經營管理

NEC捨「研發、製造」核心 轉型社會價值創造者

在日本推動社會5.0的過程中，日本產業界扮演關鍵角色。例如，日本科技大廠NEC就是推手之一。NEC創辦120年，產品橫跨電腦、電信、網路、半導體等，董事總經理江村克己回憶，「社會5.0」一詞，最初是出現於日本政府「第五期科技計畫」，「這樣的想法，包含NEC在內，很多日本企業都很贊成，」他說。因此，企

與企業家聯手 成為超智能社會總規劃師

當美國提出「再工業化」、德國喊出「工業4.0」，及中國通過《中國製造2025》時，日本一度落後。2016年日本定調「社會5.0」，希望一舉將國家帶往超智能社會，重新躍上世界舞台。戒戒備森嚴的日本內閣府辦公室裡，現任總合科學技術創新會議（CSTI）常任議員的上山隆大，被認為是日本社會5.0的總規劃師。

顛覆嚴凱泰 裕隆鐵娘子的減法救援未完待續...

去年12月3日，裕隆集團執行長嚴凱泰以54歲的壯年病逝，震驚兩岸。 他留下的裕隆集團，是台灣第一大汽車集團，事業版圖跨越兩岸，領域則涵蓋金融、汽車、紡織、房產與周邊數十家企業，由於事出突然，嚴凱泰遺孀嚴陳莉蓮臨危受命，火速接任執行長，下個月3日嚴陳莉蓮接棒滿一年，這一年，由嚴陳莉蓮帶領的裕

蘋果眼中的「A級人才」不只要聰明，更要有一個態度！

就像賈伯斯堅持僱用A級人才一樣，蓋茲、貝佐斯、臉書的創始人馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg）等人，都是A級人才的信奉者，然而需要注意的是，每家公司對A級人才的定義不一定相同。賈伯斯對於擁有高智商與出色才能的人才有所堅持，但他們還須具備「對開發項目的熱情」，是否和團隊合得來也是一個關鍵。谷

拒絕被工作影響生活！日本微軟推出週休三日計畫，生產力提高40％

工時過長與誇張的責任制，一直是許多亞洲勞工普遍面臨的職場窘境，許多行業一天工作超過12個小時是家常便飯。這不是員工工作效率過差，而是可悲的職場文化，壓著數百萬勞工族難以喘息。現代人忙碌於工作，這已是個無法抹滅又不爭的事實，強烈的工作壓力、被生活逼迫的無奈，交織出許多內心深層的感慨。特別是在這個通訊軟

向下扎根　創立一條體育求知路

放下美國哈佛大學美式足球校隊光環，「球學」創辦人何凱成回到亞洲推廣美式足球，然而他發現這份工作並無法完成「讓運動成為教育一環」的理想。於是他再次轉換跑道，回到台灣，嘗試運用他的專業翻轉過去體育、智育二分的教育環境，希望進一步翻轉社會對運動改觀，讓更多人愛上運動。走進位於台北市西門町的球學辦公室，寬敞

鼓勵中小企業讓員工多運動

長期觀察下來，臺灣師範大學健康促進與衛生教育系教授董貞吟認為，台灣企業的運動文化早年很受企業主本身影響，如果老闆、主管重視健康，整個組織文化也會比較重視運動。近幾年來政府極力推動之下，例如體育署的運動企業認證，或是國民健康署從社區、醫院、職場、學校各個管道著手，都有正向發展。許多企業因為找人不易，也