「我的人生不是為了工作而存在！」
80、90 後在職場中不相信權威，敢於表達自我，追求自由自在，「我」先行，其他都擺在後面，即使是工作也一樣。
個人主義強烈的世代特質，表現在工作價值觀，一切「我」決定。
花多少時間工作，要不要加班？「我」決定。
現在的工作有沒有價值，什麼時候應該要換工作？也都是「我」說了算。
主管領導力，不是由他的職稱來評，而由「我」決定要不要埋單。
80、90 後上班不一定是為了自我實現，可能是為了一份可以支應消費生活的收入，或者，不要讓生活太無聊，又或者只是因為，不想被當成拖油瓶般的「啃老族」。
不願也不屑當個只有工作沒有生活的人，80、90 後下班後的生活，比起上班還精彩好幾倍。
他們喜歡上班，更喜歡下班後，他們談戀愛品嘗愛情的酸甜苦辣，他們揪團一起買打折好貨，他們號召網友在虛擬世界攻城掠地當國王，他們把專案管理的技巧用在規畫下一次的出國自助旅行。
不管做什麼，他們大喊：「就是不要叫我工作狂！」
工作是找「做自己」的舞台
工作和享樂一樣重要，80、90後不想為了升遷、加薪而「做牛做馬」，他們的工作價值看似消極自我，其實是理性的選擇結果。
從就業市場環境來看，薪資水準16年沒調漲，金融海嘯後，即使知名大企業也難逃裁員噩夢。
再從自我實現來看，上個世代卡住升遷管道，下個世代又來勢洶洶，「前浪推不動，後浪又快速襲來」，他們像「卡門」一樣，被動大於主動。
80、90後面對的職場環境大不同，過去對企業奉獻青春的職場價值觀，再也行不通了，因為忠誠不只換不到穩定和經濟上的保障，也不見得能找到自我實現的舞台。
上一代的職場典範價值崩解，80、90後於是決定自己形塑新典範。
80、90後並非不再追求職場上的表現，只是忠於自我專業和個人獨特性，因為一切由「我」決定，因此他們尋找自己的價值主張，選擇自己想要磨練的本領，然後努力鑽研，只要是自己在乎的，他們付出的努力和辛苦並不會比較少。
這一切的磨練，都只是在等待適當機會，不出手則已，一出手就要一鳴驚人，避免錯失任何可以「做自己」的舞台。
給我準備一個玩沙場
想要掌握工作自主性，但80、90後的新工作典範形成了嗎？
很多企業主管都觀察到，面對職場環境的惡化，80後、90後員工抱怨的時間，比起磨練本領的時間似乎還要多。
要激發他們的潛力，第1步，主管要練習當80、90後部屬的朋友，他們會更願意把自己最好的一面展現出來，也更願意接納你提供的建議和分享。
第2步，摸清他們喜歡寓工作於娛樂的特質，企業主要給80、90後準備一個玩沙場，讓他們擁有「做自己」的空間。
Google給員工「20％自由研發時間」，激發出大量創意好點子，成為Google攻占全球網路市場的重要能量，就是最好的一個例子。
「80、90後最大的優點，就是創意滿點，」東方線上行銷副總監李釧如說，「給他們可以自己發揮的舞台，他不只會盡情的在那20％的時間裡展現自我創意，還會把他的成就感回饋到80％的既定工作任務中。」
努力工作也要認真玩，80、90後正在顛覆職場價值觀。
