評論

「高學費」與「五年500億」

台灣的大學收的是「高學費」嗎？客觀地說，不是。但近幾年來，對學費的辯論乃至抗爭，像季節性的症候，每年春末夏初各校要提報下年學費的時候，就會發作起來。今年，在六十幾個申請調漲的學校中，教育部杜正勝部長面對強大的抗爭壓力，一夕之間將已公布的十八個通過名單降為十個。「民怨」是暫時平息了，但是，類似戲碼年年

未老先「休」：台灣中高齡人力資源的浪費

未老先「休」在台灣台灣在近年來人口老化的情況愈來愈嚴重。人口老化不但會為一國帶來倚賴人口的比例提升，社會福利、健保支出的增加，也會導致一國勞動供給、稅收與儲蓄率的下降，政府與社會負擔的增加，經濟成長率的減低。因此，有人口老化的國家在近年來都很積極地擬訂不同的勞動市場政策，企圖減緩中高齡人口退休的速度

人生轉捩

大部分人的一生，總會小波小折；只有小部分人會遇上致命的大轉折。8月最後一個週日午夜，TVBS新聞台閃過陳舊的新聞片，「邊緣戰爭：二戰下的台灣」幾個斗大的字抓住觀眾的眼神。和影片一般陳舊的臉上，映著痛苦的回憶：「好幾次，我都想自殺，」「後來，一天一包菸、一瓶酒，讓日子好過些……」這位1942年登上日本

石油點燃未來戰火

第二次世界大戰結束六十年了，歐洲、亞洲各國都辦了紀念活動，大家都表示唾棄戰爭，祈求永遠和平。人類能不能記取教訓，不再走向殺戮戰場？這很難說得準。人類從用石塊、木棍，一直到原子彈、火箭，打了幾千年的仗，如果要說以後一定能「改邪歸正」、「放下屠刀」，誰也沒有把握。有一點倒是可以肯定的：未來如有戰爭，譬如

台灣的「星雲奇蹟」

（一）「奇蹟」起因於一個念頭半世紀以來，星雲大師在海內外推動的「人間佛教」，是另一個「台灣奇蹟」、另一次「寧靜革命」、另一場「和平崛起」。對大多數人來說，他們並不清楚大師的信徒到底有幾百萬？每年他在世界各地佛法的宣揚有幾百場？遍布世界各地的道場有多少個？他寫的書暢銷幾十萬冊？他組織的讀書會有幾千個？

組織變革的台灣經驗

西方人講變革管理（change management），和我們中國人的認知有差距，他們認為，只要與常規（routine）不同，就是change，翻成中文「變革」，我們就覺得嚴重了，它不僅是改變，還有革命（revolution）的意味。變革管理是個老話題，內容包括管理程序變革、組織結構變革和策略變革，

宏達電的藍海策略-決定不做什麼,也不緊盯對手

有什麼科技公司的產品可以讓微軟總裁比爾．蓋茲（Bill Gates）愛不釋手，甚至於在今年5月美國拉斯維加斯，對著台下數百位全球科技大廠代表，宣示全球第一款搭載微軟Mobile 5.0系統平台的3G PDA手機「Universal」。位於桃園龜山工業區小馬路底的宏達電子就是有這樣的能耐。宏達電從19

人生50=失業

東區的熱鬧街頭上，四十五歲的李先生站在路邊發送傳單，圓圓的臉上沒有什麼表情，只有額前垂落的幾絲白髮和黯然的眼神，透露出他的辛酸。在貿易公司工作長達二十三年，被逼退時，只拿到新台幣50萬元。失業兩年，偶爾打打零工。一家四口沒有收入，泡麵、冷凍水餃成了主食；有時幸運買到黃昏市場賣剩的便當，兩個孩子才能加

當需求被滿足

這期的《遠見》雜誌很「藍海」。希望終日汲汲營營、苦思如何賺錢的企業界朋友，也能稍作喘息，敞開雙臂倘佯在蔚藍的新思惟中，重開眼界。這本目前在全球排行榜上名列前茅的暢銷書《藍海策略》，提出不甩競爭對手才是無敵手、打破遊戲規則才能引進非顧客等觀點，唯有不斷滿足和超越顧客的現有需求，才會是市場最後的贏家。作

裁員，企業必要之惡？

近來HP、IBM、柯達、三洋等科技業大廠，紛紛宣布裁員，近八萬名員工因此失業……。用裁員解決財報問題，似乎成了科技業的最新流行。美國Challenger, Gray & Christmas人力資源顧問公司調查指出，今年第一季美國高科技產業裁員人數，相較去年同期，暴增一倍。資策會日前一份針對國內高科技