瑞姆‧夏藍（Ram Charan）

克服議而不決的文化

你對以下的場景是否似曾相識？你參加了每季舉行的業務討論會議，一位同事正在報告他那份厚達2 吋的新產品投資簡報。他報告完畢時，現場一片死寂，大家左看看、右看看，或是乾脆低下頭，等著其他人先開口。終於，執行長打破沉默。他問了幾個帶有些許質疑的問題，來顯示自己做了功課，但顯然，他已經決定支持這個投資案了。