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哈佛商業評論

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《哈佛商業評論》全球繁體中文版,是美國哈佛大學商學院旗下出版品Harvard Business Review獨家授權全球繁體中文版,由遠見‧天下文化事業群自2006年9月1日起發行。 《哈佛商業評論》英文版創立於 1922 年,由美國哈佛商學院出版公司( Harvard Business School Publishing , HBSP )發行。九十餘年來曾經孕育出許多先進的管理觀念,對全球的管理實務產生了深遠的影響。許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章,等待迴響,然後改寫成書,如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞‧哈默爾、大前研一的著作。 近年來《哈佛商業評論》的內容,特別著重於四大領域:領導、創新、策略、管理。英語世界中最負盛名的學者與專家,都會在 HBR 發表文章。

紗窗紗門也有24小時到貨?清展科技走自己的路,打進億元豪宅市場

紗窗紗門也有24小時到貨?清展科技走自己的路,打進億元豪宅市場

2021-10-15

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導十》清展科技董事長兼總經理周國忠為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!【2021數位轉型鼎革獎—中小企業特別獎:智慧製造組】台灣住宅必不可少的紗窗紗門,竟然也能24小時到貨?不

誰說只能賣球拍?波力環球打造運動生態圈,五種願望一次滿足

誰說只能賣球拍?波力環球打造運動生態圈,五種願望一次滿足

2021-10-14

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導九》波力環球總經理洪進山為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!【2021數位轉型鼎革獎—商業模式轉型獎(中型企業組)】運動產業強調實體互動,看似難以在線運作,但知名羽球拍品牌波

「一鍵」就能通報車輛救援!全鋒汽車一條龍包辦用車大小事

「一鍵」就能通報車輛救援!全鋒汽車一條龍包辦用車大小事

2021-10-13

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導八》全鋒汽車總經理暨共同創辦人于蓓蒂為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!「因為我很懶,能用電腦做的絕對不自己做!」全鋒汽車總經理暨共同創辦人于蓓蒂打趣說著。從容態度的背後,是

全台第一個!四季幼兒園砸逾千萬,讓「阿嬤也會用的App」解放時間

全台第一個!四季幼兒園砸逾千萬,讓「阿嬤也會用的App」解放時間

2021-10-12

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導七》四季藝術兒童教育機構創辦人唐富美為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!【2021數位轉型鼎革獎—中小企業特別獎:卓越營運組】新冠疫情一度讓學生在線上課。眾人措手不及時,四季

員工平均50歲也做得到!台灣中油如何轉型把「油罐車變聰明」?

員工平均50歲也做得到!台灣中油如何轉型把「油罐車變聰明」?

2021-10-08

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導六》中油副總經理黃仁弘為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!國營企業總是給人組織僵化的印象,很難與數位轉型做聯想,但公司員工平均年齡50歲的台灣中油,做到了!為了讓民眾安心加油

比智慧更智慧的製造業!東台精機為何自許為「工業醫生」?

比智慧更智慧的製造業!東台精機為何自許為「工業醫生」?

2021-10-07

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導五》東台精機董事長嚴瑞雄為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!【2021數位轉型鼎革獎—智慧製造轉型獎】「身為製造業,不但自己要做到智慧生產,還要做出能夠智慧生產的設備,讓客戶

保費入帳竟只要30分鐘!台灣人壽簡化程序讓客戶「一指」搞定

保費入帳竟只要30分鐘!台灣人壽簡化程序讓客戶「一指」搞定

2021-10-06

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導四》台灣人壽副總經理暨客戶服務處處長曾玉潔為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!提到申請保費,繁瑣的流程令人頭疼。這個客戶最大的痛點,對壽險公司來說,也是龐大的人力資源消耗。台

6年營收飆漲16倍!緯穎科技為何果斷打造「零機房」製造業?

6年營收飆漲16倍!緯穎科技為何果斷打造「零機房」製造業?

2021-10-05

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導三》緯穎副董事長暨執行長洪麗甯為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!帶頭成立緯穎的副董事長暨執行長洪麗甯,打從一開始就決定走「不一樣的路」,打造出以「雲端優先,零企業機房」的公

打破金融業嚴謹冰冷形象!陳佳文如何讓中信卸下西裝革履?

打破金融業嚴謹冰冷形象!陳佳文如何讓中信卸下西裝革履?

2021-10-04

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導二》中國信託總經理陳佳文為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!說到金融人,你的印象是不是身著嚴謹的西裝或套裝?中國信託為了推動數位轉型,積極延攬科技人才,因此打破常規,讓科技人

30年前就超前布局!吳敏求當年的堅持,造就旺宏核心競爭力

30年前就超前布局!吳敏求當年的堅持,造就旺宏核心競爭力

2021-10-01

數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導一》旺宏電子董事長兼執行長吳敏求為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!若在10年前就提出數位轉型,已經被視為目光超前了,但旺宏電子董事長兼執行長吳敏求,早在30年前返台創業的第

「企業數位轉型爭霸戰」誰能勝出?劉揚偉等領導人拿下HBR領袖獎

「企業數位轉型爭霸戰」誰能勝出?劉揚偉等領導人拿下HBR領袖獎

2021-09-29

過去幾年來,如何導入新興的ABCD科技,成功數位轉型,早已是台灣企業界最關心的顯學。ABCD分別代表AI(人工智慧)、Blockchain(區塊鏈)、Cloud(雲端)、Data(數據)。2020年起肆虐全球的新冠肺炎,更迫使企業體認必須加速數位轉型、走向「零接觸」經營模式,以避免被淘汰,淪為「時代

電商營收3年提升3倍!IKEA如何以「人本」驅動數位轉型?

電商營收3年提升3倍!IKEA如何以「人本」驅動數位轉型?

2021-08-25

「數位轉型」是所有企業的挑戰,全球化經營的大型家具零售商:宜家家居(IKEA)也不例外。78年的老字號如何推動數位轉型?數位長芭芭拉.馬丁.柯波拉分享這段過程。近80年來,宜家家居(IKEA)一直在銷售他們獨特的居家用品品牌,這是非常類比(analogue)的業務。三年前,英格瓦集團(Ingka G

名師來開課!50位台灣領導者雲端交流「哈佛式個案教學」

名師來開課!50位台灣領導者雲端交流「哈佛式個案教學」

2021-07-19

50位企業領導人與高階精英週六線上齊聚,參加由《遠見》《哈佛商業評論》舉辦的「領導者學程一期」的第一天線上課程。本次由元智大學管理才能發展與研究中心主任吳相勳、及成大國企所教授張紹基授課,用「個案教學」(case study)方式,帶領學員從不同角度思考,從中訓練決策思惟的能力。7月17日週六,全台

揭露創業四大盲點:加速器愈來愈多,為何成功率依舊很低?

揭露創業四大盲點:加速器愈來愈多,為何成功率依舊很低?

2021-06-24

近十年來,台灣刮起創業熱潮,全台也紛紛創立加速器,然而,新創公司成功率依舊很低。《哈佛商業評論》本期封面故事即探討這個困擾每位新創者的難題,創業者在台灣的環境是否也能參考?《哈佛商業評論》本期封面故事由哈佛教授湯姆.艾森曼(Tom Eisenmann)撰寫,他訪談數百家創業者,歸納出新創公司為何高達

危機當前,傑出領導人如何「管理焦慮」?

危機當前,傑出領導人如何「管理焦慮」?

2021-05-24

全球的政商界領導人,正面臨一項重大挑戰:如何帶領追隨者安度致命疫情?但危機帶來焦慮,傑出領導人如何處理自己與他人的焦慮呢?歷史可以做為引導。哈佛商學院企管講座教授南西.柯恩(Nancy Koehn),在她的著作《危機造就領導人》(Forged in Crisis)一書中,說明歷史上許多傑出的領導人,

疫情裡的意義》你感受到的難過,其實是悲傷!

疫情裡的意義》你感受到的難過,其實是悲傷!

2021-05-20

台灣疫情愈趨嚴峻,很像去年美國疫情大爆發當下的社會氣氛,《哈佛商業評論》僅用這篇文章,陪伴此刻陷入焦慮、不安情緒的台灣讀者。讓這篇文章帶領您找到力量,找到意義。全球爆發疫情以來,《哈佛商業評論》總部陸續發表了許多因應疫情的文章,其中這篇文章闡述人們如何面對疫情帶來的經濟困難、隔離等悲傷,突破百萬點閱

執行長該不該親上銷售前線?專家:化身變色龍才是王道!

執行長該不該親上銷售前線?專家:化身變色龍才是王道!

2021-04-19

在本期焦點企畫首篇〈執行長該站上銷售前線嗎?〉中,介紹執行長與策略性顧客的五種互動類型。政大商學院EMBA執行長黃國峯,與台大工商管理學系暨商學研究所特聘教授陳忠仁兩位專家,指出台灣企業執行長,應如何調整自己的角色,才能獲得與客戶之間的最佳關係?本期《哈佛商業評論》的焦點企畫,講述企業執行長在銷售行

【重磅專訪】比爾蓋茲:唯有創新,才能實現2050「零碳排」!

【重磅專訪】比爾蓋茲:唯有創新,才能實現2050「零碳排」!

2021-03-17

編按:最近出書《如何避免氣候災難》(暫譯)的比爾蓋茲,接受《哈佛商業評論》英文版總編輯亞迪.伊格納西斯專訪,剖析氣候變遷議題,並端出獨家解方。重點報你知:▋談2050零碳排:我們根本還沒起跑。▋談衝擊:因氣候變遷死亡的人數將是疫情的五倍。▋談解方:唯有創新才能阻止氣候災難,但創新要錢!建立淨資產遠超

10年數位布局、6%成長!台灣萊雅總裁陳敏慧:游得慢會被吃掉

10年數位布局、6%成長!台灣萊雅總裁陳敏慧:游得慢會被吃掉

2021-03-15

台灣美妝龍頭台灣萊雅,在疫情籠罩的2020年,繳出6%的逆勢成長成績單,其中數位通路扮演重要角色。這一切歸功於總裁陳敏慧十年前就開始推動的數位轉型,她是如何布局的?誰都希望長得唇紅齒白、肌膚清透,卻不可能人人天生麗質。但透過保養、清潔、美妝,也可以創造不少驚豔效果,所以才有人說「沒有醜女人,只有懶女

華人企業有「富不過三代」魔咒?蔡鴻青:「禁忌」是最大文化衝突點

華人企業有「富不過三代」魔咒?蔡鴻青:「禁忌」是最大文化衝突點

2021-02-18

身為台灣董事學會發起人,蔡鴻青長期研究台灣的家族企業,觀察到與西方文化不一樣的風貌。為何華人家族企業會有「富不過三代」的魔咒?又有哪些國外成功經驗可供我們借鑑?近幾年來,家族企業傳承成為台灣企業界的新顯學。而九年前率先發起成立台灣董事學會的蔡鴻青,堪稱是在台灣引領這個議題的先驅。蔡鴻青取得英國倫敦大

台灣「聽音樂的蔬菜」紅到丹麥,全因他13年前被宣判的「死刑」?

台灣「聽音樂的蔬菜」紅到丹麥,全因他13年前被宣判的「死刑」?

2021-01-14

浸淫科技業多年的蔡文清,罹患肝癌後,為了自救,一腳踏入農業領域,竟再創事業第二春。他如何將光電科技結合蔬菜栽培技術,成功種出質量並重的水耕蔬菜,銷往全世界超過20個國家?台灣的科技實力全球領先,農業發展亦具備深厚基礎。而科技結合農業,更讓台灣走向世界。很難想像,桃園市蘆竹區的「源鮮農業生物科技」,將

2020年太陽打西邊出來的啟示:ESG是未來唯一聖旨?

2020年太陽打西邊出來的啟示:ESG是未來唯一聖旨?

2020-12-25

ESG浪潮在全球方興未艾,已成為企業社會責任落地的最新準則。企業領導人應該注意哪些重點,以迎接這波全球浪潮?新冠疫情把全世界搞到天翻地覆,然而病毒反而讓人類有了一些新覺醒,ESG的浪潮就是其中之一。「2020年是太陽打西邊出來的ESG大爆發,」過去30年來推動台灣企業走向永續的安侯永續發展顧問公司董

捱過郭董的「象山考驗」,群創總經理用「佛系」管理也能養出「狼性」企業!

捱過郭董的「象山考驗」,群創總經理用「佛系」管理也能養出「狼性」企業!

2020-12-24

曾經穿著西裝爬象山,楊柱祥通過郭台銘的考驗,接任群創總經理。儘管經歷過牢獄之災,楊柱祥卻愈發樂觀,他是如何將自己的柔性領導哲學帶進組織文化,不停為企業創造新商機?在新冠肺炎疫情肆虐的2020年,台灣面板業,卻迎來難得的春天。去年台灣面板產業大虧,被喻為面板「雙虎」之一的群創光電,去年稅後大虧新台幣1

身為業界推行永續概念的模範生,台達是如何把ESG變DNA?

身為業界推行永續概念的模範生,台達是如何把ESG變DNA?

2020-12-23

經過多年努力,台達已成為業界推行永續概念的模範生。我們請永續長周志宏分享台達的成功經驗,他如何讓ESG徹底深入企業文化,成為企業DNA?若問,台灣哪家企業推動ESG最有成效?以「環保、節能、愛地球」為經營理念的台達電子,絕對占有一個鮮明的地位。台達至今已連續十年入選道瓊永續指數(Dow Jones

金管會主委上任後為何力推ESG?黃天牧:永續是全球普世價值

金管會主委上任後為何力推ESG?黃天牧:永續是全球普世價值

2020-12-21

金管會主委黃天牧今年走馬上任,就大力推動永續發展概念。他所提出的「公司治理3.0」是什麼概念?對於台灣的ESG現況又有什麼觀察?金管會主委黃天牧於今年520上任,三個月後,先後發布兩大重要政策:「綠色金融行動方案2.0」與「公司治理3.0永續發展藍圖」,大力推動台灣上市櫃公司與金融業致力於永續發展,

小小的刈包竟能在全球賣破1.3億個!他是如何用30年打造包子王國?

小小的刈包竟能在全球賣破1.3億個!他是如何用30年打造包子王國?

2020-11-25

30年前,宋光夫歸國接手走下坡路的奇美食品。他帶入高科技理念,今日已在全球累計賣出1.3億個刈包。宋光夫是怎麼融合高科技與傳產的各別優勢,打造包子王國的呢?有家食品廠,每天生產的包子高達50萬個,已多年蟬連台灣冷凍包子銷售冠軍。全台各大便利商店販售的包子,85%都來自這家公司。他們也是台灣第一家獲得

晶華如何走過30年、挺過四大衝擊?董事長潘思亮就靠「將心比心」

晶華如何走過30年、挺過四大衝擊?董事長潘思亮就靠「將心比心」

2020-11-24

新冠疫情對觀光旅館業造成重大衝擊,但晶華酒店在集團董事長潘思亮的帶領下,今年曾達到連續四個月業績成長。其實,晶華過往也曾歷經不少危機,潘思亮是如何帶領集團蛻變成長,持續走過30年歲月的呢?1990年,投資金額約40億元的台北麗晶酒店(後更名為晶華酒店)完工開幕,創下台灣五星級飯店,結合世界一線精品購

【台灣百大CEO】從鐵窗到離岸風電,賴文祥用「精準策略」翻轉世紀鋼構!

【台灣百大CEO】從鐵窗到離岸風電,賴文祥用「精準策略」翻轉世紀鋼構!

2020-10-19

世紀鋼構董事長賴文祥,從做鐵窗起步,如今已在台北港擁有近60米的巨大廠房。他早在2012年就精準向中風力發電產業,投入生產風力海底基樁。世紀鋼構身價水漲船高,布局版圖逐步擴大!下西濱快速道路,從八里垃圾焚化場對面進入台北港管制區,遠遠可以看見高達近60米的巨大廠房,矗立在填海造陸的土地上,旁邊則堆放

【台灣百大CEO】快速反應、把握轉機,黃男州造就玉山金10倍速成長!

【台灣百大CEO】快速反應、把握轉機,黃男州造就玉山金10倍速成長!

2020-10-19

玉山銀行董事長黃男州兼顧企業內部的穩定性和外部的靈活性,在每次危機中尋找新動能,帶領企業走得更遠。玉山因此在激烈的金融圈中表現亮眼,達到十倍的市值成長。曾是國內最年輕的金控總經理,甫於6月接任玉山銀行董事長的黃男州,再度登上台灣CEO 100強的排行榜,位居第20名。不但較2018年的35名大幅上升

【台灣百大CEO】靠「三大關鍵配方」,韓家宇養出「高換肉率」企業體!

【台灣百大CEO】靠「三大關鍵配方」,韓家宇養出「高換肉率」企業體!

2020-10-16

大成集團董事長韓家宇2001年接棒以來,靠著「三帖關鍵配方」,養出「高換肉率」企業體質,一躍成為台灣百大CEO中的食品業最強執行長。國內農畜暨食品大廠大成集團,今年業績亮眼,不畏疫情、逆勢成長,第一季稅後盈餘創新高,達5.6億元。光1至8月的累積營收更突破500億元,全年度可望再創新高。「外界以為食