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平價時尚特刊

2011 年 12 月

平價時尚特刊

平價時尚特刊

平價時尚戰延燒台灣, 燒出管理新挑戰ZARA來了。不讓去年率先搶攤台灣市場的日本國民品牌UNIQLO(優衣庫)專美於前,ZARA這個以平民時尚走紅世界的西班牙品牌於2011年11月在台北101人潮最多

封面故事
時尚不僅是設計,更要管理

時尚不僅是設計,更要管理

2011-12-08
文 / 王一芝

平價時尚戰延燒台灣, 燒出管理新挑戰ZARA來了。不讓去年率先搶攤台灣市場的日本國民品牌UNIQLO(優衣庫)專美於前,ZARA這個以平民時尚走紅世界的西班牙品牌於2011年11月在台北101人潮最多的松智路入口,開設一間貫穿兩層樓、占地700坪的大店。 有趣的是,沒有廣告、明星設計師及名模代言,也

封面故事
抓住全球時尚趨勢做台灣競爭力

抓住全球時尚趨勢做台灣競爭力

2011-12-08
文 / 黃偉基

繼去年UNIQLO率先來台進駐後,ZARA也於日前進駐台北101,開幕首二日即吸引萬人,業績上看億元台幣,讓大家紛紛將目光轉至過去被視為傳產的服飾業。 原來,只要抓住市場潮流,掌握趨勢脈動,就能點石成金。台灣的服飾業者雖然規模多半不大,但市場反應一向靈活,加上優異的布料研發能力,其實大有發展的條件。

封面故事
邁向時尚服飾王國,台灣缺什麼?

邁向時尚服飾王國,台灣缺什麼?

2011-12-08
文 / 王美珍

很難想像,如今布滿全球各主要城市的三個品牌,都是從不起眼的小城發跡。ZARA的第一家店位於西班牙的拉克魯尼亞(La Coruña)、H&M則位於瑞典的韋斯特羅斯(Västerås),UNIQLO的前身則是日本山口縣宇部市的一家西裝店。 同樣賣衣服,三個品牌可以從路

封面故事
沒有生產規模,很難全盤模仿ZARA

沒有生產規模,很難全盤模仿ZARA

2011-12-08
文 / 王一芝

阿瘦總經理羅榮岳五年前就讀台大EMBA時,ZARA正是當時國際企業管理課程裡非研究不可的案例。但早在那之前,ZARA平價時尚、快速流行的名號,他早已如雷貫耳,並要求員工和他一起研究ZARA的經營模式。究竟這家將邁入一甲子的台灣鞋業老品牌,能從ZARA學到什麼?以下是羅榮岳的自述: 我對ZARA印象最

封面故事
全年不打折,照樣讓年薪30萬女性喜愛

全年不打折,照樣讓年薪30萬女性喜愛

2011-12-08
文 / 王一芝

當眾人目光與媒體鎂光燈紛紛聚焦在ZARA、H&M或UNIQLO來台消息時,一群引領台灣流行時尚的專家卻開始風靡一個台灣女裝品牌──iROO。 在時尚界已有十多年專業經驗的前《美麗佳人》雜誌國際中文版總編輯張綾玲,自從前幾年發現iROO,只要路過門市,不自覺都會被吸引進去,「iROO的做法很接近ZAR

封面故事
價格不到ZARA一半,每10秒賣出一件

價格不到ZARA一半,每10秒賣出一件

2011-12-08
文 / 王美珍

踏進東京著衣的台北總公司,乍看之下以為來到童話故事裡的公主房間:雕花牆面、粉白襯色,垂掛的水晶燈閃閃發亮。「我們公司和我們的服裝一樣,都是甜美風格!」創辦人周品均說。 眼前這位還不到30歲的周品均,畫著日系風格的妝容、穿著小洋裝,看起來就像時下愛逛街的女孩子。不過,她卻靠著獨到的經營策略,寫下了網路

封面故事
最懂布料,從UNIQLO供應商變競爭對手

最懂布料,從UNIQLO供應商變競爭對手

2011-12-08
文 / 王美珍

illori(愛樂麗),這個2007年才創立的品牌,知名度也許還不高。不過,說到它曾經合作的客戶,可就大名鼎鼎了:Levi''''''''s、MUJI、adidas,甚至UNIQLO都曾使用它的衣料。 illori的前身,是1983年創立的老字號高級紡織成衣頂舜企業,擅長布料研發。總經理江侑錩感歎地

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跳脫換季框架,將厚薄顏色區分更細緻

跳脫換季框架,將厚薄顏色區分更細緻

2011-12-08
文 / 王一芝

台灣成衣業最大的危機來了,」面對UNIQLO、ZARA二大國際平價時尚品牌接連進軍台灣,H&M又可能於明年登台,擁有國內老牌女裝品牌JIN的慶百企業董事長林綉華,打破創業30年來的緘默,首度接受媒體採訪,開門見山就憂心地指出。 其實早在27年前,林綉華就親眼見識到ZARA

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平價時尚品牌值不值得投資?

平價時尚品牌值不值得投資?

2011-12-08
文 / 范榮靖

猜一猜,全球平價時尚品牌,哪個最具投資價值? 按照2010年財報年度營收排名為,ZARA所屬INDITEX集團、H&M、GAP、以及UNIQLO(優衣庫)所屬Fast Retailing公司。 但從投資者的角度來看,排名卻略有變化。以12月2日巿值計算,前兩名順位仍是,INDITEX、H&M;但三、

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教你精打細算的四大購衣術

教你精打細算的四大購衣術

2011-12-08
文 / 范榮靖

面對ZARA、H&M、UNIQLO(優衣庫)三大快速時尚品牌,你如何聰明消費撿便宜? 先從台灣、香港、中國大陸三地定價策略看起。 1.先搞懂中港台的定價 2011年11月5日,ZARA正式在台北101開幕,售價幾乎比照香港。甚至,有些單品比香港更便宜,例如男性絲光棉T恤,只賣590新台幣,就比

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新經濟演化論: ZARA就是新經濟物種

新經濟演化論: ZARA就是新經濟物種

2011-12-08
文 / 劉維公

ZARA一直是一個我喜歡談論的品牌案例,因為透過對他的解說,可以讓人很快進入狀況,認識到21世紀新經濟發展的特色。不少21世紀新經濟變化的新趨勢,都可以在ZARA的經營模式上找到縮影。 我們一定要瞭解,ZARA是新經濟的物種。現在的企業想要生存下來,一定要有能力去適應新經濟嚴苛的演化環境。ZARA不

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平價品牌權益可以勝過 Hermes、Armani

平價品牌權益可以勝過 Hermes、Armani

2011-12-08
文 / 蔡淑梨

全球流行趨勢觀察公司WGSN亞洲區執行長Mark Lepine曾指出,未來10大流行趨勢中最重要的大趨勢就是「快速流行」與「平價奢華」。這兩個風潮正如火如荼的席捲全世界服裝市場,也造就了ZARA、H&M及UNIQLO三大明星公司。 過去媒體爭相報導這三家公司快速成長及成功的因素,不外乎透過完整的科技

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毛利逾50%,老闆都成首富

毛利逾50%,老闆都成首富

2011-12-08
文 / 范榮靖

這只是一個巧合嗎?猜猜看,西班牙、瑞典、日本三國首富,全都從事哪個行業?科技業,錯;金融業,也錯;答案揭曉,全是服飾業者。 攤開美國《富比士》(Forbes)雜誌「全球百萬富豪排行榜」,西班牙首富正是ZARA創辦人阿曼西奧.歐特嘉(Amancio Ortega Gaona)。從2001年ZARA所屬

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謎樣巨人,30多年前就抓到即買即穿的流行價值

謎樣巨人,30多年前就抓到即買即穿的流行價值

2011-12-08

ZARA創辦人阿曼西奧.歐特嘉(Amancio Ortega Gaona),是2011年《富比士》(Forbes)雜誌公布的全球第7大富豪;但他就像是一個謎樣的企業家。 1999年之前,關於阿曼西奧的資訊少的可憐,就連他確切的出生地,也讓大家猜了老半天卻從未得到證實。 一般人只知道他白手創業前,14

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像個財務專家錙銖必較,外移工廠降成本

像個財務專家錙銖必較,外移工廠降成本

2011-12-08
文 / 范榮靖

似乎冥冥之中注定。1947年,俄林.皮爾森(Erling Persson)創辦了H&M;同年,俄林的長子,現為瑞典首富、H&M董事長史帝芬.皮爾森(Stefan Persson)也出生了。 兩人各自扮演不同角色,接力賽打造出今日的H&M霸業。 原本,第一代的俄林,是瑞典韋斯特羅斯(Vasteras)

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經營企業就像奧運比賽,目標在打破紀錄

經營企業就像奧運比賽,目標在打破紀錄

2011-12-08
文 / 王美珍

想要瞭解UNIQLO社長柳井正,可以從兩個辦公室的場景說起。 2011年9月,《遠見》記者實地走訪UNIQLO的台北辦公室,赫然發現,這個創造全球坪效第一銷售業績的台北總部,竟然只有10名員工。 UNIQLO台灣區發言人劉逸珊笑著說:「一開始還只有6個人而已呢!」很難想像,這個已躍上全球前四大的平價

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平價時尚 橫掃全球的10大祕訣

平價時尚 橫掃全球的10大祕訣

2011-12-08
文 / 王美珍

1.集團經營,以量制價:領頭品牌,衍生許多新品牌 三個品牌發展至一定規模後,便以集團方式經營,創立其他定位的品牌。除吸納更多消費者外,也擴大衣料採購的量,降低採購成本,提升市場占有率。 目前,ZARA所屬的INDITEX集團,旗下共有ZARA、Pull and bear、Massimo Duitti

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ZARA 倒過來想,就做到市值第一

ZARA 倒過來想,就做到市值第一

2011-12-08
文 / 范榮靖

ZARA,平價奢華風橫掃全球,」五年前,《遠見》是台灣媒體中第一個獨家飛往ZARA西班牙總部拉克魯尼亞(La Coruña),帶回當時正在快速成長、全球營收第二的ZARA封面故事報導。 如今,五年過去了。ZARA,這位時尚界的成吉思汗,不僅在2011年年11月正式進入台灣,落腳台北10

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H&M 時尚三角形準則,贏在風險控制

H&M 時尚三角形準則,贏在風險控制

2011-12-08
文 / 范榮靖

H&M,根本不是典型的時裝企業,而是極速創新企業,永遠都有新鮮事,」台灣人,娶了瑞典太太後旅居瑞典,時常往返兩地的《可口雜誌》總編輯馬克斯(Max Wang)一語道破。 去年,他走進H&M瑞典總部旁的門巿,上到二樓H&M Home店裡,嚇了一跳,好似進到一間擺著裝置藝術的畫廊。 在這裡,杯子、抱枕、

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UNIQLO 專注材質,開發高機能未來服飾

UNIQLO 專注材質,開發高機能未來服飾

2011-12-08
文 / 王美珍

優衣庫社長柳井正日前立下宏願:希望2020年,全球能夠邁向4000家店,打敗ZARA、H&M、GAP,成為世界第一大成衣零售集團。 事實上,ZARA在2010年已有1700多家店,全集團則5000多家。UNIQLO目前只有800多家,全集團則2000多家。ZARA仍以每年500店的速度展店,UNIQ

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ZARA+7,多品牌多層次滿足全球家庭

ZARA+7,多品牌多層次滿足全球家庭

2011-12-08
文 / 范榮靖

ZARA,是許多人認識INDITEX集團的第一個品牌;但其實,ZARA姐妹品牌還有七個,各有定位,進而成就INDITEX世界第一的服飾王國。 初秋,漫步西班牙巴塞隆納感恩大道上,陽光灑下、微風輕拂,人潮熙來攘往,絲毫感受不到該國逾20%的高失業率。 走進一家店內,好似回到19世紀的巴黎。鵝黃燈光柔和

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創立60年後,以新5品牌拓展新效益

創立60年後,以新5品牌拓展新效益

2011-12-08
文 / 范榮靖

H&M,雄踞全球快速時尚品牌價值第一的寶座多年,近五年更積極複製成功經驗,發展多元品牌,準備開創下一個黃金時代。 2007年,H&M創立一甲子這年,在英國時尚之都倫敦,推出新的品牌概念店COS,取Collection of Style之意,定位摩登、都巿、雅緻,鎖定都會男女族群。 走進COS店裡,空

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UNIQLO用基本款 創造消費者無限可能

UNIQLO用基本款 創造消費者無限可能

2011-12-08
文 / 楊瑪利

被日本企業界譽為日本麥可.波特級的策略專家竹內弘高教授(Hirotaka Takeuchi)訪問台灣,並接受《遠見》雜誌獨家專訪,精闢分析日本企業面對全球化風潮,近十年來發展的軌跡和得失。同時,也談到UNIQLO為何崛起,並取代豐田(TOYOTA)成為日本最新的國際化企業典範。 出身日本,取得美國加

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時尚又實穿,外顯簡約,內藏舒適

時尚又實穿,外顯簡約,內藏舒適

2011-12-08
文 / 范榮靖

正當H&M快速時尚襲捲全球之際,一股瑞典時裝設計力量也正在世界發光發亮。 2010年9月,創立於1996年,成功結合時裝、牛仔風格的瑞典休閒品牌Acne,首次走上英國倫敦時裝週伸展台。這也是第一個瑞典品牌走上倫敦時尚伸展台。 舞台上,只見女模特兒穿著2011Acne春夏新款,剪裁俐落,但又帶有一點龐

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每個環節都是超合理美學,才能勾引樂趣

每個環節都是超合理美學,才能勾引樂趣

2011-12-08

漫畫家手塚治虫、建築大師安藤忠雄、當代藝術家草間彌生、德國爵士音樂品牌ECM、Disney卡通的共同交集是什麼? 答案是日本平價服飾品牌UNIQLO(優衣庫)的副牌「UT」(UNIQLO T-Shirt)!近五年來,一年出1000款、融合街頭流行文化的UT,被視為「潮T」代表,成為全球衣迷到UNIQ

封面故事
省下倉儲費用, 每週運送260多萬件衣服

省下倉儲費用, 每週運送260多萬件衣服

2011-12-08
文 / 范榮靖

ZARA快速時尚的祕密,不只設計快速,物流更是關鍵。 你若詢問一般西班牙人民,多數人會告訴你,ZARA不只是服裝業,它其實很高科技。而這裡的高科技其實指的就是ZARA獨步全球的物流體系。 當ZARA從一間店面,發展成為現今遍布70多個國家,集團店數超過5000間,每家店舖不管多遠,仍能每週進兩次新貨

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平價時尚未來決戰點:網購市場

平價時尚未來決戰點:網購市場

2011-12-08
文 / 范榮靖

過去十年,快速時尚品牌拚擴點、拚實體店數;未來十年,決戰重點將再加上電子商務(E-Commerce)。 「SHOP ONLINE」《遠見》2011年10月初前往ZARA西班牙總部拉克魯尼亞(La Coruña)採訪,發現總部所在地與馬德里、巴塞隆納等西班牙各大城市,在INDITEX旗下

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平價時尚的社會責任: 血汗與浪費惹爭議

平價時尚的社會責任: 血汗與浪費惹爭議

2011-12-08
文 / 范榮靖

近年來,正當快速時尚風潮襲捲全球之際,卻也逐漸興起一股反思、批判的聲音。 「衣服生產成本增加,意謂快速時尚即將出局?」2010年9月,英國BBC一則新聞預估,由於棉花價格調升50%、亞洲工資上漲、製造過程汙染環境、以及人民重新審視消費習慣等因素,快速時尚模式正遭遇危機。 「快速時尚,應該要慢下腳步了

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平價品牌競逐中國 決戰二、三線城市

平價品牌競逐中國 決戰二、三線城市

2011-12-08
文 / 范榮靖

全球快速時尚品牌現正積極向「東」行! 近一年來,從ZARA、H&M、GAP、到UNIQLO,都將亞洲地區,視為重點開發巿場。 2010年10月7日,UNIQLO進軍台灣,在台北信義計畫區阪急百貨設立分店,引起熱列迴響。開幕當時,締造2500多人排隊,創下UNIQLO有史以來最高紀錄, 一個月後,11

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速度競爭力,快節奏挺進二、三線城市

速度競爭力,快節奏挺進二、三線城市

2011-12-08
文 / 范榮靖

快、快、快!全球快速時尚龍頭ZARA,布局中國大陸巿場,動作同樣快速、積極。 2006年3月,ZARA首次進入大陸,選在上海南京西路、專賣一線精品品牌的恆隆廣場對面,開設第一間分店。 如今,五年多過去了,ZARA衝出一張亮眼成績單。 2010財報年度報告顯示,ZARA,加上INDITEX集團其他四個

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從香港、大陸進亞洲,只布點黃金商圈

從香港、大陸進亞洲,只布點黃金商圈

2011-12-08
文 / 范榮靖

日本,向來都是歐美服裝品牌進入亞洲巿場的首選,但H&M卻一反常態,選擇先到香港、再到大陸。 2007年3月,H&M在香港中環開設亞洲第一家分店;4月12日,又緊接著在上海淮海中路開設大陸第一家,也是亞洲第二家分店。 當天,盛況空前。不僅澳洲明星凱莉.米洛蒞臨表演造勢,現場更是一早就吸引近千人排隊,甚

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優先找好店面,視當地需求決定進駐家數

優先找好店面,視當地需求決定進駐家數

2011-12-08
文 / 范榮靖

千呼萬喚,台灣消費者引頸企盼的ZARA台灣首家門巿,2011年11月5日在台北101商場一、二樓開張,第一天就湧進1萬5000人,業績達5000萬新台幣。 今年6月,ZARA所屬INDITEX集團法說會上,公布下半年展店計畫,台北首次名列其中,一時震撼各界。從此,關於ZARA在台展店策略消息不斷。一

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UNIQLO台北阪急店 坪效如何令全球驚豔?

UNIQLO台北阪急店 坪效如何令全球驚豔?

2011-12-08
文 / 王美珍

歡迎光臨UNIQLO!」一年前,UNIQLO台北阪急店在朝氣蓬勃的店員問候聲中開幕。當天排隊的人次,在阪急百貨外圍繞了好幾圈。 據統計,當日排隊人次達2500人。這些充滿購物熱情的民眾當下可能不知道,自己已經打破世界紀錄。「在其他國家即使是全球旗艦店,排隊人數最多大約1300人左右,」UNIQLO台

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找中國人經營, 2020年將成最大營收來源

找中國人經營, 2020年將成最大營收來源

2011-12-08
文 / 范榮靖

全球各大快速時尚品牌中,最早進入中國大陸發展的是日本的UNIQLO(優衣庫),在2002年。 一如集團名稱Fast Retailing(迅銷),在大陸的展店速度非常快。 2011年8月26日,山東省濟南首家UNIQLO分店恆隆廣場店正式開幕,占地2000平方米(約600多坪)。裝修整齊、簡潔、大方,

編者的話
《遠見》 把ZARA概念引進台灣

《遠見》 把ZARA概念引進台灣

2011-12-08
文 / 楊瑪利

2006年11月初,《遠見》採訪團隊三人,從台灣歷經28小時飛行,抵達位於西班牙西北角的濱海小鎮ZARA總部。那是我第一次到西班牙,抵達時約下午3點,當車子從機場開往市區時,整個小鎮像空城,路上幾乎看不到車子、也幾乎沒有路人。我心中一驚:「天啊,我是來到空城嗎?到底來對了?還是不對?」後來我才瞭解到