂 卡位全球第六大手機廠

2016年中，鴻海旗下的富智康和芬蘭新創公司HMD Global Oy，聯手出資3.5億美元，由HMD取得老牌大廠Nokia手機和平板電腦十年的品牌使用權。如今，一年過去了，HMD斬獲不錯成績。去年，Nokia共賣出7000萬支手機，成為全球第六大手機廠。其中，功能型手機全球市占15％，為最大品牌；

雪豹科技鼓勵創業 4年140人離職沒在怕？

傳統管理學認為員工流動率愈低愈好，但雪豹科技卻有不同想法。董事長吳德威到底怎麼做？2017年年底，辦公室位於台北101大樓83樓，有「全台灣最高科技公司」之稱的雪豹科技，選在台灣最高餐廳—台北101大樓的85樓「隨意鳥地方」舉辦年終媒體餐敘。董事長吳德威突然有感而發地說，「感謝過去這四年來，曾經或目

金正恩不當核武狂人 變身談判高手拚經濟

1984年出生的金正恩，是二戰後北韓第三代領導人，自2012年接班後，他致力發展核武，一天到晚揚言試射飛彈，是個世界級的頭痛人物。但近幾個月來，他好似變成另一個人了。先是2月，金正恩讓妹妹金與正率團參加南韓平昌冬季奧運，引起世界矚目。北韓團體的一舉一動，曝光量與風采，好似搶過比賽本身。3月，金正恩祕

美國大廠股價震盪 亞馬遜、臉書、特斯拉有麻煩？

今年3至4月，一直散發明星光環的亞馬遜、臉書、特斯拉這三家美國科技大廠，各個都很難熬。3月29日，美國總統川普在推特上痛批亞馬遜（Amazon）逃漏稅、把美國郵政當成自家快遞小弟，造成不少傳統零售業者倒閉。而後，川普幾乎每日一批，使亞馬遜市值一度蒸發逾500億美元。外界質疑，美國郵政是獨立機關，根本

普丁就職第四任總統 對國際事務立場將更強硬

3月18日俄羅斯舉行總統大選，經過五天計票後，正式確認現任總統普丁以76.69％得票率勝選，邁向他第四任統治。《時代雜誌》早已經預言，5月7日宣誓就職的普丁，依照俄羅斯憲法規定，這應該是他的最後六年任期，但他在2024年時，一定還是會再出馬競選下任總統。去年起，普丁開除不少跟隨他多年的親信，改找40

中國航空業強勢崛起 歐盟恐發動制裁

中國航空業快速成長。2007年，全中國旅客共搭了1.84億英哩的飛機，但去年已攀升至5.5億英哩。國際航空運輸協會（IATA）也預測，中國五年內會超越美國，成為全球最大航空市場。而空中巴士、波音更預期，20年內，中國比美國購買更多新機。同時，陸籍航空也積極改善服務。2011年至2017年間，往返中國

英國兩性薪資不平等 掀女性高階主管出走潮

4月初，一份薪資報告震驚英國。該報告指出，有80％雇主給男性員工的薪資要比女性員工高。英國首相梅伊誓言要解決此「迫切不平等」。《經濟學人》最新報導指出，英國就業市場存在兩大問題：一是太少女性擔任企業高階職位，就算有，也很難待得久，二是就算男女從事相同工作，女性報酬仍較低。不少國家都已針對相關問題提出

美國掀起反槍枝運動 地方比中央更積極

為了反槍枝氾濫，3月24日，美國上百萬人走上街頭，參與「為生命而行」這場堪稱越戰以來的美國最大規模遊行。《經濟學人》報導，2012至2016年間，美國有10萬8100人用槍輕生，6萬3600人被槍奪走生命，但眾議院迄今卻毫無具體作為。倒是美國各個州政府動了起來，比國會更積極。他們紛紛提出幾大方案，從

AI躍升新顯學 併購潮將引發企業壟斷

隨著愈來愈多企業用AI（人工智慧）處理客戶需求、雇用有AI專長的員工，AI已成新顯學。麥肯錫全球研究院（The McKinsey Global Institute）最新研究報告指出，去年全球企業花費220億美元從事AI併購、收購，比2015年成長26倍。未來20年，AI將廣泛應用在產業鏈各層面，創造

史上最嚴資料保護令 GDPR確定5月25日上路

4月10日，臉書執行長馬克‧祖克柏赴國會參加聽證會時緊盯著桌上筆記。這份筆記中，一行粗體字引人注目：「不要說臉書已經做好接受GDPR的準備。」一時間引起媒體注意，GDPR是什麼呢？GDPR，全名是General Data Protection Regulation，亦即資料保護法規，已被稱為「史上最

中美貿易大戰 台灣小心變「可拋棄式伙伴」

戰鼓聲聲催，中美貿易局勢劍拔弩張，令市場擔憂全球經濟將因此遭殃。中美貿易是否真會開戰？台灣該如何因應？一個多月以來，雙方已過招數回合，誰也不讓誰，貿易課稅規模與金額一次比一次更大。此波衝突的主震，發生在3月22日。當天美國總統川普簽署備忘錄，認定中國侵害美國經濟，宣布將對中國進行貿易制裁。隔天，中國

友嘉扎根鄭州 搶攻大陸高端工具機市場

大陸唯一以台商的名字命名的馬路，位於河南省的省會鄭州，喚作「志洋路」。志洋路座落於鄭州科技含量最高的航空港經濟綜合實驗區，當地官員透露，光是道路兩旁的綠化工程，花費高達七億元人民幣（約台幣35億元）。如此大手筆，為的是向台資企業、友嘉實業集團總裁朱志洋表達誠意。朱志洋於1979年在台灣創立友嘉，如今

中國土狼式併購告終 大基金二期還打什麼牌？

過去幾年，大陸IC設計廠商併購、挖角消息不斷，也就是官方的大基金操作模式。大基金二期估今年底登場，會有哪些改變？台灣廠商又該如何應對？4月8日，清明連

史上最大缺電潮來襲 2025年電力成本恐漲45％

深澳電廠一案引發朝野激辯，也意外揭開政府不能說的祕密，《遠見》調查發現，今年是史上電力最吃緊一年，不僅4月已達用電高峰，連冬天供電也走鋼索，電價大漲無可避免，限電將成為常態？

風雨飄搖38年 後核四時代挑戰才要開始？

從規劃到終結，核四歷經九任總統、三次政黨輪替，施工、停工，復工又封存，耗掉38年。關廠不是按個off鍵就好，後核四時代，還有多少問題要解決？今年6月起

63.6％民眾認為空氣變壞 七成年輕世代挺核電

台灣即將邁入炎炎夏日，深澳電廠爭議仍不斷，6月起核四又將分批送出核燃料束，缺電危機難解。《遠見》率先進行「全台能源政策民意大調查」，了解國人對能源政策的諸多看法。

醫療經營苦哈哈 全台為何搶蓋新醫院？

近幾年，全台出現蓋醫院、增病床熱潮，從北到南都有工程進行。醫院經營者常抱怨，健保給付偏低，經營困難、不賺錢，但新醫院一直蓋，真的符合經濟效益，能增進民眾福祉？《遠見》有深入分析。

三大醫學中心較勁 新竹躍居一級戰區

「今年是1月29日至2月1日這四天因為低溫，凌晨2～4點消防局接獲腦中風、心血管病發的人數就有20多人，其中五人到院前已沒有生命跡象，」新竹縣長邱鏡淳感嘆，縣內每萬人平均只有15.74張病床，全台倒數，有五成五的民眾要到新竹市和外地就醫。他說，新竹縣市不只病床數不足，也缺醫學中心，急重症患者必須往北

青銀共居跨代互助 差30歲也能當麻吉室友

「青銀共居」模式在荷蘭、德國、日本流行已久，近來新北市與台北市接連引進國內，希望跨世代經驗交流，能營造共好的生活，甚至成為高齡台灣的新居住選項。子女離

葉丙成催生PaGamO 打電競一併把書念完

由台灣團隊開發的PaGamO，以高度互動的特性，激發孩子的學習動機，不僅可結合學校課程、作業，甚至還能導入企業的員工訓練。「孩子，我是PaGamO老闆

龍應台體驗鄉居美好 在大武山下找到普羅旺斯

台灣首任文化部長龍應台，卸任後不久移居屏東，除了陪伴母親，更潛心於人生的功課。春季未了，看到紅毛花浪隨風飄揚，她驚呼「原來它們早就在這兒啊！」瞬間，又一朵心念隨花綻放……

集體的聲音創造無窮力量 美國50+實踐生命永不退休

全球為年長者發聲的非營利組織不少，卻很少有一個像美國的AARP，在60年前成立時，就吸引許多會員入會。AARP，一開始是American Association of Retired Persons的縮寫，俗稱為美國退休協會，剛開始成立，是為了幫助美國退休人員爭取權益，後來逐漸發展為今天替美國50歲

龍應台想推動「白髮運動」

去年，龍應台邁入65歲，開始買敬老票。即便到老，她還是主張活出精采。她指出，西方的電影裡頭有很多60歲以上的女主角，如梅莉史翠普，但是華文世界，這類電影非常少。她認為，65歲以上的女性，要大膽地為自己的熟齡做美的主張，而且仍要擁有性的解放、愛的權利。龍應台在潮州常光顧一攤大腸麵線，女老闆和她年紀相仿

龍應台痛陳：空氣，是基本人權！

這天龍應台站在東港溪畔，向東望是頂著青空的大武山，往西看卻是戴著一頂黑帽的高雄林園工業區，「是可怕的霧霾！」她說。每年11月到2月，足足有四個月的時間，幾乎沒有工業汙染的潮州鄉下，總是蒙上層層霧霾、昏天暗地，甚至是全台空汙最嚴重的地方。主因是冬天的東北季風，加劇高壓迴流與環境風場，將四周工業區的懸浮

在藥房遇見文創

現代人生活忙碌，壓力大、作息不正常、飲食失衡是常態，上班族尤其如此。要在工作與生活緊湊的空隙裡，找時間慢下來好好照顧身心健康，似乎是件有點遙遠，又有點奢侈的事情。近年，坊間有愈來愈多人聽到上班族的心聲，設計一系列簡短好上手的課程與小技巧。例如在運動方面，有App或影片教導四、五分鐘的熱門Tabata

青草茶現沖魅力 老舖回春更新潮

迎接盛夏，你手裡拿的飲料是冰得「冒汗」的美式咖啡，還是冰塊喀啦作響的檸檬紅茶？無論你愛哪一味，已經很少人會把青草茶當作首選。但是在快可立和手搖飲料店稱霸台灣前，青草茶其實是夏天人手一杯的國民飲品，隨著時代遷移，才默默被淡忘在歷史洪流中，如今只剩下零星攤販堅守崗位。在大稻埕一帶，卻有家青草茶店反其道而

中藥罐混搭咖啡香 下午茶也能養氣補神

隨著國人健康觀念改變，中醫在台逐漸式微，愈來愈多家中醫診所不敵大環境，紛紛收攤熄燈；但也有不少中醫乘著養生與文創風潮，轉型重生，用不同方式傳承這門古老的學問與技藝。在桃園中壢，就有一家陪伴在地人80多年的中藥藥材店，搖身一變成為時尚咖啡館，讓不少文青趨之若鶩，還吸引香港和廣州的遊客遠道而來。老舊的中

辦展覽、玩直播 藥局化身美學天地

走進藥局，冰冷的光線和眼花撩亂的陳列總是令人卻步，顧客往往向藥師拿完藥就轉身離去，不願多做停留。儘管我們對這樣的消費模式已經習以為常，但在台中，卻有家藥局試著顛覆我們的刻板印象，讓買藥成為一件愜意舒服，甚至時尚的事。芳療師、美容師也進駐服務

從政者的「雙缺」：氣度與速度

進政府部門，常喻為進廚房，要耐熱。本文指出：比對付「熱度」更重要的是「氣度」與「速度」。

「我的50歲生日」

1995年底，我讀了《怕老》一書，英文名是《Fear of Fifty》。作者Erica Jong在前言中說自己50歲了，最不想做的事是大肆慶祝。她只想找個隱密處靜思，理清自己面臨50歲時的矛盾情緒。正如她周遭50歲女性的困惑和恐懼：「不知道年輕漂亮之後會變成什麼樣子？不知道這個只愛青春、不愛老女人

除了「技職教育」之外 別忘了「專業教育」！

由於近來人才危機引發了社會對於台灣高等教育的檢討，論者認為，當年教改摧毀了原有的技職教育，為造成當前問題重大原因之一，使得業界找不到一群能夠腳踏實地、認真做事的人力來源。因而社會上興起一股恢復技職教育的呼聲，尤其以德國為師的呼聲甚囂塵上。然而，依先進國家的經驗，尤其在個人較熟悉的美國教育體制中，除了

明日AI

電腦科學中原不被市場看好的人工智慧（artificial intelligence, AI），苦撐60年後，終於變身為網紅，在美國從資訊界紅到金融界，喊出「得AI者得天下」，在台灣更廣更深，房仲業喊出「AI決策下的黃金地段」，補教界喊出「國小課程全面AI化」。全球各行各業，不論AI是什麼或AI要怎麼

美中貿易大戰初見轉機

美中兩國是全球最大的兩個貿易國家，其中美國是全球最大的進口國，2016年的進口金額為2兆2082億美元，全年的貿易赤字為7525億美元；而中國大陸是全球最大的出口國，2016年的出口金額為2兆976億美元，全年的貿易順差為2508億美元。而在美國的逆差當中，對大陸的貿易逆差為3470億美元，大約占4

創造「剩食」新生命

每次我參加喜宴或聚會，看到上桌的菜餚從第一道到最後一道，幾乎都只吃一半就被收走，實在很浪費。席間受邀的日本客人其實吃不下那麼多，因為日本套餐的份量都剛好，但台灣人太熱情，怕客人吃不飽，一道道拚命加點，日本人盛情難卻也只好硬吞進去，我看在眼裡，心裡著實不捨。我退休之後，很多友人或加盟主擔心我沒收入，沒

金融科技時代下的資安風險

資訊安全以及消費者保護一直都是金融監理的重要核心。最近Facebook有5000萬用戶的個人數據被一家英國「劍橋分析」（Cambridge Analytica）政治諮詢公司濫用，造成軒然大波，使Facebook聲譽受損。美國知名零售商Target與Home Depot，在2014年因為支付系統遭駭客

我只能放手

聽到姊姊和男友在電話上爭吵，那強度，可能連成熟的大人都不見得可以承受。最後，他們達成共識，雙方先退回朋友位置，看看時間可否告訴他們答案。我落井下石，利用姊姊最難過的時候，讓她答應我給他的建議：1. 送出大學申請表之前，你都要以功課為重。2. 不要跟任何人有感情上的糾纏，才能更專心在功課上。3. 成績

妳的安全感來自誰？

無獨有偶，兩個女性友人，今年都剛好邁入40歲，都出了問題。他們之前的人生在他人看來都四平八穩。有一位被老公年輕貌美的女祕書逼宮，才發現自己被蒙鼓裡。不主動提及外遇或許也算是老公的善意，畢竟家裡有三個年紀從幼稚園到中學的兒子，偷吃會比變天輕鬆，然而年輕女祕書一路勇猛直搗黃龍。進退兩難的老公先是惱羞成怒

他們可以做得到

和我年紀相近的朋友聚在一起，談起年輕人不免搖頭嘆息，有時候也說：「看著他們做事的態度，不免會想，我們年輕的時候是不是也和他們一樣？」一直記得大學時，常被老教授訓斥，「一代不如一代」「於國於家無望」，我們的髮型、服裝、舉手投足，看在老人家眼中都是粗俗、無禮、墮落，然而，我們就這樣長大了，不知不覺來到中

不怕AI，三件事讓人類無可取代

我們會不會被科技、被AI（人工智慧）取代，Yes and No。為什麼？科技硬體與軟體持續演進、整合在一起，將形成很大的力量，但科技沒有辦法取代一切，尤其是我們人類才有的三樣東西

35歲以後要做的事

知名管理學家大前研一曾在《後50歲的選擇》書裡，創造專有字彙：「魔之15年」，指的是35～50歲是人生關鍵期，這時期所作所為將影響你下半生的職場生涯以及退休生涯。由於很多人在這段時期裡，喪失鬥志，士氣不振，蹉跎歲月，所以稱之為「魔之15年」，大前勸人要突破此種魔咒。大前研一認為，大學畢業或研究所畢業