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客戶零壓力 愈易高成交
沒有顧客不怕業務員強銷售(Hot sale),但任何業務員都更怕業績掛零,強銷售常常客戶被逼得狗急跳牆逃走了,但太放手無為而治,又擔心每條大魚都從手中溜走了。 顧客和業務員就像天秤的兩端,兩者都在找平衡點,但是究竟哪裡是雙方最易成交的高銷售槓桿點? Top Sales 的答案是 :零壓力。愈讓客
365天成交率 翻轉業績
好的Top Sales 不只會賣產品,更要懂得利用銷售槓桿,找出最長的銷售週期,最大的利潤邊際效益。 產品看起來是固定的,而且人人可賣,但真正會賣的人,一定會想方設法找到關鍵策略,調整銷售組合,增加銷售生命週期,只要把業績放在對的策略槓桿點上,銷售成績很容易就一飛沖天。 白蘭氏台灣分公司業務主任
交叉銷售 客源無限大
當2300 萬人都是你的客戶時,如何在有限時間下,創造高效率的成交紀錄? 「 1+1=無限大」這是國泰人壽新竹區主任彭瑾瑜進入保險業後,找到的交叉銷售槓桿法則,也讓他連續7 年拿下世界保險組織「百萬圓桌會議」(簡稱MDRT)會員資格。 從事保險業的優勢在於,客戶對象沒有年齡、性別、收入多寡的限制
學會4大技巧 業績一飛沖天
在景氣低迷之際,想要最快創造更多業績的方法之一,就是銷售更多東西給正在購買的人。 這個道理很簡單,但當業務環境更具挑戰時,多數業務都認為,能拿到訂單就偷笑了,卻忘了其實還可以要求更大的訂單。 「沒有人要購買的壞時機,才是成功的最佳時機。」被美國《財星》雜誌推選為500大業務講師的大衛‧拉卡尼(D
創造回流客 房仲變天王
到底是什麼樣的人可以打敗「房仲天后」?又是什麼樣的角色可以讓業績平均每年300 萬跳級持續成長? 2011 年台灣房市因課徵奢侈稅,導致成交量急凍之際,信義房屋Top Sales 汪智凱,不僅逆勢繳出成長將近50%的成績單,更一舉打敗連續10 年信義房屋銷售冠軍、有「房仲天后」美譽的陳明玉,成為新
9:1黃金比 拼高績效零客訴
高績效就像賽跑,既要比短跑衝刺,又要比長跑耐力。但是大部分業務員在業績壓力下,常常把精力完全放在每天的短跑衝刺上,不但愈跑愈累,而且常常在衝刺過程中難免會犧牲到客戶的利益而引起抱怨,一到了長跑賽中更顯後勁不足。 但是怎麼做才能兼顧長短跑目標,連續5 年拿下滙豐銀行Top Sales
超業必修的33冠軍法則
每個月業績成長3 倍,而且在1/3 時間內一定達成,你做得到嗎? 中國人壽金冠通訊處襄理蔡秀貞每個月都為自己訂下高於公司規定3 倍的業績,而且只用1/3 的時間,就能達到目標。 這個「33 法則」,是蔡秀貞一入行就訂下的高績效架構,她在每個月10 號之前,一定拿到4 張新的契約,達到頂尖業務員的
3大關鍵 找出工作黃金比例
如何找到業績的黃金比例,在一開始銷售的源頭,就建出高績效滾動的架構? 業務員想要創造出高績效,必須掌握3大關鍵,分別為時間分配、人脈管理和成交技巧。 超級業務員要懂得運用80/20原理,把80%的時間花在經營大客戶,做有生產力的事情。超級業務員要懂得認識人、了解人,才能無所不能。沒有陌生人,只有
5招抓出業務員的壞習慣
從A 到A+,關鍵其實都藏在每天細節及習慣裡。不要小看每天的小安排,365 天下來,就會產生驚人的時間及績效乘數效應。 人都是慣性動物,從每天起床開始,習慣就如影隨形跟著你;你可能一大早就來杯咖啡提神,管它健不健康;進入辦公室打開電腦後的第一件事,先進入臉書看看朋友的動向;你的工作動力要從上午11
一週2天 打造高效能週期
每位Top Sales 都有屬於自己的一套成功方程式,這個方程式並非一開始就找到,而是經過經驗累積與不斷嘗試後,找到最適合自己執行的模式,而對於國泰世華銀行Top Sales 袁家祥而言,他的成功方程式就是善用一週2 天的時間,打造高效能的週期,讓自己維持穩定的業績達成率。 從6 年前踏入理專工作
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