評論

「藍海策略」的時代來臨

書名中的「藍海」不是政治符號，而是一種商機無限的隱喻。本書的兩位作者金偉燦博士（W. Chan Kim）與莫伯尼博士（Ren Mauborgne），任教於歐洲商業管理學院（INSEAD），為極負盛名的策略與管理教授。兩位應《遠見》雜誌與「天下文化」之邀，來台訪問，並拜會了行政院謝長廷院長及經建會胡

泰勞受虐　政府必須懲治幕後黑手

中國人喜歡罵人畜生，自認為比動物高等，是萬物之靈，但是後來讀動物心理學時，發現並非如此；狼為了爭地盤或交配權會大打出手，但是只要輸的一方跪下、將頸子伸長，做出臣服的樣子，對方就會停止攻擊，饒他一命，然而人類卻是趕盡殺絕，歷史上這種例子不勝枚舉，京劇「趙氏孤兒」故事裡的「搜孤救孤」就是一例。相信讀過李

基礎學科是建立學問的磐石

今年暑假，我在高雄縣圓照寺莊嚴肅穆的佛寺講堂中，與來自全台一百多位中小學老師參加生命教育研習營，並分組討論當前教育部推動中小學生命教育課程綱要和分享教學經驗。會後我感覺非常複雜，親身體會這些老師從事基層教育的熱忱使我深受感動；但同時我也覺得慚愧。坦白說，在大學裡從事教職二十多年，我似乎不曾有任何和同

布希總統用人的成與敗

布希的小紙條最近報章與網站上有一則發燒的新聞，即美國布希（George W. Bush）總統在9月14日聯合國安全理事會的會議時，傳了一張字條給坐在他後面的國務卿賴斯（Condoleezza Rice）女士，紙條上寫著：「我想去廁所，此時恰當嗎？」此紙條被一位路透社的記者拍到送回總部，而總部的新聞照

價值創造與藍海策略

企業生存機制乃是透過價值創造的流程，以達成企業存在的使命，進而持續發展才得以長青。因此，企業的決策應不斷地檢視能否為股東，以及社會持續創造價值，才是最重要的思惟邏輯。台灣企業是否為股東創造價值？以1999到2004年為取樣期間，台灣上市、上櫃公司為研究對象，將台灣資產總額前百大（A100）、營收總額

引領

「每個時代總有一些新的價值觀與新思惟，在無形中引領著人類前進的方向，」這是《星雲模式的人間佛教》一書中，作者第一句引言。新的價值觀與思惟帶引社會走向，可能是正方向的，也可能是負方向的。正向使人們求真、向善、從美，負向則指引人拜金、嗜血、貪權。環視這個時代，處處都能找到證明。9月初，卡翠娜（Katri

把不滿意當國安危機處理

陶板屋總經理王國雄永遠也忘不了，三年前站在日本上野的櫻花林下，春風拂面吹過，片片花瓣似櫻花雨，飄落在身上的感覺。雖然陶板屋遺傳了王品集團一貫的「厚禮數」基因，但是為了和高貴尊榮的王品牛排，及熱情活潑的西堤牛排做區隔，王國雄以「春風有禮」定調，希望陶板屋的服務，就像隨春風起舞的櫻花般賞心悅目。訴求「日

IT創業賽 台灣撤軍矽谷

在矽谷成功的台灣人，現在都有些年紀了，」美西玉山科技協會理事長施振強感歎的說，「創業新面孔，幾乎都是從大陸來的。」施振強是宏碁創辦人施振榮交通大學的學弟，也是聯發科副董事長卓志哲電信工程系的同班同學。他曾經創辦傲磊通訊（Allayer Communications）公司，在2000年10月18日被博

工讀生比總經理還難找？

深夜十點半，撐著不能再沈重的眼皮，在中山北路七段經營超商加盟店的江盈盈（化名），勉強抬頭望望入內的消費者，扯著沙啞的聲音喊了聲「歡迎光臨」。這是她今天工作的第十六個小時，門口斗大的徵人海報與迎風搖曳的布旗，兩個月卻喚不來一個計時人員，「天母高級西餐廳都在缺人，哪輪得到我們？」此時電話響起，聽完後，江

東瀛諸葛的服務攻略

提及百貨公司，相信多數台灣人腦海中馬上會浮現親切有禮的電梯小姐。這樣的直覺聯想，與兩個對台灣百貨業發展影響甚深的日本人有關，他們是新光三越副董事長天野治郎，和微風廣場總經理岡一郎。他們是競爭者，搶食一年1000億新台幣的台灣百貨大餅；他們也是合作者，一起把日式服務的精髓複製到台灣。 台灣不是他們駐外