UNIQLO優衣庫從煤礦小城的男士西服家族小店發跡，海外展店屢遭挫折、品牌定位不清、「黑心企業」的指控，到一路挺過日本30年低迷經濟，成為全球性品牌，並持續邁向「世界第一」。UNIQLO優衣庫的40年，是一個企業崛起的成與敗、對與錯的累積，在這故事裡，沒有魔法，只有反覆出現的加法與減法。（本文節錄自《世界的UNIQLO》一書，作者：杉本貴司，究竟出版，以下為摘文。）
優衣庫的名稱源自於「Unique Clothing Warehouse」的縮寫。原本應該是「UNICLO」才對，之所以變成「Q」，完全是偶然。
1988年要在香港註冊公司時，當地合資夥伴的負責人竟將公司名稱誤植為「UNIQLO」—日本一直使用的是縮寫的「UNI—CLO」，沒想到柳井正卻對此失誤表示：「這樣更酷，不是嗎？」就此沿用至今。
關於顏色，佐藤可士和最先想到的是亮眼而引人注目的鮮紅色與白色，而不是原來的深紅色。而且關鍵在於上頭所寫的字。要向全世界展現「日本的優衣庫」，什麼字體最適合？
佐藤可士和的想法是用片假名的「ユニクロ」。如果是這個，一眼就能辨識出來自日本，再加上片假名本身就能給人很酷的印象；另一方面，當時的美國開始將日本動畫視為一種次文化來接納，也是原因之一。
只不過，佐藤可士和仍有些猶豫。片假名商標在美國真的能被接受嗎？「單純是因為只有日本人看得懂。」考量到這一點，他在向柳井正與高層幹部針對新商標進行簡報時，將片假名這個提案列為第三選項。
結果柳井正一看，斬釘截鐵地表示：「片假名嗎？這個好！」佐藤可士和回憶當時的心情說：
「聽到這句話時，我心想，自己真是太失禮了，竟然擅自揣測『這個提案應該不會被採用』。結果柳井先生一眼就看穿了我的用意。雖然很震驚，卻也很感動。從那時起，我就覺得『對他，我要把真心覺得很好的想法全都說出來』才行。」
蘇活店拿旗幟做為店招，正反兩面都可以印刷。於是佐藤可士和分別印上「ユニクロ」和「UNIQLO」的字樣。當時柳井正所採用的這個商標，至今全球各地的優衣庫都仍在使用中。
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帶動UNIQLO優衣庫成長的8大金言
◆過去無法改變。但如何活在當下，能讓我們重新定義過去。如果能活在當下，並想改變未來，那麼過去的失敗就不再是失敗，而能成為幫助我們活在當下的養分。
◆不必想成為一個只有優點的人。我們本來就不必因為有優點便向他人炫耀，或是因為有缺點就該遭受自卑感折磨。
◆因為無法解決的事而浪費時間陷入苦惱很可惜，所以一開始就要先區分清楚。接著從不必費力思考、「看起來可行的事」依序去做，應該會慢慢找到出口。
◆任何人都有資格得到幸福。要不要追求幸福，取決於自己。
◆不要當個時代變遷的旁觀者，而要思考遠在自己所擁有的事物以外的事物，然後付諸行動。
◆光是用想的，不會讓人生迎來轉機；必須付諸行動，機會才會降臨──不，不是降臨，而是要伸出手靠自己的力量去抓住。
◆在努力前必須先決定好「終點」，然後「用盡心力去做能到達終點的事」。
◆挑戰新事物確實會失敗沒錯，但問題不在失敗。（重要的）是要從失敗中獲得些什麼？身為經營者，要探究失敗的原因，思考下次該如何避免失敗。所以，不經歷失敗，就無法開始。
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