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克服議而不決的文化
你對以下的場景是否似曾相識?你參加了每季舉行的業務討論會議,一位同事正在報告他那份厚達2 吋的新產品投資簡報。他報告完畢時,現場一片死寂,大家左看看、右看看,或是乾脆低下頭,等著其他人先開口。終於,執行長打破沉默。他問了幾個帶有些許質疑的問題,來顯示自己做了功課,但顯然,他已經決定支持這個投資案了。
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