經營管理

新芳園不上妝醬油 要靠區塊鏈挺進美日

74年老店新芳園堅持醬油「不上妝」，讓傳承三代的好手藝持續飄香，今年產品更將在美國Amazon和日本電商上架，如何辦到？走進雲林斗南的一棟傳統三合院，院子裡一甕甕的醬缸，排列整齊。這天正好冷氣團來襲，新芳園醬油第三代掌門人王榮生小心翼翼地察看，就怕水氣滴進甕裡，讓心血泡湯。為了確保手工醬油的品質，新

四大祕訣 造就默克352年傳奇

全球歷史最悠久的化學與製藥公司默克，產品幾乎囊括所有生活應用面。這間創立超過三個世紀的小藥房，二戰時曾瀕臨滅亡危機，如今卻成為全球跨國企業，它有什麼祕訣？今年1月，美國拉斯維加斯舉辦一年一度的全球最大消費性電子展（CES），來自德國的默克集團（Merck）在展場舉辦多場座談，從智慧城市、沉浸式顯示器

搶先數位授權 華研連年EPS破5元

剛跨過20個年頭的「華研國際音樂」，即將在2020有嶄新氣象。走進華研辦公室，大中華區總裁何燕玲叨念著時間過真快，她2003年進公司時，公司僅占一層樓的一個小角落，如今已擴大到了兩層樓。1999年，前上華唱片老闆呂燕清創立華研，靠著精準眼光和堅實團隊，一手培育出亞洲第一女子天團S.H.E、林宥嘉等出

新世紀的人才能力要求：「通才」和「專才」都不是最好的

「21世紀什麼最值錢？人才！」 這是一句流傳很久的臺詞了，但是我相信，這句話的正確性在人類可預見的未來，不會改變。可是問題是，人才有很多種，到底哪種人才最值錢？以前人們很佩服一種人，他們上知天文下知地理，前通歷史後懂科技，學貫中西，既通曉傳統國學，又熟悉西方哲思，聊任何話題都能能言善道，這

撼動市場的快時尚王者ZARA，隱藏弱點竟然是它

垂直整合品牌零售商之所以能夠成功，其關鍵就在於他們獨一無二的品牌敘事。接下來要重點介紹幾個舉足輕重的零售商所採用的行銷策略。ZaraZara成立於1975年，為印地紡集團（Inditex）旗下的國際服裝零售商，該集團總部位於西班牙。Zara初創之時，就以提供由高品質材料所製成的平價最新流行款式服裝（

亞馬遜最大失敗，損失1.78億美元！結果後來，賺了數十億美元…

貝佐斯熱愛探索太空，他想不想成為登上月球的人之一呢？答案是肯定的。而且，無可否認，他把相同的「成功的失敗」法則應用於他的事業策略。風險是不可掉以輕心的東西，貝佐斯並不輕率看待風險。在許多境況下，風險涉及生死，美國太空總署的一些計畫就是例子，但是，最深刻的學習發生於失敗的過程，以及從失敗中學習。從致股

鴻海啟動「年輕接班人」計畫，窮盡洪荒之力找人才！

鴻海的主管有三大要務：人才歷練年輕化、技術扎根創新化、資源整合全球化。頭一項任務「人才歷練年輕化」，正意味著栽培接班人的重要性。一旦上位，沉浸於喜悅中，下一步就要思考的是，誰可取代自己？如此，企業組織方得生生不息。「訂策略、建組織、布人力、置系統」這是郭台銘對鴻海主管的期許。然而，審視鴻海領導人才團