職場職涯

機電＋工藝 ODM也有精品級的設計能力

時間到推回2011年7月5日的深夜12點多，在南投竹山的工寮裡，和碩聯合科技（PEGA CASA）設計主任楊字民正要將最關鍵的LED零組件嵌入一把長長的竹尺中。不到5個小時後，就是日本G-mark設計獎的送件截止時間。但就在前一天，為了一個不願意妥協的細節，楊字民再次飛車載著竹子原料，從台北直衝南投

製造＋行銷 導入設計創造單純生活氛圍

想一次觸動五種感官，沒有想像中這麼難。也許只需土黃、灰白等原色，瓷杯與鋼材簡潔卻踏實的手感質地、加上天然精油的薰香水氧，再來一杯入口回甘的台灣烏龍茶。即便是見多識廣、挑剔嚴格的國際買家，也會被這種單純的生活氛圍所吸引。這就是巴黎MAISON & OBJET展的餐具主題館中，台灣設計品牌TOAST的獨

有效對話

最近社會上有許多的熱門話題，由HTC的興衰和如何再起，再談到蘋果和三星的戰略大作戰，有人說他們是玩假的，為的是炒新聞；又談到政治話題，個個都是治國高手。許多所謂的「街頭評論家」，家事、國事、天下事，無所不知、無所不談，個個都是名嘴、個個都是專家，可是在事情釐清後，又發現他們的說法是如此的「瞎子摸象」

打造「你」這個商業模式

你的商業模式是什麼？公司有商業模式（business model），個人呢？能不能也打造出一套商業模式，把自己經營得有聲有色，就如同公司一般，經營成全球500大的成功企業？當然可以。提姆‧柯拉克（Tim Clark）的《Business Model You》就是把企業商業模式個人化的一本書，他用很簡

看寶僑如何改造歐蕾

為什麼大部分經理人每逢策略規畫大會，都心生畏懼？為什麼策略規畫花掉那麼多時間，對公司行動的影響卻那麼少？有些經理人覺得，他們注定得在「嚴謹卻無效的一般策略規畫流程」，以及「其他天馬行空的創意做法」之間做取捨。我們相信可以調和這兩種做法，產生既有創意又確實可行的策略，我們的做法是調整科學方法，以投合企

說話更有力，跨部門請求也沒問題

為了跟客戶提案，傑森請行銷部的凱特提供公司下半年行銷報告，凱特爽快的答應，但是已經過了一個星期， 傑森卻沒有收到任何關於行銷計畫的消息。 老闆要阿民將公司人事資料電子化，並指定數位部門的小威協助幫忙，但是每當阿民將整理好的資料請小威上傳公司資料庫時，他總是一副愛理不理的樣子，甚至有時候一拖再拖，嚴重

8種方式，讓全部的老闆都聽話

職場做人難，難上天！每天都有意見牴觸、生氣發怒、計畫多變等不同劇碼發生，隨時在等著你接招， 尤其當互動的人又是掌握你升官發財、生殺大權的老闆時，一旦溝通不良，往往不是幾句抱歉、對不起，或是跟朋友哭訴、吐苦水就能有效改善。想要改變三天兩頭被罵、被斥責的命運，多數人會選擇委屈忍讓，或是乾脆正面衝突，這都