張德齡

漢尼斯：未來，終生教育不是奢侈品，而是基本需求

不久前，漢尼斯在矽谷接受《遠見雜誌》與《未來Family》獨家專訪，暢談科技如何影響教育？以下是專訪精華摘要：《遠見》《未來Family》問（以下簡稱問）：您是教育家，也是AI專家，面對AI時代來臨，您如何看未來的教育？漢尼斯答（以下簡稱答）：我認為人工智慧革命類似於過去的工業革命，有些工作將會被取

《這一生，你想留下什麼？》 漢尼斯40年淬鍊10堂人生課

去年一整年，矽谷風波不斷。先有臉書遭駭，5000萬筆個資外洩，而後Google高層傳出性騷擾，引起全美員工罷工示威。《連線雜誌》（WIRED）就問：矽谷是否出現領導危機？在這樣的背景下，曾任史丹佛大學校長16年、現任Google母公司Alphabet董事長的約翰．漢尼斯（John Hennessy）

數位時代下，該如何調整策略，做對行銷？

數位時代勢不可擋，不僅改變人們的生活，同時顛覆許多不同的產業。過去傳統的行銷手法儼然已經過時，網路行銷更多元化，也帶來無限商機。美國哈佛大學商學院教授戴頓（John A. Deighton）是該領域的先驅，三年前主導一項網路行銷研究報告，獲得媒體的關注。而當時的報告中指出，光是全美網路數據相關的產業

如何管理聰明人才，將員工的能力發揮到極致

高速增長的經濟帶來了前所未有的開放局面和各種機遇，在中國市場發展的服務產業，除了面對瞬息萬變的市場競爭外，在中國求才若渴的環境下，跳槽非常頻繁，企業該如何留住人才？「當公司希望讓員工更聰明的工作，而不只是更努力，就應該提供員工相應對的工具來幫助他們。」哈佛商學院高級副院長納拉揚達斯教授強調，「你只能

是策略問題，還是執行，還是兩者都有？

當年，如果蘋果電腦持續堅守個人電腦產業，那麼現在可能早就銷聲匿跡了，無法成為全球市值最高的科技公司；同樣的，在中國，如果阿里巴巴還緊抱著網路分類廣告服務，沒有後來的淘寶和天貓，就不可能創造今日的電子商務王國。 因此，企業的「重塑到執行的策略」（Reinventing and Executing St

全球公認最具效力的管理學工具──平衡記分卡原創者

一家公司是否有長期核心的企業策略？很多高階主管或是大老闆心中都有對公司的策略與目標，但是要真正執行與落實，還需要各個部門員工通力配合，如果連他們都不知道公司的策略是什麼，又如何能夠同心朝向公司未來的目標前進。讀過管理學的人，對於「平衡記分卡」（Balanced Scorecard）一定不陌生。這是一

面對國際化的挑戰 是自我摸索還是不斷擁抱進步？

去年阿里巴巴在美國公開上市，市值高達2300億美元，遠超過美國的亞馬遜和eBay，成為美國有史以來最大規模的公開股票發行案。過去幾年，愈來愈多的中國大陸本土企業，不僅在國內做到頂尖，並把握時機，搖身一變成為世界級企業。有的企業深耕於本土市場，有的則在全球市場上競爭，並與世界大廠分庭抗禮。隨著中國的崛

教出全世界最快樂的小孩

提到荷蘭，你會想到什麼？鬱金香、風車、還是木屐？在快樂學當道的今天，現在全球人士想到荷蘭，則是一群快樂的大人與小孩。秋天是豐收的季節，到達荷蘭的第一個夜晚，《遠見》來到阿姆斯特丹近郊的小鎮，參加當地慶祝活動。臨時搭建的兒童樂園，有雲霄飛車、旋轉木馬，類似夜市的釣娃娃機、各式好玩好吃的攤子，人群裡有老

不比考試排名，看見每個人天賦

一位久居荷蘭的華人媽媽，某天問她的兒子：「你們班上誰的功課最好，誰是全班第一名？」這個問題如果在台灣，非常容易回答。可是，她的兒子想了很久說：「我不知道耶，不過，我曉得強森是班上最會踢足球的，彼得的勞作做得最好，安娜的畫畫最棒，歐德的鋼琴彈得很好……。」曾擔任歐洲學校荷蘭部主任的席爾科思（Evali

每天共進早、晚餐，傾聽孩子大小事

一個週間午後，阿姆斯特丹近郊的公園裡，一群小孩開心地拿著鏟子、水桶玩沙，有的堆起高高的城堡，有的挖著一個個水池。在一旁看顧的，是一群祖母們，因為今天是「祖母日」（Oma day）。荷蘭孩子為什麼快樂？因為他們在一群關愛的家人中成長，有「媽媽日」「爸爸日」「祖父母日」，大家輪流照顧小孩，奉獻自己的愛與