試著想想看，有一天當你打開水龍頭，拿起瓶子遞過去，裝的卻不是水，而是滿滿的「音樂」時，那會是怎樣的天方夜譚？
甚至當你不喜歡這款口味的音樂時，你還可以直接把瓶子反轉、瓶口朝下，將音樂如水一般倒出去，然後再重選你喜歡的音樂。
你也可以將盛滿音樂的瓶子，帶到花園或淋浴時聆聽，不過要注意的是，這音樂也會如同水一樣，慢慢就蒸發在空氣中，消失不見。
類似這樣天馬行空的創意還有不少。例如一款名為「時間戳記」的作品，強調能在任何紙張，甚至是冬天第一片的落葉、或失戀後擦拭眼淚的衛生紙上，印戳上此刻的時間紀錄，讓使用者能在往後，尋回時間的足跡。
這些感性的作品群，在日前於義大利米蘭設計展會外展上發表，這也是台灣廠商首度參加米蘭會外展的紀錄。
在米蘭設計展上，這些高互動性的作品，獲得國際媒體的不少好評，認為這些作品「充滿創意與感性，動手玩起來後，愈能發覺更多巧思在其中！」
而讓國外媒體訝異的是，這家讓人眼睛為之一亮的設計公司，竟來自台灣電子業代工廠——那是普遍印象中並不太需要設計力與創意的地方。
走出悲情 用設計挑戰環境
自從2008年元月，華碩將品牌與代工廠進行切割後，新成立的代工廠「和碩聯合科技」，在和碩董事長童子賢帶領下，正企圖將代工廠的設計部門，引向一個新境界。
過去代工廠裡的設計部門，主要依客戶需求，對產品進行刪減、改良。「坦白說，設計師在代工廠裡的發揮，局限性很大，通常輪不到你跟客戶討論設計，往往只能聽命行事，」曾經待過宏碁、光寶設計部門，現為浩漢設計首席設計師陳青瑯坦言，在代工廠裡的設計師，的確是比較悲情一點。
在華碩切割後，原本約60人的設計部門，也必須分家，當時華碩讓設計師自由選擇，要留下來做自有品牌，或是代工設計？
出乎意料，竟然有一半的設計師，選擇了較「悲情」的代工廠。
關鍵就在於，華碩副董事長童子賢在分家後執掌和碩聯合，而他的動向，吸引了一票設計師。因為早在1998年，童子賢就領先大環境、率先成立華碩工業設計部門，不僅為華碩自有品牌奠下基礎，該部門也曾創下華人在德國iF設計大賽中，首度奪下金獎的紀錄，堪稱國內科技產品自主設計的先驅。
「大家或多或少，都是被童先生吸引而來；而這一次我們在和碩要做的創新，就是要在代工廠裡，做自己接案、自負盈虧的設計公司，」曾是華碩設計部門的第一號員工、現掌管和碩設計部門，和碩資深經理黃華郁笑著說，不管是十年前或十年後的今天，他們都一直在用設計力挑戰大環境。
挾電子技術 改寫設計領域
和碩設計團隊，從2008年下半年開始對外接案，目前包含衛浴、傢俱，或其他傳統產業，約有10位客戶，設計成果預計也將於今年下半年，陸續問世。
相較於其他設計公司，和碩最大的優勢便在於，能挾著在電子產業機電整合的能力，將各類產品數位化且生活化。
「我們的設計力，不只是在外觀做造型的改變，更強調把科技帶入產品中！」和碩設計產品總監許瑜琳分析，科技對人類生活的影響愈來愈擴大，因此如何將科技融合設計，是切入市場的好機會。
事實上和碩設計背後能倚靠的，正是數百位工程師與研發人員，這也讓在和碩的設計師相當幸福，因為他們主要負責概念發想，技術端則有工程師協助實現。
例如民國67年次的設計師李佳穎，雖擁有美國南加大資工所、義大利IDII互動設計學院雙碩士學位，並在和碩參加米蘭設計展上的作品「光線‧感染」，發揮了高度創意，不過她也坦承「要是沒有工程師在機電整合上的協助，想像中的作品未必能落實！」
李佳穎的作品，讓不同顏色的燈泡，能彼此感染、流動色彩，在氣氛營造上相當出色，而背後的關鍵技術，從她原本提出的磁力方式，經與工程師討論後，變更為RFID（無線射頻），這才讓作品得以順利問世。
數位作品回歸原始操作
除了強調將高科技帶入設計中，和碩也希望讓使用者不用看說明書，就能懂得如何使用。
「沒有經過設計的高科技，往往是複雜、惱人的，就像你看我們電腦背後的各種接線，是不是經常纏繞在一起，你卻不曉得如何整理？」黃華郁指出。
和碩最近的一項設計「Just Draw It」，就是強調讓消費者用畫畫、一支白板筆，以手繪的方式，操控先進的數位產品。
這個產品可以操控各式家電，在一天中的開關時間。例如讓音響在凌晨自動播放音樂，上午跟下午則關閉，到了睡眠時間又自動啟動；而最特別的是，其操作方式是拿起一支白板筆，在使用面板上畫出所需要的電力供應時間表，便能操作這項產品。
「畫畫，是人類很原始的溝通方式，簡單又有效，我們希望人類跟科技產品間的溝通，也愈簡單愈好，」和碩設計師黃瀚緯認為這是一項很有趣的新挑戰。
解放設計人才於電子業
近年來，台灣雖然屢屢在國際設計大獎中嶄露頭角，得獎數年年成長，但其中一個隱憂卻是，設計能量大多集中在電子3C領域。例如去年台灣獲得德國iF產品設計獎中，約有八成屬3C範疇。
「電子業的資源較多，無疑能吸引較多設計人才投入，但磁吸效應不免造成在其他領域的偏廢，」浩漢首席設計師陳青瑯認為，和碩主動釋出設計人才，進行更多領域的設計，對台灣設計的發展，是一項正面消息。
對和碩來說，釋放出設計師進行更多領域的設計接案，其實也有可能在未來為他們帶來更多訂單。
在和碩科技今年的春酒上，總經理程建中坦言，因為受到全球消費減縮的風暴，和碩總營收預估將比去年減少兩成。
但設計部門卻較未受到不景氣衝擊。「因為不景氣，所以在我們接到的案子中，許多客戶都更強調他們需要更創新的設計，來創造下一波銷售，」黃華郁分析。
和碩對其他產業開放設計能量，未來發展如何，預計在下半年將可更明顯見到端倪。
