教育

3D人脈影響力，非有不可

你最好的朋友是誰？你們怎麼相處？」「 你規畫過什麼事？怎麼做？」「你的休閒嗜好是什麼？」這是7-ELEVEN 面試儲備店長試題，這些試題背後究竟要考出面試者什麼特質？跟7-ELEVEN 的創新又有什麼關係？這幾年，7-ELEVEN 創新速度愈來愈快，一出手都成為對手競相模仿的對象。2001 年推出國

社群力篇

從1 連結到100 到10000，距離，愈來愈短；速度，愈來愈快！facebook、噗浪、3G 行動網路成為主流，「無組織的組織」出現，擁有1 個員工可以等於100 個、甚至上千上萬個員工。史丹佛大學教授李夫茲（Byron Reeves）分析，透過社群，讓你無論在哪裡，都可以即時連結任何人、或地球上

培養你的TQ共好力

把5份100個碎片的拼圖隨機混合，拿走其中幾片，分給6個小組進行限時比賽，每組各有20個現金籌碼。每一組完成的拼圖裡，最大塊那片，每個碎片可得1分，其他小塊的拼圖則是每片0.5分，1小時內能完成任何完整拼圖的小組可多得25分的額外獎勵，你要如何帶領團隊獲勝？這是史丹佛大學教授婷娜‧希莉格（Tina

好管閒事，一起解決問題

你曾發生過椎心刺骨的事情嗎？」「 人生中，有哪個讓你感到最挫折的case？」視應徵者的回答，他會再往下追問，最後如何解決？怎麼度過那件難過的事？這是負責陽明中國的集團副總經理蔡明旭必問的面試題。問這些問題的背後，蔡明旭其實要看的是，面試者的問題解決能力，以及是否能有團隊「共好」的共識。陽明海運是全球

共好力篇

全球化時代，解構重組是常態，個人跟組織關係也在崩解中。善用網路、社群，一個人就可撐起一片天。以前，很多事情要靠組織才能完成，現在，個人也可以是自轉小宇宙。自轉小宇宙如何激起更大引力效益，集結更多人力量？答案是，要轉換「競爭」思維，改成與他人「共好」。組織的個人靠競爭，犧牲別人才可以登上職場階梯頂端；

盤點你的6大競爭力指數

自我盤點1◎ 我的專長能力有 我的語言能力有 我的專業證照有 我的其他優勢有◎ 我的劣勢有哪些？ 競爭力盤點2Imagination Quotient 聯想力 □ 我喜歡接觸不同領域的知識，尋求差異化的解釋。 □ 我喜歡尋找別人不曾注意的觀點或看法。 □ 很多人都說我遇事能夠舉一

日本專家長井亮教你9個職場生存術

人才的價值取決於市場行情，該如何讓自己時時處於「高市場價值」的狀態？有2 種方法：一是強化既有優勢，二是被市場需要。除了專業的知識與技術之外，能夠帶動自我成長的思考模式與態度，也是非常重要的，不妨重新檢視你的市場價值和職涯規畫，看看自己是否具備了到哪工作都能暢行無阻的思考模式與工作習慣，並且徹底活用