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遠見USR獎 展現永續成果的絕佳舞台!2026USR大學社會責任獎徵件倒數
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5年後,你的工作長什麼樣?
如果你正要在台灣開展職業生涯,看到以下數字一定感到惶恐不安。2016年全年經濟成長率在保不保1的邊緣徘徊;預估全年投資金額占國民所得毛額比率僅20%,10年來次低;7月外銷訂單減幅擴大,已連續16黑,再創史上最長衰退期;股市房市無量、內需市場萎縮、被拒於東協「區域全面經濟夥伴協定」(RCEP)與「跨
20場改變你一生的TED演說
新的一年,有什麼新鮮想法可以讓你醍醐灌頂?來聽場演講吧! 全世界最受歡迎的TED 演講,來自世界各地不同領域的頂尖專業人才和深藏不露的絕妙素人,用18分鐘精準行銷自己的專業與構想,每則影片平均點擊次數超過百萬次。生理上的疾病,如何不影響你做夢、追夢?你說的話,如何讓人願意聽?為何優秀的領導者會讓你感
出發吧!52週深旅行計畫
week1 現在就出發如果你決定要出發,那麼旅行中最困難的部分已經結束。恭喜你,出發吧! week2 生活即旅行走出家門就是旅行的開始,有這種意識,就能明白原來生活是由旅行構築的。 week3 別失去敏銳度在一個環境待久了,容易失去敏銳度,也失去創作力的激發,所以需要出走。 week4 發現新
TED Talks 20場改變你一生的TED演說
2015開年,有什麼新鮮想法可以讓你醍醐灌頂?來聽場演講吧! 全世界最受歡迎的TED演講,來自世界各地不同領域的頂尖專業人才和深藏不露的絕妙素人,用18分鐘精準行銷自己的專業與構想,每則影片平均點擊次數超過百萬次。生理上的疾病,如何不影響你做夢、追夢?你說的話,如何讓人願意聽?為何優秀的領導者會讓你
打造問題解決金字塔
問題解決工作術1 問題解決金字塔問題解決金字塔是思考如何解決問題的框架,由Why(目的)、What(必須做的事)、How(實現的方法)3 個層次形成。爬上金字塔思考,就是「從結論思考」、「從整體思考」和「單純化思考」,因為有些問題需要你撥雲見日找到它、定義它,才能據以發展後續的解決方案;而不是老站在
建立信任循環圈
建立信任工作術1 信任循環圈有一句銷售諺語說:「在相同的情況下,人們願意與他們的朋友做生意;在不同的情況下,人們仍然願意與他們的朋友做生意。」即使與陌生人做生意,也要一步步試探,原因就在於信任度和情感還不夠。信任循環圈的運作起始於共同利益,以溝通為橋樑,依順時針方向逐步前進。藉由溝通,人們因共同利益
漏斗法篩選關鍵人物
人脈經營工作術1 漏斗法篩選關鍵人物在盤點和規畫人脈時,可以自己為核心,從個人周遭現有的人脈網絡,例如你的親戚、同學、有相同興趣的朋友,以及因工作產生關係的上司、工作團隊、客戶、廠商等去著手,再加上透過社群網路連結起來的人,以3 大區塊來篩選出關鍵人物。篩選關鍵人脈的條件,不是依照對方的職稱與工作來
剖析FAB利益銷售法
客戶說服工作術1 FAB 利益銷售法要讓客戶埋單,你需要在進行產品介紹時,針對客戶的需求,做有選擇、有目的的逐條理由說服。FAB 利益銷售法將商品本身的特點、所具有的優勢、能夠給顧客帶來的利益3 點結合起來,將一個產品分別從3 個層次加以分析,並整理成產品銷售的訴求點,向客戶進行說服,促進成交。FA
善用5W1H規畫法
規畫執行工作術1 5W1H 規畫法完整的工作規畫, 需要列出工作清單、分析所需時間及各種資源,再做相對應的策略,這時可以5W1H 來作為思考架構,幫助你收斂整理問題,並檢視周延度。第1個W What to do it?做什麼?明訂所要進行活動的內容及要求第2個W Why to do it?為什麼做?
製作關鍵客戶規劃書
客戶管理工作術1 關鍵客戶規畫書要管理好手中的客戶,你可以為他們建立客戶規畫書,記載過去購買紀錄、雙方既有問題等重要資訊。規畫書可短可長,完全取決於內容的詳細程度,目的是讓你能以有架構的方式設立客戶目標,並思考這些目標該如何達成。 客戶管理工作術2 客戶增值計畫優秀的業務要能摸清客戶,好讓你幫他解
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