本月《遠見》揭曉第五屆企業社會責任獎（CSR）得獎名單。
《遠見》率風氣之先，是國內最早進行企業CSR大調查的媒體，評審團陣容也最權威、最堅強，由台灣大學名譽教授孫震擔任主席與其他七位委員，包括元智大學講座教授許士軍、司法院院長賴英照等。
過去一年來，我深刻感到CSR已受企業、政府與民間的重視。我們經常接到各種詢問，包括CSR要如何做、CSR指標該如何訂、是否可以合辦CSR論壇，同時CSR的顧問服務業、非營利組織也在過去一年來陸續成立。
甚至就在今年3月，富邦也將發行台灣第一檔本土型的企業社會責任基金（SRI）。其中，不少基金投資的企業就是曾經得過《遠見》CSR獎的上市公司。顯見金融業者在一片金融海嘯慘況中，也把CSR當成另一個重要的新機會。
今年《遠見》CSR大調查，除了上市企業外，也首次加入上櫃企業組以及重新恢復難度較高的外商企業組，希望更全面瞭解在台企業的各項作為。
其實在過去，CSR常被誤解只是捐錢做公益，或者對業績無關，只會增加營運成本。但是美國華爾街引爆的全球金融危機，說穿了就是美國金融機構負責人與經理人的集體貪婪，違反了企業應盡的社會責任所導致的。因此，也凸顯出企業社會責任融入平常營運管理的重要性。
到底金融風暴後CSR該如何做？今年《遠見》CSR得獎企業有哪些特色？全球CSR發展趨勢又如何？都是本次CSR報導的重點。（見頁78）
下市投資學：一兆台幣的一堂課
除了CSR，目前最令台灣人頭痛的問題就是不景氣了。2月底主計處已經公布了2009年台灣經濟成長率為罕見的負2.97％，震撼各界，連馬英九總統都取消行程，週末親自召開財經會議。
而且近年來無薪假加上被裁員的白領，起碼超過30萬人。若再加上21.9萬專科以上高學歷失業人口，等於台灣有50萬白領喪失就業舞台。
值此景氣與就業最險峻的時刻，《遠見》特別企劃〈一兆台幣的一堂課〉封面專題。從1982年迄今，台灣一共有259上市櫃企業最後下市、下櫃，其中九成都是發生在2000年後台灣景氣衰退後。顯示景氣愈壞，企業下市櫃愈多。這些下市企業提供企業經營管理怎樣的一堂課呢？
未來，會不會有更多企業下市櫃，造成更多人失業，值得注意。企業負責人與經理人要如何從別人錯誤中學習經驗？一般投資人如何選擇好的公司，都是本期報導的重點。（見頁130）
本期也特別越洋訪問美國暢銷書《急迫感》作者、哈佛大學商學院教授約翰．科特（John Kotter）。這本書實用又切中當前正面臨金融海嘯衝擊的企業需求，呼籲企業應該善用急迫感，因應變局。
科特表示，這本書在探討一個「似乎很狹隘」的問題：如何在夠多人之間製造夠大的急迫感？但為什麼要研究這個？他認為，組織內是否能夠即時凝聚急迫感，是變革能否成功的最大關鍵。
根據他三年多的研究結果，他發現企業變革，十個中有七個會失敗。關鍵就在於企業是否能在一開始就形塑出急迫感的文化。看完，讀者可以問自己：我有急迫感嗎？我的同事們都有急迫感嗎？（見頁148）
另外鑒於兩岸局勢變遷快速，今年1月1日改版的《遠見》已經新增兩岸新世紀欄位。為了讓這個欄位更充實，從本期開始，新增政大經濟系教授林祖嘉以及出身台灣、目前居住在北京、擔任中國建設銀行首席經濟學家的華而誠，輪流每月寫一篇兩岸經濟局勢的專欄，替讀者提供兩岸經貿更深入的解讀，精采可期。（見頁28）
