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一兆台幣的一堂課

一兆台幣的一堂課

2009 年 03 月號

第273期

不景氣危機中,企業如何應變求生?1982年來,資產總值達1.43兆的152家企業,因經營不善下市,他們的寶貴教訓堪稱是最昂貴的一堂課。這堂課,教育企業需要建立急迫感;這堂課,也分析出55家紅色警戒企業、47家潛藏危機企業,還有穩健的60家安全企業。

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封面故事

現身說法1〉前光男企業董事長 羅光男 過去的成功經驗,導致對未來太樂觀

現身說法1〉前光男企業董事長 羅光男 過去的成功經驗,導致對未來太樂觀

曾經,光男企業旗下的肯尼士網球牌在創辦人羅光男領導下,成功打入國際巿場,囊括全球1∕4巿場,是國內第一家國際品牌公司。1987年,光男企業正式上巿後,資金取得容易,開始多角化經營,但卻因為管理失控,以致埋下失敗因子,最終在2000年宣告破產。現年67歲的羅光男,近年來投入宗教事業,擔任台中縣谷關大道

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