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王品》給舞台,敢授權
3月11日上午,數10台遊覽車陸續開進關西六福村,只見一個身影快步向前迎接剛下車的人群。「蕭爸爸,你的兒子真正揪厲害耶!」、「吳媽媽,身體好點沒?」,在將近攝氏30度的毒辣豔陽下,王品集團董事長戴勝益和各事業主管們站在入園門口,輪流和將近1000 位幹部及眷屬握手、擁抱、拍照。這一握,就是2 個小時
社群管理
過去,只有企業的高階主管能代表企業發言;現在,隨著社群網站興起,無論是誰都可以針對公司的一舉一動發言。屬於網路原住民的新世代,就是其中最如魚得水的一群。對於企業來說,社群網站及網路討論區的出現,挑戰他們要用什麼態度去面對。全然的開放必然造成不必要的混亂,但社群時代來臨,開放卻成為必然。對許多企業來說
離職管理
新世代員工對自身價值和夢想更忠誠,對自身權益的保護更為主動,很容易就對企業的滿意度和認同度下降。但他們並不用言語表達自己的不滿意,而是「用腳說話」。他們「說走就走」的離職問題日益成為企業人力資源管理的困難,經常讓眾多管理者措手不及,打亂了企業節奏,更給在職員工的心理帶來一定的影響。當反映新生代穩定度
遊戲化管理
很多企業都有疑問:這一代年輕人很聰明、動機強, 科技知識一把罩,但為什麼那麼難管理?答案很簡單:遊戲。說這一代年輕人是用遊戲養大的,一點都不為過。他們所受的訓練是將每次挑戰視為進步的一步,如遊戲裡的晉級,進步的路徑更有他們自己清楚的定義。遊戲的戰鬥精神,讓他們期待透過各種方法贏得實質戰利品與成就,而
開放式管理
看看下面2 個例子,你就知道現在年輕上班族的真實想法。案例1:「認真工作,認真玩樂」,這是服務於某仲介公司代銷部、今年33 歲的國昌的工作守則。他不諱言,過了30 歲以後,升遷變得很有吸引力,是成就感的來源,但是如果違背自己的原則,像是用迎合或是諂媚的方式來獲得主管的青睞,那他寧願另謀高就或是拒絕升
讀懂80、90後的30個關鍵字
藍白拖小檔案作家,80後背包台客,2011年結束1年自助旅行後,開始藉由文字創作,分享旅行與世界 做自己真正讓一個人自由的關鍵,不是瘋狂旅行或工作,而是你敢為自由付出多少代價。1.初衷擔憂難免,只要不因害怕而懷疑工作和旅行都不重要,重要的是找一種隨時隨地會使自己開心成長的方式。對自己有信心,別人也
不要叫我工作狂!
「我的人生不是為了工作而存在!」80、90 後在職場中不相信權威,敢於表達自我,追求自由自在,「我」先行,其他都擺在後面,即使是工作也一樣。個人主義強烈的世代特質,表現在工作價值觀,一切「我」決定。花多少時間工作,要不要加班?「我」決定。現在的工作有沒有價值,什麼時候應該要換工作?也都是「我」說了算
高薪100指數,全台最大方企業報你知
4月號《遠見雜誌》製作了「加薪,老闆沒說的祕密」封面故事,指出為什麼企業明明有獲利,卻不加薪,引來讀者熱烈討論。《遠見》同時也針對上市櫃公司進行薪資福利調查,結果有46.8%的企業去年有加薪,且發現加薪頻率愈高,獲利情況相對好,顯示「老闆大方,獲利跟著來,股東滿意,員工也幸福」。 帶動加薪風潮 盼刺
Sasaya:南瓜頭女孩的暴露人生
故事人 交點|Posted in 交點輔大各位,你喜歡輕鬆地旅行嗎?你喜歡看插畫了解別的國家嗎?一個夢想偷走草間彌生大南瓜的暴露女孩,以插畫工作開展了屬於她的人生旅行。Sasaya是一個既喜歡旅行又喜歡畫畫的人。因此,她十分希望自己能夠寓工作於娛樂,將興趣與工作畫上等號。雖然Sasaya的Faceb
解構貝佐斯,破解亞馬遜成功之道
解構貝佐斯1〉致勝心法 模仿A咖再超越,逼對手回頭學習他亞馬遜雖是奠基西雅圖的軟體產業公司,以購書網站出發的科技公司,實際上,它革的卻是全球零售業的命。這革命的起點,就從了解對手開始。貝佐斯一路模仿美國最成功的兩大傳統零售商,沃爾瑪(Walmart)、好市多(Costco),終於成功找出自己的模式,
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