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一兆台幣的一堂課

2009 年 03 月號 第 273 期

一兆台幣的一堂課

一兆台幣的一堂課

1999年,宏碁集團旗下第三波公司在總經理杜紫宸帶領下,正式上櫃,是國內第一家上櫃的遊戲軟體公司。但隔年,隨著網路時代來臨,第三波大量投資許多網路軟體公司,卻導致日後現金快速燒盡,進而虧損的結果。甚至

封面故事 現身說法2〉前第三波副董事長 杜紫宸 如何用資金,比如何募資金更重要

現身說法2〉前第三波副董事長 杜紫宸 如何用資金,比如何募資金更重要

2009-03-01
文 / 杜紫宸

1999年,宏碁集團旗下第三波公司在總經理杜紫宸帶領下,正式上櫃,是國內第一家上櫃的遊戲軟體公司。但隔年,隨著網路時代來臨,第三波大量投資許多網路軟體公司,卻導致日後現金快速燒盡,進而虧損的結果。甚至2003年,第三波重新改組,成為宏碁百分之百轉投資的子公司,因此下櫃。2008年被購併,從此消失。多

封面故事 書摘《價值百億美元的一堂課》 企業求生的七大關鍵策略

書摘《價值百億美元的一堂課》 企業求生的七大關鍵策略

2009-03-01
文 / 彭杏珠

雷曼兄弟、美林公司屹立華爾街百年,躲過大恐慌、兩次世界大戰、石油危機、911恐怖攻擊,卻躲不過這次的金融海嘯。公司應如何避免犯致命的錯誤?這是目前面臨不景氣下各家企業都應關注的問題。《價值百億美元的一堂課》在2008年12月出版,隨即被《華爾街日報》大篇幅專文推薦,登上亞馬遜網路書店前百大暢銷書,也

封面故事 27年來,241家企業爆發經營危機 49家企業重返市場的關鍵

27年來,241家企業爆發經營危機 49家企業重返市場的關鍵

2009-03-01
文 / 范榮靖

翻開台灣經濟新報調查的上巿、上櫃企業名錄,從1982年以來,爆發經營危機,包括擠兌、跳票、申請紓困、重整等的企業家數,高達241家(不含金融業)。其中僅有49家成功扭轉乾坤,從原本被打入全額交割、擠兌、重整的狀態中,恢復正常營運,比例約只有20%。這意味著五家出事,只有一家能夠順利突圍。其餘145家

封面故事 企業重生1〉旺旺友聯產險二年改造 蔡衍明入主,引公司治理成績亮眼

企業重生1〉旺旺友聯產險二年改造 蔡衍明入主,引公司治理成績亮眼

2009-03-01
文 / 范榮靖

農曆春節過後,台北春陽難得露臉。前身為力霸集團友聯產險的旺旺友聯產險(簡稱旺旺保),也在爆發王又曾家族近3000億元掏空事件後,一度面臨經營危機,兩年後終於捎來數則好消息。先是今年1月,台灣整體產險業簽單保費收入衰退14.3%,業績前十名公司之中,唯獨排名第五的旺旺保逆勢成長13.88%,一枝獨秀。

封面故事 企業重生2〉台灣國際造船八年轉型 民營化後 成為會賺錢的國寶

企業重生2〉台灣國際造船八年轉型 民營化後 成為會賺錢的國寶

2009-03-01
文 / 范榮靖

「台船,這個國寶真是愈來愈值錢,」金融海嘯重創全球,但台船(前身為中國造船公司)的出色表現,讓最大股東經濟部的部長尹啟銘笑說。去年11月下旬,台船股票上巿前的首波競拍作業,搶著認購的投資人大排長龍,其中身著深藍色制服的台船同仁更是擠爆承銷的富邦證券各地營業大廳。一個月後,12月22日,去年最大的IP

封面故事 急迫感最佳應用〉Aspire One迎戰EeePC 宏碁用6個月後發先至

急迫感最佳應用〉Aspire One迎戰EeePC 宏碁用6個月後發先至

2009-03-01
文 / 彭漣漪

宏碁與華碩的「雙A之爭」,向來是媒體焦點,最近更因小筆電街頭巷戰爆發高層口角,使衝突白熱化。宏碁小筆電Aspire One後來居上,去年第三、四季銷售都超過華碩的小筆電始祖EeePC,使雙A的關係更緊張。宏碁Aspire One的成功,應證了管理大師約翰.科特所指的「急迫感」,如何在企業內被激發後成

封面故事 經營學習〉如何避免重蹈覆轍 不可不知的六大魔鬼細節

經營學習〉如何避免重蹈覆轍 不可不知的六大魔鬼細節

2009-03-01
文 / 彭杏珠

《遠見》綜合許多書籍以及不少專家的建議,整理了六大「應注意而未注意」的魔鬼細節: 經營者必須具備誠信誠信,既是市場經濟遊戲規則,也是體現企業能否持久成功發展的重要因素。商道即人道,人要走正道才是廣通之路,只有樹立「誠信」,才能讓股東放心。然而,商場各種誘惑卻總是不斷考驗著經營者,其中又以股市金錢遊

封面故事 避開風險1〉上市櫃的警示股 當心55家紅色企業

避開風險1〉上市櫃的警示股 當心55家紅色企業

2009-03-01
文 / 彭杏珠

拜網路時代所賜,大量上市櫃財報資訊充分被揭露,讀者只要上台灣證券交易所網站就可以查詢到上市公司的各種交易資訊,如果想查看上櫃、興櫃企業的交易資訊,也可以到證券櫃檯買賣中心的網站搜尋。至於各種營運的財務資訊,可以到公開資訊觀測站查詢。目前1260家上市櫃公司中,被「公開資訊觀測站」列為警示股的有55家

封面故事 避開風險2〉潛藏問題的公司 注意四大產業,小心47家危機企業

避開風險2〉潛藏問題的公司 注意四大產業,小心47家危機企業

2009-03-01
文 / 范榮靖

金融海嘯襲擊下,國內還有多少家爆發經營危機,但尚末解除上巿、上櫃的企業?答案是,47家。台灣經濟新報追蹤曾經爆發財務危機的公司,再根據「淨值報酬率」「營業利益率」「資產報酬率」「速動比率」等10項指標,及實地訪查,得出這份名單,極具參考價值。這些公司有的從1990年代就營運不佳,至今尚無起色;有的則

封面故事 現身說法1〉前光男企業董事長 羅光男 過去的成功經驗,導致對未來太樂觀

現身說法1〉前光男企業董事長 羅光男 過去的成功經驗,導致對未來太樂觀

2009-03-04

曾經,光男企業旗下的肯尼士網球牌在創辦人羅光男領導下,成功打入國際巿場,囊括全球1∕4巿場,是國內第一家國際品牌公司。1987年,光男企業正式上巿後,資金取得容易,開始多角化經營,但卻因為管理失控,以致埋下失敗因子,最終在2000年宣告破產。現年67歲的羅光男,近年來投入宗教事業,擔任台中縣谷關大道

封面故事 避開風險3〉檢視財務體質、信用評等 不景氣中的安全企業60強

避開風險3〉檢視財務體質、信用評等 不景氣中的安全企業60強

2009-03-04
文 / 彭杏珠

經濟衰退期,求職、投資心態相對保守。此刻企業的穩健度重要性遠高於成長率,財務體質是否健全,也變成重要的觀察指標。根據台灣經濟新報(TEJ)調查最新的信用評等資料顯示,目前台灣上市櫃1260家公司中,計有60家企業具有穩健的財務體質,堪稱是不景氣當中,最耐得住強風暴雨侵襲的安全企業。(見表) 信用評

封面故事 152家企業的下市啟示錄 一兆台幣的一堂課

152家企業的下市啟示錄 一兆台幣的一堂課

2009-03-04
文 / 彭杏珠

值此近百年來景氣最萎靡不振的時刻,《遠見》雜誌特別與台灣經濟新報(TEJ)合作,從龐大的資料庫當中,整理出27年來下市下櫃企業詳細的財報資料,製作此次價值超過〈一兆台幣的一堂課〉專題。 從1982年至今,台灣總共有259家公司下市、下櫃。1980年代,台灣只有4家企業下市;1990年代增加到18家。

封面故事 如何危機管理〉專訪《急迫感》作者 約翰.科特 停止自滿!變革的必要性已迫在眉梢

如何危機管理〉專訪《急迫感》作者 約翰.科特 停止自滿!變革的必要性已迫在眉梢

2009-03-04

哈佛大學商學院教授約翰.科特(John P. Kotter),擅長「領導與變革」的研究,作品包括《領導人的變革法則》《領導與變革》《變革》等。2月底由天下文化出版的科特新書《急迫感——破局致勝的關鍵》(A Sense of Urgency),實用又切中當前正面臨金融海嘯衝擊的企業需求,呼籲企業應該用

名家專欄 專訪富邦金控董事長 蔡明忠 把大陸市場當成維他命就好

專訪富邦金控董事長 蔡明忠 把大陸市場當成維他命就好

2009-03-01

最近台北人應該都看過這則公車車身廣告,投資人坐上大象的鼻子,到樹上摘下鮮嫩的果實,「企業社會責任不再只是形象口號,它是行動理財的新推手!」推出台灣第一檔企業社會責任基金的富邦如此說道。CSR(corporate social responsibility,企業社會責任),現在可以是幫投資人獲利、也幫

名家專欄 CSR的急迫感

CSR的急迫感

2009-03-04
文 / 楊瑪利

本月《遠見》揭曉第五屆企業社會責任獎(CSR)得獎名單。《遠見》率風氣之先,是國內最早進行企業CSR大調查的媒體,評審團陣容也最權威、最堅強,由台灣大學名譽教授孫震擔任主席與其他七位委員,包括元智大學講座教授許士軍、司法院院長賴英照等。過去一年來,我深刻感到CSR已受企業、政府與民間的重視。我們經常

名家專欄 創意,才是刺激消費的王道

創意,才是刺激消費的王道

2009-03-01
文 / 劉維公

台灣經濟進入到嚴重的衰退期。根據主計處所公布的數據,2008年全年經濟成長率為0.12%,尤其第四季的經濟成長率是-8.36%,創下史上單季的最大跌幅。然而,這似乎只是經濟衰退的開始,主計處預估,台灣今年經濟成長率是-2.97%,同樣也是史上最大的衰退幅度。面對此一嚴苛的處境,企業期待政府再度發放消

名家專欄 CECA跨過海峽比跨過濁水溪容易

CECA跨過海峽比跨過濁水溪容易

2009-03-01
文 / 林祖嘉

上個月中,行政院長劉兆玄、海基會董事長江丙坤、與經濟部長尹啟銘等官員,連續指出政府有意希望加速與中國大陸協商簽署「綜合性經濟合作協議」(CECA,comprehensive economic cooperation agreement),然而,民進黨主席蔡英文也在接受媒體訪問時,卻一再強調,「台灣內

名家專欄 用於非營利 貪心也能得榮耀

用於非營利 貪心也能得榮耀

2009-03-01
文 / 黃效文

一瞬間,商學院風光不再,商學院畢業生或許會再次思忖,星期天早上還要不要穿著印了校名的T恤去跑步。這一代才華洋溢、聰明有加的畢業生,有些精英早被華爾街和世界各地的金融市場吸收了,求才若渴的金融業甚至利用學校暑假,找即將畢業的學生實習,為人才招募先做篩選。可是,檢視金融界這幾個月和不久的將來,我們會看到

名家專欄 安麗大中華區行政總裁 顏志榮 一路創意,中國直銷業的阿甘

安麗大中華區行政總裁 顏志榮 一路創意,中國直銷業的阿甘

2009-03-01
文 / 王一芝

正當媒體仍為了中國安麗(Amway,中國翻譯為安利,以下統稱安麗)1萬3000名超級直銷商,到底能不能順利搭乘國際郵輪來台旅遊,炒得沸沸揚揚時,過完農曆年第一個上班日,上任還不到一個月的安麗大中華區行政總裁顏志榮,已經出現在安麗台北敦化北路辦公室,為中國直銷商的台灣之行預先開路。「如果真的能成行,對

名家專欄 台中新社鄉果農 陳水良 讀遠見雜誌 做藍海農夫

台中新社鄉果農 陳水良 讀遠見雜誌 做藍海農夫

2009-03-01
文 / 徐仁全

住在台中縣新社鄉的果農陳水良,一大早從離家五分鐘車程的菜圃、果園忙完農務後,隨即換了件簡便的衣服,穿上極少使用的休閒鞋,搭車趕赴台北五星級飯店,參加由《遠見》雜誌不定期主辦的「遠見人物論壇」。就這樣連續好幾年,也不知參加了幾十場。每次見到頂著招牌灰髮、樸實簡單衣著的陳水良,坐在一群西裝筆挺及套裝名牌

名家專欄 讀者投書

讀者投書

2009-03-01

景氣還沒到谷底這次的金融海嘯來得很突然,完全讓人沒有辦法去防範。我的許多商場朋友在討論這次風暴,也是找不出解決方法。1960年代的石油危機,還知道發生的重點在哪,也瞭解到該如何去找出方法來解決,這次的金融風暴以我多年來的經驗來判斷,三到五年才能讓整個景氣再恢復,很多人在討論是否已經到谷底,在我看來還

名家專欄 如果你失業了

如果你失業了

2009-03-12
文 / 王力行

翻開報紙、打開電視,幾乎看不到讓人振奮的消息。美國華爾街掀起的金融海嘯,已延伸為大失業潮,潮水覆蓋全球,從美洲、歐洲而亞洲,無一倖免。2007年就開始的經濟衰退,至今美國已讓360萬人失去工作,印度去年最後一季,也少掉50萬個工作。「2009年全球就業趨勢報告」預測到今年底,全世界會有超過5000萬

名家專欄 科學發現:「付出」會終生身心健康

科學發現:「付出」會終生身心健康

2009-03-12
文 / 高希均

在台灣以及全世界人心陷入空前低潮之際,最需要尋找一股足以凝聚大家與感動大家的巨大力量,產生信心,勇敢地奮鬥下去。自己尋尋覓覓,陷入苦思。完全沒有想到的,《好人肯定有好報》完全符合我的要求。立刻把這本書當作新年禮送給很多朋友。2月上旬在國際書展現場,馬總統參觀「天下文化」時,也選購了這本書。我告訴朋友

名家專欄 春來江水「綠」如「藍」

春來江水「綠」如「藍」

2009-03-20
文 / 張作錦

在中國的古典文學中,唐代的詩,輝煌燦爛,獨步千古。數唐代的詩人,不管怎麼排行,總不會漏掉白居易。白居易是一位「社會詩人」,強調詩文要反映重大社會問題,積極參與社會改造,所以能寫出〈新豐折臂翁〉〈杜陵叟〉這樣的詩。但是,他畢竟有文人情懷的一面,所以也有〈憶江南〉那樣清新婉約的作品。〈憶江南〉有三首,其

名家專欄 生不逢時,我畢業在金融海嘯的年代

生不逢時,我畢業在金融海嘯的年代

2009-03-20
文 / 李誠

在我們一生中有很多事情是由不得我們做選擇的,比如沒有任何人可以選擇他們的父母,有小孩是含著金湯匙來到世界,有些小孩生於赤貧之家。人生另外一件無法選擇的事情是畢業的年份與畢業時的經濟情況,在一個人出生的時候便大概決定了他小學,中學與大學畢業的年份。於是有人很幸運地在畢業時經濟一片大好,在離開學校之前便

特別企畫 第五屆《遠見》企業社會責任大調查 接軌國際CSR標準

第五屆《遠見》企業社會責任大調查 接軌國際CSR標準

2009-03-01
文 / 高宜凡

經過《遠見》五年來的帶頭宣導,過去被認為唱高調的CSR(corporate social responsibility,企業社會責任),終於在國內蔚為風潮,成為台灣企業界最新的心靈革命。「現在真的是動起來了,」在校園舉辦的某場CSR座談會中,一位企管系學者直說,過去總嫌場面太冷清的CSR相關會議,突

特別企畫 現況篇∕7大面向分析 台灣企業最需:風險管理與資訊透明

現況篇∕7大面向分析 台灣企業最需:風險管理與資訊透明

2009-03-01
文 / 高宜凡

一場四川地震、一波金融海嘯、一連串的企業醜聞與景氣低迷訊息,讓「CSR」成為過去這一年,產業界與媒體圈最火紅的關鍵字。「現在不管哪方面的問題,最後都會被導到CSR這方向去!」在《遠見》長達半年進行CSR專題的訪談過程中,許多專家學者異口同聲指出,在社會民情的高度關注下,舉凡裁員減薪、產品回收、環保活

特別企畫 五大企業分享 CSR帶來經營大利多

五大企業分享 CSR帶來經營大利多

2009-03-01
文 / 高宜凡

服務業楷模獎 中華電信 傾聽基層客怨 企業更能向上成長 Dear All,加入測試行列,經過十多天觀察,感覺成效卓越,垃圾信降到令人滿意的水準。這證明一件事:「是不為也;非不能也。」我耗費兩個多月來對抗國營企業大怪獸,獲得原本就非常簡單的結果,自己感覺很欣慰。更期盼中華電信再接再厲,通知數百萬信箱用

特別企畫 服務業楷模獎 統一超商 把門市當公益觸媒 影響超越商業層次

服務業楷模獎 統一超商 把門市當公益觸媒 影響超越商業層次

2009-03-01
文 / 林讓均

全國擁有超過4800家門市的統一超商7-ELEVEn,本身就是適合推動觀念、活動的大型平台。在《遠見》CSR大調查中,統一超商幾乎每年都有好成績,今年六大面向評比中,更在「公益參與」「勞資關係」等項目格外突出。最重要的是,他們不僅活用本身通路推動CSR,這兩年更大舉推動通路業節能減碳。 訓練社福經

特別企畫 上櫃組楷模獎 普萊德科技 導入CSR思惟 客戶將更信任中小企業

上櫃組楷模獎 普萊德科技 導入CSR思惟 客戶將更信任中小企業

2009-03-01
文 / 呂愛麗

直到現在,很多人還是認為CSR是大企業才有餘力做的事,中小企業只要專注核心業務,獲利即可。甚至不少中小企業主認為,履行CSR將增加營運成本,連帶犧牲股東權益。在所有參賽的上櫃公司中,普萊德在社會參與和環境保護兩大面向的表現均比同業來得優秀,因而拿下今年上櫃組楷模獎。普萊德科技董事長陳清港認為,對社會

特別企畫 外商組首獎 台灣拜耳 應用核心業務於CSR 提升的不只形象

外商組首獎 台灣拜耳 應用核心業務於CSR 提升的不只形象

2009-03-01
文 / 呂愛麗

今年《遠見》CSR調查增設外商組。總公司來自德國的拜耳(Bayer),得到今年外商組首獎。拜耳在各個層面的表現都相當平均,尤其是財務面、公平競爭以及與利害關係人溝通的處理尤其突出。提到拜耳,一般人可能會立刻聯想到醫療保健或是化工產業。但其實拜耳也致力於材料科學研發。近年在全球CSR與綠色建築的風潮下

特別企畫 外商組楷模獎 渣打銀行 強化公司治理 才能邁向至善之路

外商組楷模獎 渣打銀行 強化公司治理 才能邁向至善之路

2009-03-01
文 / 高宜凡

兩年前景氣一片大好時,若有人預測美國房市泡沫化將引發一連串經濟危機、雷曼兄弟這類金融巨擘可能會銷聲匿跡,大概會被大家當成瘋子。歷經一年多的風暴後,如今大家都很好奇,身在風暴中的金融業到底該如何履行CSR?從英國起家的渣打集團,如今業務遍及亞洲、非洲和中東,擁有150多年歷史,今年更獲得《遠見》CSR

特別企畫 國際篇/直擊新加坡第七屆亞洲CSR論壇 金融海嘯凸顯CSR教育的重要

國際篇/直擊新加坡第七屆亞洲CSR論壇 金融海嘯凸顯CSR教育的重要

2009-03-01
文 / 高宜凡

去年11月底,倚著新加坡河畔五星級飯店內的國際會議廳裡,正熱鬧舉辦著第七屆「亞洲CSR論壇」(AFCSR,Asian Forum on Corporate Social Responsibility)。近400位來自全球的CSR領域專業人士齊聚在此,一連兩天一同探討全球最新的CSR趨勢。活動期間,這

特別企畫 商機篇/從職業、產品到創業 CSR式資本主義 做公益更能獲利

商機篇/從職業、產品到創業 CSR式資本主義 做公益更能獲利

2009-03-01
文 / 高宜凡

早期,企業社會責任可能只是公司額外的社會慈善事業,後來又慢慢被視為整體的管理新思惟。展望未來,或許CSR會成為一種新競爭利基。這幾年,全球興起一股前所未有的綠色消費潮。打著有機、樂活、公益、環保等口號的產品,成為許多消費者的最佳選擇。綠色消費者多半具有高學歷與高社經地位,也關心社會議題與環保訴求,打

產業綜合 LEXUS品牌推手、前豐田汽車副社長 石坂芳男 面對不景氣,產品更需品牌魅力

LEXUS品牌推手、前豐田汽車副社長 石坂芳男 面對不景氣,產品更需品牌魅力

2009-03-01

「專注完美,近乎苛求,」這句耳熟能詳的廣告詞,是凌志汽車(LEXUS)成功在台灣民眾心中奠下頂級品牌地位的關鍵標語與承諾。 而一手將LEXUS品牌從無到有地打造、拉拔、並賦予今天尊貴地位的幕後推手,就是他——現任豐田(TOYOTA)集團顧問石坂芳男。 剛過69歲生日的石坂

產業綜合 老闆左右為難,員工人心惶惶

老闆左右為難,員工人心惶惶

2009-03-01

老闆左右為難,員工人心惶惶 裁員從長計議亞斯崔哥控股公司面臨營運危機:利潤大幅下滑,業務受到低價對手的嚴重威脅。目前看來,想維持競爭力,可能得裁掉一成員工。然而,沒有其他變通辦法嗎?就算要精簡人事,該用什麼機制,決定誰該走人?誰該留下?以下個案公司與故事情節皆為虛構,旨在表達一般管理上的兩難困境。

兩岸新世紀 專訪金管會副主委 李紀珠 簽訂MOU,兩岸金融才能優勢合作

專訪金管會副主委 李紀珠 簽訂MOU,兩岸金融才能優勢合作

2009-03-01

去年7月1日,被譽為美麗、智慧兼具的立法委員李紀珠,正式上任行政院金融管理委員會副主任委員。不久後,她在金管會內成立兩岸小組,負責推動兩岸金融事務,包含簽訂MOU(金融監理備忘錄,Memorandum Of Understanding)在內。這是一個任務編組(Task Force),組員橫跨銀行、保

兩岸新世紀 生態南昌 向台商招手 既要金山銀山也要綠水青山

生態南昌 向台商招手 既要金山銀山也要綠水青山

2009-03-01
文 / 邱莉燕

在大陸,發展的晚,未必是件壞事。江西省省會南昌,就是一個例子。江西第一大河贛江,從南昌城中悠悠流淌而過,左岸的紅谷灘新區,是南昌市最新規劃的中央商業區(CBD),地位宛如台北的信義計畫區。柏油大馬路又新又寬,卻人少車少,舒適悠閒。就像信義計畫區有101高樓傲視全球,紅谷灘臨江的秋水廣場,也擁有目前亞

人文生活 金門廈門玩透透 小三通變身金廈一條龍

金門廈門玩透透 小三通變身金廈一條龍

2009-03-01
文 / 邱莉燕

自從去年6月19日開放小三通給一般旅客通行後,金廈一條龍已崛起為時下相當熱門的「登陸」新玩法。顧名思義,金廈一條龍就是從台灣經金門,一路遊歷到廈門,沿途遍覽世界級景點與文化遺產,是一種深邃的「回憶之旅」。兩岸大三通之後,小三通並沒有因為直航而降低重要性,借道金門到大陸的人數反而增加。從陸委會公布的數

人文生活 金廈一條龍1〉體驗烽火歲月 金門 戰地原來是古意浪漫

金廈一條龍1〉體驗烽火歲月 金門 戰地原來是古意浪漫

2009-03-01
文 / 邱莉燕

波光粼粼的海,遠方煙霧裊裊,看到潔白如洗的沙灘上,放著一台陷入沙灘中斑駁、生鏽的戰車,這才覺得到了金門。沙灘就在知名的料羅灣,海沙又細又白,可媲美裝進「瓶中信」的美麗沙子。金門,是「金廈一條龍」的起點和終點。整座島也是國家公園。在這裡除了戰地風情外,其實還有全台灣最淨柔的沙灘、全台灣最絢麗的閩南建築

人文生活 金廈一條龍2〉客家建築智慧的極致 閩西土樓 金廈行程最大亮點

金廈一條龍2〉客家建築智慧的極致 閩西土樓 金廈行程最大亮點

2009-03-01
文 / 邱莉燕

若說建築是凝固的音樂,土樓就是一曲古老而和諧的旋律。若說回憶是時光的梳子,土樓就是永遠活在心中的回憶。雖說出發前,已經看過土樓的模樣,等到真正站在面前,它的奇特和碩大,還是超出了想像。總感覺一雙眼睛不夠用似的。圓形的土樓,圈住一片圓形的天空,也圈住滿滿的藍天白雲。樓外的青山綠樹,一層層堆疊而上的梯田

人文生活 金廈一條龍3〉海上花園鋼琴島 鼓浪嶼 13+1國的美麗

金廈一條龍3〉海上花園鋼琴島 鼓浪嶼 13+1國的美麗

2009-03-01
文 / 邱莉燕

要說廈門最知名景點,非鼓浪嶼莫屬。鼓浪嶼和廈門市區隔海相望,兩者距離僅600公尺,坐輪渡只要六、七分鐘。每年有近1000萬人從廈門市區搭船豋上鼓浪嶼。島上的偌大鄭成功雕像,每天迎接著來來回回的旅客。島上沒有一輛機動車,環島只能靠兩隻腳,也正因為是走路,人人得以走進鼓浪嶼內最大的驚喜和最深的惆悵。海上

人文生活 金廈一條龍4〉今夜你選哪一湯? 廈門日月谷 108泉心靈養生

金廈一條龍4〉今夜你選哪一湯? 廈門日月谷 108泉心靈養生

2009-03-01
文 / 邱莉燕

什麼,廈門也有好溫泉?是的,去廈門,怎能不去一趟日月谷,比較一下跟台灣的溫泉有何不同?驅車駛離廈門市區,駛過寬闊的廈門海滄大橋、經過台塑集團大本營後,約25分鐘車程,就能抵達日月谷,浸泡在廈門最有味的原湯中。日月谷一奇在於泉質,屬碳酸石鹽泉,表層溫度82℃,深層達92℃,水質中性溫和,而且水流量大,

遠見調查 2月台灣民心指數39.2 政治、經濟信心全面揚升中

2月台灣民心指數39.2 政治、經濟信心全面揚升中

2009-03-01
文 / 林奇伯

2月《遠見》調查,台灣民心指數39.2,政治信心指數49.5,較上月上升2.9、經濟信心指數28.9,較上月上升2,均全面微幅上揚。(表1、表2)馬英九總統和國民黨全面執政九個月以來,政治信心指數,相對比陳水扁總統任內高,多在45點至50點之間;經濟信心指數則較低,多在25點至30點之間。即使民眾對

遠見調查 上任九個月 馬英九滿意度回升到34.5%

上任九個月 馬英九滿意度回升到34.5%

2009-03-01
文 / 林奇伯

上任後民調一直低迷的馬英九總統施政滿意度,本月終於止跌反彈。根據《遠見》民調顯示,民眾對馬總統執政九個月表現,有34.5%表示滿意、54.8%表示不滿意,與上個月相較,滿意度上升5.8%,不滿意度也下降2.5%。(見頁36表1)在信任度方面,有48.7%民眾表示信任、36.5%表示不信任。與上月相較

時事熱線 乾淨科技1.從商機到工作 IT轉ET,矽谷生機綠油油

乾淨科技1.從商機到工作 IT轉ET,矽谷生機綠油油

2009-03-01
文 / 徐仁全

美國金融風暴所引起的經濟寒冬,正式從美東吹向美西,即使是有「陽光之州」之稱的加州,也擋不住這一波凜冽的冰風暴,其中以創新著名的矽谷科技公司,更沒能逃過這一波的不景氣。去年9月中旬,全球第一大電腦公司惠普科技宣布未來三年內將裁員2萬6400名員工。接著,多年來以照顧員工著稱的Google及YouTub

時事熱線 聖藍科技董事長 林宗慶 3個教訓賣出50萬台網路收音機

聖藍科技董事長 林宗慶 3個教訓賣出50萬台網路收音機

2009-03-01
文 / 陳建豪

在剛過沒多久的春節前夕,有一家原本沒沒無名的科技公司,卻大張旗鼓召開記者會,甚至不惜砸下重金,找來兩岸當紅的女子團體S.H.E代言產品,著實讓許多媒體摸不清這家公司的來路。甚至,該公司、聖藍科技也語出驚人,他們的旗艦產品,USB隨身碟造型的「網路收音機」(Internet Radio),在全球出貨已

時事熱線 和碩聯合科技用創新抵抗不景氣 代工廠也能開出設計之花

和碩聯合科技用創新抵抗不景氣 代工廠也能開出設計之花

2009-03-01
文 / 陳建豪

試著想想看,有一天當你打開水龍頭,拿起瓶子遞過去,裝的卻不是水,而是滿滿的「音樂」時,那會是怎樣的天方夜譚?甚至當你不喜歡這款口味的音樂時,你還可以直接把瓶子反轉、瓶口朝下,將音樂如水一般倒出去,然後再重選你喜歡的音樂。你也可以將盛滿音樂的瓶子,帶到花園或淋浴時聆聽,不過要注意的是,這音樂也會如同水

時事熱線 美國 外來移民逐漸受到認同

美國 外來移民逐漸受到認同

2009-03-01

美國 外來移民逐漸受到認同歐巴馬的美國有何不同?「成分」的不同。早年美國社會雖然對外來移民大都不表歡迎,但現在已經很不一樣了。15年前,近六成的人認為外來移民對國家發展不利;現在,只有約四成的人這麼認為。目前美國的總人口數有3億人,估計到了2050年會增加到4億3000多萬,超過八成增加的人口是外來

時事熱線 刺激消費 金字塔底層商機湧現

刺激消費 金字塔底層商機湧現

2009-03-01
文 / 邱莉燕

刺激消費 金字塔底層商機湧現中國政府為刺激7億農村居民消費,推出「家電下鄉」和「汽車下鄉」,台灣多家電子公司因此受惠。大陸挖掘「金字塔底層」商機的最新措施,是建立15萬個「農家店」。中國商務部官員估計,此舉將為農村創造77.5萬個就業機會。這是中國政府首次將擺脫經濟困境的希望,寄託於中國農民,而非美

時事熱線 乾淨科技2.半導體設備大廠 應用材料 10%營收來自薄膜太陽能設備

乾淨科技2.半導體設備大廠 應用材料 10%營收來自薄膜太陽能設備

2009-03-01
文 / 徐仁全

已是半導體設備老大哥的應用材料(Applied Materials),繼15年前率先投入液晶面板(TFT-LCD)設備生產,隨後也順利拿下大半液晶面板設備的市占率。三年前應用材料投入薄膜太陽能(Thin-Film)設備生產,再次成為業界佼佼者,更讓應用材料在這波不景氣中,靠著太陽能頂住強大的寒風。剛

時事熱線 乾淨科技3.SiGen、荷達 用高效率技術拓展綠能市場

乾淨科技3.SiGen、荷達 用高效率技術拓展綠能市場

2009-03-01
文 / 徐仁全

SiGen 以創新晶圓切割術搶進位在矽谷的SiGen(Silicon Genesis Corporation),名字看上去就知道是一家從事半導體材料有關的公司。1997年SiGen成立的最大目的,是要開發應用在矽晶圓上的絕緣體(SOI)。只是十多年過去了,卻發現市場應用極為有限,總無法突破。不過憑著