洪嘉蓮

創品牌才發現，一切由不得自己

3月的台北，春雨綿綿，有別於陰涼空氣帶來的蕭瑟，永樂市場裡總是飽滿著生氣。僅容一人通過的狹窄走道，一匹匹或站或臥的布料才是主角。上門的客人在小店內來回走動，細細端詳著手上的布料，一下拿在黃光下照耀、一下對比在膚色上的樣子，忙著比色、比樣、還要比價。「老闆，算我便宜一點啦，我買很多耶，而且每次都來你們

行動支付新銀行報到！

你知道，全亞洲使用現金比例最高的國家是哪裡嗎？是中國？韓國？還是新加坡？答案以上皆非。你所身處的台灣，正是電子支付領域排名吊車尾的國家。根據Euromonitor的市場研究調查，在台灣，電子支付占個人消費支出（Personal Consumption Expenditure，PCE）比率為25.8%

MM行銷，玩出新商機

MM（Mobile Marketing）世代來了！在過往，青少年覺得「自己是大人了」的決定性瞬間，是從父母手中拿到車鑰匙的那刻，代表了擁有自由行走的權利。現在不一樣了，在MM世代，拿到智慧型手機的那刻起，便宣告了擁有自主權。這代表著，消費者愈來愈挑剔了！一手掌握、操之在己的手機開關，消費者就是自己最

阿里巴巴》動態標籤

2013年，淘寶網締造了舉世聞名的紀錄，單日創下350億人民幣的電商奇蹟，讓許多創業者一頭栽進了網路零售的世界。低成本開店的無痛門檻，人人都夢想著成為淘寶奇蹟的一分子。但到了2015年，電商世界重新洗牌，淘寶店家愈來愈多，分到的流量愈來愈少，無法集客，連帶廣告效益ROI（投資報酬率）逐漸降低，連突破

精準行銷

想不想擁有預知未來的超能力？Amazon創辦人貝佐斯，被《經濟學人》稱為「科技先知」，也常被稱為擁有預知未來能力的人。他，就像神的預言，用數據透徹了解人類的未來需求，推出前所未有的創新商業模式，數據力，就是他的超能力。他看到電子書閱讀趨勢，賠錢推出Kindle Fire，背後真正賣的是訂閱內容；看到

黛安芬》推薦模型

在1920年代，時尚女王香奈兒（Coco Chanel）解放了女性的身體，將男裝的布料運用在女裝上，讓女人擺脫了馬甲、束腰、蓬裙的束縛，她設計的套裝賦予了女性身體自主權，提升了女性工作的社會地位，她創造的衣著革命，來自於深刻觀察女性最深層的渴望，挖掘出女性的天賦。如今，一個新時代的Coco Chan

還在用落後數據做決策？

想像你是一間鞋店的老闆，有位穿西裝的男性顧客走進門，你能不能馬上推薦給他最適合的一雙鞋？你會從哪些線索判斷？成功率又有多高？你會從年齡、性別、衣著外觀猜測顧客的偏好，當然還有你最賴以為重的銷售經驗值，「這個年紀的男性大多都買這種樣式」。賭一賭，推薦5雙或許可以猜中1雙，前提還必須是顧客有足夠的時間一

還在寫行銷悔過書？

速度，是商業戰爭的決戰點。「天下武功，唯快不破」，速度如何展現？反應時間愈短、決策時間愈短，代表著變動適應力愈高。究竟要跑得多快才行？抓準時機點，更是影響獲利的關鍵。傳統行銷，常常是悶著頭跑，往哪跑？該跑多快？全憑猜測。大數據行銷，一定要邊跑邊修正。因為它可以運用科學方法立即算出數據，幫助修正決策，

企業貼圖病毒式發酵

人手不只一機，平板電腦使用頻率多於桌機的行動時代，在行銷上，意味著，做生意的方法已經改變了，更精確地說，買方市場已經來臨！行動行銷的主戰場在哪？毫無疑問地，是App。當行銷走向極端的買方市場，消費者劈頭看到訊息的第一秒，就是關鍵。LINE台灣分公司副總經理陶韻智指出行動社群時代，行銷方面臨的3 大挑

行銷難題6：流量會變獲利嗎？

網路流量像漏斗，最終目的是要「把過路客變成顧客」，唯有留到最後關卡的，才能真正提煉成落在口袋裡的「金沙」。一個好的煉金漏斗，必然有一個黃金比例。網路創投家Fred Wilson曾發表一個30/30/10的「黃金比率」，他認為，一個最佳狀態的網路服務或產品，應該是30％的會員會每個月使用服務一次，30